某路橋建設(shè)集團(tuán)總部部門職責(zé)

經(jīng)營開發(fā)部部門職責(zé)、崗位設(shè)置、任職資格要求經(jīng)營開發(fā)部門職責(zé)核心職能：經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃、市場經(jīng)營信息管理、集團(tuán)項(xiàng)目投標(biāo)策劃及組織、經(jīng)營合同管理、項(xiàng)目標(biāo)后交底、客戶關(guān)系管理、資質(zhì)管理市場經(jīng)營開發(fā)經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃制定集團(tuán)總體經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃，確保完成集團(tuán)總體經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)指導(dǎo)/協(xié)助子分公司制定經(jīng)營開發(fā)規(guī)劃市場經(jīng)營信息管理收集集團(tuán)工程項(xiàng)目信息評審集團(tuán)工程項(xiàng)目信息及合作方確定擬投標(biāo)項(xiàng)目，調(diào)查擬投標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)信息根據(jù)業(yè)主及競爭對手的具體情況，制訂重點(diǎn)工程項(xiàng)目開發(fā)計劃集團(tuán)項(xiàng)目投標(biāo)策劃及組織聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位及投標(biāo)合作單位購買資格預(yù)審文件，編制資格預(yù)審申請書，參加資格預(yù)審會議資格預(yù)審?fù)ㄟ^后購買招標(biāo)文件進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，獲取工程造價信息編寫投標(biāo)文件，評審標(biāo)書內(nèi)容完成封標(biāo)、清標(biāo)工作，投送標(biāo)書，參加開標(biāo)會議完成標(biāo)后澄清工作經(jīng)營合同管理擬定項(xiàng)目聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議評審集團(tuán)工程項(xiàng)目合同組織相關(guān)人員與業(yè)主簽定經(jīng)營合同（含周邊小項(xiàng)目等投標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目）處理經(jīng)營合同的變更和解除等相關(guān)事宜備案子分公司自主承攬簽訂的經(jīng)營合同項(xiàng)目標(biāo)后交底向總部相關(guān)職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部通報工程中標(biāo)情況完成集團(tuán)承攬工程項(xiàng)目的標(biāo)后交底工作，參與開展總部直管工程項(xiàng)目的其它前期準(zhǔn)備工作客戶關(guān)系管理維護(hù)集團(tuán)客戶關(guān)系維護(hù)合作單位關(guān)系資質(zhì)管理負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、匯總、整理、審核全集團(tuán)資質(zhì)申報所需資料將申報資料提交資質(zhì)申請主管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取、年檢全集團(tuán)各類資質(zhì)計劃管理參與制定及調(diào)整集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃制定本部門年度、半年度、月度工作計劃，落實(shí)實(shí)施并按時總結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門相關(guān)的管理制度、流程等文件監(jiān)督檢查本部門相關(guān)的管理制度、流程等的執(zhí)行情況指導(dǎo)子分公司的相關(guān)管理制度體系建設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的管理制度、文件、決策等崗位設(shè)置及任職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管經(jīng)營）經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)營開發(fā)部部長17投標(biāo)管理主管2投標(biāo)管理崗4任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)營開發(fā)部部長本科或以上學(xué)歷建筑工程、工程造造價或相關(guān)專專業(yè)中級及以上職稱具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉工程的造價方方法、合同風(fēng)風(fēng)險管理與索索賠，熟悉定定額、清單的的組成和組價價方式，具備備相應(yīng)的管理理知識、經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)知識、建建筑業(yè)專業(yè)知知識、營銷學(xué)學(xué)知識、財務(wù)務(wù)知識等，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素質(zhì)、管理能能力和溝通能能力，具有較較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力，具有有強(qiáng)烈的進(jìn)取取心和責(zé)任感感投標(biāo)管理主管大專或以上學(xué)歷建筑工程、工程造造價或相關(guān)專專業(yè)中級及以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉工程的造價方方法、構(gòu)成，工工程的常規(guī)定定價模式，合合同風(fēng)險管理理與索賠，熟熟悉定額、清清單的組成和和組價方式，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素質(zhì)、溝通能能力、執(zhí)行能能力，具有一一定的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力，具具有較強(qiáng)的進(jìn)進(jìn)取心和責(zé)任任感投標(biāo)管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程、工程造造價或相關(guān)專專業(yè)初級及以上職稱具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉工程的造價方方法、構(gòu)成，工工程的常規(guī)定定價模式，合合同風(fēng)險管理理與索賠，熟熟悉定額、清清單的組成和和組價方式，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字表達(dá)能力力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素質(zhì)、溝通能能力、執(zhí)行能能力，工作認(rèn)認(rèn)真細(xì)致，具具有較強(qiáng)的進(jìn)進(jìn)取心和責(zé)任任感

計劃合約部部門職責(zé)、崗位設(shè)置、任職資格要求計劃合約部門職責(zé)核心職能：成本管理、合同管理、勞務(wù)分包管理、項(xiàng)目前期管理、計量支付管理成本管理直管項(xiàng)目成本管理制定成本管理制度、流程、表單及操作辦法等，研究并持續(xù)改進(jìn)相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督各單位按照該體系執(zhí)行組織項(xiàng)目現(xiàn)場的踏勘考察，了解施工環(huán)境、條件和材料等實(shí)際情況收集、整理、分析市場價格信息，確定直管項(xiàng)目預(yù)算單價編制標(biāo)后預(yù)算，組織開會討論并確定標(biāo)后預(yù)算組織直管項(xiàng)目部簽定成本目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督指導(dǎo)其成本管理工作督促直管項(xiàng)目部按時上報成本數(shù)據(jù)，確認(rèn)上報數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性統(tǒng)計直管項(xiàng)目過程成本的動態(tài)數(shù)據(jù)，分析并監(jiān)督項(xiàng)目整改成本異常情況匯總直管項(xiàng)目部編寫的本項(xiàng)目成本分析報告對比分析直管項(xiàng)目成本分析報告，以利于領(lǐng)導(dǎo)決策收集、總結(jié)、整理成本管控的成功經(jīng)驗(yàn)，提出合理意見，并推廣至子分公司和其它項(xiàng)目部收集匯總直管項(xiàng)目竣工成本數(shù)據(jù)，核算成本管控獎懲，提供獎懲意見子分公司項(xiàng)目成本管理監(jiān)督指導(dǎo)子分公司下屬項(xiàng)目的成本管理工作指導(dǎo)子分公司確定周邊項(xiàng)目預(yù)算單價、項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算統(tǒng)計集團(tuán)承包給子分公司的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，分析并監(jiān)督子分公司整改成本異常情況收集匯總集團(tuán)承包給子分公司的項(xiàng)目竣工成本數(shù)據(jù)，核算獎懲，提供獎懲意見合同管理集團(tuán)總部合同管理擬定并組織簽定直管項(xiàng)目承包合同、勞務(wù)合同備案集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)營合同備案集團(tuán)材料集中采購供應(yīng)合同、設(shè)備采購租賃合同對直管項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核參與處理直管項(xiàng)目承包合同、勞務(wù)合同等的變更和解除等相關(guān)事宜及時填寫合同臺帳，完成合同報表的填報及編制工作子分公司合同管理擬定并組織與子分公司簽訂工程承包合同備案子分公司自主簽定的勞務(wù)合同、承包合同、經(jīng)營合同、采購合同等指導(dǎo)子分公司做好合同擬定、評審、簽訂工作工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目前期管理參與總部直管工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括合同交底、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等勞務(wù)分包管理制定工程分包管理辦法，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況收集并審核直管項(xiàng)目部分包計劃集團(tuán)向直管項(xiàng)目部確定分包隊伍審核直管項(xiàng)目部自主挑選的分包隊伍組織實(shí)施分包招標(biāo)、議標(biāo)工作，組織施工隊伍報價對分包商進(jìn)行考察，對外來施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查確定各直管工程項(xiàng)目承包單價定期檢查各直管項(xiàng)目部施工隊的合同履約情況，提出整改意見并督促落實(shí)審核分包工程款的支付計劃，按時進(jìn)行結(jié)算建立分包管理臺帳，建立健全分包隊伍信譽(yù)檔案計量支付管理督促項(xiàng)目部根據(jù)工程完成情況及時做好工程計量監(jiān)督指導(dǎo)施工項(xiàng)目部工程變更相關(guān)的合同變更、分包變更等工作項(xiàng)目總結(jié)考核參與對直管項(xiàng)目經(jīng)理及核心人員考核評價統(tǒng)計直管項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況，提供項(xiàng)目責(zé)任書的考核結(jié)果計劃管理制定本部門年度、半年度、月度工作計劃，落實(shí)實(shí)施并按時總結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門相關(guān)的管理制度、流程等文件監(jiān)督檢查本部門相關(guān)的管理制度、流程等的執(zhí)行情況指導(dǎo)子分公司的相關(guān)管理制度體系建設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度、文件、決策等崗位設(shè)置及任職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管經(jīng)營）計劃合約部計劃合約部部長13合約管理崗1成本管理崗1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求計劃合約部計劃合約部部長本科或以上學(xué)歷建筑工程、工程造造價、法律或或相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱具有4年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉法律、合同管管理、成本、市市場、財務(wù)、建建筑等專業(yè)知知識，熟練使使用各種辦公公軟件，具有有較強(qiáng)的文字字和口頭表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感。成本管理崗大專或以上學(xué)歷建筑工程、工程造造價或相關(guān)專專業(yè)初級及以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉法律、合同管管理、成本、市市場、財務(wù)、建建筑等專業(yè)知知識，熟練使使用各種辦公公軟件，具有有較強(qiáng)的文字字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感合約管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程、法律或或相關(guān)專業(yè)初級及以上職稱具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉法律、合同管管理、成本、市市場、財務(wù)、建建筑等專業(yè)知知識，熟練使使用各種辦公公軟件，具有有較強(qiáng)的文字字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感工程管理部部門職責(zé)、崗位設(shè)置、任職資格要求工程管理部門職責(zé)核心職能：項(xiàng)目前期管理、工程分包管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程變更管理、項(xiàng)目統(tǒng)計管理、工程資料管理、項(xiàng)目竣工移交管理、項(xiàng)目總結(jié)管理、信息平臺建設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目前期管理匯總并審核集團(tuán)各直管項(xiàng)目工程施工計劃（WBS）備案路橋子分公司項(xiàng)目部、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計劃組織總部直管項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，包括合同交底、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備等參與協(xié)調(diào)直管項(xiàng)目部的周邊環(huán)境及關(guān)系組織協(xié)調(diào)直管項(xiàng)目部與總部職能部門及施工配套業(yè)務(wù)的對接工程分包管理參與制定及修訂專業(yè)工程分包管理辦法，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況參與分包招標(biāo)、議標(biāo)工作參與對外來施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查定期監(jiān)督檢查各直管項(xiàng)目部施工隊的合同履約情況，參與對分包商進(jìn)行評價項(xiàng)目進(jìn)度管理匯總并審核集團(tuán)直管項(xiàng)目進(jìn)度計劃，備案子分公司下屬項(xiàng)目部的進(jìn)度計劃匯總項(xiàng)目進(jìn)度月報督促、檢查集團(tuán)各直管項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況檢查并及時整改集團(tuán)直管項(xiàng)目的偏差進(jìn)度盯防重點(diǎn)項(xiàng)目、延期項(xiàng)目的進(jìn)度指導(dǎo)子分公司對下屬項(xiàng)目部的項(xiàng)目進(jìn)度管理工程變更管理匯總及指導(dǎo)直管項(xiàng)目變更要求指導(dǎo)/協(xié)助直管項(xiàng)目部完成工程項(xiàng)目變更指導(dǎo)/審核子分公司項(xiàng)目部的重大變更項(xiàng)目統(tǒng)計管理組織直管項(xiàng)目部及路橋子分公司編制信息統(tǒng)計表單、填報流程監(jiān)督指導(dǎo)直管項(xiàng)目部及路橋子分公司填報成本、勞務(wù)、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全等過程數(shù)據(jù)保障并監(jiān)督直管項(xiàng)目部及路橋子分公司相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時性匯總并分析直管項(xiàng)目部及路橋子分公司的各要素進(jìn)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)督項(xiàng)目部對進(jìn)度異常情況進(jìn)行調(diào)查整改編制各類工程管理相關(guān)統(tǒng)計報表，提供給管理層及決策層，或根據(jù)需要在集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)布工程資料管理監(jiān)督檢查直管項(xiàng)目部工程資料管理工作，備案子分公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程資料項(xiàng)目竣工后，檢查并歸檔項(xiàng)目部提交的竣工資料項(xiàng)目竣工與移交監(jiān)督指導(dǎo)總部直管項(xiàng)目部的工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收監(jiān)督指導(dǎo)總部直管項(xiàng)目部的移交項(xiàng)目總結(jié)與考核總部直管項(xiàng)目結(jié)束束后，組織對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行總結(jié)參與項(xiàng)目責(zé)任書的的考核參與對總部直管項(xiàng)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行行考核與評價價信息化管理根據(jù)公司管理現(xiàn)狀狀和發(fā)展需要要，收集信息息平臺建設(shè)需需求，撰寫管管理信息化方方案完善路橋業(yè)務(wù)信息息平臺功能，指指導(dǎo)/協(xié)助路橋子分公司司建立信息平平臺推廣使用并持續(xù)完完善信息平臺臺，組織對相相關(guān)人員進(jìn)行行培訓(xùn)交底管理及維護(hù)集團(tuán)官官方網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)網(wǎng)絡(luò)軟軟硬件，保障障信息安全建設(shè)及維護(hù)內(nèi)外部部通信設(shè)備系系統(tǒng)計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)/協(xié)助路橋子子分公司、BT項(xiàng)目部等施施工單位的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)）工程管理部工程管理部部長15工程管理主管1信息管理主管1工程管理崗2任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求工程管理部工程管理部部長本科或以上學(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)中級及以上職稱具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉建筑工程施工工知識，熟悉悉工程項(xiàng)目管管理知識，熟熟悉建筑施工工企業(yè)管理知知識，掌握進(jìn)進(jìn)度管理、變變更索賠等知知識，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決進(jìn)度、變更更、信息化、驗(yàn)驗(yàn)收等相關(guān)問問題具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感工程管理主管大專或以上學(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)初級及以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉建筑工程施工工知識，熟悉悉工程項(xiàng)目管管理知識，掌掌握進(jìn)度管理理、變更索賠賠等知識，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決進(jìn)度、變變更、驗(yàn)收等等相關(guān)問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感工程管理崗大專或以上學(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)初級及以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉建筑工程施工工知識，熟悉悉工程項(xiàng)目管管理知識，理理解建筑施工工企業(yè)管理知知識，掌握進(jìn)進(jìn)度管理、變變更索賠等知知識具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感信息管理主管本科或以上學(xué)歷計算機(jī)相關(guān)專業(yè)初級及以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及軟件應(yīng)用用等相關(guān)知識識，掌握管理理信息系統(tǒng)的的基本原理，熟熟悉施工企業(yè)業(yè)管理基本內(nèi)內(nèi)容，熟悉施施工企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新政策及及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新規(guī)劃，熟熟悉企業(yè)信息息化建設(shè)方面面的基本知識識具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感質(zhì)量安全部部門職職責(zé)、崗位設(shè)設(shè)置、任職資資格要求質(zhì)量安全部門職責(zé)責(zé)核心職能：質(zhì)量目目標(biāo)管理、施施工質(zhì)量控制制、質(zhì)量問題題處理、安全全目標(biāo)管理、安全交底及預(yù)防、施工安全控制、安全事故處理、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目維保管理質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)確定集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并制定質(zhì)量目目標(biāo)實(shí)施計劃劃施工質(zhì)量控制審核總部重點(diǎn)直管管項(xiàng)目的質(zhì)量量方案及措施施審核總部重點(diǎn)直管管項(xiàng)目的質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)方案監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)各直管項(xiàng)目部的的質(zhì)量管理活活動檢查重要構(gòu)造物的的質(zhì)量檢測、試驗(yàn)工作監(jiān)督檢查全集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理體系整體運(yùn)運(yùn)行情況組織評價直管項(xiàng)目目部質(zhì)量管理理活動質(zhì)量問題處理組織整改直管項(xiàng)目目部質(zhì)量不合合格事項(xiàng)，指指導(dǎo)子分公司司處理下屬項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量不合合格問題處理項(xiàng)目部上報的的重大質(zhì)量事事故，編寫、匯總總質(zhì)量事故處處理報告安全管理安全目標(biāo)確定集團(tuán)安全目標(biāo)標(biāo)，并制定安全目目標(biāo)實(shí)施計劃劃安全交底與預(yù)防組織在直管項(xiàng)目部部進(jìn)行施工安安全文明交底底，層層交底底、分部分項(xiàng)項(xiàng)交底施工安全控制審核總部直管項(xiàng)目目安全方案及及措施審核總部直管項(xiàng)目目安全創(chuàng)標(biāo)方案開展定期、專業(yè)的的安全檢查工工作，如季節(jié)節(jié)檢查、節(jié)假假日檢查、吊吊裝作業(yè)等，確確保各項(xiàng)安全全規(guī)范切實(shí)執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部消消除安全隱患患、處理違章章指揮和違章章操作監(jiān)督檢查全集團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目安全管理理體系整體運(yùn)運(yùn)行情況要求項(xiàng)目部對安全全隱患進(jìn)行整改、落落實(shí)定期統(tǒng)計、評價項(xiàng)項(xiàng)目部安全生生產(chǎn)工作安全事故處理對總部直管項(xiàng)目部部/子分公司的的安全事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、分分析及處理處理項(xiàng)目部上報的的重大安全事事故，編寫、匯匯總安全事故故處理報告技術(shù)管理參與施工項(xiàng)目圖紙紙預(yù)審等工作作審核集團(tuán)直管項(xiàng)目目的施工組織織設(shè)計/專項(xiàng)施工方方案提供技術(shù)支持，并并組織解決項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)難題題/集團(tuán)重大技技術(shù)攻關(guān)科技創(chuàng)新管理工法/規(guī)程/規(guī)范管理組織編制工程技術(shù)術(shù)工法、規(guī)程程、規(guī)范監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部部工法、規(guī)程程、規(guī)范執(zhí)行行情況標(biāo)準(zhǔn)化管理編寫三標(biāo)管理體系系文件并進(jìn)行行認(rèn)證檢查集團(tuán)直管項(xiàng)目目部/子分公司三標(biāo)標(biāo)體系的落實(shí)實(shí)情況項(xiàng)目維保管理負(fù)責(zé)受理總部直管管項(xiàng)目的工程程質(zhì)量投訴事事務(wù)，組織實(shí)實(shí)施項(xiàng)目維保保計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)總工程師（分管質(zhì)安/技術(shù)術(shù)）質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部長13質(zhì)量安全主管1質(zhì)量安全崗1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部部長本科或以上學(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)中級以上職稱具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、政策策文件、法律律法規(guī)，掌握握質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證、質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理等相關(guān)工作作，掌握技術(shù)術(shù)管理相關(guān)知知識，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決質(zhì)量安全全技術(shù)問題具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感質(zhì)量安全主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)初級以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉質(zhì)量體系認(rèn)證證、質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理等相關(guān)工作作，熟悉項(xiàng)目目管理相關(guān)知知識，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決質(zhì)量安全問問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感技術(shù)管理崗大專或以上學(xué)歷建筑工程相關(guān)專業(yè)業(yè)初級以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟練掌握建筑工程程相關(guān)的技術(shù)術(shù)、材料、工工藝，掌握試試驗(yàn)檢測技術(shù)術(shù)，熟悉項(xiàng)目目管理相關(guān)知知識，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決技術(shù)問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感中心試驗(yàn)室部門職職責(zé)、崗位設(shè)設(shè)置、任職資資格要求中心試驗(yàn)室部門職職責(zé)核心職能：科技創(chuàng)創(chuàng)新管理、試試驗(yàn)檢測、技術(shù)人員管管理、儀器設(shè)備管管理科技創(chuàng)新管理技術(shù)研發(fā)完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目目的立項(xiàng)、研研發(fā)、評審與與驗(yàn)收工作四新管理組織推廣四新在路路橋、房建等等施工單位的的推廣應(yīng)用監(jiān)督檢查四新的推推廣實(shí)施情況況試驗(yàn)檢測匯總并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部部試驗(yàn)檢測工工作計劃，保保障項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)檢測工作進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)完成中心試驗(yàn)驗(yàn)室承接的試試驗(yàn)檢測任務(wù)務(wù)監(jiān)督管理項(xiàng)目部試試驗(yàn)室的試驗(yàn)驗(yàn)檢測工作協(xié)助項(xiàng)目部工地試試驗(yàn)室的籌建建工作監(jiān)督管理路橋子分分公司等施工工單位試驗(yàn)室室的試驗(yàn)檢測測工作技術(shù)人員管理集中統(tǒng)一管理試驗(yàn)驗(yàn)檢測技術(shù)人人員，建立人人員檔案參與制定試驗(yàn)檢測測技術(shù)人員管管理制度，并并落實(shí)實(shí)施向項(xiàng)目部、子分公公司委派試驗(yàn)驗(yàn)檢測技術(shù)人人員，建立人人員調(diào)配記錄錄儀器設(shè)備管理管理試驗(yàn)儀器設(shè)備備、測繪儀器器等，建立臺臺賬維修、保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀儀器設(shè)備、測測繪儀器等計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)總工程師（分管質(zhì)安/技術(shù)術(shù)）中心試驗(yàn)室中心實(shí)驗(yàn)室主任1>18技術(shù)負(fù)責(zé)人1質(zhì)量負(fù)責(zé)人1瀝青混凝土室管理理崗>1水泥混凝土室管理理崗>1力學(xué)室管理崗>1養(yǎng)生室管理崗>1土工室管理崗>1集料室管理崗>1化學(xué)分析室管理崗崗>1外檢室管理崗>1綜合辦公室管理崗崗>1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求中心試驗(yàn)室主任本科或以上學(xué)歷建筑土木工程相關(guān)關(guān)專業(yè)中級以上職稱具有3年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢測測規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政政策文件、法法律法規(guī)，掌掌握試驗(yàn)檢測測具體工作方法，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決試驗(yàn)檢測測等問題具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感技術(shù)負(fù)責(zé)人大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑土木工程相關(guān)關(guān)專業(yè)高級職稱具有9年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢測測規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政政策文件、法法律法規(guī)，掌掌握試驗(yàn)檢測測具體工作方法，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決試驗(yàn)檢測測等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感質(zhì)量負(fù)責(zé)人大專或以上學(xué)歷建筑土木工程相關(guān)關(guān)專業(yè)高級職稱具有1年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢測規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政政策文件、法法律法規(guī)，掌掌握試驗(yàn)檢測測具體工作方法，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決試驗(yàn)檢測測等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感各室管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑土木工程相關(guān)關(guān)專業(yè)助理及以上職稱具有1年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢測規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政政策文件、法法律法規(guī)，掌掌握本專業(yè)試試驗(yàn)檢測具體體工作方法，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決試驗(yàn)檢測測等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感綜合管理崗大專或以上學(xué)歷行政、文秘等相關(guān)關(guān)專業(yè)文秘上崗證書具有1年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)熟悉接待禮儀規(guī)范范，了解公司司經(jīng)營管理知知識，熟練使使用辦公軟件件和圖文處理理軟件，具有有較強(qiáng)的閱讀讀能力、寫作作能力和表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、人際際溝通交往能能力。有良好好的職業(yè)道德德、高度責(zé)任任感和進(jìn)取心心。普通話標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)流暢，口口齒伶俐，親親和力強(qiáng)材料設(shè)備部部門職職責(zé)、崗位設(shè)設(shè)置、任職資資格要求材料設(shè)備部門職責(zé)責(zé)核心職能：材料采采購管理、材材料使用管理理、材料供應(yīng)應(yīng)商管理、設(shè)設(shè)備采購管理理、設(shè)備租賃賃管理、設(shè)備備使用管理、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商管管理、材料設(shè)設(shè)備會計、子子分公司主材材及設(shè)備采供供管理材料管理材料采購管理編制材料采購總計計劃（集團(tuán)集集中采供的材材料）組織實(shí)施重點(diǎn)采購購項(xiàng)目的商務(wù)務(wù)談判選擇材料的采購方方式統(tǒng)一組織實(shí)施材料料招標(biāo)采購組織實(shí)施緊急/臨臨時/權(quán)限外的材材料采購監(jiān)督檢查項(xiàng)目部輔輔助材料、地地材的采購指導(dǎo)子分公司各類類自主采購材材料的采供工工作材料使用管理定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目目部材料使用用和保管工作檢查項(xiàng)目部材料的的出入庫情況況，統(tǒng)計匯總總數(shù)據(jù)并上報報及時發(fā)現(xiàn)采購、儲儲運(yùn)、出入庫庫、生產(chǎn)中存存在的問題，控控制材料成本本妥善調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料料材料供應(yīng)商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇擇材料供應(yīng)商商，建立各類類材料供應(yīng)商商名錄及信息息庫建立材料供應(yīng)商的的履約評價辦辦法，并組織織實(shí)施設(shè)備管理設(shè)備采購管理制定機(jī)械設(shè)備購置置總計劃組織實(shí)施重點(diǎn)采購購項(xiàng)目的商務(wù)務(wù)談判選擇設(shè)備的采購方方式統(tǒng)一組織實(shí)施設(shè)備備的招標(biāo)采購購組織實(shí)施特種設(shè)備備的采購（如如試驗(yàn)儀器、檢檢測儀器等）對緊急/臨時/下下屬單位權(quán)限限外的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行采購設(shè)備租賃管理審查設(shè)備的租賃手手續(xù)搜集有關(guān)單位的大大型設(shè)備使用用情況，改善善設(shè)備租賃管管理設(shè)備使用管理定期檢查設(shè)備的使使用情況，并并統(tǒng)計相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)組織驗(yàn)收工作，包包括開箱驗(yàn)收收、登記、建建帳、試驗(yàn)等等合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備備，并完成設(shè)設(shè)備的調(diào)撥手手續(xù)項(xiàng)目竣工后，組織織相關(guān)部門實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部機(jī)機(jī)械設(shè)備等固固定資產(chǎn)的評評估、盤點(diǎn)工工作對舊設(shè)備進(jìn)行報廢廢/轉(zhuǎn)手處置設(shè)備供應(yīng)商管理開發(fā)、調(diào)查、選擇擇設(shè)備供應(yīng)商商，建立設(shè)備備供應(yīng)商名錄錄及信息庫建立設(shè)備供應(yīng)商的的履約評價辦辦法，并組織織實(shí)施工程項(xiàng)目管理參與總部直管施工工項(xiàng)目的前期期準(zhǔn)備工作，包包括合同交底底、現(xiàn)場準(zhǔn)備備、物資準(zhǔn)備備、設(shè)備準(zhǔn)備備、技術(shù)準(zhǔn)備備等材料設(shè)備會計檢查項(xiàng)目部材料設(shè)設(shè)備的出入庫庫情況，統(tǒng)計計匯總數(shù)據(jù)并并上報子分公司主材及設(shè)設(shè)備采供管理理負(fù)責(zé)子分公司主材材及設(shè)備的采采購供應(yīng)工作計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管材設(shè)）材料設(shè)備部材料設(shè)備部部長16材料會計崗1材料設(shè)備主管2材料設(shè)備崗2任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求材料設(shè)備部材料設(shè)備部部長大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程、材料管管理、物流管管理或相關(guān)專專業(yè)中級及以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉各類工程材料料、機(jī)械設(shè)備備的品種、價價格行情，熟熟悉項(xiàng)目管理理，具有營銷銷、財務(wù)知識識善于組織協(xié)調(diào)、人人際溝通、商商務(wù)談判，廉廉潔奉公，堅堅持原則材料會計崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程、材料管管理、物流管管理或相關(guān)專專業(yè)無具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉各類工程材料料、機(jī)械設(shè)備備、周轉(zhuǎn)材料料的種類、價價格，熟悉臺臺帳的制作方方法，熟練使使用辦公軟件件具有較強(qiáng)的工作責(zé)責(zé)任心、計劃劃與執(zhí)行能力力，廉潔奉公公，堅持原則則材料設(shè)備主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷建筑工程、材料管管理、物流管管理或相關(guān)專專業(yè)無具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉各類工程材料料、機(jī)械設(shè)備備的品種、價價格行情，了了解項(xiàng)目管理理，具有營銷銷、財務(wù)知識識具有較強(qiáng)的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、人人際溝通能力力、談判能力力，廉潔奉公公，堅持原則則材料設(shè)備崗中專或以上學(xué)歷建筑工程、材料管管理、物流管管理或相關(guān)專專業(yè)無具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉各類工程材料料、機(jī)械設(shè)備備的品種、價價格行情，了了解項(xiàng)目管理理，具有營銷銷、財務(wù)知識識具有較好的組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與執(zhí)行能能力，有一定定的談判能力力，廉潔奉公公，堅持原則則財務(wù)部部門職責(zé)、崗崗位設(shè)置、任任職資格要求求財務(wù)部門職責(zé)核心職能：資金收收支管理、會會計核算、會會計報表、財財務(wù)分析及預(yù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)預(yù)警、資金集集中管理、清清欠管理、融融資管理、稅稅務(wù)管理、資資產(chǎn)管理資金支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司施施工工程款支支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司的的施工租賃費(fèi)費(fèi)用的支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司的的應(yīng)付賬款的的支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司固固定資產(chǎn)的購購買和建造費(fèi)費(fèi)用的支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司低低值耐用品和和低值易耗品品的購買費(fèi)用用的支出審核直管項(xiàng)目部施施工材料費(fèi)用用的支出審核子分公司地材材或輔材的費(fèi)費(fèi)用的支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司備備品備件及小小型機(jī)具購買買費(fèi)用的支出出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司試試驗(yàn)儀器設(shè)備備、測繪儀器器款項(xiàng)的支出出審核直管項(xiàng)目部限限額外的招待待費(fèi)的支出審核直管項(xiàng)目部及及子分公司其其他費(fèi)用的支支出財務(wù)會計管理會計核算按照《會計法》和和有關(guān)財經(jīng)法法規(guī)、政策和和制度的規(guī)定定，組織本公公司的財會人人員辦理會計計事務(wù)，進(jìn)行行會計核算，實(shí)實(shí)行會計監(jiān)督督分析會計核算及運(yùn)運(yùn)行體系中的的問題，并不不斷完善組織審核各種財務(wù)務(wù)原始憑證，做做好記帳、對對帳、算帳及及保障工作設(shè)置合適的會計科科目，保證會會計科目體系系滿足核算和和管理的需要要根據(jù)工作規(guī)程要求求，及時催收收應(yīng)收款，定定期與往來戶戶對帳，及時時清理往來款款項(xiàng)監(jiān)督指導(dǎo)子分公司司會計核算規(guī)規(guī)范性會計報表建立并規(guī)范公司會會計報表體系系，組織編寫寫集團(tuán)月、季季、年度財務(wù)務(wù)報表處理及披露集團(tuán)、子分公司相關(guān)財務(wù)報表及信息財務(wù)分析定期對公司的財務(wù)務(wù)狀況進(jìn)行分析析，并檢查財務(wù)計計劃執(zhí)行情況況預(yù)算管理編制集團(tuán)、子分公公司整體及關(guān)關(guān)鍵事項(xiàng)的財財務(wù)預(yù)算監(jiān)督指導(dǎo)財務(wù)預(yù)算算的執(zhí)行情況況財務(wù)預(yù)警負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)警管理理與風(fēng)險防控控工作資金管理資金運(yùn)作管理建立項(xiàng)目資金管理理體系，確保保項(xiàng)目資金使使用安全系統(tǒng)規(guī)劃管理資金金的來源及使使用，保障資資金安全，實(shí)實(shí)現(xiàn)資金的高高效運(yùn)轉(zhuǎn)及時匯總各部門、各各項(xiàng)目部歸口口費(fèi)用，并做做好監(jiān)督檢查查工作按照有關(guān)規(guī)定，建建立財產(chǎn)清查查制度，定期期協(xié)助有關(guān)部部門共同進(jìn)行行財產(chǎn)清查工工作及時統(tǒng)計各項(xiàng)目部部重大支出事事項(xiàng)，并上報報公司總裁資金集中與結(jié)算管管理制定及修訂資金集集中管理制度度集中管理各級資金金賬戶，并做做好項(xiàng)目部資資金收支的核核對工作編制月度資金流量量收支情況表表，供集團(tuán)高高層領(lǐng)導(dǎo)查看看發(fā)生資金集中與結(jié)結(jié)算問題時，及及時與總部及及項(xiàng)目部進(jìn)行行溝通清欠管理制定清欠計劃，并并協(xié)助有關(guān)部部門實(shí)施資金金清欠工作（工工程款、個人人借款、投標(biāo)標(biāo)保證金等）融資管理編制集團(tuán)/子分公公司融資總計計劃及實(shí)施方方案優(yōu)化集團(tuán)公司的資資本結(jié)構(gòu)，拓拓寬資本渠道道，為投融資資決策提供支支持協(xié)調(diào)統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)部部資金調(diào)度，提提供融資支持持做好集團(tuán)對外融資資工作稅務(wù)管理合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃劃組織進(jìn)行合理避稅稅和及時納稅稅工作資產(chǎn)管理統(tǒng)籌管理集團(tuán)的各各項(xiàng)資產(chǎn)（實(shí)實(shí)物、股權(quán)和和債權(quán)）計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)財務(wù)總監(jiān)（分管財務(wù)）財務(wù)部財務(wù)部部長16資金會計主管1資金會計崗1會計核算主管1會計核算崗1出納崗1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求財務(wù)部財務(wù)部部長本科或以上學(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書、會計計師以上職稱稱具有4年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的財務(wù)管管理、行政管管理知識，掌掌握財稅法律律法規(guī)和方針針政策，具體體較強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)、綜合合分析和溝通通能力，具有有一定的投、融融資和資金管管理能力，能能夠熟練使用用各種辦公軟軟件和財務(wù)軟軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密，追求創(chuàng)創(chuàng)新資金會計主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書、會計計師及以上職職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備扎實(shí)的財務(wù)會會計專業(yè)知識識，熟悉掌握握財務(wù)管理流流程，掌握財財稅法律法規(guī)規(guī)和方針政策策，具有一定定的組織協(xié)調(diào)調(diào)、綜合分析析和溝通能力力，熟練使用用辦公軟件、財財務(wù)軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密，追求創(chuàng)創(chuàng)新資金會計崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書、會計計員具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的會計理理論專業(yè)知識識，具備銀行行結(jié)算業(yè)務(wù)和和現(xiàn)金管理知知識，掌握財財務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，掌握財稅稅法律法規(guī)和和方針政策，熟熟練使用辦公公軟件、財務(wù)務(wù)軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密會計核算主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書、助理理會計師及以以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備扎實(shí)的財務(wù)會會計專業(yè)知識識，熟悉財務(wù)務(wù)管理流程，掌掌握財稅法律律法規(guī)和方針針政策，具有有一定的組織織協(xié)調(diào)、綜合合分析和溝通通能力，熟練練使用辦公軟軟件、財務(wù)軟軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密會計核算崗大專或以上學(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書、助理理會計師及以以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備扎實(shí)的財務(wù)會會計專業(yè)知識識，熟悉財務(wù)務(wù)管理流程，掌掌握財稅法律律法規(guī)和方針針政策，具有有一定的組織織協(xié)調(diào)、綜合合分析和溝通通能力，熟練練使用辦公軟軟件、財務(wù)軟軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密出納崗中?；蛞陨蠈W(xué)歷會計或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)業(yè)持有會計從業(yè)資格格證書具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)具備相應(yīng)的會計理理論專業(yè)知識識，具備銀行行結(jié)算業(yè)務(wù)和和現(xiàn)金管理知知識，掌握財財務(wù)收支標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，了解財稅稅法律法規(guī)和和方針政策，熟熟練使用辦公公軟件、財務(wù)務(wù)軟件廉潔奉公，堅持原原則，嚴(yán)守機(jī)機(jī)密人力資源部部門職職責(zé)、崗位設(shè)設(shè)置、任職資資格要求人力資源部門職責(zé)責(zé)核心職能：人力資資源規(guī)劃、人員招聘、人人員配置、績績效考核、薪薪酬福利管理理、培訓(xùn)管理理、人事及檔檔案管理、員員工關(guān)系管理理人力資源管理人力資源規(guī)劃制定集團(tuán)人力資源源規(guī)劃，指導(dǎo)導(dǎo)各部門及子子分公司編制制人力資源規(guī)規(guī)劃人員招聘與配置根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃劃和組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方案，提提出崗位設(shè)置置和職責(zé)方案案完成各部門以及項(xiàng)項(xiàng)目部定崗定定編工作制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資格評評審和聘任辦辦法，并組織織實(shí)施，同時時辦理相關(guān)的的專業(yè)證書根據(jù)各個部門的需需求，進(jìn)行人人員招聘，人人員篩選及人人員評聘工作作根據(jù)各子分公司實(shí)實(shí)際需求招聘聘中、高層管管理人員建立集團(tuán)公司的人人力資源庫，并并為公司的人人事問題決策策提供意見任免集團(tuán)總部各部部門及直管項(xiàng)項(xiàng)目部重要崗崗位人員任免子分公司管理理人員及下屬屬項(xiàng)目部重要要人員建立并組織實(shí)施內(nèi)內(nèi)部關(guān)鍵崗位位的輪崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗工作完成集團(tuán)及子分公公司的人員晉晉升/調(diào)配工作完成新中標(biāo)項(xiàng)目人人員安排、資資料準(zhǔn)備、履履約人員的通通知等工作績效考核與薪酬福福利管理建立及優(yōu)化公司績績效考核體系系組織相關(guān)單位制定定及調(diào)整績效效考核指標(biāo)定期組織績效考核核工作組織實(shí)施項(xiàng)目部及及下屬單位的的考勤統(tǒng)計、上上報、匯總工工作統(tǒng)計并上報集團(tuán)及及各個子分公公司的績效考考核數(shù)據(jù)組織對集團(tuán)總部各各部門、項(xiàng)目目部、子分公公司的人員進(jìn)進(jìn)行績效評價價和考核定期對考核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計分析析，撰寫考核核分析相關(guān)報報告為子分公司的績效效考核工作提提供指導(dǎo)和支支持建立及優(yōu)化集團(tuán)薪薪酬福利管理理體系，并組組織實(shí)施為子分公司的薪酬酬福利管理工工作提供支持持完成員工的薪酬分分配及發(fā)放工工作根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定定繳納各種保險險培訓(xùn)管理建立、優(yōu)化集團(tuán)培培訓(xùn)體系，并并組織實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)子分公公司的培訓(xùn)工工作人事及檔案管理擬定、辦理以及保保管員工的聘聘用合同組織辦理員工調(diào)入入、調(diào)出行政政關(guān)系和人事事檔案的傳遞遞整理、歸類和保管管好員工檔案案員工關(guān)系管理組織收集員工對人人力資源管理理的意見和建建議，協(xié)調(diào)維維護(hù)員工關(guān)系系解決公司范圍內(nèi)發(fā)發(fā)生的勞動爭爭議并進(jìn)行調(diào)調(diào)解、仲裁、訴訴訟計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管人力資源）人力資源部人力資源部部長14人力資源主管1招聘培訓(xùn)崗1薪酬績效崗1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求人力資源部人力資源部部長本科或以上學(xué)歷人力資源或相關(guān)專專業(yè)中級及以上職稱具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)精通人力資源管理理知識，熟悉悉建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，熟熟練使用辦公公軟件，具備備制定政策的的能力，掌握握行政管理、法法律等知識，具具備基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感人力資源主管本科或以上學(xué)歷人力資源或相關(guān)專專業(yè)助級及以上職稱具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)精通相應(yīng)的人力資資源管理知識識，掌握有關(guān)關(guān)人力資源管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，具具有行政管理理知識，熟練練使用辦公軟軟件，具有較較強(qiáng)的文字和和口頭表達(dá)能能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感招聘培訓(xùn)崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷人力資源或相關(guān)專專業(yè)助級及以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)掌握相應(yīng)的人力資資源管理知識識、招聘培訓(xùn)訓(xùn)知識，掌握握相關(guān)法律知知識，具有行行政管理知識識，能使用辦辦公軟件，具具備基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感薪酬績效崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷人力資源或相關(guān)專專業(yè)助級及以上職稱具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)掌握相應(yīng)的人力資資源管理知識識、薪酬績效效管理知識，掌掌握有關(guān)人力力資源管理的的各項(xiàng)規(guī)章制制度，具有行行政管理知識識，熟練使用用辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素素養(yǎng)、計劃能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感辦公室部門職責(zé)、崗崗位設(shè)置、任任職資格要求求辦公室部門職責(zé)核心職能：行政事事務(wù)、會務(wù)管管理、公共關(guān)關(guān)系管理、企企業(yè)文化建設(shè)設(shè)、車輛管理理、印章證件件文件管理、法法律事務(wù)管理理、固定資產(chǎn)產(chǎn)及辦公用品品管理、食宿宿管理、黨務(wù)務(wù)及工會管理理行政管理行政事務(wù)管理組織籌備日常會議議，員工大會會，年度總結(jié)結(jié)大會等相關(guān)關(guān)會議，并做做好會議記錄錄及總結(jié)工作作完成上下級的信息息溝通和協(xié)調(diào)調(diào)工作，傳達(dá)達(dá)并督導(dǎo)落實(shí)實(shí)各項(xiàng)行政指指令與會議決決議負(fù)責(zé)公司總部日常常的辦公秩序序、辦公環(huán)境境、勞動紀(jì)律律、機(jī)關(guān)形象象等管理起草、報送對外文文件負(fù)責(zé)日常接待工作作負(fù)責(zé)其它臨時性工工作企業(yè)文化建設(shè)參與企業(yè)文化建設(shè)設(shè)參與企業(yè)宣傳印章證件管理保管并規(guī)范公司印印章、證件參與部分證件的申申報、變更、年年檢、及提供供相關(guān)資料文件管理文件的收發(fā)、傳閱閱、督辦、歸歸檔檔案管理統(tǒng)一收集、保管各各單位/部門重要檔案案資料，建立立檔案臺賬法律事務(wù)管理協(xié)調(diào)法律顧問處理理公司相關(guān)法法務(wù)事宜對企業(yè)合并、分立立、重組、重重大投資活動動及合同提供供法律意見受法人委托參與訴訴訟活動后勤管理辦公用品管理負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品品的購置、發(fā)發(fā)放負(fù)責(zé)勞保用品、生生日禮品、工工作服等購買買、發(fā)放固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)辦公用品的管管理、維護(hù)車輛管理負(fù)責(zé)辦公車輛的管管理工作辦公樓管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦公公樓管理（包包括水、電、暖暖、氣等管理理工作）安全環(huán)衛(wèi)管理負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)備的管管理、制度的的制定組織衛(wèi)生制度的落落實(shí)食宿管理安排員工、來賓食食宿黨務(wù)、工會管理負(fù)責(zé)黨群工作考勤管理記錄集團(tuán)機(jī)關(guān)員工工的考勤計劃管理制定本部門年度、半半年度、月度度工作計劃，落落實(shí)實(shí)施并按按時總結(jié)完成成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等文件監(jiān)督檢查本部門相相關(guān)的管理制制度、流程等等的執(zhí)行情況況指導(dǎo)子分公司的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制度度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職資資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管行政）辦公室辦公室主任14行政管理主管1行政管理崗1后勤管理崗1任職資格要求部門職級或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識要求其它要求辦公室辦公室主任大?；蛞陨蠈W(xué)歷行政管理或文秘相相關(guān)專業(yè)初級及以上職稱具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)精通企業(yè)管理、接接待服務(wù)工作作，掌握相關(guān)關(guān)法律知識，了了解文秘學(xué)、社社會學(xué)、經(jīng)營營管理學(xué)等方方面的知識，熟熟練使用辦公公軟件，具備備基本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識，具有有較強(qiáng)的文字字和口頭表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際溝溝通、組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、計計劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感行政管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷行政、文秘等相關(guān)關(guān)專業(yè)文秘上崗證書具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉接待禮儀規(guī)范范，了解公司司經(jīng)營管理知知識，熟練使使用辦公軟件件和圖文處理理軟件，具有有較強(qiáng)的閱讀讀能力、寫作作能力和表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、人際際溝通交往能能力。有良好好的職業(yè)道德德、高度責(zé)任任感和進(jìn)取心心。形象氣質(zhì)質(zhì)佳，普通話話標(biāo)準(zhǔn)流暢，口口齒伶俐，親親和力強(qiáng)后勤管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷行政、文秘等相關(guān)關(guān)專業(yè)無具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)熟悉車輛管理、固固定資產(chǎn)管理理，保安保潔潔等后勤管理理，掌握計算算機(jī)檔案管理理信息系統(tǒng)，熟熟練使用辦公公軟件和圖文文處理軟件，具具有較強(qiáng)的閱閱讀能力、寫寫作能力和表表達(dá)能力具有良好的計劃與與控制能力、溝溝通能力，有有較強(qiáng)責(zé)任心心，工作細(xì)致致認(rèn)真戰(zhàn)略發(fā)展部部門職職責(zé)、崗位設(shè)設(shè)置、任職資資格要求戰(zhàn)略發(fā)展部門職責(zé)責(zé)核心職能：戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃管理、投投資管理、組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整整戰(zhàn)略規(guī)劃管理收集并分析內(nèi)外部部信息及數(shù)據(jù)據(jù)，為戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的制定及及調(diào)整提供支支持制定集團(tuán)整體戰(zhàn)略略規(guī)劃及分階階段發(fā)展計劃劃，并組織宣宣貫工作指導(dǎo)子分公司編寫寫戰(zhàn)略規(guī)劃及分分階段發(fā)展計計劃統(tǒng)計分析內(nèi)部經(jīng)營營、運(yùn)營數(shù)據(jù)據(jù)，分析內(nèi)部部資源及競爭爭優(yōu)劣勢評估集團(tuán)/子分公公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃實(shí)施情況，對對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整整投資管理根據(jù)分階段發(fā)展計計劃制定年度度投資計劃制定路橋業(yè)務(wù)/房房地產(chǎn)業(yè)務(wù)/水處理業(yè)務(wù)/BT業(yè)務(wù)等重大投資決決策編制路橋業(yè)務(wù)/房房地產(chǎn)業(yè)務(wù)/水處理業(yè)務(wù)/BT業(yè)務(wù)等投融資、收收入、預(yù)算計計劃搜集投資項(xiàng)目信息息，完成投資資項(xiàng)目的立項(xiàng)項(xiàng)、分析和論證證工作重組/兼并/設(shè)立/注銷子分公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整論證公司體制變革革、管理創(chuàng)新新根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要要制定組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案案為子分公司組織結(jié)結(jié)構(gòu)的設(shè)置及及調(diào)整提供建建議計劃管理組織相關(guān)部門編制制及調(diào)整工作