好專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員山東發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)講師團(tuán)講師陳明泉專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

一、企業(yè)專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是什么？二、企業(yè)專利經(jīng)營(yíng)解決的問題三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)四、經(jīng)營(yíng)決策

五、企業(yè)應(yīng)該怎么辦：

一、企業(yè)專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是什么？

專利制度是隨著商品經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。是技術(shù)與商品結(jié)合。發(fā)明和實(shí)用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實(shí)施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的

制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。1、專利經(jīng)營(yíng)的方面：

技術(shù)經(jīng)營(yíng)：制造、使用商品經(jīng)營(yíng)：銷售。許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng):技術(shù)轉(zhuǎn)讓,股份制.品牌經(jīng)營(yíng):品牌策略2、對(duì)專利經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)：專利經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是：建立自己的專利戰(zhàn)略所謂的專利戰(zhàn)略跟發(fā)明、創(chuàng)造是沒有緊密的、必然的關(guān)系的，雖然你沒有發(fā)明、沒有創(chuàng)造，但是在好律師的指引下你的工程人員可以創(chuàng)造出非常多有價(jià)值的專利，這就是專利的強(qiáng)大之處。

在專利戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在專利律師的協(xié)助下,研究將來技術(shù)發(fā)展的方向，在這些技術(shù)領(lǐng)域里哪些可以再申請(qǐng)專利，你快申請(qǐng)，申請(qǐng)之后就可以拿著做武器來對(duì)抗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)觀點(diǎn)：我們沒有專利，因?yàn)槲覀冞€沒有發(fā)明，我們有的都是通用技術(shù)。另下邊沒有向我報(bào)告，我怎么有專利呢。這個(gè)想法是錯(cuò)誤的，要糾正過來。

專利是要先找到以后會(huì)發(fā)展的方向，在這個(gè)領(lǐng)域里要先申請(qǐng)各種各樣的專利，能申請(qǐng)多少就申請(qǐng)多少，然后就成為將來的工具了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容現(xiàn)在應(yīng)調(diào)整為：圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營(yíng)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)不應(yīng)迷信專利，但必須會(huì)利用專利，只要在相關(guān)技術(shù)上去申請(qǐng)，去創(chuàng)造發(fā)明，構(gòu)成法律要求的許可標(biāo)準(zhǔn)，就可以申請(qǐng)專利，“不要局限于一兩種專利，如果這樣，一旦專利被裁定無效，企業(yè)將面臨‘專利陷阱乃至困境’的局面”。3、企業(yè)專利經(jīng)營(yíng)分為六個(gè)階段：

第一階段為防御期，主要以發(fā)展專利數(shù)量為任務(wù)，防止陷入侵權(quán)困境；第二階段為降低成本期，期待以有限的經(jīng)濟(jì)資源，獲得數(shù)量更多、質(zhì)量更高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

第三階段為創(chuàng)造利潤(rùn)期，透過授權(quán)利用，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)價(jià)值；

第四階段為企業(yè)內(nèi)部整合期，透過知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)助公司發(fā)展策略的定位，及作為商業(yè)談判時(shí)的有利工具等；第五階段為公司愿景規(guī)劃期，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，創(chuàng)造、擴(kuò)散其領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)發(fā)展、協(xié)助產(chǎn)業(yè)調(diào)整的戰(zhàn)略影響。

第六階段藍(lán)海經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：進(jìn)入無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域二、從那些方面使知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)1、從經(jīng)營(yíng)類型上：第一種經(jīng)營(yíng)類型：商品經(jīng)營(yíng):產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)

申請(qǐng)專利解決了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性，企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的獲利方式，企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的載體.企業(yè)獲利的載體市場(chǎng)營(yíng)銷中各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題：知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生與保護(hù)企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是：解決企業(yè)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題商品經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的專利問題（一）產(chǎn)品方面：企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品實(shí)施專利的保護(hù)：申請(qǐng)相關(guān)專利（發(fā)明，實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)）1、產(chǎn)品的制造技術(shù)：發(fā)明2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)：實(shí)用新型3、產(chǎn)品的功能拓展：實(shí)用新型4、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)說明書：版權(quán)5、產(chǎn)品的宣傳設(shè)計(jì)：CIS，VIS6，外觀設(shè)計(jì)：分為產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)（1）、包裝設(shè)計(jì)的外觀屬于外觀設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)上可以印刷上產(chǎn)品的各種專利名稱：產(chǎn)品標(biāo)記的方法：例中國(guó)專利：ZL專利號(hào)：

(2)、印刷上專利號(hào)時(shí)應(yīng)注意的問題：專利必須有效；專利的法律穩(wěn)定性主要考慮專利的有效時(shí)間，考慮專利的地域性失效專利印在產(chǎn)品的標(biāo)記上：屬于假冒專利產(chǎn)品超過專利保護(hù)時(shí)間，假冒專利產(chǎn)品。非專利保護(hù)地區(qū)屬假冒專利產(chǎn)品產(chǎn)品的內(nèi)容與專利內(nèi)容不相同：屬假冒專利產(chǎn)品問題符合廣告法的要求（山東省專利廣告出證管理辦法）3、包裝專利的好處：

確定產(chǎn)品的地位：唯一性屬品牌宣傳提高可信度屬于排他性宣傳有利于客戶的識(shí)別有利于打擊對(duì)手,抑制對(duì)手注意的問題：

專利外觀，一般與產(chǎn)品的質(zhì)量是沒有關(guān)系的，但對(duì)消費(fèi)者來講，他可能不知道這一事實(shí)，會(huì)誤認(rèn)為就是專利產(chǎn)品。這些專利的作用是有價(jià)值的，一是區(qū)分自己的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品，二是讓消費(fèi)者區(qū)分我們的產(chǎn)品，三是給消費(fèi)者產(chǎn)品優(yōu)秀的價(jià)值觀念。例：外觀設(shè)計(jì)專利侵權(quán)案原告安徽省鳳陽(yáng)縣粉絲廠，被告羅源縣起步鎮(zhèn)發(fā)金茹粉加工廠，1995年8月，原告申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利于1996年10月5日獲外觀設(shè)計(jì)專利，專利號(hào)為ZL95308198.2.自1995年11月以來，原告的粉絲銷售量大幅下降，經(jīng)原告在福州地區(qū)的業(yè)務(wù)總代理──福州市糖酒副食品總公司的調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)被告也正在福州市場(chǎng)上銷售與原告產(chǎn)品幾乎同樣包裝的白薯粉絲，且以極低的價(jià)格出售。至少到目前為止，原告在福州市場(chǎng)少銷售粉絲150噸，按每噸利潤(rùn)250元計(jì)，給原告造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)37500元。為減少因被告的侵權(quán)行為給原告商品銷售帶來的消極影響，挽回原告產(chǎn)品在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的形象，原告在福州市東南電視臺(tái)做廣告，廣告宣傳費(fèi)為13393元。

被告未經(jīng)作為專利權(quán)人的原告許可，在其生產(chǎn)的與原告產(chǎn)品同類的粉絲之包裝袋的設(shè)計(jì)制作上的主要技術(shù)特征──造型、圖案、色彩及其組合上均相同或近似，已明顯構(gòu)成侵權(quán)，且給原告造成極大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。請(qǐng)求依法判決：1、責(zé)令被告停止侵權(quán)行為，為原告恢復(fù)信譽(yù)并依法收繳被告的非法產(chǎn)品。2、被告應(yīng)賠償原告損失55000元。3、被告應(yīng)賠償原告聘請(qǐng)律師費(fèi)用。4、由被告承擔(dān)本案全部訴訟費(fèi)用。被告辯稱：被告自1996年7月份從同村村民官發(fā)慶處購(gòu)買了一臺(tái)舊粉絲機(jī)開始生產(chǎn)，至同年9月底因粉絲機(jī)故障，成品率極低等原因停止生產(chǎn)，在此期間只生產(chǎn)粉絲成品3500公斤。成品粉絲從生產(chǎn)開始即陸續(xù)投放市場(chǎng)，原告提供的證據(jù)表明，其專利權(quán)只是在被告成品粉絲投放市場(chǎng)期間，即1996年10月5日才開始生效獲得保護(hù)，即使全部成品粉絲均在該日之后，全部以原告所訴侵權(quán)包裝袋包裝出廠銷售，其總量也只有3500公斤。原告訴請(qǐng)“被告向原告賠償損失55000元”不能成立。經(jīng)審理查明，原告安徽省鳳陽(yáng)縣粉絲廠于1995年8月16日對(duì)其生產(chǎn)的白薯粉絲的包裝袋申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利，并于1996年10月5日獲得中華人民共和國(guó)專利局頒發(fā)的外觀設(shè)計(jì)專利證書，專利號(hào)為：ZL95308198.2.被告羅源縣起步鎮(zhèn)發(fā)金茹粉加工廠于1996年7月向他人購(gòu)買了一臺(tái)舊的自制粉絲機(jī)，開始生產(chǎn)粉絲，并以與原告白薯粉絲的包裝袋在造型、圖案、色彩及其組合上均極其近似的包裝袋作為自己生產(chǎn)粉絲的包裝袋，且投放市場(chǎng)，至同年9月共生產(chǎn)粉絲3500公斤。另查，原告的粉絲每噸利潤(rùn)為250元，原告為本訴訟先后兩次派員來福州的差旅費(fèi)共計(jì)5448.80元，聘請(qǐng)律師的代理費(fèi)1850元.本院認(rèn)為，原告安徽省鳳陽(yáng)縣粉絲廠擁有其生產(chǎn)的白薯粉絲包裝袋的外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。

被告羅源縣起步鎮(zhèn)發(fā)金茹粉加工廠生產(chǎn)和銷售與原告在造型、圖案、色彩及其組合上均極其近似的包裝袋的粉絲產(chǎn)品，構(gòu)成了侵犯原告的粉絲包裝袋外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)，對(duì)此，被告應(yīng)立即停止侵害，并賠償原告因此而造成的損失。根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》第十一條第二款、第五十九條第二款、《中華人民共和國(guó)民法通則》第九十五條、第一百一十八條的規(guī)定，判決如下：一、被告羅源縣起步鎮(zhèn)發(fā)金茹粉加工廠立即停止對(duì)原告安徽省鳳陽(yáng)縣粉絲廠粉絲包裝袋外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的侵權(quán)行為；二、被告羅源縣起步鎮(zhèn)發(fā)金茹粉加工廠在本判決生效后十日內(nèi)向原告安徽省鳳陽(yáng)縣粉絲廠賠償損失10173.8元。本案訴訟費(fèi)2200元由被告負(fù)擔(dān)（已由原告代墊，被告在執(zhí)行本判決時(shí)一并支付）。如不服本判決，可在判決書送達(dá)之日起十五日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按對(duì)方當(dāng)事人的人數(shù)提出副本，上訴于福建省高級(jí)人民法院。分析：外觀設(shè)計(jì)屬產(chǎn)品的門面，對(duì)顧客來說：是選擇判斷產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)方面，屬于品牌經(jīng)營(yíng)的問題。申請(qǐng)專利的好處，界定了自己產(chǎn)品的形態(tài)，阻止了其他企業(yè)的仿冒，是對(duì)子自己企業(yè)的保護(hù)。

外觀設(shè)計(jì)與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是沒有關(guān)系的，只是企業(yè)的品牌代表了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

申請(qǐng)專利保護(hù)的是企業(yè)的品牌，專利本身也是品牌競(jìng)爭(zhēng)的一種形式。企業(yè)的做法：對(duì)自己的產(chǎn)品一定要申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品的外觀和包裝設(shè)計(jì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品外觀可以采用打擊手法打擊對(duì)手。例：申請(qǐng)他的專利。仿冒他的外觀等。（三）銷售中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)：1、對(duì)銷售員要培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：（1）銷售員要知道專利的基礎(chǔ)知識(shí)（2）我們產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的區(qū)別（3）我們產(chǎn)品的唯一性，其他企業(yè)的產(chǎn)品是不能使用該項(xiàng)技術(shù)的。（4）對(duì)經(jīng)銷商或中間商可以避免侵權(quán)的問題發(fā)生。（5）對(duì)經(jīng)銷商或中間商可以成為競(jìng)標(biāo)排他性的條件。2、怎樣給客戶介紹專利的好處：（1）給客戶介紹專利的好處：技術(shù)的專一性，獨(dú)有性，排他性，其他企業(yè)是不能模仿的。（2）介紹專利技術(shù)的內(nèi)容，解決的問題，讓客戶了解專利的內(nèi)容（3）給客戶介紹預(yù)防假冒的知識(shí)：怎樣看專利號(hào)，怎樣判斷企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)（4）專利是品牌：從品牌角度如何做宣傳，如何作營(yíng)銷（5）專利是核武器：給客戶介紹專利的威懾作用，對(duì)侵權(quán)的處理方法，專利技術(shù)對(duì)客戶的好處。（6）專利是策略：排他策略，突出策略，唯一策略3、對(duì)參加投標(biāo)的企業(yè)，專利解決的問題還有就是解決投標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性的問題。對(duì)竟標(biāo)企業(yè)選購(gòu)產(chǎn)品的企業(yè)，解決的是使用產(chǎn)品過程中的不侵權(quán)。案例；深圳寶安機(jī)場(chǎng)被告專利侵權(quán)

建筑行業(yè)招投標(biāo)過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)非常薄弱，侵權(quán)嚴(yán)重，業(yè)主屢當(dāng)被告:招標(biāo)不慎也會(huì)引來專利官司。深圳寶安機(jī)場(chǎng)，沒有對(duì)中標(biāo)單位所使用的技術(shù)進(jìn)行慎重審查，因?yàn)樯嫦忧址笇＠褂脵?quán)被告上法庭。招投標(biāo)引發(fā)專利侵權(quán)案

1997年8月27日，原告珠海晶藝玻璃工程有限公司申請(qǐng)了一項(xiàng)“幕墻活動(dòng)連接裝置”實(shí)用新型專利，憑借這項(xiàng)專利技術(shù)，該公司在第二天參加的深圳寶安機(jī)場(chǎng)第一期的幕墻工程招投標(biāo)活動(dòng)中成功中標(biāo)，并順利完成了該機(jī)場(chǎng)的施工。

2003年上半年，寶安機(jī)場(chǎng)舉行了二期幕墻工程招標(biāo)，珠海晶藝因價(jià)格原因（比中標(biāo)單位要高出140多萬元）沒有中標(biāo)，但隨著二期工程的落成，珠海晶藝發(fā)現(xiàn)中標(biāo)者在為機(jī)場(chǎng)做工程時(shí)，使用了該公司申請(qǐng)的專利“幕墻活動(dòng)連接裝置”，2003年7月，在不知侵權(quán)者是誰的情況下，晶藝以侵犯專利使用權(quán)為由將寶安機(jī)場(chǎng)告上法庭。由于該案涉及到施工單位，法院追加北方國(guó)際合作股份有限公司為本案第二被告出庭。深圳寶安機(jī)場(chǎng)連呼冤枉,在答辯中辯稱，該機(jī)場(chǎng)在招標(biāo)前并不知原告申請(qǐng)了該專利，而且是在公平、合理的招標(biāo)過程中承包給了第二被告的，并無惡意侵權(quán)，因此不應(yīng)負(fù)有責(zé)任。第二被告北方國(guó)際合作股份有限公司則辯稱，該技術(shù)是公知技術(shù)，之前在香港機(jī)場(chǎng)已使用過，該公司已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委提出專利無效申請(qǐng)。其次，產(chǎn)品并不是該公司生產(chǎn)的，是在深圳某公司購(gòu)買的，因此沒有侵犯專利產(chǎn)品制造權(quán)。

原告堅(jiān)持認(rèn)為，由于寶安機(jī)場(chǎng)在招標(biāo)過程中的疏忽，對(duì)中標(biāo)單位所使用的技術(shù)沒有進(jìn)行審查，使用了該專利技術(shù)，致使原告專利權(quán)受到侵犯，而機(jī)場(chǎng)是受益者。因此，其構(gòu)成了對(duì)該專利技術(shù)的使用侵權(quán)行為；第二被告擅自使用原告的“幕墻活動(dòng)連接裝置”專利技術(shù)，并制造該專利產(chǎn)品用于施工，因此其構(gòu)成對(duì)該專利產(chǎn)品的制造侵權(quán)行為。原告向法院提出訴訟請(qǐng)求，請(qǐng)求法院判定深圳寶安機(jī)場(chǎng)侵犯其專利使用權(quán)，判定北方國(guó)際合作股份有限公司侵犯其專利產(chǎn)品的制造權(quán)，兩被告共同賠償經(jīng)濟(jì)損失50萬元。招投標(biāo)活動(dòng)中存在的問題:作為招標(biāo)方的業(yè)主在建筑設(shè)計(jì)的招標(biāo)活動(dòng)中享有主導(dǎo)地位，所有投標(biāo)者的建筑設(shè)計(jì)方案，其均能全部獲知，為使其利益最大化，于是出現(xiàn)了將眾投標(biāo)人投標(biāo)方案的長(zhǎng)處、優(yōu)點(diǎn)匯總到中標(biāo)者一家供其免費(fèi)使用的情況，而投標(biāo)人又因無法獲得中標(biāo)者的設(shè)計(jì)圖紙，難以判斷是否被侵權(quán)。珠海晶藝公司有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，這次“大膽”將機(jī)場(chǎng)告上法庭，除保護(hù)自己的合法權(quán)益外，其最終目的是喚醒大家對(duì)建筑設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重。結(jié)果:廣東省高級(jí)人民法院對(duì)原被告雙方進(jìn)行了調(diào)解和談，并達(dá)成了協(xié)議：為尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，北方國(guó)際公司同意在10日內(nèi)一次性支付晶藝公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用25萬元，根據(jù)深圳機(jī)場(chǎng)和北方國(guó)際的工程合同約定，深圳機(jī)場(chǎng)不再另行承擔(dān)任何責(zé)任；自調(diào)解書生效之日起5日內(nèi)，北方國(guó)際公司即向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)撤回對(duì)珠海晶藝玻璃工程有限公司專利權(quán)無效宣告請(qǐng)求。法院同時(shí)判定，由兩被告人共同承擔(dān)一、二審訴訟費(fèi)用。

啟示：案件的發(fā)生也為招標(biāo)單位敲響了警鐘，無論是什么性質(zhì)的招標(biāo)單位在招標(biāo)過程中決不能忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)這把無形的“雙刃劍”，一定要把好投標(biāo)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)，避免惹來不必要的麻煩。專利法專利法第五十七條規(guī)定，未經(jīng)專利權(quán)人許可實(shí)施其專利，即侵犯其專利權(quán)。寶安機(jī)場(chǎng)使用了涉案產(chǎn)品，依法已構(gòu)成侵權(quán)，盡管是由于自己“不慎”。啟示：企業(yè)應(yīng)該怎么辦：一方面，企業(yè)在發(fā)展過程中要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，將涉嫌侵犯別人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品拒之門外；

另一方面，還應(yīng)在合同中加入相關(guān)免責(zé)條款，避免由此產(chǎn)生的侵權(quán)糾紛。4、產(chǎn)品定價(jià)時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略：（1）不同的技術(shù)解決了同樣的問題：可以采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略。目標(biāo)是對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的瓜分，獲取更大市場(chǎng)份額。（2）專利技術(shù)解決的問題是現(xiàn)有技術(shù)的突破：解決了其他企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題，可以采用高價(jià)定價(jià)策略。目標(biāo)市場(chǎng)是新客戶全體，需要自己開拓，屬新市場(chǎng)的建立。5、目標(biāo)市場(chǎng)的定位策略：（1）終端消費(fèi)品：有競(jìng)爭(zhēng)時(shí)可以采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略，還可以采用目標(biāo)群體定價(jià)策略，更可以采用高定價(jià)策略，培養(yǎng)市場(chǎng)。（2）中間消費(fèi)品：能保證擁護(hù)使用產(chǎn)品時(shí)的法律穩(wěn)定性。問題與思考貴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何?貴企業(yè)的專利策略如何?貴企業(yè)的目標(biāo)對(duì)象如何?貴企業(yè)的定價(jià)策略如何?6、廣告中可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

(1)創(chuàng)造性內(nèi)容，如書面材料，照片，藝術(shù)品，圖像，廣告版面設(shè)計(jì)，音樂和錄像可受版權(quán)保護(hù)；(2)廣告標(biāo)語和聲音可以在一定情況下受版權(quán)和/或商標(biāo)法保護(hù)；

(3)廣告中的商號(hào)名稱、標(biāo)徽、產(chǎn)品名稱、域名和其它標(biāo)記可用商標(biāo)保護(hù)；

(4)地理標(biāo)志可由反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、保護(hù)證明商標(biāo)的法律或保護(hù)地理標(biāo)志或原產(chǎn)地的專門法律來保護(hù)；

(5)計(jì)算機(jī)生成的圖像符號(hào)，屏幕顯示，圖像用戶界面（GUIs）甚至網(wǎng)頁(yè)均可用工業(yè)品設(shè)計(jì)法保護(hù)。

(6)創(chuàng)建數(shù)字廣告的軟件，如計(jì)算機(jī)生成圖像（CGI），可根據(jù)各國(guó)法律用版權(quán)和或?qū)＠Ｗo(hù)；

(7)一些形式的廣告技術(shù)或商業(yè)方法可用專利或?qū)嵱眯滦捅Ｗo(hù)

(8)與眾不同的包裝，如一個(gè)瓶子或容器的外形，可用商標(biāo)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)，或在一些國(guó)家可作為貿(mào)易裝飾保護(hù)

(9)個(gè)人特征，如人名、照片、畫像、聲音或簽字可用公開權(quán)或隱私權(quán)保護(hù)；

(10)數(shù)據(jù)庫(kù)，如客戶詳細(xì)情況，可用版權(quán)或數(shù)據(jù)庫(kù)專門法保護(hù)；保護(hù)的方法：在所有可得到這種保護(hù)的國(guó)家，考慮對(duì)有創(chuàng)造性的廣告技術(shù)和聯(lián)機(jī)商業(yè)方法申請(qǐng)專利。廣告設(shè)計(jì)傳播中須注意的幾個(gè)方面防止非故意性泄露商業(yè)秘密。確認(rèn)在您的廣告中不泄露商業(yè)秘密。不泄露與專利相關(guān)的信息。廣告設(shè)計(jì)中的問題在廣告中使用他人受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的材料的徐須得到持有人許可－即得到“轉(zhuǎn)讓委托”或“使用許可”。版權(quán)材料包括:照片、錄像、音樂、聲音記錄、標(biāo)徽、藝術(shù)作品、卡通、原創(chuàng)性數(shù)據(jù)庫(kù)、繪畫、圖像等.這些材料的版權(quán)又沒有過期時(shí)，需要版權(quán)持有人的書面許可。怎樣做：調(diào)查一下所涉及的作品是否得到版權(quán)人的許可廣告的版權(quán)當(dāng)與廣告公司洽談為您制作廣告協(xié)議時(shí)，您必須確保，當(dāng)您在可預(yù)見的未來使用您的廣告時(shí)，廣告公司必須給予您所需要的所有權(quán)利。要與設(shè)計(jì)者以書面協(xié)議明確寫出誰對(duì)廣告中的每一個(gè)要素享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在多數(shù)國(guó)家的法律規(guī)定，開發(fā)設(shè)計(jì)制作人員對(duì)廣告擁有版權(quán)，除非您與雇員另有協(xié)議。廣告中的法律問題發(fā)布廣告，需要遵守所有法律和法規(guī)7、參加各種展覽中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案國(guó)內(nèi)企業(yè)去國(guó)外參展時(shí)應(yīng)從以下個(gè)方面積極應(yīng)對(duì)。

（一）咨詢先行

為了避免在國(guó)際展會(huì)上遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，中國(guó)企業(yè)非常有必要了解和熟悉參展國(guó)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律，在參展前進(jìn)行必要的法律咨詢。展覽公司應(yīng)當(dāng)有義務(wù)提供必要咨詢服務(wù)，參展商還可以向參展國(guó)的法律咨詢機(jī)構(gòu)咨詢，展商還可以利用利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行檢索，了解參展國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法程序，盡可能降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，減少損失。

（二）證件齊備

赴國(guó)外參展時(shí)，一定要帶好企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的有關(guān)書面材料、產(chǎn)品專利證書、商標(biāo)證書等文件。如果展品在以前發(fā)生過產(chǎn)權(quán)糾紛而被法院或權(quán)威機(jī)構(gòu)證實(shí)沒有產(chǎn)生侵權(quán)行為的相關(guān)證明，務(wù)必?cái)y帶，如果再次發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這些文件就可以幫上很大的忙。（三）積極應(yīng)當(dāng)侵權(quán)指控

在大型的國(guó)際展會(huì)上，國(guó)外企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，一般有兩種做法：由律師出具警告信或者由法院發(fā)出臨時(shí)禁令。律師出具的警告信內(nèi)容包括對(duì)具體侵權(quán)行為的描述，要求對(duì)方限期停止侵權(quán)的聲明，懲罰條款等。同時(shí)，常常附律師費(fèi)用帳單。中國(guó)展商如果接到此類警告信，首先要做兩點(diǎn)判斷，第一，是否存在展品侵權(quán)；第二，標(biāo)的值定得是否過高，如果認(rèn)為警告有理，標(biāo)的值合適，可以簽署警告信。簽署的好處有兩點(diǎn)，避免進(jìn)入冗長(zhǎng)的法律訴訟程序，最有利的是避免發(fā)出警告信的企業(yè)向法院申請(qǐng)臨時(shí)禁令，從而可以保證其他非侵權(quán)展品繼續(xù)參展，盡可能減少損失，為慎重起見，應(yīng)及時(shí)向律師咨詢。對(duì)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì).在某屆展會(huì)開展第一天，圣戈班（德國(guó)）公司就我國(guó)參展商安泰科技有限公司代理的壓花玻璃侵權(quán)糾紛，拍照取證，并向安泰公司提出（1）立即撤下侵權(quán)展品，中止參展；（2）收取3000歐元補(bǔ)償金等訴求。面對(duì)此突發(fā)事件，我國(guó)參展企業(yè)在協(xié)會(huì)的幫助下積極、果斷應(yīng)對(duì)，較好地解決了糾紛，使該公司順利全程參展.

海關(guān)或法院發(fā)出臨時(shí)禁令，禁令具有強(qiáng)制執(zhí)行力，法警可以立刻在展會(huì)執(zhí)行禁令。這種情況發(fā)生時(shí)，盡量避免與執(zhí)法人員發(fā)生沖突，避免人員被拘留，對(duì)沒收的侵權(quán)展品要開具收據(jù)，并查看是否與被侵權(quán)展品吻合，以便作為今后提出訴訟的依據(jù)。被執(zhí)行臨時(shí)禁令的企業(yè)可以立刻委托律師前往法院，提出異議。（四）積極主張自己的權(quán)利

在國(guó)際展會(huì)上，我國(guó)參展企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣面臨被其他國(guó)家的企業(yè)侵權(quán)的情形。洛陽(yáng)名特玻璃技術(shù)有限公司在一次國(guó)際展會(huì)上發(fā)現(xiàn)奧地利一家公司完全照抄自己的鋼化爐生產(chǎn)線宣傳材料，在展會(huì)上招搖撞騙，名特公司立即在律師的陪同下對(duì)其提出警告，并勒令其糾正錯(cuò)誤，經(jīng)我方據(jù)理力爭(zhēng)和強(qiáng)烈要求下，外方改正其作法，并承認(rèn)錯(cuò)誤。廣交會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“第一案”曝光

第101屆廣交會(huì)全面修訂了《涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投訴及處理辦法》，加大了知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的處罰力度。第二十五條規(guī)定：“對(duì)參展企業(yè)犯有假冒、冒充知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的，或者雙方已經(jīng)過行政或司法途徑，其中一方被判決或裁定為侵權(quán)而又將該侵權(quán)展品擺上廣交會(huì)展位的，取消其六屆廣交會(huì)參展資格并大會(huì)通報(bào)?！?/p>

4月17日，廣交會(huì)大會(huì)投訴站接到深圳市順章電器有限公司的投訴，稱：寧波昌倫電器有限公司在琶洲展館22.2G32展位所展出的暖風(fēng)機(jī)侵犯了他的外觀設(shè)計(jì)專利，專利權(quán)屬號(hào)為ZL01353891.8。投訴站工作人員立即展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)早在兩年前，投訴方就將昌倫公司上訴到浙江省寧波市中級(jí)人民法院。幾經(jīng)審理，法院判定昌倫公司侵犯了投訴方上訴權(quán)屬號(hào)的外觀設(shè)計(jì)專利。去年12月，在法院的調(diào)解下，昌倫公司還向投訴方賠償了經(jīng)濟(jì)損失。大會(huì)投訴辦認(rèn)為，本屆昌倫公司被權(quán)利人所投訴的上訴展位所展出的展品亦屬侵權(quán)產(chǎn)品。廣交會(huì)決定對(duì)昌倫公司給予取消六屆廣交會(huì)參展資格的處罰，并予以大會(huì)通報(bào)。

附:請(qǐng)關(guān)注全球電子商務(wù)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題7、運(yùn)輸中的專利問題（1）產(chǎn)品運(yùn)輸中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案國(guó)內(nèi)運(yùn)輸不會(huì)存在問題（2）出口產(chǎn)品的海關(guān)解決方案8、經(jīng)營(yíng)類型的選擇：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容不同:

（1）商業(yè)企業(yè)：品牌、商譽(yù)、專利等（2）生產(chǎn)企業(yè)：專利、品牌、版權(quán)等（3）其他企業(yè)：確定自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容問題思考：

1、貴企業(yè)在營(yíng)銷上有那些專利的內(nèi)容2、營(yíng)銷有那些環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)上有那些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題3、貴企業(yè)專利宣傳的內(nèi)容是什么？4、銷售員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是怎樣認(rèn)識(shí)的5、對(duì)銷售員培訓(xùn)過專利方面的知識(shí)嗎？6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳有沒有7、怎樣在宣傳上通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)打擊對(duì)手9、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是：（1）企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品實(shí)施專利的保護(hù)：申請(qǐng)相關(guān)專利（發(fā)明，實(shí)用新型，外觀設(shè)計(jì)）（2）在營(yíng)銷上加入專利的內(nèi)容（3）在產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)上（4）在產(chǎn)品的宣傳材料上（5）讓每一個(gè)銷售員吃透宣傳內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握對(duì)專利的宣傳。問題與思考

貴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何?貴企業(yè)的專利策略如何?貴企業(yè)的目標(biāo)對(duì)象如何?貴企業(yè)的定價(jià)策略如何?

第二種類型：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是資產(chǎn)，專利是資產(chǎn)，可以按照資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)專利。

例:建立公司時(shí)，可以作為資產(chǎn)進(jìn)入公司投資額.合作公司中可以作為股份入股?？梢缘盅?

可以轉(zhuǎn)讓.案例一:

2002年，京東方以7.4億美元收購(gòu)了韓國(guó)現(xiàn)代3條4.5代生產(chǎn)線，從而成功進(jìn)入液晶屏生產(chǎn)領(lǐng)域.

2003年底投資興建了第5代液晶屏生產(chǎn)線。京東方公關(guān)總監(jiān)張宇告訴記者，雖然韓國(guó)公司虧損嚴(yán)重面臨破產(chǎn)，而且影響到京東方的業(yè)績(jī)，但這幾年通過收購(gòu)京東方掌握了核心技術(shù)，并培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)最早的3000多名液晶產(chǎn)業(yè)人才。

案例二：長(zhǎng)虹巨資豪賭等離子專利2006年12月18日21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

12月14日，由長(zhǎng)虹控股80％的四川世紀(jì)雙虹顯示器件公司(“世紀(jì)雙虹”)已投資9990萬美元收購(gòu)荷蘭SteropeInvestmentsB.V公司75％的股權(quán)，從而間接持有韓國(guó)第三大等離子屏企業(yè)ORIONPDPCO.LTD公司75％的股權(quán)。邁出了進(jìn)軍等離子屏的關(guān)鍵一步

長(zhǎng)虹主管技術(shù)的副總裁巫英堅(jiān)表示，雙虹絕對(duì)不走生產(chǎn)線“代代引進(jìn)”的老路，設(shè)計(jì)購(gòu)買方案為:

購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán)+自主開發(fā)+整合國(guó)內(nèi)研發(fā)力量

用不到1億美元就掌握了等離子屏的171項(xiàng)核心技術(shù)，而且韓國(guó)ORION只有規(guī)模很小的生產(chǎn)線，幾經(jīng)股權(quán)更替后債務(wù)問題已基本解決，我們也不會(huì)為此背上沉重的包袱。啟示：引進(jìn)技術(shù)等于落后，國(guó)外對(duì)我們的技術(shù)輸出的標(biāo)準(zhǔn)是至少15年前，怎樣解決

我們的想象力在那里：能不能想象到15年以后的技術(shù)狀況，20年以后呢？

我們的發(fā)展思路是什么？第三種類型：資本運(yùn)作的基礎(chǔ)

作為上市公司，必須有穩(wěn)定的商品經(jīng)營(yíng)，因此是資本運(yùn)作的基礎(chǔ)?？梢宰鳛槠髽I(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中（1）專利是企業(yè)的一種品牌專利產(chǎn)品可以提高企業(yè)產(chǎn)品的可信度。（2）可以降低企業(yè)選購(gòu)原材料的風(fēng)險(xiǎn)。（3）企業(yè)營(yíng)銷中：企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷方式的選擇企業(yè)產(chǎn)品的出口的相關(guān)問題進(jìn)口產(chǎn)品的侵權(quán)判定2、經(jīng)營(yíng)方式上（1）許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易是跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓最主要、最基本的方式。它是指一個(gè)跨國(guó)公司允許技術(shù)需求方在一定條件下使用其技術(shù)，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的一種商業(yè)性交易。（2）特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)是跨國(guó)公司利用其品牌優(yōu)勢(shì)獲利的一種方式。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，自我評(píng)估等方式，跨國(guó)公司將自己的品牌及相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)明碼標(biāo)價(jià)，公開出售。越是知名度高的企業(yè)，特許經(jīng)營(yíng)的獲利越高，如美國(guó)麥當(dāng)勞快餐公司的品牌售價(jià)在50萬美元以上。

特許經(jīng)營(yíng)是連鎖經(jīng)營(yíng)的一種。連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，在統(tǒng)一的整體規(guī)劃和布局下集中管理分工合作，通過擴(kuò)大規(guī)模獲得更高的效益。連鎖經(jīng)營(yíng)包括直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)和自由連鎖。

《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》在第二條規(guī)定：本辦法所稱商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱特許經(jīng)營(yíng)），是指通過簽訂合同，特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓使用自己的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等在內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的被費(fèi)。

根據(jù)這一條的規(guī)定，特許經(jīng)營(yíng)作為特殊經(jīng)營(yíng)模式的特征是特許人通過合同特許人按照合同在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。雙方的合作基礎(chǔ)分別是特許人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)模式，以及被特許人的投入資本。特許人一般會(huì)通過合同掌握特許加盟店的最終管理權(quán)，而被特許人對(duì)自己的投資擁有所有權(quán)。雙方通過合作各自取得收益。注意區(qū)分:特許經(jīng)營(yíng)中特許人和被特許人之間并沒有隸屬關(guān)系，雙方并非母子公司，也不是合伙人，亦不屬于代理。確切的說是特許人把自己的商標(biāo)標(biāo)志和管理技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)被特許人有償使用，由此以整體統(tǒng)一的商業(yè)形象和管理模式對(duì)外營(yíng)業(yè)。而對(duì)于所有的被特許人來說，彼此之間是沒有直接關(guān)系的。

（3）交鑰匙工程由跨國(guó)公司提供包括技術(shù)、設(shè)備、廠家在內(nèi)的全部工程的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試，甚至包括產(chǎn)品打入市場(chǎng)等一攬子轉(zhuǎn)讓。這種方式經(jīng)常發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司與發(fā)展中國(guó)家之間在大型的生產(chǎn)設(shè)施，如鋼鐵、石化等部門的轉(zhuǎn)讓中。（4）設(shè)立全資子公司（5）合作生產(chǎn)跨國(guó)公司與海外相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期或短期的合作生產(chǎn)協(xié)議，由前者提供技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)分工的方式分別生產(chǎn)某種產(chǎn)品或零部件。

跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是指在特定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，針對(duì)市場(chǎng)，制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略，從而保持連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的過程。其中，技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略是跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心。

3、企業(yè)發(fā)展（1）專利解決的是企業(yè)的生存策略企業(yè)發(fā)展必須要產(chǎn)品作為載體，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)必須穩(wěn)定。包括：自己產(chǎn)品的法律穩(wěn)定性，專利是否有效自己產(chǎn)品是否侵權(quán)

自己產(chǎn)品的法律保護(hù)的有效時(shí)間自己產(chǎn)品的有效范圍，專利的地區(qū)性自己產(chǎn)品的擬經(jīng)營(yíng)區(qū)域是否在保護(hù)范圍自己產(chǎn)品的所需配件是否是專利產(chǎn)品（2）企業(yè)發(fā)展過程中的策略A、發(fā)展之初解決產(chǎn)品的法律穩(wěn)定性是否是公開技術(shù)，是否可以變?yōu)楣_技術(shù)，保證自己不侵權(quán)。是否建立法律穩(wěn)定的保護(hù)體系，為長(zhǎng)期發(fā)展作準(zhǔn)備。

B、發(fā)展過程中當(dāng)前在產(chǎn)品方面存在的問題是什么？怎樣先做到不侵權(quán)，然后建立自己的專利保護(hù)體系。建立自己的專利保護(hù)網(wǎng)。怎樣研究對(duì)手的專利狀況，打擊對(duì)手。C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的策略企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位時(shí)，要考慮標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立自己的壟斷地位。

此時(shí)的專利工作就是在行業(yè)的發(fā)展方向上多申請(qǐng)專利，建立專利池。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（1）結(jié)合自身研究開發(fā)、經(jīng)營(yíng)與管理的實(shí)際情況，（2）通過對(duì)專利信息及其有關(guān)信息的搜集和研究，（3）獲取有關(guān)A：技術(shù)發(fā)展信息、B：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、法律信息等，C：預(yù)測(cè)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與方向，以贏得競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)，贏得知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)乃至整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，謀取更大市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)利益為目的，而在專利方面采取相應(yīng)對(duì)策的總體性謀劃。企業(yè)專利戰(zhàn)略研究的目標(biāo)是：（1）通過企業(yè)專利戰(zhàn)略方案的制訂和實(shí)施，提高企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用專利制度的能力，（2）強(qiáng)化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以具有專利保護(hù)的核心技術(shù)或產(chǎn)品（3）增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，最大限度獲取市場(chǎng)份額和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益。（4）搶先申請(qǐng)策略很多研究機(jī)構(gòu)在進(jìn)行專利技術(shù)研究的時(shí)候，投入了大量的人力和物力，希望專利技術(shù)非常完善之后，再去申請(qǐng)專利。其實(shí)在你研發(fā)的過程當(dāng)中就可以去申請(qǐng)專利，充分利用國(guó)內(nèi)專利優(yōu)先權(quán)原則。我國(guó)的專利申請(qǐng)是注冊(cè)制，也就第一次遞交專利申請(qǐng)書的時(shí)間決定了今后這項(xiàng)專利的專利權(quán)歸屬。如果兩家研究所同時(shí)研究一個(gè)技術(shù)，一家研究所先申請(qǐng)專利，研究成熟以后他可以在不超出原專利說明書內(nèi)容的情況下，進(jìn)行文件的替換，申請(qǐng)日是從第一次申請(qǐng)日開始計(jì)算；第二個(gè)研究所也出來專利成果了，你再去申請(qǐng)就是在他之后，專利權(quán)會(huì)落在第一個(gè)申請(qǐng)專利的研究所手里。所以搶先申請(qǐng)專利非常重要.（5）失效專利的利用認(rèn)識(shí):

可能是時(shí)間過保護(hù)期或因?yàn)槲唇粚＠M(fèi)或?qū)＠募珜懖划?dāng)失效而失去保護(hù)失效專利并不是說這項(xiàng)技術(shù)失效了，有可能技術(shù)還是很先進(jìn)的.這時(shí)你完全可以直接進(jìn)行使用這項(xiàng)技術(shù)，而不存在侵權(quán)問題。

（6）進(jìn)行專利的防守可以通過公開戰(zhàn)略請(qǐng)求撤銷證明先用權(quán)等方法進(jìn)行有效防守4、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的層次企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段，對(duì)專利的要求是不一樣的，因此，企業(yè)在專利方面的工作標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的層次可以分為四個(gè)階段：

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：申請(qǐng)專利,防御戰(zhàn)略2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)策略：發(fā)展戰(zhàn)略3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：進(jìn)攻戰(zhàn)略4、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,壟斷戰(zhàn)略5、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)1）、出人才：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才按照工作類型一般可以劃分為三類:(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才:主要工作是企業(yè)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理.(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容有專題講座)(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律人才:主要工作是處理專利代理，商標(biāo)代理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理.(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造開發(fā)人才:主要工作就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的開發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開發(fā)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的開發(fā)就是怎樣培養(yǎng)人的創(chuàng)造發(fā)明能力和專利技術(shù)開發(fā)能力.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)因此:

加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)人才的培養(yǎng)是企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)人才的培養(yǎng)的對(duì)象:一是:所有科技人員二是:提高企業(yè)全體員工的創(chuàng)造發(fā)明能力，讓每一個(gè)員工都投入到創(chuàng)造發(fā)明中去，實(shí)施崗位創(chuàng)新。在普及的基礎(chǔ)上提高重點(diǎn)人才，重點(diǎn)方向的發(fā)明，實(shí)施企業(yè)的技術(shù)突破和達(dá)到企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)人才培訓(xùn)層次:一是:要解決基礎(chǔ)創(chuàng)新能力的提高問題:基礎(chǔ)創(chuàng)新能力就是一個(gè)人所應(yīng)具備的創(chuàng)造發(fā)明能力，也就是能夠自己選題，自己進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的能力，這個(gè)能力的提高對(duì)企業(yè)基本創(chuàng)新能力和企業(yè)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高起著基礎(chǔ)的作用二是:企業(yè)基本創(chuàng)新能力的提高:企業(yè)基本創(chuàng)新能力解決的問題是在企業(yè)里開展創(chuàng)造發(fā)明的選題方向，企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明的保護(hù)類型及如何從市場(chǎng)角度開展創(chuàng)造發(fā)明的選題問題。三是:企業(yè)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高:企業(yè)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力解決的問題是每一個(gè)科技人員如何將自己的專業(yè)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，在自己的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤┑膭?chuàng)造發(fā)明。

2）出技術(shù)要知己知彼,

要按市場(chǎng)的需求開發(fā)技術(shù)需求的分類:創(chuàng)造需求,現(xiàn)在需求產(chǎn)品的改進(jìn).3）出資產(chǎn)，無形資產(chǎn).4）出權(quán)利，獨(dú)占市場(chǎng)的排他性權(quán)利.5）出具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下具有獨(dú)占市場(chǎng)功能的產(chǎn)業(yè)6）出核心競(jìng)爭(zhēng)力7）出經(jīng)營(yíng)策略6、企業(yè)決策中那些方面必須考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題（1）經(jīng)營(yíng)性投資決策前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分（2）合資合作等企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析（3）技術(shù)研發(fā),及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的制訂本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略（4）重大經(jīng)營(yíng)決策前的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作分析（5）投資、立項(xiàng)、研發(fā)、引進(jìn)、合資、合作、營(yíng)銷、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維護(hù)。7、怎樣獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的方式

（1）自己研發(fā)

（2）委托開發(fā)

（3）合作開發(fā)

（4）其他形式：如購(gòu)買等。8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生中需注意的幾個(gè)方面：（一）技術(shù)分析開發(fā)的技術(shù)、新立項(xiàng)的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析制定自主研發(fā)的技術(shù)路線和技術(shù)方案的分析引進(jìn)技術(shù)中的分析1、技術(shù)領(lǐng)域的變化情況2、技術(shù)構(gòu)成和技術(shù)成熟度3、技術(shù)內(nèi)容和保護(hù)范圍4、專利權(quán)利的所有人5、法律狀態(tài)調(diào)查（二）策略：利用專利文獻(xiàn)調(diào)查戰(zhàn)略，規(guī)避企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2、市場(chǎng)保護(hù)（1）及時(shí)申請(qǐng)專利，保護(hù)市場(chǎng)（2）注意專利申請(qǐng)策略，靈活，有效保護(hù)市場(chǎng)（3）適時(shí)適度的進(jìn)行專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化（三）生產(chǎn)營(yíng)銷：1、研發(fā)前要先檢索文獻(xiàn)：防止研發(fā)技術(shù)進(jìn)入對(duì)方的專利保護(hù)中，形成自己的專利保護(hù)。2、上市前要進(jìn)行專利調(diào)查解決防止侵權(quán)和防止被侵權(quán)3、銷售階段的策略

1）產(chǎn)品的市場(chǎng)容量不大，本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和能力即可滿足市場(chǎng)需求，實(shí)施獨(dú)占市場(chǎng)的專利經(jīng)營(yíng)策略

2）容量較大，自己滿足不了市場(chǎng)的短期需求，產(chǎn)品的生命周期較短，采用轉(zhuǎn)讓技術(shù)的策略，共同開發(fā)市場(chǎng)，

3）本企業(yè)不具備實(shí)施條件，采用專利轉(zhuǎn)讓的方式獲得收入。（四）加工行業(yè)1、擁有專利可以變?yōu)閴艛嘈约庸?、原材料采購(gòu)，零部件外協(xié)要考慮是否是專利產(chǎn)品，是否是已經(jīng)公開技術(shù)的產(chǎn)品，避免侵權(quán)。

9、專利經(jīng)營(yíng)的地區(qū)性問題

日本橫濱輪胎在美起訴杭州中策橡膠專利侵權(quán)

2006年9月1日，日本橫濱輪胎在美國(guó)洛杉磯聯(lián)邦法庭，指控中國(guó)杭州中策橡膠、Tireco（美國(guó)）、庫(kù)珀輪胎橡膠（美國(guó)）、貴州輪胎（中國(guó)）和GreenballCorp（美國(guó)）等公司，未經(jīng)授權(quán)使用GeolandarA/T+II胎面外觀設(shè)計(jì)專利，除了要求庫(kù)珀停止侵犯橫濱的AVSdBS2輪胎的胎面設(shè)計(jì)專利外，并要求3倍賠償。

。

2005年，日本株式會(huì)社普利司通以侵犯涉及輪胎花紋的外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)，訴山東成山輪胎股份有限公司的兩種載重胎設(shè)計(jì)與其相似而起訴該公司，要求停止生產(chǎn)這兩款輪胎并修改模具；2005年6月，經(jīng)北京第二中級(jí)人民法院調(diào)解，最終山東成山不僅要支付高額的專利侵權(quán)費(fèi)用,同時(shí)還停止了涉案產(chǎn)品的生產(chǎn)。

小知識(shí):橫濱輪胎（YOKOHAMA）：