2022組織部十月份工作計(jì)劃

2022組織部十月份工作計(jì)劃當(dāng)工作展開(kāi)至一定階段或告一段落時(shí),須要我們?nèi)?duì)前段時(shí)期所搞的工作深入細(xì)致地分析研究一下,確實(shí)成績(jī),找到問(wèn)題,概括出來(lái)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的搞好下一步工作。下面就是由小編給大家增添的2022組織部十月份工作計(jì)劃7篇，使我們一起來(lái)看一看!2022組織部十月份工作計(jì)劃1時(shí)光離別，代萊學(xué)年即將已經(jīng)開(kāi)始，我院組織部也步入代萊局面。我們都深感處于這種新局面結(jié)尾時(shí)期的組織部肩上存有太重的責(zé)任。在經(jīng)過(guò)與組織部?jī)?nèi)部成員開(kāi)會(huì)討論后，我作出了以下的工作計(jì)劃，期望我們組織部能夠在這學(xué)期的工作中努力做到有條有理，更多的充分發(fā)揮我們的促進(jìn)作用，為整個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行天下一份力。組織部在下一階段的工作中將要遵從的一條基本思路就是：全面強(qiáng)化基本建設(shè)、苦練內(nèi)功，在堅(jiān)實(shí)地搞好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，嘗試大膽有益的技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)組織部的各項(xiàng)工作獲得進(jìn)步劃出。一、迎工作1、協(xié)調(diào)各部把迎新生的各項(xiàng)工作積極開(kāi)展不好，成功有序的順利完成新生招待。2、整理小一新生的檔案資料和團(tuán)關(guān)系材料。3、沒(méi)收小一新生的團(tuán)費(fèi)以及團(tuán)員證的橋接工作。二、團(tuán)組織可以的積極開(kāi)展1、大二穩(wěn)步積極開(kāi)展團(tuán)組織可以，質(zhì)量必須比上學(xué)期提升。2、非政府小一新生積極開(kāi)展不好第一次團(tuán)組織可以，使他們介紹積極開(kāi)展團(tuán)組織可以的重要性和關(guān)鍵性。三、大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)的積極開(kāi)展上學(xué)期我們已經(jīng)和美術(shù)學(xué)院成功的積極開(kāi)展了一次大型團(tuán)員團(tuán)日活動(dòng)，并獲得了較好的成果，獲得了老師和同學(xué)們的贊譽(yù)和普遍認(rèn)可，調(diào)動(dòng)了同學(xué)們出席活動(dòng)的積極性和熱情，但同時(shí)也曝露的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足我們可以在這一學(xué)期改良。我們可以融合當(dāng)前的主題和熱點(diǎn)制訂主題，積極主動(dòng)向黨組織看齊。四、業(yè)余團(tuán)校的開(kāi)設(shè)非政府大二的學(xué)生上課和小一新生中整體表現(xiàn)積極主動(dòng)和自學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)重新加入至團(tuán)校的自學(xué)中來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化他們的工作和自學(xué)熱情。代萊學(xué)期，代萊氛圍，代萊已經(jīng)開(kāi)始，我們可以在這一學(xué)期積極主動(dòng)不懈努力，充分發(fā)揮我們的長(zhǎng)處，填補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足，強(qiáng)化同各個(gè)學(xué)院的交流相互自學(xué)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校團(tuán)委積極開(kāi)展的各項(xiàng)工作。2022組織部十月份工作計(jì)劃2一：招集組織部干事。工作勤奮勤奮，存有責(zé)任心，悲觀開(kāi)朗的干事。并使本部門(mén)的建設(shè)邁入了順利的第一步。這項(xiàng)工作在系學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下已經(jīng)順利完成。新成員在25日確認(rèn)結(jié)果。本部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和工作須要，招集了具備一批團(tuán)隊(duì)合作精神。二：資料整理檔案里面包含：部門(mén)成員資料、活動(dòng)計(jì)劃書(shū)等資料。不定期展開(kāi)更新整理。對(duì)以往部門(mén)年度計(jì)劃、總結(jié)以及每項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)展開(kāi)分類整理，對(duì)于旅游系則組織部成立專用的文件夾。建有專用文件夾。三：幫助。服務(wù)于整個(gè)旅游系則的建設(shè)。具體內(nèi)容工作中學(xué)生可以將可以根據(jù)自身存有問(wèn)題隨時(shí)做出調(diào)整，編出更多多樣的工作思路與方法!組織部在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下搞好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，將強(qiáng)化與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門(mén)的溝通交流與合作，例如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)手非政府，共同聯(lián)手一道為締造學(xué)校較好的教學(xué)秩序和氛圍不懈努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評(píng)估搞貢獻(xiàn)。新學(xué)期學(xué)生會(huì)全體成員將可以一如既往努力工作，團(tuán)結(jié)互助，共同締造學(xué)生會(huì)的美好未來(lái)。學(xué)生會(huì)就是個(gè)整體，各部門(mén)充分發(fā)揮著相同的角色和分擔(dān)相同的任務(wù)。。本部門(mén)將幫助系內(nèi)其他部門(mén)工作。新學(xué)期學(xué)生會(huì)將可以緊緊圍繞自己的工作宗旨進(jìn)行工作。四：強(qiáng)化對(duì)部門(mén)的干事管理工作率先垂范，組織部干部必須嚴(yán)格要求自己。面向社會(huì)各界學(xué)生有條不紊的積極開(kāi)展組織部各項(xiàng)工作。本部門(mén)可以展開(kāi)深入細(xì)致的總結(jié)，從部長(zhǎng)至副部再至委員，都就自己在活動(dòng)中的整體表現(xiàn)展開(kāi)自我評(píng)價(jià)，部門(mén)成員之間也互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后的工作累積經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)對(duì)本部門(mén)成員展開(kāi)自身素質(zhì)學(xué)識(shí)，承繼組織部向來(lái)細(xì)致，高效率的工作作風(fēng)同時(shí)“精細(xì)用心，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng)新”方式積極開(kāi)展工作。五、培育干部接班人。也將在工作的同時(shí)對(duì)本部門(mén)的副部長(zhǎng)、委員展開(kāi)培育，為了培育不好下一屆本部門(mén)干部。挖掘代萊存有能力且負(fù)責(zé)管理的成員去接替組織部的之下一屆工作。第一個(gè)學(xué)期里我將對(duì)各副部長(zhǎng)，委員展開(kāi)平行培育，并使他對(duì)部門(mén)的工作十分熟識(shí)，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他中間挑選出工作能力弱，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員展開(kāi)指導(dǎo)，以便他可以較好的迎下一屆的工作。六：進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部和外部的交流工作因此我工作計(jì)劃確認(rèn)后，組織部就是一個(gè)與各系聯(lián)系非常密切的部門(mén)。于月上旬舉行各班非政府委員舉行會(huì)議。為以后的工作打下基礎(chǔ)，工作過(guò)程中，必須不斷的展開(kāi)內(nèi)部人員交流，培育彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會(huì)工作時(shí)間較短，工作中還存有很多嚴(yán)重不足，這須要我回去探討，回去修正。對(duì)外部深入細(xì)致表達(dá)本期我主要工作任務(wù)和所要積極開(kāi)展的活動(dòng)，并積極主動(dòng)匯報(bào)和接納他對(duì)本期計(jì)劃所提的建議和意見(jiàn)。七：學(xué)生會(huì)杰出部門(mén)評(píng)選活動(dòng)力求技術(shù)創(chuàng)新。隨時(shí)準(zhǔn)備工作積極開(kāi)展工作以及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。為我旅游系則作出貢獻(xiàn)，過(guò)程就是穩(wěn)固的結(jié)果確實(shí)美麗”本學(xué)期組織部可以團(tuán)結(jié)一致。為黨建學(xué)生會(huì)杰出部門(mén)而不懈努力。代萊起點(diǎn)。旅游系則全體學(xué)生會(huì)成員將可以同心同德，總結(jié)：代萊學(xué)期。眾志成城，銳意進(jìn)取。積極主動(dòng)拓展學(xué)生會(huì)生活新局面，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁紐帶促進(jìn)作用，不懈努力構(gòu)筑人與自然平衡的自學(xué)生活氛圍。雄關(guān)日行千里真例如鐵，而今大步從頭越。系則領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，各位老師的熱心指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)不斷總經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，消除嚴(yán)重不足，特別注意維持先進(jìn)性，時(shí)刻跑在學(xué)院的前茅，使我希望學(xué)生會(huì)存有更加光輝的明天!2022組織部十月份工作計(jì)劃3二〇一七年非政府工作將以深入開(kāi)展“四加一”黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)居多線，以制度技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升黨員干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以興企富民、建設(shè)人與自然林區(qū)為目標(biāo)，為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)提供更多有效率的非政府確保。一、加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、二要狠抓理論自學(xué)。在公司黨員干部中積極開(kāi)展以進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。干部自學(xué)筆記嚴(yán)禁高于二萬(wàn)字。2、強(qiáng)化思想政治建設(shè)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展民主集中制教育，不斷提高質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)整體合力。3、加強(qiáng)分散培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的力度，全面提高公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。七月份計(jì)劃舉行兩期場(chǎng)級(jí)干部培訓(xùn)班、一期副場(chǎng)級(jí)干部培訓(xùn)班和一期后備干部培訓(xùn)班。二、健全措施，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。4、進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。以強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的日常調(diào)整和搭載工作。積極開(kāi)展干部交叉供職試點(diǎn)工作。5、強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè)。深入細(xì)致搞好公司后備干部的所推薦實(shí)地考察和調(diào)整擴(kuò)充工作，五月份制訂《后備干部管理辦法》。三、深化改革，積極主動(dòng)研究積極探索選人用人的新機(jī)制6、進(jìn)一步不斷擴(kuò)大用人民主。按照官方、公平、公正的原則選拔干部，健全，出任前申報(bào)、試用期、選任干部票決制等制度，推行陽(yáng)光政務(wù)。7、創(chuàng)建干部能上能下機(jī)制。積極探索調(diào)整不勝任干部的辦法和措施，對(duì)職工充分反映猛烈、能力水平不低、作風(fēng)低落的干部必須果斷實(shí)行撤職、撤職或調(diào)整采用等非政府措施。四、拓寬渠道，不斷提升干部監(jiān)督的質(zhì)量和效果8、強(qiáng)化制度建設(shè)體系建設(shè)。積極探索干部監(jiān)督新途徑。對(duì)干部的考核監(jiān)督由工作時(shí)間向業(yè)余時(shí)間延展，由工作犯罪行為向業(yè)務(wù)犯罪行為延展，由工作圈向生活圈、社交圈、娛樂(lè)圈延展。9、建立健全干部監(jiān)督機(jī)制。穩(wěn)步秉持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、戒勉、函詢制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作制度和干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，健全擬提拔干部出任前申報(bào)制度。五、秉持黨管人才，不懈努力締造人才工作新局面1、更新人才工作新觀念。穩(wěn)固踐行科學(xué)全面的“小人才觀”。積極開(kāi)展“工作在企業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)在林區(qū)”活動(dòng)，積極支持科技人才送來(lái)科普知識(shí)、發(fā)家致富科學(xué)知識(shí)上山、入場(chǎng)、入家門(mén)。六、深化“兩建好兩拎奔小康”主題課堂教學(xué)活動(dòng)，全面大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)11、深化黨建技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。穩(wěn)步深入開(kāi)展“四加一”和“兩建好兩拎奔小康”活動(dòng)。積極開(kāi)展黨建活動(dòng)日、雙培雙帶、黨建示范點(diǎn)、黨員示范崗等特色活動(dòng)。12、強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。制訂《中層干部管理辦法》，全面推行中層干部規(guī)范化管理。按照公司統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)科學(xué)合理地大力推進(jìn)改正機(jī)關(guān)部門(mén)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作人員工作。13、進(jìn)一步強(qiáng)化林區(qū)黨建工作，健全聯(lián)系、指導(dǎo)制度。按照功能優(yōu)化、資源重組、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一室多用的建議強(qiáng)化黨員職工活動(dòng)室建設(shè)。深入開(kāi)展為民服務(wù)主題黨性課堂教學(xué)活動(dòng)。著力構(gòu)筑“共管、共創(chuàng)、資源共享、共利”的林區(qū)黨建工作新格局。14、進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展黨員工作。深入細(xì)致貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》。二要特別注意在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員。2022組織部十月份工作計(jì)劃4一、基本情況聯(lián)伍村坐落于鎮(zhèn)區(qū)南面2.7公里，緊臨南蔡鄉(xiāng)新蔡村，羅南路穿著村而過(guò)，橫貫?zāi)媳?。全村共?jì)11個(gè)村民小組，總戶數(shù)810戶，人口3442人，82名黨員?，F(xiàn)有貧困戶低收入戶176戶，低收入人口379人，其中低保戶、五?？傆?jì)36戶。全村耕地面積3000畝，主要專門(mén)從事高效率農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在利華農(nóng)業(yè)基地周邊栽種了1200畝蔬果，就是遠(yuǎn)近聞名的蔬菜之鄉(xiāng)、草編之鄉(xiāng)。波浪分割線二、走訪調(diào)查中辨認(rèn)出的主要問(wèn)題一就是基礎(chǔ)設(shè)施。多條出來(lái)莊道路由于日常保護(hù)不妥當(dāng)，損壞輕微，農(nóng)田水利設(shè)施陳舊，村內(nèi)中低產(chǎn)田比例較低;二就是征地征用。聯(lián)伍村正積極開(kāi)展土地多寡掛勾工作，群眾對(duì)征地征用情況不確切，思想存有疑慮;三就是醫(yī)療保障。戍守老人大多罹患慢性疾病，期望逐步提高合作醫(yī)療繳費(fèi)比例，增加家庭開(kāi)支;四就是勞動(dòng)力崗位。受到經(jīng)濟(jì)小環(huán)境影響，出外打零工很難找出平衡的工作，部分村民渴求返鄉(xiāng)勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)。波浪分割線三、優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)一就是高效率農(nóng)業(yè)存有一定基礎(chǔ)。目前該村已確權(quán)土地2200畝，主要栽種蔬菜、葡萄、草莓等;二就是分散定居初具規(guī)模。經(jīng)過(guò)近幾年的土地多寡掛勾，全村264戶已經(jīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小區(qū)分散定居，有利于農(nóng)民自我管理和文明鄉(xiāng)風(fēng)的培養(yǎng)。劣勢(shì)一就是基礎(chǔ)設(shè)施老舊損壞。村組道路年久失修，影響群眾乘車。分散居住小區(qū)由于前期規(guī)劃和資金短缺，排污管道阻塞輕微，且沒(méi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)雨污分流，影響定居質(zhì)量;二就是集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)總收入較太少。村集體經(jīng)濟(jì)總收入主要依靠土地多寡掛勾，農(nóng)業(yè)機(jī)械、魚(yú)塘、草場(chǎng)租賃等方面。持續(xù)性總收入不多;三就是民生事業(yè)亟須提升。村黨群服務(wù)中心面積嚴(yán)重不足300平方，僅備有1個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，為村民服務(wù)能力尚待提高。波浪分割線四、發(fā)展思路緊緊圍繞蔬果之鄉(xiāng)的定位，以花卉栽種輔以，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟(jì)、花卉栽種和田園旅游。一就是打造出最美鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。緊緊圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟(jì)和田園旅游，打造出月月存有花掉、季季有果的最為美鄉(xiāng)村示范點(diǎn);二就是建設(shè)高效率農(nóng)業(yè)示范帶。緊緊圍繞省菜籃子工程項(xiàng)目，大力發(fā)展蔬果栽種，減少確權(quán)土地面積，不斷擴(kuò)大高效率農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，助推地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三就是建立特色旅游生態(tài)園。緊緊圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)觀光旅游線路，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)搞好宣傳工作，迎合更多的城里人至聯(lián)伍村旅游。波浪分割線五、發(fā)展措施1.建設(shè)“一社一群一中心”。設(shè)立村級(jí)土地股份合作社，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建設(shè)綜合服務(wù)中心，服務(wù)設(shè)施提供更多生產(chǎn)、管理、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)指導(dǎo)等一體化綜合服務(wù)。計(jì)劃一部分統(tǒng)一轉(zhuǎn)包，導(dǎo)入社會(huì)力量對(duì)外出租，謀求實(shí)行最合適的方式使農(nóng)戶和集體參予二次股息。另一部分，保本價(jià)或低價(jià)豫豐給貧困戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。充分利用利華農(nóng)業(yè)基地，積極探索發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。一就是優(yōu)化栽種結(jié)構(gòu)。針對(duì)當(dāng)?shù)卦苑N環(huán)境，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化栽種品種，合理安排栽種時(shí)間，基本確保月月存有花掉、季季有果;二就是科學(xué)規(guī)劃旅游線路。將花海、果園、餐飲有機(jī)融合出來(lái)，串聯(lián)成一條既有汽車大道，又存有徒步小路的旅游線路;三就是加強(qiáng)宣傳推介會(huì)力度。強(qiáng)化與市掛勾單位——項(xiàng)里景區(qū)的聯(lián)系，謀求資源和技術(shù)支持。應(yīng)邀專家參予旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)向旅行社、學(xué)校、機(jī)關(guān)的宣傳推介會(huì)力度，謀求列入宿遷農(nóng)家樂(lè)的旅行線路。3.狠抓傳統(tǒng)手工業(yè)。緊緊圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，壓縮富民效應(yīng)。一就是排查人員。通過(guò)調(diào)研，介紹排查村里存有煎餅、饅頭等傳統(tǒng)技能的農(nóng)民，鼓勵(lì)參予至項(xiàng)目中來(lái);二就是強(qiáng)化宣傳。將生產(chǎn)基地原產(chǎn)在旅游線路沿線，將農(nóng)村飲食文化做為一個(gè)關(guān)鍵元素，展現(xiàn)出在游客面前，融合“線上+線下”，打響手工品牌;三就是嚴(yán)苛質(zhì)量。聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門(mén)，對(duì)食品的質(zhì)量操作方式流程嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化商標(biāo)、流通等環(huán)節(jié)指導(dǎo)，使生產(chǎn)的食品喝著安心。4.提升定居條件。一就是促進(jìn)小區(qū)分散定居。目前，聯(lián)伍小區(qū)已經(jīng)留宿264戶農(nóng)戶，還有500多戶聚居在周邊村組，計(jì)劃2022年底前利用土地多寡掛勾等契機(jī)，小區(qū)同時(shí)實(shí)現(xiàn)留宿400戶左右。二就是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極主動(dòng)協(xié)同有關(guān)部門(mén)，資源整合各類扶貧資金，重點(diǎn)在道路建設(shè)、高效率農(nóng)業(yè)建設(shè)、排污管道建設(shè)等方面加強(qiáng)資金投入力度，計(jì)劃順利完成省級(jí)道路不少于2000米，排污管網(wǎng)不少于1500米，化解群眾乘車容易和小區(qū)偷排等問(wèn)題。5.技術(shù)創(chuàng)新措施并助扶貧。一就是所推薦勞動(dòng)力并助扶貧。針對(duì)存有勞動(dòng)能力、疾病復(fù)發(fā)、思想自私等脫貧對(duì)象，著重從思想上教育、行動(dòng)上鼓勵(lì)。根據(jù)身體狀況和技能掌握情況，積極主動(dòng)聯(lián)系人社部門(mén)，協(xié)助報(bào)名者出席免費(fèi)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，合理挑選就近勞動(dòng)力崗位。二就是協(xié)助創(chuàng)業(yè)并助扶貧。針對(duì)存有一定的勞動(dòng)能力，且存有創(chuàng)業(yè)意愿的脫貧對(duì)象，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)籌辦、農(nóng)委、民政等部門(mén)，謀求政策上的積極支持。協(xié)助協(xié)同小額脫貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款，推動(dòng)其創(chuàng)業(yè)起步。將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與技術(shù)專家結(jié)為對(duì)子，為創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，提升創(chuàng)業(yè)成功率。三就是積極開(kāi)展助學(xué)并助扶貧。針對(duì)家有人上學(xué)的脫貧對(duì)象，聯(lián)系團(tuán)委謀求將其列入“圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。加強(qiáng)宣傳，導(dǎo)入社會(huì)愛(ài)心團(tuán)體，資助困難學(xué)生學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)，確保其順利完成自己的學(xué)業(yè)，成功步入社會(huì)，從而助推整個(gè)家庭扶貧。2022組織部十月份工作計(jì)劃5為了二要做好學(xué)生工作，彰顯全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。本學(xué)期組織部仍將以積極開(kāi)展特設(shè)活動(dòng)和構(gòu)筑院學(xué)生會(huì)溝通交流平臺(tái)兩方面融合發(fā)展的思想，做為工作思路，二要狠抓學(xué)生的思想教育。培育其身心健康的心理，健全的人格和愛(ài)黨愛(ài)校的高尚情操，并以幫助各系團(tuán)組織生活為鍥機(jī)，聯(lián)手多方面力量，積極開(kāi)展高質(zhì)量的活動(dòng)，多樣學(xué)生的課余生活，建立較好校園風(fēng)氣。本學(xué)期我部將按照學(xué)校和院團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想，立足本部特色，做好部門(mén)工作的同時(shí)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)工作，以及促進(jìn)院學(xué)生會(huì)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在總結(jié)了上期的各方面工作的經(jīng)驗(yàn)與嚴(yán)重不足后，我們作出了以下的工作計(jì)劃：部門(mén)干事的培育等待嶄新干事名單確認(rèn)后對(duì)本部門(mén)的新干事展開(kāi)培訓(xùn)，使他們介紹學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，深刻理解組織部的職能和具體內(nèi)容工作。培育其組織協(xié)調(diào)能力，觀測(cè)我部干事在各活動(dòng)的整體表現(xiàn)，以便幫助主席團(tuán)做好本學(xué)期末的換屆選舉工作。減少院系交流，構(gòu)筑溝通交流橋梁等待我部本期的工作計(jì)劃商定后，于九月中旬舉行各系部組織部部長(zhǎng)會(huì)議，深入細(xì)致表達(dá)本期我們的主要工作任務(wù)和所要積極開(kāi)展的活動(dòng)，并積極主動(dòng)匯報(bào)和接納他們對(duì)本期計(jì)劃所提的建議和意見(jiàn)。由于各系部換屆選舉的原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極主動(dòng)強(qiáng)化個(gè)系部的交流，力爭(zhēng)兩周交流一次工作情況，以便更高效率的積極開(kāi)展工作。搞好每一次的各系部開(kāi)會(huì)討論的打卡工作和會(huì)議記錄。深入細(xì)致考核每一次的個(gè)系學(xué)生干部的執(zhí)勤情況，努力做到公平、公正。全院團(tuán)組織生活深入細(xì)致積極開(kāi)展不好各系的團(tuán)組織生活，搞好精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行和檢查的工作。團(tuán)組織生活就是我們每月必搞出的活動(dòng)，但若干次重復(fù)相同的形式后，使大家似乎已缺少了激情，缺乏了創(chuàng)意設(shè)計(jì)。因此在團(tuán)組織生活這個(gè)板塊我們須要“改革”!只有經(jīng)常維持和不斷提升團(tuán)員出席組織生活的積極性和自覺(jué)性，充分發(fā)揮團(tuán)員在組織生活中的主觀能動(dòng)性，使團(tuán)非政府和團(tuán)員的兩個(gè)積極性統(tǒng)一出來(lái)，組織生活就可以取得實(shí)效，發(fā)揮作用。必須努力做到這一點(diǎn)，就要使團(tuán)的組織生活內(nèi)容和形式真正適宜大學(xué)生的特點(diǎn)，在內(nèi)容上著重思想性和教育性，同時(shí)也應(yīng)適當(dāng)特別注意知識(shí)性和趣味性，形式上要豐富多彩，生動(dòng)活潑。因此必須經(jīng)常匯報(bào)團(tuán)員對(duì)組織生活的意見(jiàn)和建議，適應(yīng)環(huán)境團(tuán)員思想、工作情況的變化，及時(shí)調(diào)整和改良工作，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式?？梢哉归_(kāi)團(tuán)組織生活設(shè)計(jì)大賽，每個(gè)系則都面世自己的特色團(tuán)組織生活展開(kāi)評(píng)選。鑒于團(tuán)組織生活形式的多樣性，主題的豐富性，因此本期的每月組織生活主題還未定，等待匯報(bào)了團(tuán)委精心安排和各系建議后我們?cè)俚亩ㄖ黝}。對(duì)各系的每月的團(tuán)組織生活總結(jié)，搞好及時(shí)的整理檔案和校園網(wǎng)上發(fā)布，以幫助院團(tuán)委及時(shí)介紹各系組織部活動(dòng)的積極開(kāi)展情況。積極主動(dòng)籌劃黨團(tuán)科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽黨團(tuán)科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽做為本學(xué)期的重點(diǎn)工作，初步同意黨團(tuán)科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽將于10月份舉辦。在做好對(duì)往年競(jìng)賽的總結(jié)分析后，我們將在最近及時(shí)搞好具體內(nèi)容的活動(dòng)方案和籌劃方面的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。努力做到對(duì)各方面情況盡可能多的考量。比如黨團(tuán)科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽的嚴(yán)肅性，我們?cè)谶x題上將融合全院自學(xué)的代萊學(xué)生手冊(cè)和我院的評(píng)建手冊(cè)以及構(gòu)筑人與自然校園環(huán)境的建議，力爭(zhēng)出題和大學(xué)生的生活密切相關(guān)提升大家的積極性，以達(dá)至比賽時(shí)的較好賽場(chǎng)氣氛。幫助其他部門(mén)順利完成學(xué)校非政府的各項(xiàng)活動(dòng)以上就是我部門(mén)對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃，一定會(huì)認(rèn)真完成，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)其他各部門(mén)的工作，力爭(zhēng)為每位同學(xué)盡點(diǎn)務(wù)，將學(xué)生會(huì)建設(shè)得更好，為學(xué)院的評(píng)建工作添磚加瓦。2022組織部十月份工作計(jì)劃6一.工作目標(biāo)1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時(shí)順利完成團(tuán)費(fèi)沒(méi)收工作，管理不好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，積極主動(dòng)賽圓滿入黨2充分發(fā)揮組織部做為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的促進(jìn)作用，積極主動(dòng)和各部門(mén)溝通交流協(xié)同，幫助順利完成各個(gè)方面的工作，就是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)淪為一個(gè)大家庭。3.健全系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，不懈努力改良內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制使每個(gè)人的'能力都以求充分發(fā)揮，以求提升，具有鍛煉身體的空間;4.搞好組織部的我校工作和前期培訓(xùn)工作，就是嶄新干事快速帶入至集體中來(lái)充分發(fā)揮最小工作效應(yīng)5.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作精心安排，搞好有關(guān)的非政府活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)二.重點(diǎn)工作第一.搞好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的登記注冊(cè)和管理工作，搞好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)沒(méi)收、團(tuán)員組織關(guān)系橋接等工作;搞好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案創(chuàng)建和管理工作，搞好非政府工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和材料搜集工作;第二.優(yōu)入黨和推舉團(tuán)員進(jìn)黨校出席培訓(xùn)。這就是組織部的黨組織運(yùn)送新鮮血液的關(guān)鍵性問(wèn)題一個(gè)十分關(guān)鍵的工作，關(guān)系到為。組織部必須搞好這項(xiàng)工作，須要在平時(shí)與同學(xué)們強(qiáng)化溝通交流，互相介紹，在推舉的時(shí)候努力做到實(shí)事求是，公正公平。賽圓滿工作將嚴(yán)苛按照?qǐng)F(tuán)總支印發(fā)的賽圓滿工作條例展開(kāi)第三.健全討論會(huì)，初步制訂有關(guān)制度，在實(shí)踐中總結(jié)、改良，謀求在20__年頒布一個(gè)可行性低的學(xué)生會(huì)制度三.工作積極開(kāi)展團(tuán)費(fèi)的沒(méi)收(時(shí)間).向團(tuán)組織繳納團(tuán)費(fèi)就是每個(gè)團(tuán)員義不容辭的義務(wù)，就是團(tuán)員積極支持團(tuán)的工作的一種整體表現(xiàn)，也就是團(tuán)員和團(tuán)組織維持經(jīng)常聯(lián)系、不斷進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)沒(méi)收情況就是來(lái)衡量團(tuán)的非政府建設(shè)的關(guān)鍵方面，就是檢驗(yàn)團(tuán)組織與否存有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵尺度，尤其能夠充分反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也就是團(tuán)組織進(jìn)一步增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的關(guān)鍵彰顯。因此，團(tuán)費(fèi)沒(méi)收工作做為共青團(tuán)非政府綜合工作水平和工作狀況的總體彰顯，就是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人嚴(yán)禁以任何理由少交、遲交或幾百塊。學(xué)生團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員例如絕無(wú)困難，無(wú)力交納團(tuán)費(fèi)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)探討同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以太少繳納或繳交團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理按時(shí)把本班的收魏，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好沒(méi)收情況，然后統(tǒng)一交回組織部，不履行職責(zé)團(tuán)費(fèi)交納的團(tuán)員Whether積極主動(dòng)份子處置(特定情況除外)，同時(shí)團(tuán)費(fèi)的沒(méi)收也將做為班級(jí)評(píng)選活動(dòng)的一個(gè)依據(jù)。干事納新(時(shí)間)直奔新生就是我系則學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，這彰顯了我系則學(xué)生會(huì)的工作能力及工作協(xié)調(diào)協(xié)同程度。做為系則學(xué)生會(huì)下的部門(mén)，組織部可以積極主動(dòng)協(xié)調(diào)系則學(xué)生會(huì)，不懈努力搞好所分配至的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。使11屆新生對(duì)我院令人滿意、對(duì)我系則學(xué)生會(huì)令人滿意，謀求在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門(mén)及其系則學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系則學(xué)生會(huì)積極開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。1、宣傳工作納新前的宣傳工作就是十分關(guān)鍵的，而我系則宣傳部在這一宣傳起至著關(guān)鍵的促進(jìn)作用，因此我部門(mén)計(jì)劃通過(guò)宣傳部展開(kāi)宣傳，設(shè)計(jì)不好版塊，充份的展現(xiàn)系則學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及概述，給新生一個(gè)準(zhǔn)確的思路。并針對(duì)本部門(mén)的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外，也通過(guò)廣播和走訪調(diào)查宿舍的形式展開(kāi)宣傳。2、納新工作及方法部門(mén)納新就是我部門(mén)今后工作若想順利進(jìn)行的關(guān)鍵前提，由于部門(mén)工作的特殊性，因此須要的人相對(duì)較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，復(fù)試一輪，復(fù)試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。(1)口頭復(fù)試：由部長(zhǎng)，副部和老干事共同組成的復(fù)試組在面試者展開(kāi)復(fù)試，明確提出有關(guān)問(wèn)題，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度，莫費(fèi)特，反應(yīng)等展開(kāi)考核。(2)筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，直觀了解自身能力、經(jīng)驗(yàn)。(3)等候做出測(cè)評(píng)。(4)試用期：以老帶代萊形式，使嶄新干事介紹本部門(mén)的運(yùn)作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對(duì)民生可以評(píng)選的情況展開(kāi)考核。部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、干事的培育干事的培育對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)程，因此只有著手揪重點(diǎn)就可以并使部門(mén)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門(mén)針對(duì)培育全能型人才作出了初步的計(jì)劃，以老帶嶄新，特別注意新老交替的適應(yīng)環(huán)境過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)無(wú)法在管理層上發(fā)生斷層。這就是以往工作中存有的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并已經(jīng)開(kāi)始培育接班人，避免“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于整體表現(xiàn)優(yōu)的干事給與小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。2、干事蛻變計(jì)劃從納新至平衡的步入工作，這就是一個(gè)過(guò)渡階段的過(guò)程，在此階段我部門(mén)制訂了干事蛻變計(jì)劃，從部門(mén)角度認(rèn)為可以比較準(zhǔn)確的曉得現(xiàn)階段干事培育情況。(1)試用期干事培育，干事逐步熟識(shí)部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作建議。(2)正式宣布干事確認(rèn)，對(duì)于正式宣布干事確認(rèn)后的工作計(jì)劃分割3個(gè)層次：杰出、較好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的建議分別給與干事相同的工作量，這樣能夠并使工作更加快速的順利完成，對(duì)于整體表現(xiàn)存有進(jìn)步的干事給與調(diào)整界別以并使干事進(jìn)一步發(fā)展。(3)嶄新舊干事的替代，在工作一學(xué)期后嶄新舊干事的工作逐步更替，這就是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結(jié)果，也就是新生力量整體表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能夠從中挑選出出以一批杰出的干事，如果條件滿足用戶可以培育淪為將來(lái)的副部長(zhǎng)，這樣能夠并使部門(mén)身心健康、平衡的運(yùn)作。四、原訂規(guī)章制度1、討論會(huì)，每周一次，會(huì)議期間拎不好記錄本、筆，搞好記錄，手機(jī)陽(yáng)入靜音，衣著干凈，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心;討論會(huì)缺席次數(shù)少于3次，輕易喪失杰出干事考核資格，變?yōu)閠rained離部干事;2、告假制度：討論會(huì)例如并無(wú)特定情況不容許告假，部門(mén)活動(dòng)告假必須存有特定的書(shū)面提出申請(qǐng)，當(dāng)天無(wú)法付清的，事后必須繳交通鑒。3、工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上繳策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審核完結(jié)，各方面精心安排恰當(dāng)，才容許開(kāi)展活動(dòng);4、干事在例行公事時(shí)，做為本部門(mén)干事應(yīng)時(shí)刻特別注意自身形象，必須存有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，配戴工作證件;5、在評(píng)選活動(dòng)中要本著公平、公正的原則;會(huì)前、會(huì)后必須積極主動(dòng)與團(tuán)支書(shū)展開(kāi)親善溝通交流。6、在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將展開(kāi)詳盡調(diào)查，結(jié)果就是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評(píng)，責(zé)束任處罰,情況嚴(yán)重者將辭退團(tuán)委;2022組織部十月份工作計(jì)劃7不知不覺(jué)中屬小一生活的那三百六十五天已經(jīng)淪為了記憶，我們?cè)谶@秋高氣爽的季節(jié)里迎了新學(xué)年!這學(xué)期我們?cè)航M織部的計(jì)劃主要存有以下幾個(gè)方面。第一、我們?cè)嚎梢苑e極主動(dòng)協(xié)調(diào)校組織部，努力完成校組織部分配下來(lái)的各項(xiàng)工作。由于小一下學(xué)期才就任，對(duì)組織部的各項(xiàng)工作不是很確切，所以感覺(jué)我們?cè)荷蠈W(xué)年組織部的工作搞得并不出眾。但我想要今年我們一定會(huì)出色完成任務(wù)!第二、按時(shí)上繳工作計(jì)劃和總結(jié)，并從總結(jié)中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提升自己的工作能力必須努力做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，互相切磋經(jīng)驗(yàn)，相互自學(xué)，謀求把我們組織部的工作搞得更好!在院系這邊必須定期向輔導(dǎo)員和書(shū)記充分反