國(guó)有企業(yè)在工商管理中存在的問(wèn)題與提升措施,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

國(guó)有企業(yè)在工商管理中存在的問(wèn)題與提升措施,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文摘要：工商企業(yè)管理是企業(yè)中非常重要的作用,具有非常廣泛的適應(yīng)性,是企業(yè)中不可缺少的一個(gè)部門(mén)。工商管理包含了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多方面的知識(shí),牽涉的知識(shí)面較廣。在我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮了極其重要的作用。但當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的工商管理工作還存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了國(guó)有企業(yè)的改革和創(chuàng)新。因而,本文在闡述了工商管理重要作用的基礎(chǔ)上,提出了國(guó)有企業(yè)工商管理存在的一些主要問(wèn)題,最后針對(duì)問(wèn)題提出了提高企業(yè)管理的重要措施。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：國(guó)有企業(yè);工商管理;對(duì)策措施;隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈,為了更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)就要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。華而不實(shí),工商管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,幫助企業(yè)及時(shí)了解本身的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)而能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的措施,最終促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但是當(dāng)前,十分是在我們國(guó)家一些國(guó)有企業(yè)中,企業(yè)的管理者還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工商管理的深層意義,很多企業(yè)片面的將工商管理工作與辦公室行政工作混為一談,這些問(wèn)題已嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因而,本文根據(jù)近年來(lái)對(duì)工商企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí),提出了改良國(guó)有企業(yè)工商管理工作的詳細(xì)措施。一、工商企業(yè)管理概述工商管理是一種針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理行為,在實(shí)際活動(dòng)中,不需要使用大量的資金,而主要在于通過(guò)自個(gè)的管理行為來(lái)糾正和改善工作中的不良行為。工商管理對(duì)管理人員的要求和素質(zhì)較高,牽涉的專(zhuān)業(yè)較多,主要有企業(yè)管理、人力資源管理等。因而,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,無(wú)論是管理者還是企業(yè)員工的持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)講都非常重要,個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的經(jīng)過(guò)中重塑自我,不斷創(chuàng)新,才能加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能開(kāi)創(chuàng)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,才能全面提高企業(yè)的管理和效益。所以,工商管理專(zhuān)業(yè)對(duì)管理者的綜合素質(zhì)要求較高。另一方面,工商企業(yè)管理牽涉的學(xué)科比擬廣泛、內(nèi)容比擬多,主要包含下面幾個(gè)方面:一是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理。戰(zhàn)略管理既是一種管理,又是一種形式,通過(guò)制定科學(xué)、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障。二是企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理是與企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力密切結(jié)合的,為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)著不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要具有自個(gè)獨(dú)特的核心能力或者特殊技能,必需要靠有創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的員工。二、工商企業(yè)管理的重要作用工商管理的本質(zhì)是運(yùn)用新型管理方式方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。良好的工商管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。主要有下面兩點(diǎn):一是有利于加強(qiáng)企業(yè)與外部的聯(lián)絡(luò);二是有利于提高企業(yè)的內(nèi)部控制與管理。(一)有利于加強(qiáng)企業(yè)與外部的聯(lián)絡(luò)加強(qiáng)企業(yè)的工商管理,能夠積極引導(dǎo)企業(yè)與外部的部門(mén)建立良好的溝通和聯(lián)絡(luò),規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理,能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(二)有利于提高企業(yè)的內(nèi)部控制與管理通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作,能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解發(fā)展?fàn)顩r,深切進(jìn)入管理基層,同時(shí)能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問(wèn)題,進(jìn)而找出解決問(wèn)題的辦法,最終促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。這對(duì)提高企業(yè)的內(nèi)控工作非常重要,一個(gè)企業(yè)只要梳理了內(nèi)部管理流程,建立了相關(guān)的管理制度,各個(gè)部門(mén)的人員在工作時(shí)才能有章可循。三、國(guó)有企業(yè)在工商管理中存在的一些主要問(wèn)題當(dāng)前,我們國(guó)家很多企業(yè)都加快了發(fā)展步伐,但是,有些國(guó)有企業(yè)由于受企業(yè)性質(zhì)的影響,對(duì)工商管理工作的認(rèn)識(shí)還有待提高,人才培養(yǎng)也有待加強(qiáng),工商管理工作還浮于外表,沒(méi)有將工商管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相融合,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(一)國(guó)有企業(yè)管理人員對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)不到位在將來(lái)的發(fā)展中只要加強(qiáng)企業(yè)的工商管理,并不斷的優(yōu)化、完善管理技術(shù),才能提升企業(yè)管理水平。但當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)的管理者思想比擬落后,受傳統(tǒng)管理思想影響較深,還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和創(chuàng)新的理念,并不愿意積極嘗試新的管理制度,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的工商管理水平無(wú)法知足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需要。(二)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)不夠重視人才在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)過(guò)中起到了主導(dǎo)的作用,要想使企業(yè)能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還能生存發(fā)展,就要把人作為一種特殊的資源,進(jìn)行最大限度的開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理,這已經(jīng)成為在當(dāng)今企業(yè)管理經(jīng)過(guò)中一個(gè)重要的目的。這一系列的轉(zhuǎn)變都講明了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形式下要以人為本,尋求個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展,更好的積累和運(yùn)用相關(guān)的知識(shí),更好的發(fā)揮出個(gè)人在企業(yè)中的作用。(三)企業(yè)的管理水平有待提高在企業(yè)的工商管理工作中,很多企業(yè)都不注重內(nèi)部控制和管理工作,并不注重各管理工作的互相協(xié)調(diào),也沒(méi)有樹(shù)立以目的客戶(hù)為導(dǎo)向的管理理念,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的溝通不順暢,協(xié)調(diào)性差,互動(dòng)性缺乏。在這種較低的管理環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)遭到各方面的阻礙,不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。(四)企業(yè)的管理制度不夠健全很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而忽視了企業(yè)中管理的重要性,好的企業(yè)管理者、有效的管理方式方法更能讓企業(yè)的業(yè)績(jī)得到提升。一旦企業(yè)的內(nèi)部管理混亂,缺少基本的管理制度,企業(yè)制度的不完善、定位不明、責(zé)任不清楚明晰,就會(huì)造成企業(yè)管理的不到位,整體管理水平低下、考核不嚴(yán),這也是很多中小企業(yè)內(nèi)部管理制度欠缺的主要表現(xiàn)形式,而很多企業(yè)管理制度的不健全直接影響了企業(yè)的良性發(fā)展,同時(shí),也影響著企業(yè)中每位員工的職業(yè)生涯發(fā)展。四、提高國(guó)有企業(yè)工商管理的有效措施國(guó)有企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須提高自個(gè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,努力打造本身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只要通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,才能全面提高企業(yè)的管理能力,才能在劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得良好的發(fā)展。(一)提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)企業(yè)的管理者和員工都要提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí),具體表現(xiàn)出在下面方面:一是企業(yè)管理者要提高對(duì)工商管理工作的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性,將日常的工商管理工作貫穿到始終;一方面要積極主動(dòng)的去做好各項(xiàng)工作。工商管理工作要擅長(zhǎng)把本部門(mén)的工作放到企業(yè)發(fā)展以及穩(wěn)定的大局中來(lái)考慮,要具有超前服務(wù)意識(shí),很多工作很繁瑣,要?jiǎng)?chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工作的責(zé)任感和責(zé)任感,才能充分發(fā)揮好工商管理的服務(wù)職能;二是要始終堅(jiān)定政治立場(chǎng)。由于管理人員的主要工作基本都圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略方針、績(jī)效考核、管理規(guī)劃等內(nèi)容,因而,只要充分領(lǐng)會(huì)和理解領(lǐng)導(dǎo)的思想精神,要尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和決策,更要加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想溝通和溝通,才能把握企業(yè)發(fā)展的整體方向。(二)加強(qiáng)對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)愈加注重員工綜合素質(zhì)的提高,因而在企業(yè)中,員工除了要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能以外,還要擁有良好的思想意識(shí),才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,合格的工商管理人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和活力,因而,企業(yè)要非常重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng),通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)提高員工的技能和能力,同時(shí),企業(yè)也要根據(jù)員工能力水平的高低合理分配崗位任務(wù),使得每個(gè)員工都能最大限度發(fā)揮自個(gè)的才能。同時(shí),作為企業(yè)的管理者,也要不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié),才能逐步提高自個(gè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ):首先要把握好財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉我們國(guó)家的財(cái)務(wù)知識(shí),以及相關(guān)的金融管理方針、國(guó)家法規(guī)政策,懂得一些定量分析、定性分析的方式方法;其次要具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表示出能力,由于,工商管理工作需要經(jīng)常做到與人溝通,才能做好與企業(yè)外部的溝通工作;再次,還要了解本學(xué)科的最新理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài),時(shí)刻跟上時(shí)代的發(fā)展步伐;最后當(dāng)代管理者,還要熟練把握計(jì)算機(jī)基本知識(shí),積極學(xué)習(xí)外語(yǔ)知識(shí),才能適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(三)提高為企業(yè)服務(wù)的理念由于工商管理工作服務(wù)的對(duì)象多、各方面應(yīng)酬多,很多工作的時(shí)間是不固定的,有時(shí)加班加點(diǎn)更是常事,所以,工商人員要具有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神,不斷加強(qiáng)自個(gè)的服務(wù)意識(shí),同時(shí),要注重政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)馬列主義等理論武裝頭腦,努力做到堅(jiān)持看新聞、看報(bào)刊等理論,通過(guò)學(xué)習(xí)了解最新動(dòng)向、最新政策,從中獲取各種信息,用以指導(dǎo)工作。培養(yǎng)自個(gè)具有敬業(yè)精神和勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)合作的精神以及良好的思想品德社會(huì)公德和職業(yè)道德;只要這樣,才能積極主動(dòng)的完成各種工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在日常的工作中,一方面要多考慮,及時(shí)了解和把握工作動(dòng)態(tài)、工作材料,對(duì)待工作要做到心中有數(shù);另一方面要多動(dòng)手。工商管理工作要不斷解決上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情,及時(shí)處理召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議、上報(bào)大量材料等各種工作,工作內(nèi)容十分多,假如遺忘了華而不實(shí)的一項(xiàng)工作就會(huì)給其他工作帶來(lái)影響,甚至造成宏大的損失。所以,作為管理人員要養(yǎng)成多動(dòng)手,做好記錄的好習(xí)慣,只要這樣,才能提高服務(wù)質(zhì)量。(四)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理水平國(guó)有企業(yè)在以以效益為中心,做好精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,另一方面企業(yè)要注重對(duì)新知識(shí)和管理方式方法的學(xué)習(xí)。只要不斷在傳統(tǒng)的管理內(nèi)涵中注入新的具有生命力的思想,才能促進(jìn)變革的發(fā)生,才能創(chuàng)新各項(xiàng)工作,這種新的探尋求索必然帶來(lái)企業(yè)管理施行策略新的變革,進(jìn)而提高全員管理意識(shí),提高企業(yè)的管理水平。五、結(jié)束語(yǔ)隨著我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇,國(guó)外企業(yè)對(duì)我們國(guó)家企業(yè)的發(fā)展影響越來(lái)越大,因而,在這種環(huán)境下,企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)的工商管理想要在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中博得一席之地,就必須提高自個(gè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,努力打造本身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,不斷提高管理者的管理能力和專(zhuān)業(yè)水平,不斷改革和創(chuàng)新新型的管理制度,同時(shí),堅(jiān)持以人為本的理念,制定科學(xué)合理的管理制度,逐步提高管理者的水平,才能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者和員工的工作理念,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,最終全面提高企業(yè)的管理能力,才能在劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得良好的發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)[1]林榮榮,鄭玉彬.工商管理對(duì)提高企業(yè)管