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本文格式為Word版,下載可任意編輯——鞋服物流心臟,DC倉(cāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)探討鞋服物流的特點(diǎn)
眾所周知,鞋服行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)比明顯,我國(guó)是全球最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó),所以該行業(yè)物料品種及其繁多。產(chǎn)業(yè)集群化現(xiàn)象對(duì)比突出,主要集中在幾個(gè)沿海省份。鞋服行業(yè)的突出特點(diǎn)包括:周期短、季節(jié)性強(qiáng)、流行性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)率要求高、退貨率高,以及業(yè)務(wù)模式多樣等。
時(shí)至今日,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)際化和市場(chǎng)碎片化,鞋服行業(yè)一向有新的變革。例如當(dāng)前線上線下銷售的競(jìng)爭(zhēng)與合作,國(guó)際品牌Zara供給鏈模式等,這些變化從某種角度講打破了傳統(tǒng)鞋服行業(yè)的一般模式。
以上這些特點(diǎn)和趨勢(shì)反映到概括的物流系統(tǒng)中,對(duì)鞋服物流DC倉(cāng)提出了:存量大、流量大、信息化、柔性化、自動(dòng)化等創(chuàng)辦要求。
鞋服DC倉(cāng)創(chuàng)辦要點(diǎn)
鞋服物流按照其供給鏈流程可將其劃分為生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流三個(gè)類別,而這三個(gè)流程的核心節(jié)點(diǎn)即是DC倉(cāng)或叫配送中心。若按照物流服務(wù)商的類型劃分,又可劃分為企業(yè)物流、第三方物流、電商物流、即時(shí)配送物流等。DC倉(cāng)最早主要由第三方或電商大力創(chuàng)辦,如今多數(shù)大鞋服企業(yè)為了提高配送效率,降低物流本金,都選擇自建配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)。
即使是像Zara這樣的革命性代表,其配送中心在供給鏈中所處的地位也并非下降了,僅是其側(cè)重點(diǎn)有所不同,存儲(chǔ)功能需求降低的同時(shí),配送功能需求反而極大的提高了。
以下我針對(duì)鞋服行業(yè)配送中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中需要留神的關(guān)鍵點(diǎn)與大家舉行一些共享和探討。
一、需求調(diào)研
需求調(diào)研的內(nèi)容包括:工程定位、客戶調(diào)研、現(xiàn)狀調(diào)研等。
工程定位要考慮服務(wù)對(duì)象、規(guī)劃主體、業(yè)務(wù)范疇、自動(dòng)化程度、工程來(lái)源,以及未來(lái)預(yù)料等因素;
客戶調(diào)研:其目的在于明確乙方主體及概括工程需求;
現(xiàn)狀調(diào)研:現(xiàn)狀調(diào)研是一項(xiàng)更為細(xì)致的工作,內(nèi)容包括根本運(yùn)營(yíng)處境、商品資料、訂單資料、物料特性、作業(yè)流程、土建處境、人力處境、載具處境等;
更加指點(diǎn):在了解需求階段,乙方應(yīng)從專業(yè)角度扶助需求方明確系統(tǒng)創(chuàng)辦需求。
二、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析穿插于需求調(diào)研和系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。
在需求調(diào)研階段,數(shù)據(jù)分析的一些結(jié)論可以扶助工程組為需求方梳理需求。這時(shí)數(shù)據(jù)分析主要為倉(cāng)庫(kù)的定位服務(wù),需要根據(jù)分析結(jié)論設(shè)定一些核心參數(shù),來(lái)支持后面概括的系統(tǒng)規(guī)劃。同時(shí),針對(duì)鞋服行業(yè)季節(jié)性明顯的特點(diǎn),在設(shè)定整個(gè)DC倉(cāng)峰值系數(shù)時(shí)確定不能選取過(guò)高點(diǎn)位,以制止硬件設(shè)施過(guò)度投資造成閑置。
在舉行概括訂單品項(xiàng)數(shù)據(jù)分析時(shí),建議先定出不同包裝儲(chǔ)運(yùn)單位處理方式的方向原那么,再分門(mén)別類舉行分析,結(jié)果將好像功能子系統(tǒng)合并或類似處理。
三、系統(tǒng)規(guī)劃
對(duì)應(yīng)到概括方案規(guī)劃中,首先是前期的區(qū)域功能規(guī)劃,這個(gè)階段的數(shù)據(jù)分析主要是主干線流量計(jì)算,這些流量不是簡(jiǎn)樸的物料存儲(chǔ)、搬運(yùn)、輸送,更關(guān)鍵的是選用不同系統(tǒng)來(lái)得志功能需求,比較各種系統(tǒng)應(yīng)對(duì)此需求的優(yōu)劣,也就是本金分析與效益評(píng)估。在這個(gè)階段需要確定核心系統(tǒng)的選擇以及土建的大致布局。
各個(gè)工程的特殊化、差異化最終都直觀的表達(dá)在概括設(shè)備上,所以接下來(lái)對(duì)幾個(gè)概括工藝段的系統(tǒng)規(guī)劃一般會(huì)是整個(gè)方案規(guī)劃的核心片面。需要明確的是,一個(gè)DC倉(cāng)的大片面系統(tǒng)都是相互影響的,因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要舉行全局考慮。
鞋服行業(yè)的DC倉(cāng)系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容包括存儲(chǔ)系統(tǒng)、收貨入庫(kù)系統(tǒng)、揀選系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、裝車(chē)發(fā)貨、信息系統(tǒng)等,各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)如下:
存儲(chǔ)系統(tǒng):鞋服行業(yè)的存儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)務(wù)必與揀貨、補(bǔ)貨等系統(tǒng)聯(lián)合考慮。
收貨入庫(kù)系統(tǒng):一方面,由于品規(guī)多,鞋服行業(yè)DC倉(cāng)的收貨需要更精細(xì)的劃分,不僅在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)充分考慮,還需要一套較為貼合的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)提高收貨系統(tǒng)的適用性;另一方面,退貨率高,需要考慮"借路'而行,提高片面自動(dòng)化程度。
揀選系統(tǒng):由于鞋服行業(yè)周期短、季節(jié)性強(qiáng)、流行性強(qiáng),其揀選作業(yè)量大,波動(dòng)性明顯,導(dǎo)致對(duì)揀選效率要求分外高,但又不能在自動(dòng)化水平上做過(guò)多的投入。同時(shí),服裝行業(yè)DC倉(cāng)的揀選作業(yè)不理應(yīng)是簡(jiǎn)樸的"摘果式'或"播種式',也不是簡(jiǎn)樸的"貨到人',而是理應(yīng)根據(jù)概括的業(yè)務(wù)需求,將多種揀選模式相組合,需要與存儲(chǔ)、收貨、分揀、發(fā)貨等等上下游各環(huán)節(jié)綜合考慮。
件箱分揀系統(tǒng):分揀系統(tǒng)是配送中心較為核心的設(shè)備配置點(diǎn),其系統(tǒng)才能經(jīng)常抉擇整個(gè)配送中心的瞬時(shí)處理才能。目前常見(jiàn)的分揀系統(tǒng)包括擺輪式、滑靴式、交錯(cuò)帶式、翻板式、落袋式,以及AGV移動(dòng)分揀等多種類型。
裝車(chē)發(fā)貨系統(tǒng):裝車(chē)發(fā)貨系統(tǒng)對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃有重大影響,直接影響配送中心運(yùn)行的一個(gè)核心參數(shù)波次。同時(shí),由于鞋服行業(yè)DC倉(cāng)的發(fā)貨作業(yè)存在大量人工參與的工作,規(guī)劃時(shí)需要結(jié)合前端其他系統(tǒng)綜合考慮。
信息系統(tǒng):信息系統(tǒng)是當(dāng)前DC的根本配置。在鞋服行業(yè)B2B業(yè)務(wù)中,信息系統(tǒng)一方面可以提升下游客戶收貨效率,另一方面可以解決中心倉(cāng)庫(kù)的共性問(wèn)題防串貨。
四、設(shè)備設(shè)計(jì)
鞋服行業(yè)DC倉(cāng)設(shè)備設(shè)計(jì)的根本原那么包括單元負(fù)載、標(biāo)準(zhǔn)化、搬運(yùn)距離、功能合并、空間利用、安好、信息化、本金、維護(hù)等。這個(gè)階段確定是不斷地比較、修改、優(yōu)化,過(guò)程較為痛楚。鞋服行業(yè)的特性抉擇了各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)子系統(tǒng)可供選擇的設(shè)備、技術(shù)眾多,沒(méi)有最好,只有更適合。
對(duì)于乙方而言,在概括系統(tǒng)和品牌的選擇過(guò)程中不僅要考慮工藝性,還要考慮甲方與某些系統(tǒng)、設(shè)備供給商的已有合作關(guān)系,使上下游系統(tǒng)更好的合作,發(fā)揮出最大效用。
軟件方面,其功能需要在系統(tǒng)規(guī)劃階段定性,更加是在鞋服行業(yè)DC倉(cāng)創(chuàng)辦工程中,一套功能全面、系統(tǒng)成熟、接口豐富、經(jīng)過(guò)大量案例考驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是特別必要。
關(guān)于效率和改造工程
1、效率
外觀來(lái)看,需求變化或新技術(shù)、新思路的展現(xiàn)會(huì)讓方案逐步趨于完備,但鞋服行業(yè)DC倉(cāng)工程創(chuàng)辦周期長(zhǎng),行業(yè)變化快,也使得及后續(xù)應(yīng)用效果彌漫不確定
性。一方面要早打定、早調(diào)研,另一方面一旦立項(xiàng),工程的推進(jìn)要快刀斬亂麻,當(dāng)然,工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性那么是最重要的保證。
2、改造工程
不同于前面議論的新建工程處境,鞋服行業(yè)已有倉(cāng)庫(kù)在舉行改造創(chuàng)辦時(shí)需要留神以下幾點(diǎn):
(1)符合消防模范,留神已有建筑的布局、消防、承載、配電等處境的同時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)盡量在合規(guī)的范圍內(nèi)最大限度的提升系統(tǒng)可用性。
(2)裝卸車(chē)系統(tǒng)設(shè)計(jì),已有倉(cāng)庫(kù)的裝卸車(chē)區(qū)域由于園區(qū)內(nèi)外部道路、停車(chē)場(chǎng)地等理由,根本已經(jīng)固化,但鞋服行業(yè)大流量的特點(diǎn)抉擇了其需要足夠的裝卸車(chē)空間,因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)舉行充分考慮,制止展現(xiàn)物料流折返等處境。
(3
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