成本管理部部門職責（14篇）

第6頁共6頁成本管理部?部門職責?1、負責目?標成本的測?算及審核;?2、負責?建立健全成?本制度和成?本控制，并?進行監(jiān)督執(zhí)?行;3、?協(xié)助各部門?招采業(yè)務開?展;4、?審核各專業(yè)?預算及結算?，編制成本?各類表格;?5、對公?司目標成本?控制、改進?計劃的執(zhí)行?監(jiān)控，協(xié)助?公司各部門?進行成本經?濟核算;?成本管理部?部門職責（?二）一、?遵守公司規(guī)?章制度，執(zhí)?行公司會議?決定和分管?領導決定;?二、負責?擬定成本(?造價)相關?管理制度，?批準后組織?實施;三?、主持本部?門的工作，?編制本崗位?的目標計劃?方案，指導?、檢查本部?門員工目標?計劃的制定?并考核完成?情況;四?、負責編制?項目建安成?本控制計劃?、采購計劃?，經公司批?準后組織實?施;五、?負責組織與?中標單位合?同談判及簽?訂工作，中?標單位與項?目部的接洽?、信息傳遞?及協(xié)調工作?;六、負?責組織項目?動態(tài)成本核?算與監(jiān)督管?理工作，準?確、及時反?應問題及實?施情況;?七、組織本?部門工作完?成新項目建?安成本測算?、工程變更?成本測算等?工作;八?、組織對投?標單位的考?察工作，組?織各項材料?的采購的招?標工作;?九、審核項?目工程簽證?、確定分項?成活價;?十、組織審?計機構與工?程承包單位?的各項審計?對接工作;?十一、組?織工程項目?的預算編制?及竣工結算?審核工作;?十二、負?責竣工工程?的建安成本?分析工作，?編制竣工項?目成本分析?報告;提出?相關建議及?控制措施;?十三、協(xié)?調與相關機?構和部門的?溝通工作;?十四、制?定本部門員?工的培訓計?劃和培訓目?標，根據工?作需要實施?;十五、?負責組織對?項目合同的?執(zhí)行情況進?行履約檢查?與監(jiān)督;?十六、完成?公司領導安?排的其他工?作。成本?管理部部門?職責（三）?1、執(zhí)行?公司制定的?工程造價管?理制度和辦?法,正確執(zhí)?行和運用定?額標準,并?能夠及時反?映有關情況?;2、負?責組織編制?開發(fā)項目的?施工圖預算?;3、參?與工程招投?標、合同談?判,承擔預?算和審查、?驗工計價、?結算與決算?工作;4?、審核設計?圖紙,全面?掌握施工現(xiàn)?場的進展情?況,發(fā)現(xiàn)問?題并及時上?報;5、?工程款支付?審核,結算?管理,概預?算與決算報?告;成本?管理部部門?職責（四）?1、協(xié)助?區(qū)域成本經?理進行成本?動態(tài)管理及?監(jiān)控，按總?部要求編制?各類成本報?表;2、?經辦工程類?項目招標、?企劃運營類?或行政類項?目招標，參?與合同管理?及工程變更?管理;3?、負責審核?改造維修項?目建筑消防?類工程及企?劃運營類相?關工程預算?及結算;?4、深入調?查專業(yè)范圍?內材料價格?，協(xié)助部門?經理對專業(yè)?部分材料及?專業(yè)分包工?程限價5?、協(xié)助經理?開展其他各?類成本管理?工作;6?、經辦檔案?管理，參與?部門內部培?訓及其他部?門業(yè)務培訓?。成本管?理部部門職?責（五）?1、建立和?完善成本核?算與控制體?系，制訂成?本管理規(guī)范?、制度和業(yè)?務流程;?2、各類招?投標文件及?參考標底的?審核，投標?文件的分析?，工程材料?采購的管控?;3、合?同的編制或?審核、洽談?、簽訂、跟?蹤工作、付?款、決算復?核等工作;?4、負責?成本預算、?分析、控制?運行系統(tǒng)的?審核與監(jiān)督?;5、分?解成本控制?指標，提出?控制要點，?通過設置成?本臺帳，即?時反映各成?本目標執(zhí)行?情況;6?、配合設計?人員及時估?算設計變更?費用，提出?合理化的建?議，對工程?結算書進行?審價審計;?7、配合?財務團隊預?測、分析、?跟蹤、修訂?建設成本，?完成資金計?劃等各項工?作，保證工?程在合理的?成本下建設?。成本管?理部部門職?責（六）?1.負責其?功能領域內?主要目標和?計劃，制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關的政策?和制度;?2.全面組?織協(xié)調管理?本部門工作?，參與項目?策劃，設計?方案及概預?算的經濟評?審工作;?3.編制項?目目標成本?、合約規(guī)劃?、招采計劃?;4.負?責項目限額?設計，參與?施工圖紙會?審工作;?5.負責對?項目咨詢公?司的管理與?協(xié)調;6?.負責項目?公司職責內?的招采工作?并報公司成?本合約部及?相關部門備?案。成本?管理部部門?職責（七）?1、負責?編制和管理?項目各設計?階段的目標?成本測算、?報審;2?、參與公司?所有不同項?目業(yè)態(tài)的“?標準化”建?立，完成內?部多方案成?本對比;?3、配合招?采部門，完?成項目合同?的審核;?4、完成工?程量清單的?審核，并與?歷史項目形?成對比分析?;5、完?成項目的動?態(tài)成本監(jiān)控?、預警;?6、定期總?結項目成本?數據，找出?可優(yōu)化成本?的項目，刷?新公司建設?標準;7?、完成公司?安排的其他?工作。成?本管理部部?門職責（八?）1、負?責項目前期?配合、招投?標標底編制?、招標文件?會簽、標書?分析、配合?前期目標編?制;2、?負責各階段?成本目標編?制及動態(tài)成?本管理、結?算，負責項?目的合同歸?集及管理工?作;3、?完成直屬上?級交辦的其?他項目成本?管理工作，?使項目成本?受控，在規(guī)?定時間內完?成考核節(jié)點?。成本管?理部部門職?責（九）?1、目標成?本的編制、?分解、執(zhí)行?管控與調整?2、拿地?投資成本測?算，編制項?目開發(fā)初步?預算書3?、設計深化?圖紙預算審?核，保證在?不超目標成?本的情況下?進行4、?項目現(xiàn)場所?發(fā)生設計變?更、現(xiàn)場簽?證的費用審?核與統(tǒng)計分?析5、項?目預算、結?算審核，做?好成本把關?6、項目?歷史成本數?據以及外部?開發(fā)商的成?本數據收集?統(tǒng)計并進行?歸檔整理?7、項目成?本反饋總結?，及時準確?的反映項目?動態(tài)成本在?滿足功能與?效果的前提?下，提出合?理的控制造?價的意見與?建議8、?成本管理工?作的定期總?結與匯報?9、配合招?采工作1?0、完成上?級交辦的其?他工作成?本管理部部?門職責（十?）1、負?責直管項目?全過程成本?的管理與控?制;2、?負責項目前?期招標采購?及供應商管?理工作;?3、負責目?標成本(拿?地階段、方?案階段)的?測算并經業(yè)?務評審會通?過后下達目?標成本控制?值;4、?負責項目實?施過程中的?動態(tài)成本監(jiān)?控;5、?負責成本數?據庫的建立?;負責擬定?相關制度、?流程與表單?;6、負?責開展項目?結算工作;?成本管理?部部門職責?（十一）?1.根據公?司年度經營?計劃，編制?本部門整體?工作計劃，?并負責監(jiān)督?落實;2?.控制部門?內部管理費?用支出;?3.建立健?全預決算管?理體系，組?織編制和完?善部門內部?管理流程與?制度，并負?責監(jiān)督貫徹?執(zhí)行;成?本管理部部?門職責（十?二）1.?編制項目預?結算及招投?標等工作計?劃，控制預?結算工作進?度并審核結?算資料，動?態(tài)執(zhí)行和定?期分析，辦?理項目招投?標過程資料?、初審招標?上限控制價?及編審工程?量清單等招?投標工作的?配合。2?.審核項目?工程進度、?編制資金付?款計劃，控?制工程款的?支付，保證?工程順利進?行及資金合?理利用。?3.編制項?目目標成本?及專業(yè)分解?、參與目標?成本控制書?確認及下達?配合、執(zhí)行?成本動態(tài)管?控和反饋調?整。4.?在滿足功能?和設計效果?前提下，提?出合理化成?本控制建議?、參與項目?各類圖紙內?審。5.?預警項目工?程建設中成?本超目標等?情況，規(guī)避?相關管理風?險，配合完?成項目竣工?后成本后評?估等后續(xù)成?本工作。?6.負責項?目合同、變?更簽證、材?料臺帳等基?礎資料審核?，參與項目?開發(fā)大綱及?公司年度經?營計劃大綱?等工作協(xié)作?。7.完?成公司要求?的其他成本?工作。成?本管理部部?門職責（十?三）1、?負責拿地階?段可研成本?測算及項目?目標成本編?制及責任成?本指標制定?;2、負?責編制合約?規(guī)劃并依此?進行項目全?過程動態(tài)成?本管控;?3、負責付?款審核、簽?證變更管理?、定價簽約?、結算審核?等工作;?4、負責編?制采購計劃?并負責施工?及材料類合?同招投標工?作;5、?負責招標文?件、評標報?告的編寫，?及開標、評?標、定標、?合同簽訂工?作。成本