管理學(xué)學(xué)習(xí)資料:管理學(xué)考點(diǎn)修改版_第1頁(yè)
管理學(xué)學(xué)習(xí)資料:管理學(xué)考點(diǎn)修改版_第2頁(yè)
管理學(xué)學(xué)習(xí)資料:管理學(xué)考點(diǎn)修改版_第3頁(yè)
管理學(xué)學(xué)習(xí)資料:管理學(xué)考點(diǎn)修改版_第4頁(yè)
管理學(xué)學(xué)習(xí)資料:管理學(xué)考點(diǎn)修改版_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理學(xué)考點(diǎn)考試時(shí)間:6月27號(hào)10:30-12:30考試題型:名詞解釋5*3’;單選15*2’;簡(jiǎn)答5*5’;論述2*15’課外考點(diǎn):統(tǒng)一指揮原則彼得現(xiàn)象(P203,臨時(shí)職務(wù)與彼得原理稍微有提及彼得現(xiàn)象并進(jìn)行分析)多面手式的人才培養(yǎng)方式第三版周三多主編《管理學(xué)》考點(diǎn):(課內(nèi)考點(diǎn)要記得看課件喔)第一章:管理活動(dòng)公及管理理論第一節(jié):管理活動(dòng)管理的定義P4管理的職能P5第三節(jié):管理理論的形成與發(fā)展泰羅的科學(xué)管理理論P(yáng)13法約爾的組織管理理論P(yáng)15梅奧的行為管理理論P(yáng)18第二章:管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任第二節(jié):幾種相關(guān)的道德觀(了解即可)P30第三節(jié):道德的管理的特征和影響道德管理的因素影響管理道德的因素(了解即可)P34第五節(jié):企業(yè)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)P43第三章:全球化與管理第三節(jié):全球化與管理職能全球化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?jīng)Q策P60(出口;非股權(quán)安排;國(guó)際直接投資)全球化經(jīng)營(yíng)的組織模式P64第四章:信息與信息化管理(不考)第五章:決策與決策方法第一節(jié):決策與決策理論決策的定義P98決策的原則P99決策的依據(jù)P99第四節(jié):決策方法(兩個(gè)大題)定型決策方法P108(集體決策的方法;有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法)定量決策的方法P111(不確定型決策方法)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法P117(決策樹模型:P117的倒數(shù)第一個(gè)小標(biāo)題(了解))第六章:計(jì)劃與計(jì)劃工作第一節(jié):計(jì)劃的概念及其性質(zhì)計(jì)劃的概念P124第二節(jié):計(jì)劃的類型(分清各種主要計(jì)劃類型)P128第七章:戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第二節(jié):戰(zhàn)略性計(jì)劃的選擇(了解)P144第三節(jié):計(jì)劃的組織實(shí)施目標(biāo)管理(定義)P147(目標(biāo)管理基本思想;目標(biāo)的性質(zhì);目標(biāo)管理的過(guò)程)第八章:組織設(shè)計(jì)第一節(jié):組織與組織設(shè)計(jì)1、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則P165(組織設(shè)計(jì)的任務(wù)P165;組織設(shè)計(jì)的原則P167)第三節(jié):組織的層級(jí)化組織的層級(jí)化與管理幅度P182(管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)性;扁平式與錐型式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn))2、授權(quán)的基本原則P188第九章:人力資源管理第四節(jié):績(jī)效評(píng)估1、績(jī)效評(píng)估的作用(體現(xiàn)在哪些方面P205)第十一章;領(lǐng)導(dǎo)概論第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型(分清各種劃分方法及其類型)P239-241第三節(jié):領(lǐng)導(dǎo)理論管理方格論P(yáng)244領(lǐng)導(dǎo)的情景理論(路徑-目標(biāo)理論P(yáng)247)第十二章:激勵(lì)第一節(jié);激勵(lì)原理激勵(lì)的概念與對(duì)象P252激勵(lì)與行為(激勵(lì)力=效價(jià)*期望值)P253激勵(lì)產(chǎn)生過(guò)的內(nèi)因與外因P253第二節(jié);激勵(lì)的需要理論需要層次理論P(yáng)254(選擇或判斷)雙因素理論(該理論屬于內(nèi)容型)P256(出大題)X理論與Y理論P(yáng)259第三節(jié):激勵(lì)的過(guò)程理論期望理論P(yáng)262公平理論P(yáng)260強(qiáng)化理論P(yáng)263第十三章:溝通第一節(jié):溝通的原理溝通的定義及其作用P269溝通的過(guò)程P270第三節(jié):溝通管理有效溝通的障礙P276(看課件)有效溝通的實(shí)現(xiàn)P278溝通的類別(單雙向溝通P272)注:ERG理論(E:生存R:關(guān)系G:成長(zhǎng))(了解即可)(這個(gè)百度百科一下)美國(guó)耶魯大學(xué)的克雷頓·奧爾德弗(Clayton.Alderfer)在馬斯洛提出的需要層次理論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了更接近實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的研究,提出了一種新的人本主義需要理論。奧爾德弗認(rèn)為,人們共存在3種核心的需要,即生存(Existence)的需要、相互

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論