成本管理部部門(mén)職責(zé)（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)成本管理部?部門(mén)職責(zé)?1、負(fù)責(zé)目?標(biāo)成本的測(cè)?算及審核;?2、負(fù)責(zé)?建立健全成?本制度和成?本控制，并?進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)?行;3、?協(xié)助各部門(mén)?招采業(yè)務(wù)開(kāi)?展;4、?審核各專(zhuān)業(yè)?預(yù)算及結(jié)算?，編制成本?各類(lèi)表格;?5、對(duì)公?司目標(biāo)成本?控制、改進(jìn)?計(jì)劃的執(zhí)行?監(jiān)控，協(xié)助?公司各部門(mén)?進(jìn)行成本經(jīng)?濟(jì)核算;?成本管理部?部門(mén)職責(zé)（?二）一、?遵守公司規(guī)?章制度，執(zhí)?行公司會(huì)議?決定和分管?領(lǐng)導(dǎo)決定;?二、負(fù)責(zé)?擬定成本(?造價(jià))相關(guān)?管理制度，?批準(zhǔn)后組織?實(shí)施;三?、主持本部?門(mén)的工作，?編制本崗位?的目標(biāo)計(jì)劃?方案，指導(dǎo)?、檢查本部?門(mén)員工目標(biāo)?計(jì)劃的制定?并考核完成?情況;四?、負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目建安成?本控制計(jì)劃?、采購(gòu)計(jì)劃?，經(jīng)公司批?準(zhǔn)后組織實(shí)?施;五、?負(fù)責(zé)組織與?中標(biāo)單位合?同談判及簽?訂工作，中?標(biāo)單位與項(xiàng)?目部的接洽?、信息傳遞?及協(xié)調(diào)工作?;六、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本核?算與監(jiān)督管?理工作，準(zhǔn)?確、及時(shí)反?應(yīng)問(wèn)題及實(shí)?施情況;?七、組織本?部門(mén)工作完?成新項(xiàng)目建?安成本測(cè)算?、工程變更?成本測(cè)算等?工作;八?、組織對(duì)投?標(biāo)單位的考?察工作，組?織各項(xiàng)材料?的采購(gòu)的招?標(biāo)工作;?九、審核項(xiàng)?目工程簽證?、確定分項(xiàng)?成活價(jià);?十、組織審?計(jì)機(jī)構(gòu)與工?程承包單位?的各項(xiàng)審計(jì)?對(duì)接工作;?十一、組?織工程項(xiàng)目?的預(yù)算編制?及竣工結(jié)算?審核工作;?十二、負(fù)?責(zé)竣工工程?的建安成本?分析工作，?編制竣工項(xiàng)?目成本分析?報(bào)告;提出?相關(guān)建議及?控制措施;?十三、協(xié)?調(diào)與相關(guān)機(jī)?構(gòu)和部門(mén)的?溝通工作;?十四、制?定本部門(mén)員?工的培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)目?標(biāo)，根據(jù)工?作需要實(shí)施?;十五、?負(fù)責(zé)組織對(duì)?項(xiàng)目合同的?執(zhí)行情況進(jìn)?行履約檢查?與監(jiān)督;?十六、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。成本?管理部部門(mén)?職責(zé)（三）?1、執(zhí)行?公司制定的?工程造價(jià)管?理制度和辦?法,正確執(zhí)?行和運(yùn)用定?額標(biāo)準(zhǔn),并?能夠及時(shí)反?映有關(guān)情況?;2、負(fù)?責(zé)組織編制?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的?施工圖預(yù)算?;3、參?與工程招投?標(biāo)、合同談?判,承擔(dān)預(yù)?算和審查、?驗(yàn)工計(jì)價(jià)、?結(jié)算與決算?工作;4?、審核設(shè)計(jì)?圖紙,全面?掌握施工現(xiàn)?場(chǎng)的進(jìn)展情?況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并及時(shí)上?報(bào);5、?工程款支付?審核,結(jié)算?管理,概預(yù)?算與決算報(bào)?告;成本?管理部部門(mén)?職責(zé)（四）?1、協(xié)助?區(qū)域成本經(jīng)?理進(jìn)行成本?動(dòng)態(tài)管理及?監(jiān)控，按總?部要求編制?各類(lèi)成本報(bào)?表;2、?經(jīng)辦工程類(lèi)?項(xiàng)目招標(biāo)、?企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)?或行政類(lèi)項(xiàng)?目招標(biāo)，參?與合同管理?及工程變更?管理;3?、負(fù)責(zé)審核?改造維修項(xiàng)?目建筑消防?類(lèi)工程及企?劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)相?關(guān)工程預(yù)算?及結(jié)算;?4、深入調(diào)?查專(zhuān)業(yè)范圍?內(nèi)材料價(jià)格?，協(xié)助部門(mén)?經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)?部分材料及?專(zhuān)業(yè)分包工?程限價(jià)5?、協(xié)助經(jīng)理?開(kāi)展其他各?類(lèi)成本管理?工作;6?、經(jīng)辦檔案?管理，參與?部門(mén)內(nèi)部培?訓(xùn)及其他部?門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。成本管?理部部門(mén)職?責(zé)（五）?1、建立和?完善成本核?算與控制體?系，制訂成?本管理規(guī)范?、制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各類(lèi)招?投標(biāo)文件及?參考標(biāo)底的?審核，投標(biāo)?文件的分析?，工程材料?采購(gòu)的管控?;3、合?同的編制或?審核、洽談?、簽訂、跟?蹤工作、付?款、決算復(fù)?核等工作;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算、?分析、控制?運(yùn)行系統(tǒng)的?審核與監(jiān)督?;5、分?解成本控制?指標(biāo)，提出?控制要點(diǎn)，?通過(guò)設(shè)置成?本臺(tái)帳，即?時(shí)反映各成?本目標(biāo)執(zhí)行?情況;6?、配合設(shè)計(jì)?人員及時(shí)估?算設(shè)計(jì)變更?費(fèi)用，提出?合理化的建?議，對(duì)工程?結(jié)算書(shū)進(jìn)行?審價(jià)審計(jì);?7、配合?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)?測(cè)、分析、?跟蹤、修訂?建設(shè)成本，?完成資金計(jì)?劃等各項(xiàng)工?作，保證工?程在合理的?成本下建設(shè)?。成本管?理部部門(mén)職?責(zé)（六）?1.負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)和?計(jì)劃，制定?、參與或協(xié)?助上層執(zhí)行?相關(guān)的政策?和制度;?2.全面組?織協(xié)調(diào)管理?本部門(mén)工作?，參與項(xiàng)目?策劃，設(shè)計(jì)?方案及概預(yù)?算的經(jīng)濟(jì)評(píng)?審工作;?3.編制項(xiàng)?目目標(biāo)成本?、合約規(guī)劃?、招采計(jì)劃?;4.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目限額?設(shè)計(jì)，參與?施工圖紙會(huì)?審工作;?5.負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目咨詢(xún)公?司的管理與?協(xié)調(diào);6?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?公司職責(zé)內(nèi)?的招采工作?并報(bào)公司成?本合約部及?相關(guān)部門(mén)備?案。成本?管理部部門(mén)?職責(zé)（七）?1、負(fù)責(zé)?編制和管理?項(xiàng)目各設(shè)計(jì)?階段的目標(biāo)?成本測(cè)算、?報(bào)審;2?、參與公司?所有不同項(xiàng)?目業(yè)態(tài)的“?標(biāo)準(zhǔn)化”建?立，完成內(nèi)?部多方案成?本對(duì)比;?3、配合招?采部門(mén)，完?成項(xiàng)目合同?的審核;?4、完成工?程量清單的?審核，并與?歷史項(xiàng)目形?成對(duì)比分析?;5、完?成項(xiàng)目的動(dòng)?態(tài)成本監(jiān)控?、預(yù)警;?6、定期總?結(jié)項(xiàng)目成本?數(shù)據(jù)，找出?可優(yōu)化成本?的項(xiàng)目，刷?新公司建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn);7?、完成公司?安排的其他?工作。成?本管理部部?門(mén)職責(zé)（八?）1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目前期?配合、招投?標(biāo)標(biāo)底編制?、招標(biāo)文件?會(huì)簽、標(biāo)書(shū)?分析、配合?前期目標(biāo)編?制;2、?負(fù)責(zé)各階段?成本目標(biāo)編?制及動(dòng)態(tài)成?本管理、結(jié)?算，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的合同歸?集及管理工?作;3、?完成直屬上?級(jí)交辦的其?他項(xiàng)目成本?管理工作，?使項(xiàng)目成本?受控，在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)完?成考核節(jié)點(diǎn)?。成本管?理部部門(mén)職?責(zé)（九）?1、目標(biāo)成?本的編制、?分解、執(zhí)行?管控與調(diào)整?2、拿地?投資成本測(cè)?算，編制項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)初步?預(yù)算書(shū)3?、設(shè)計(jì)深化?圖紙預(yù)算審?核，保證在?不超目標(biāo)成?本的情況下?進(jìn)行4、?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所?發(fā)生設(shè)計(jì)變?更、現(xiàn)場(chǎng)簽?證的費(fèi)用審?核與統(tǒng)計(jì)分?析5、項(xiàng)?目預(yù)算、結(jié)?算審核，做?好成本把關(guān)?6、項(xiàng)目?歷史成本數(shù)?據(jù)以及外部?開(kāi)發(fā)商的成?本數(shù)據(jù)收集?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行?歸檔整理?7、項(xiàng)目成?本反饋總結(jié)?，及時(shí)準(zhǔn)確?的反映項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本在?滿(mǎn)足功能與?效果的前提?下，提出合?理的控制造?價(jià)的意見(jiàn)與?建議8、?成本管理工?作的定期總?結(jié)與匯報(bào)?9、配合招?采工作1?0、完成上?級(jí)交辦的其?他工作成?本管理部部?門(mén)職責(zé)（十?）1、負(fù)?責(zé)直管項(xiàng)目?全過(guò)程成本?的管理與控?制;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目前?期招標(biāo)采購(gòu)?及供應(yīng)商管?理工作;?3、負(fù)責(zé)目?標(biāo)成本(拿?地階段、方?案階段)的?測(cè)算并經(jīng)業(yè)?務(wù)評(píng)審會(huì)通?過(guò)后下達(dá)目?標(biāo)成本控制?值;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中的?動(dòng)態(tài)成本監(jiān)?控;5、?負(fù)責(zé)成本數(shù)?據(jù)庫(kù)的建立?;負(fù)責(zé)擬定?相關(guān)制度、?流程與表單?;6、負(fù)?責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目?結(jié)算工作;?成本管理?部部門(mén)職責(zé)?（十一）?1.根據(jù)公?司年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，編制?本部門(mén)整體?工作計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)監(jiān)督?落實(shí);2?.控制部門(mén)?內(nèi)部管理費(fèi)?用支出;?3.建立健?全預(yù)決算管?理體系，組?織編制和完?善部門(mén)內(nèi)部?管理流程與?制度，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督貫徹?執(zhí)行;成?本管理部部?門(mén)職責(zé)（十?二）1.?編制項(xiàng)目預(yù)?結(jié)算及招投?標(biāo)等工作計(jì)?劃，控制預(yù)?結(jié)算工作進(jìn)?度并審核結(jié)?算資料，動(dòng)?態(tài)執(zhí)行和定?期分析，辦?理項(xiàng)目招投?標(biāo)過(guò)程資料?、初審招標(biāo)?上限控制價(jià)?及編審工程?量清單等招?投標(biāo)工作的?配合。2?.審核項(xiàng)目?工程進(jìn)度、?編制資金付?款計(jì)劃，控?制工程款的?支付，保證?工程順利進(jìn)?行及資金合?理利用。?3.編制項(xiàng)?目目標(biāo)成本?及專(zhuān)業(yè)分解?、參與目標(biāo)?成本控制書(shū)?確認(rèn)及下達(dá)?配合、執(zhí)行?成本動(dòng)態(tài)管?控和反饋調(diào)?整。4.?在滿(mǎn)足功能?和設(shè)計(jì)效果?前提下，提?出合理化成?本控制建議?、參與項(xiàng)目?各類(lèi)圖紙內(nèi)?審。5.?預(yù)警項(xiàng)目工?程建設(shè)中成?本超目標(biāo)等?情況，規(guī)避?相關(guān)管理風(fēng)?險(xiǎn)，配合完?成項(xiàng)目竣工?后成本后評(píng)?估等后續(xù)成?本工作。?6.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目合同、變?更簽證、材?料臺(tái)帳等基?礎(chǔ)資料審核?，參與項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)大綱及?公司年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃大綱?等工作協(xié)作?。7.完?成公司要求?的其他成本?工作。成?本管理部部?門(mén)職責(zé)（十?三）1、?負(fù)責(zé)拿地階?段可研成本?測(cè)算及項(xiàng)目?目標(biāo)成本編?制及責(zé)任成?本指標(biāo)制定?;2、負(fù)?責(zé)編制合約?規(guī)劃并依此?進(jìn)行項(xiàng)目全?過(guò)程動(dòng)態(tài)成?本管控;?3、負(fù)責(zé)付?款審核、簽?證變更管理?、定價(jià)簽約?、結(jié)算審核?等工作;?4、負(fù)責(zé)編?制采購(gòu)計(jì)劃?并負(fù)責(zé)施工?及材料類(lèi)合?同招投標(biāo)工?作;5、?負(fù)責(zé)招標(biāo)文?件、評(píng)標(biāo)報(bào)?告的編寫(xiě)，?及開(kāi)標(biāo)、評(píng)?標(biāo)、定標(biāo)、?合同簽訂工?作。成本