銷售周工作計劃通用

銷售周工作計劃通用工作計劃的本身就是一個框架，只有把工作放到框架里，就可以從各個方面展開全盤考慮和分析評估，下面就是大編入大家整理的銷售周工作計劃通用型，期望能協助至大家!銷售周工作計劃通用型11、分析裝飾公司根據南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分成高中低檔三類公司，以科勒潔具做為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!2、準備好資料和名片在已經對目標公司初步介紹的基礎上，展開上門造訪，找出關鍵負責人比如材料部經理，商談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放到設計師身上!3、對已經有的設計師名單，展開地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等造訪，確認存有意向與科勒合作的設計師!4、對于設計師展開差別化分析：個性，嗜好，設計和接單能力等，甄選存有能力的設計師，再根據相同的特點，存有針對性的與其碰觸，盡快的創(chuàng)建起至合作關系!5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員了解他們重新認識和熟識的設計6、將設計師展開分類：1、著重返點;2、著重設計效果;3、以上兩者兼具的!7、在合作中，與設計師深入細致溝通交流，及時備案客戶信息，防止因為一些主觀原因而M215危害設計師推單的積極性。8、優(yōu)化單點支付機制，延長返點提出申請的時間，快速、及時的將返點支付妥當，這樣可以確保那些著重返點的設計師，在以后還是重點所推薦我們的產品9、對于著重設計效果的設計師，在上門造訪以及后期溝通交流過程中，重點放到我們產品的文化，設計理念、風格等，保證他們在所推薦產品時優(yōu)先考量我們!10、針對現在的小區(qū)介紹南京小區(qū)的交貨情況，針對重點的中高端小區(qū)，設法聯系版主，通過拎禮品造訪等，謀求非政府網購11、與所有店面溝通交流不好，在零售中辨認出中高端小區(qū)，以及對應的人物，這一點在小區(qū)網購中非常關鍵(在服務不好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期網購活動非常存有協助)12、裝飾公司存有自己的小區(qū)研發(fā)團隊，可以在走家裝的時候，順帶介紹裝飾.銷售周工作計劃通用型21、根據客戶訂單及時制訂和修正發(fā)貨計劃;負責管理發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及有關事務的協同，確保產品的正常發(fā)貨，并及時向領導充分反映過程情況。2、對國外客戶的信息搜集、及時傳達、及時處理，例如：圖紙、__信息反饋等等;并及時介紹國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供更多信息積極支持。3、按時順利完成全部發(fā)貨所須要單據的繕制和交貨和給客戶單據的交貨，包含發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合約、運輸聲明、原產地證等等。4、及時就發(fā)貨所牽涉的有關事務與客戶有效率溝通交流。5、參予公司新產品項目的生產評估和實行過程監(jiān)控。例如派發(fā)新產品評審圖紙和進展過程追蹤。6、精確順利完成統(tǒng)計數據月度出口明細表、月度應收賬款匯明細表，并和財務對帳。7、向國外客戶催討應付款項，包含在__分解成__和發(fā)票，制作紙質收匯單據等，及時資金回籠，對未超過帳項積極主動負責管理。銷售周工作計劃通用型31、融合現有物料展開有效率宣傳大力推進，結晶有效率客戶資源;2、確認工地外包裝方案，年前對項目展開外包裝，展現出項目實力，締造較好市場氛圍;3、嚴苛嚴謹繼續(xù)執(zhí)行現場人員考核制度，上報人力計劃，資源整合團隊;4、健全20__年整體營銷方案，為今年銷售搞好充分準備;5、充分利用公司看房車，展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的項目宣傳及蓄客工作;6、與工程部交會，融合工程進度，搞好階段性營銷。銷售周工作計劃通用型4在這一個周內，主要搞以下幾點：一、制訂工作計劃1、找尋客戶來源。這就是所有計劃的源頭，只要看清客戶群在哪里就可以更好的找尋客戶。主要存有：各大網站經常公布孫祥信息的養(yǎng)殖場、酒廠及提一些QQ群等。2、分析每種客戶來源渠道所占到的客戶比重，存有重點的突破。比如說：各大網站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息并作比較二、計劃的初步實行1、按照工作計劃明晰每天必須搞的事情，將實行過程中碰到的困難、問題、實行的效果搞詳盡表明和記錄，及時與經理及同事溝通交流。2、所搞的計劃存有兩個，一個就是整個的全盤計劃(由于就是第一次搞計劃，這個就是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個去)三、必須達至的目標工作時間擴充，工作有效率，工作存有成果，天下最小的不懈努力回去搞好每一件事。銷售周工作計劃通用型5總經辦1、搜集各部門對制度的意見2、08公司制度的頒布，公司辦公室合約的修改3、與銷售部開會討論，針對管理的難度對營業(yè)員合約展開修改4、銷售部工作效率的大力推進(各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程介入，各店充分反映問題的全面落實，銷售主管的工作進度介入等幫助銷售部門)5、幫助各部門主管監(jiān)督員工日工作順利完成情況6、搜尋、招錄、復試(著急!)7、協調__公司的偷拍流程展開監(jiān)督介入8、質檢與開發(fā)部的溝通交流會議(春秋貨品發(fā)貨)9、確認物流部主管的工作職責，與夏財務會計，羅總協商人選10、介入監(jiān)督流程《質檢—倉庫—取貨》(單據與實物吻合)11、出席各部門會議(關于各部門下周工作計劃精心安排)12、協同各部門工作銷售部主管1、各店鋪日常配貨調整2、營業(yè)員制度制定3、各店鋪春夏新品配貨4、長沙店店長會議(自學營業(yè)員制度)5、長沙店巡店檢查各項工作以及介紹其它品牌的銷售及降價活動情況6、營業(yè)員復試7、與長沙店各商場聯系8、新品訂價9、介入春夏貨品發(fā)貨情況以及時間10、錄入長沙店盤點表中錯誤貨品11、通程、東塘對賬單事宜12、各店鋪費用繳費審查13、長沙店部分秋冬款式退倉事宜精心安排14、營業(yè)員春夏工裝方案15、公司制度自學16、營業(yè)員合約制定員工：1、重慶店拆柜計劃實行，2月29日展開。2、重點抓正弘、合肥、郴州三店銷售動態(tài)及新品上市情況，確保新品銷售的及時與競爭力。3、招錄裕達店員工展開整體更改。4、搜集各店銷售，統(tǒng)計數據銷售。5、前臺日常工作。招待到訪。6、表達及備案各店報表上的關鍵事項。7、介入店鋪發(fā)貨情況。8、銷售數據錄入管家婆。9、轉派打印管家婆草稿。7、錄入各店盤點表中。8、各店銷售數據創(chuàng)建電子表格。9、查閱招錄個人簡歷，電話通告復試。10、統(tǒng)計數據08年新貨銷售數量。制表。銷售周工作計劃通用型6一、實際招商研發(fā)操作方式方面1、家訪完電話追蹤，穩(wěn)步上門商談，搞好組合成、跟單工作。2、自學招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會細致;狠抓討論會自學，取長補短，向出來業(yè)績的一流員工請教，及時領會掌控運用別人的先進經驗。3、搞好每天的工作日記，詳盡記錄每天上市場情況4、穩(wěn)步家訪__六縣區(qū)酒水商，把年前局限于時間關系沒家訪的三個縣區(qū)：__市、x縣、x縣，家訪完。在家訪的同時，補足健全代萊酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、不懈努力打造出存有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，融合公司具體情況，及時調整薪酬成本財政預算及掌控。搞好薪酬福利派發(fā)工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。2、根據公司現在的人力資源管理情況，參照一流人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司代萊更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。3、搞好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，幫助各部門搞好部門人力資源規(guī)劃。4、著重工作分析，加強對工作分析成果在實際工作當中的運用，盡早做出工作設計，客觀科學的設計出來公司職位說明書。5、公司全職人員也必須列入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招錄與聘用程序，多種途徑展開員工招錄(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招錄、人才招聘網、本公司網站、內部甄選及了解);特別強調實用性，導入多種科學合理且極易操作方式的員工甄選方法(甄選求職者個人簡歷、專業(yè)筆試、結構性復試、半結構性復試、非結構化復試、心理測驗、并無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績效管理做為公司人力資源管理的戰(zhàn)略重點，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(績效意見反饋會面、績效改良、績效結果的運用展開全過程高度關注與追蹤。8、將人力資源培訓與研發(fā)拉高公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與研發(fā)的決策分析，著重培訓內容的實用化、本公司化，全面落實培訓與研發(fā)的非政府管理。9、不懈努力經營人與自然的員工關系，愛護員工，規(guī)劃不好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。銷售周工作計劃通用型7一、熟識公司代萊規(guī)章制度和業(yè)務積極開展工作。公司在不斷改革，簽定了代萊規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面精心安排了專業(yè)法律事務人員幫助。做為公司一名舊業(yè)務人員，必須以身作責，在嚴格遵守公司規(guī)定的同時全力積極開展銷售員工作計劃。這一周以訴訟業(yè)務拓展居多。針對現有的老客戶資源搞訴訟業(yè)務研發(fā)，把可能將存有訴訟市場需求的客戶全部研發(fā)一遍，存有意向合作的客戶精心安排法律事務專員見面商談。期間，至少催生兩件訴訟業(yè)務，代理費用超過8萬元以上(每件4萬元)。搞訴訟業(yè)務研發(fā)的同時，無法失掉該等客戶信訪部門的各類業(yè)務，與該等客戶維持經常性聯系，及時報告該等客戶信訪部門業(yè)務的進展情況。二、制定自學計劃。自學，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它輕易關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會盡早的根據須要調整我的自學方向去補足代萊能量。專業(yè)知識、綜合能力、都就是我必須掌控的內容。知己知彼，方能夠百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給予我積極支持。三、進一步增強責任感、進一步增強服務意識、進一步增強團隊意識。積極主動地把工作努力做到點上、落到實處。我將天下我最小的能力減低領導的壓力。銷售周工作計劃通用型有關文章：★周工作計劃格式最新通用型15篇★建材銷售工作計劃最新版5篇★汽車銷售個人工作計劃通用型5篇★個人周工作計劃意味深長通用型20篇★超市企劃全年工作計劃范文5篇★2021個人周工作