



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
售樓部現(xiàn)場(chǎng)接待客戶的流程售樓部現(xiàn)場(chǎng)接待客戶的流程提前一小時(shí),只放行預(yù)約客戶,不再接待未預(yù)約客戶。大門崗用語(yǔ):"現(xiàn)在本項(xiàng)目有重要活動(dòng),暫停接待,您如有參觀需求,請(qǐng)另行預(yù)約。"提前半小時(shí),園區(qū)清場(chǎng),包括:保潔、施工人員。提前20分鐘,全體接待人員(包括:售樓處經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)、客服管家、營(yíng)銷服務(wù)人員和案場(chǎng)服務(wù)人員)到別墅入口禮賓崗恭候。準(zhǔn)備好毛巾、飲料??头芗以谠儐柨腿说娘嬃闲枨蠛?,吧臺(tái)服務(wù)員盡快遞送,并在參觀全程中保持此項(xiàng)服務(wù)??腿讼萝嚭螅胸?fù)責(zé)接待的人員致問候語(yǔ)。在售樓處現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解時(shí),售樓處經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)、客服管家、客戶經(jīng)理應(yīng)陪同在貴賓身邊,接待中心服務(wù)人員隨時(shí)提供服務(wù)。貴賓前往樣板間參觀期間,除售樓處經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān)陪同領(lǐng)導(dǎo)外,所有跟隨人員均要提前在大堂、樣板間門口等候,貴賓離開時(shí)客戶經(jīng)理應(yīng)提前到大堂或樣板間門口恭送。視貴賓人員數(shù)量情況,人少的時(shí)候,客服管家、安保人員等部分隨同人員不用進(jìn)入樣板間陪同,只需在大堂或樓門口等候即可。如果貴賓人多,則需多名客戶經(jīng)理跟隨客戶進(jìn)行講解。送客環(huán)節(jié)中,貴賓離開售樓處現(xiàn)場(chǎng)前,客服管家通知所有售樓處現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,按照禮賓標(biāo)準(zhǔn)在售樓人入口禮賓崗恭候。全體客戶經(jīng)理在售樓處現(xiàn)場(chǎng)大堂恭候,陪同訪客一起走向售樓人入口禮賓崗到達(dá)售樓人入口禮賓崗后,迅速列隊(duì)站好,準(zhǔn)備送客。送客時(shí),全體人員目送客人離開,方可回到各自崗位。客戶接待過程中,需指定專人進(jìn)行全程跟隨拍照,并記錄客戶對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià),整理存檔??蛻艚哟彩卿N售組織的基本過程,一般分以下八個(gè)環(huán)節(jié)。第一步:禮貌地迎接客戶。第二步:安頓客戶。分幾種情況:“自助式”服務(wù),客戶入接待中心并直接說隨便看看時(shí),則聽君自便,便售樓人員應(yīng)保持與客戶2一一2.5米的距離范圍內(nèi)“游戈”,隨時(shí)可搶先向可能有疑問的客戶提供咨詢;“一對(duì)多服務(wù)”:售樓處客戶較多,一個(gè)售樓人員必須同時(shí)接待兩個(gè)甚至兩個(gè)以上客戶,安頓客戶則是最重要的一環(huán)。安頓客戶的目的,是盡量不讓客戶受冷遇。第三步:提問、咨詢、了解客戶的、需要。調(diào)用售樓人員的綜合判斷能力、洞察能力,從客戶零散的信息中把他的實(shí)際需要:是換房,是第一次買房,還是買第二套房等。第四步:放大問題,利益陳述。這一步是切中要害的關(guān)鍵。第五步:留住顧客??蛻舻绞蹣翘幒蟛豢赡艿谝粫r(shí)間就明確要在我們的花園買房,說要考慮考慮。這不要緊,但要記住,一定要讓客戶留下電話,姓名,同時(shí)我們要把名片遞給他確保這次洽談的第一印象。送走客戶后,后再將客戶咨詢情況登錄到“客戶信息登記表”上。第六步:簽署協(xié)議??蛻糍?gòu)房意向確定后,應(yīng)及時(shí)簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議和銷售合同,收取定金,落袋為安,免節(jié)外生枝,簽署協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)是,協(xié)議的條款應(yīng)盡量的合情合理,既照顧客戶的利益,也要學(xué)會(huì)保護(hù)我們自己。第七步:為客戶辦理一切事務(wù)。有關(guān)按揭、公證、交易鑒證、合同備案、辦理地產(chǎn)證等事務(wù)全由我們?nèi)P搞掂,讓客戶從我們這里體會(huì)到買得放心,辦事順心、住得安心的服務(wù)宗旨。第八步:售后服務(wù)售后服務(wù)。包括四層意思,3、留住客戶的方法1)站在顧客的立場(chǎng)考慮問題。2)顧客容易找到你。打開你的手機(jī),售樓處要預(yù)留一部電話,以便客戶隨時(shí)能打進(jìn)電話。3)即使客戶找你聊天但也不要讓他吃閉門羹。4)電話在鈴聲響起后4聲內(nèi)要接起電話。5)為顧客排隊(duì)提供方便,如座椅、遮陽(yáng)、茶水、報(bào)刊雜志、音樂食品等。6)即使再忙,也要在10鐘左右返回,安頓在等侯的客戶,并向他解釋等侯的原因。8)我必須對(duì)我們的項(xiàng)目了如指掌。9)特定價(jià)格限量發(fā)售,提供特別優(yōu)惠,不可出現(xiàn)脫銷。10)堅(jiān)持準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行訂單(認(rèn)購(gòu)書)的原則,但對(duì)客戶的特殊情況提供靈活措施。11)即使是成交后,也要跟客戶保持聯(lián)系,告訴他我們的最新信息。12)為客戶付款提供方便,便千萬不要出現(xiàn)亂七八糟的多收費(fèi)。13)按時(shí)交付使用,承諾要兌現(xiàn),產(chǎn)品保證要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。14)為客戶退款提供方便,盡量快地及時(shí)退款。4、如何抓牢客戶1)為廣告打出后做好各方面的準(zhǔn)備。2)傾聽客戶的咨詢和意見;不要錯(cuò)過客戶的意見,及時(shí)記錄下來,設(shè)立客戶服務(wù)部,及時(shí)反饋意見,為不滿意的顧客提供解決的辦法。3)傾盡我們之所以能幫助想得到幫助的客戶。4)讓老客戶成為我們的宣傳大使。5)讓顧客時(shí)刻感覺到我們?cè)陉P(guān)心他。讓他不斷得到實(shí)惠。6)研究和交流失去顧客或不成交的原因。7)隨時(shí)了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明白與他們相比我們的優(yōu)劣勢(shì)在哪里!8)兌現(xiàn)承諾,否則就不要承諾。9)記住質(zhì)量,永遠(yuǎn)是質(zhì)量。這是致勝的法寶。售房部接待流程;1、接聽電話;基本動(dòng)作;接聽電話態(tài)度必須和藹語(yǔ)音親切;通??蛻粼陔娫捴袝?huì)問及價(jià)格、地點(diǎn)、面積、戶型、;直接邀請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)具體了解;在與客戶交談中,設(shè)法取得想要的資訊;第一要件,客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情;第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格,面積、格局等對(duì)產(chǎn)品;注意事項(xiàng);銷售人員正式上崗前,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說詞.房地產(chǎn)簽約流程一、簽約流程:1、置業(yè)顧問做好簽約準(zhǔn)備;2、預(yù)約客戶,并通知須帶的資料和房款;3、置業(yè)顧問審核客戶購(gòu)房資格;4、置業(yè)顧問填寫《客戶簽約確認(rèn)單》;5、客戶確認(rèn)簽字、置業(yè)顧問簽字;6、執(zhí)認(rèn)購(gòu)單、確認(rèn)單至銷售經(jīng)理審核;7、銷售經(jīng)理確認(rèn)簽字并收回認(rèn)購(gòu)單;8、置業(yè)顧問執(zhí)確認(rèn)單帶客戶至財(cái)務(wù)室交款;9、財(cái)務(wù)審核,開出購(gòu)房款發(fā)票;10、財(cái)務(wù)在確認(rèn)單上簽字確認(rèn);11、置業(yè)顧問執(zhí)《客戶簽約確認(rèn)單》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4 不做“小馬虎”(教學(xué)設(shè)計(jì))部編版道德與法治一年級(jí)下冊(cè)
- 【+初中語(yǔ)文+】第11課《核舟記》課件+++統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)
- 2023一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 三 豐收了-100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)信息窗1 農(nóng)家院-認(rèn)識(shí)100以內(nèi)的數(shù)教學(xué)設(shè)計(jì) 青島版六三制
- 2024-2025學(xué)年高中政治 專題5 2 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版選修2
- 4 曹沖稱象 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 2 My week Part A Lets talk Lets learn大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)表格式-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 一年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 課文 1 語(yǔ)文園地二教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 10 I'd like some noodles Section B第3課時(shí)(1a-1d)教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)人教新目標(biāo)版
- 12 學(xué)會(huì)贊美 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年心理健康三年級(jí)大象版
- 1假期有收獲 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治二年級(jí)上冊(cè) 統(tǒng)編版
- 【青島海爾公司基于杜邦分析的盈利能力淺析(14000字論文)】
- 缺陷精準(zhǔn)定位研究
- 肺部感染教學(xué)課件
- 5.3 歌曲 《送別》課件(12張)
- 【妙可藍(lán)多:新消費(fèi)品牌抖音營(yíng)銷發(fā)展策略探析案例(論文)2500字】
- 抗旱報(bào)告申請(qǐng)書
- 2024-2030年中國(guó)駱駝奶制造市場(chǎng)銷售格局與發(fā)展趨勢(shì)前景分析研究報(bào)告
- 20以內(nèi)的加法口算練習(xí)題4000題 210
- 2024年廣東省廣州市市中考英語(yǔ)試卷真題(含答案解析)
- 貴州省語(yǔ)文中考2024-2025學(xué)年仿真試卷及答案解析
- 2024年國(guó)家林業(yè)和草原局華東調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院招聘高校畢業(yè)生10人歷年(高頻重點(diǎn)復(fù)習(xí)提升訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論