企業(yè)營(yíng)銷方案(多篇)

企業(yè)營(yíng)銷方案(多篇)第一篇：餐飲企業(yè)年度營(yíng)銷方案餐飲企業(yè)年度營(yíng)銷方案

?產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是指一切能滿意買主某種需求和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的效勞。產(chǎn)品策略是指企業(yè)依據(jù)所制定的目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品組合的廣度、深度和相關(guān)性進(jìn)展決策。依據(jù)消費(fèi)者需求狀況和該產(chǎn)品本身的狀況來(lái)打算該產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的同類產(chǎn)品相比在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置叫產(chǎn)品定位。餐飲企業(yè)的產(chǎn)品策略包括主打產(chǎn)品策略，主力產(chǎn)品策略，幫助產(chǎn)品策略，季節(jié)產(chǎn)品策略。

?價(jià)格策略

價(jià)格策略是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，給自己銷售的產(chǎn)品和效勞制訂一個(gè)根本價(jià)格幅度和浮動(dòng)幅度。包括以本錢為中心的價(jià)格策略、以需求為中心的價(jià)格策略、以競(jìng)爭(zhēng)為核心的價(jià)格策略。餐飲企業(yè)的價(jià)格策略包括高價(jià)位名牌策略，中價(jià)位品質(zhì)策略，低價(jià)位群眾策略。?渠道策略

在現(xiàn)代社會(huì)，絕大局部生產(chǎn)企業(yè)并不直接把制造出來(lái)的商品輸送到最終消費(fèi)者手里，而是需要一系列中間組織和個(gè)人的協(xié)調(diào)活動(dòng)，這種活動(dòng)的總和在銷售學(xué)上就叫做銷售渠道。效率是渠道設(shè)計(jì)的推動(dòng)因素，雖然引入中間商會(huì)把產(chǎn)品的價(jià)格適當(dāng)提高，但可以削減生產(chǎn)商和消費(fèi)者所需要進(jìn)展的交易次數(shù)，因而可降低交易本錢。渠道設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問(wèn)題是：市場(chǎng)掩蓋率、強(qiáng)度與等級(jí)、經(jīng)銷策略。餐飲企業(yè)的渠道策略包括自身所擁有的直營(yíng)物理店鋪渠道和加盟物理店鋪渠道。

?促銷策略

促銷是營(yíng)銷組合的重要組成局部，是指企業(yè)宣傳產(chǎn)品和效勞的優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)服目標(biāo)顧客購(gòu)置企業(yè)的產(chǎn)品或效勞的活動(dòng)總稱。促銷策略是依據(jù)消費(fèi)者的心理分析和促銷活動(dòng)規(guī)律的運(yùn)用而形成的有效策略。包括：刺激——反響策略；需要——滿意策略；配方策略。刺激——反響策略是指推廣人員運(yùn)用一系列刺激方法，引發(fā)顧客的購(gòu)置行為。需要——滿意策略是指推廣人員運(yùn)用技巧、誘發(fā)顧客需要，以實(shí)現(xiàn)銷售目的的推銷方法。配方策略是指推廣人員依據(jù)已知的顧客需要配好對(duì)癥下藥。這種策略的特點(diǎn)是推廣人員已知顧客的消費(fèi)偏好及某些需要。促銷策略包括廣告策略、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員直銷。餐飲企業(yè)的促銷策略包括對(duì)上述促銷功能的組合運(yùn)用，以形成局部或某一時(shí)段的立體營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。?賣點(diǎn)廣告

賣點(diǎn)廣告（pointofpurchseing）是指在銷售現(xiàn)場(chǎng)全部售賣廣告的總和，包括：橫幅、掛旗、水牌、展現(xiàn)、展板……的總和。

?媒體廣告

（1）電視媒體。承受廣告信息的人數(shù)多；廣告本錢昂貴，但承受信息者人均本錢低；信息量小，不能保存，重復(fù)收視率不高。

（2）播送媒體。承受廣告信息的人數(shù)多；廣告本錢適中，承受信息者人均本錢也低；信息量尚可，不能保存，重復(fù)收聽率不高。

（3）報(bào)紙媒體。承受廣告信息的人數(shù)多；廣告本錢昂貴，承受信息者人均本錢中等；信息量大，保存期較長(zhǎng)，重復(fù)閱讀率中等。

（4）雜志媒體。承受廣告信息的人數(shù)中等；廣告本錢適中，承受信息者人均本錢中等；信息量尚可，保存期較長(zhǎng)，重復(fù)閱讀率很高。

?dm廣告

dm廣告（driectmail）是指直接郵寄廣告，包括：直接郵寄產(chǎn)品說(shuō)明書、直接郵寄消費(fèi)規(guī)章、直接郵寄俱樂部會(huì)員通知、直接郵寄折讓卡……等形式和內(nèi)容。

?sp廣告

sp廣告（spreadpurchesing）是指介于pop廣告和dm廣告的一種廣告形式，是以直接派發(fā)折讓券、優(yōu)待卡、禮品券……等形式和內(nèi)容的直接營(yíng)業(yè)推廣。

其次篇：企業(yè)營(yíng)銷方案及銷售市場(chǎng)分析

（一）、冰淇淋市場(chǎng)前景寬闊

冰淇淋以其美觀、冰涼、歡樂與甜美的感受,在中國(guó)的進(jìn)展迅猛,其整體市場(chǎng)逐年快速遞增。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十多年的快速增長(zhǎng),使目前中國(guó)人均年消費(fèi)量到達(dá)1.2公斤,估計(jì)將來(lái)20年將會(huì)上升到6升,屆時(shí),中國(guó)將成為世界上最大的冰淇淋消費(fèi)國(guó),但從人均消費(fèi)水平來(lái)看,中國(guó)與世界興旺國(guó)家的消費(fèi)水平相比差距還比擬懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費(fèi)國(guó)—美國(guó)人均消費(fèi)冰淇淋是23升,澳大利亞為17公斤,瑞典為16公斤,日本為11公斤,荷蘭18公斤。中國(guó)潛力巨大的冰淇淋市場(chǎng)吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注,這一切都為中國(guó)冰淇淋行業(yè)的進(jìn)展帶來(lái)了寬闊的市場(chǎng)前景。

（二）、劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的需求對(duì)冰淇淋的品質(zhì)提出了更高要求

從目前中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的總體狀況看，中、低檔品牌價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化已使得利潤(rùn)空間越來(lái)越小。而且隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的不斷成熟，消費(fèi)者在購(gòu)置產(chǎn)品時(shí)會(huì)以產(chǎn)品的品質(zhì)為最終選擇的主要因素，這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產(chǎn)品品質(zhì)。

（三）、季節(jié)性特征的弱化帶來(lái)更大的商機(jī)

中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)進(jìn)展到今日,照舊有許多消費(fèi)者認(rèn)為它是一種季節(jié)性的消費(fèi)品。其實(shí)不然，在國(guó)外,冰淇淋市場(chǎng)幾乎不與季節(jié)掛鉤,不同的季節(jié)會(huì)有其相適應(yīng)的冰淇淋產(chǎn)品，冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國(guó)外消費(fèi)觀念的滲透，冬天吃冰淇淋的中國(guó)消費(fèi)者也越來(lái)越多，這將為中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)定位

冰淇凌市場(chǎng)定位跟目標(biāo)顧客的年齡、性別、口味、價(jià)格、顧客消費(fèi)心理及威化背景相關(guān)。不同的消費(fèi)者群體有不同的套餐，不同的消費(fèi)檔次。

1.年齡定位：主要顧客群體的年齡分布在15歲——35歲之間，由于每局部人群的需求不同，所以仍需要進(jìn)展細(xì)分。15——24歲（主要目標(biāo)市場(chǎng)）的學(xué)生對(duì)價(jià)格廉價(jià)、新穎的冰淇凌感受好；冰淇凌主要的消費(fèi)群體是年輕人（15——29歲）。這一群體的消費(fèi)突出表現(xiàn)為：沖動(dòng)型消費(fèi)和時(shí)尚型消費(fèi)。他們對(duì)時(shí)下流行的事物比擬敏感，也樂于嘗試，在做出購(gòu)物決策時(shí)，價(jià)格并不是唯一上午打算因素。24——35歲的人群（主要是教師以及其他工作人員）對(duì)口感較好，但價(jià)格在20元以內(nèi)的冰淇凌感受好。

2.性別定位：由于主要顧客群中女性顧客占有很大的比例，因此冰淇凌的口味多以巧克力、草莓、純奶油、水果為主。

3.消費(fèi)心理定位：追求高檔冰淇凌的顧客，追求品牌、情調(diào)賽過(guò)追求口感，選擇中檔冰淇凌的顧客，追求的是口感；選擇低檔的冰淇凌的是為了解暑消渴通常消費(fèi)者、大學(xué)生個(gè)人會(huì)選擇低中檔的冰淇凌；大學(xué)生情侶、白領(lǐng)教師會(huì)選擇中檔冰淇凌；高收入人群會(huì)選擇高檔的冰淇凌。

4.價(jià)格定位：冰淇凌市場(chǎng)的核心主力是年齡在25－29歲之間的群體，其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重，在價(jià)格方面，大學(xué)生對(duì)功能飲料的價(jià)格承受程度在10元以內(nèi)。

顧客目標(biāo)定位

)工具，在營(yíng)銷策略中起著關(guān)鍵的作用，市場(chǎng)細(xì)分可以精確地定義客戶的物流效勞需要和需求，幫忙決策者更精確地制訂營(yíng)銷目標(biāo)，更好地安排物流資源。物流企業(yè)根據(jù)肯定的分類標(biāo)志將整個(gè)物流效勞市場(chǎng)劃分成若干個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)以后，再依據(jù)自身的條件與外部環(huán)境、細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)狀況以及細(xì)分市場(chǎng)客戶的效勞需求、偏好與特點(diǎn)等各種要素確定出企業(yè)主攻的細(xì)分市場(chǎng)，并努力去開拓和占據(jù)這一細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。由于在當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)物流市場(chǎng)的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差異，因此物流市場(chǎng)細(xì)分可以依據(jù)地區(qū)和行業(yè)來(lái)進(jìn)展細(xì)分，對(duì)不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場(chǎng)又可依據(jù)產(chǎn)品的時(shí)效性要求、企業(yè)承受效勞價(jià)格的力量和客戶在供給鏈中所處的地位等因素進(jìn)一步劃分出于市場(chǎng)。

7、供應(yīng)物流組合效勞。

物流組合效勞(logisticscomplexcombinedservices)是指供應(yīng)由不同物流效勞所構(gòu)成的效勞集合，如規(guī)劃、供應(yīng)、裝卸、倉(cāng)庫(kù)治理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及信息處理等效勞功能。任何一個(gè)物流企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模和力量多大，效勞如何多樣化，都無(wú)法滿意全部客戶的整體需求，而只能滿意一局部市場(chǎng)的需求。因此，物流企業(yè)必需將目標(biāo)市場(chǎng)依據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)分，依據(jù)自身的條件來(lái)選擇一局部客戶作為目標(biāo)市場(chǎng)，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合效勞策略以更好的滿意他們的需求，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和進(jìn)展。

8、建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群。

客戶是物流效勞的對(duì)象，是物流企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的源泉，建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶群是物流營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)的根底。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在：承受并長(zhǎng)期消費(fèi)企業(yè)的效勞，能夠并情愿參加企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整，主動(dòng)與企業(yè)溝通自己的要求，在通常狀況下，有較強(qiáng)的抵擋其他物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的“利誘”。固然，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長(zhǎng)期供應(yīng)物流優(yōu)質(zhì)效勞制造形成的。在連續(xù)物流企業(yè)生命上，物流客戶群對(duì)于企業(yè)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、治理、效勞品質(zhì)上有很大的影響，因此，物流企業(yè)必需像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營(yíng)”客戶，以獲得客戶的信任為經(jīng)營(yíng)目的。首先要精確推斷客戶對(duì)物流效勞的欲望；其次要精確推斷客戶“購(gòu)置”力量；在此根底上查找收集客戶信息，加強(qiáng)效勞的系統(tǒng)性，運(yùn)用關(guān)系營(yíng)銷策略，滿意客戶需求。

小結(jié)

物流企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物流與營(yíng)銷相結(jié)合，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動(dòng)力”，儲(chǔ)蓄內(nèi)部核心力氣，持續(xù)而安康地推動(dòng)企業(yè)良性進(jìn)展，不斷降低本錢、擴(kuò)大利潤(rùn)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中保有充足的體力、敏捷的頭腦。只有把營(yíng)銷和物流結(jié)合成一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)行一體化，物流系統(tǒng)才能夠成為一個(gè)有效的系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)強(qiáng)勁的支持。

第四篇：企業(yè)營(yíng)銷方案文章來(lái)

源蓮山課

件.7

第五篇：中小型特產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷方案中小土特產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路

在眾多特產(chǎn)專賣中，中小土特產(chǎn)企業(yè)如何才能脫穎而出？?jī)r(jià)格戰(zhàn)如今也刮到了土特產(chǎn)行業(yè)，如何另辟蹊徑？面對(duì)b2b平臺(tái)的束縛，如何讓一切變的更自由？面對(duì)b2b平臺(tái)收費(fèi)大勢(shì)，土特產(chǎn)企業(yè)將何去何從？如何讓這一問(wèn)題迎刃而解？至今尚無(wú)定論，很情愿和大家一同來(lái)共享和探討。

一、以特色為賣點(diǎn)進(jìn)展軟文營(yíng)銷

軟文營(yíng)銷是相對(duì)硬性廣告而言的，之所以叫軟文其精妙之處就在于一個(gè)“軟”字，好像棉里藏針，收而不露，克敵于無(wú)形。等到你發(fā)覺這是一篇軟文的時(shí)候，你已經(jīng)冷不盯的掉入了被細(xì)心設(shè)計(jì)過(guò)的“軟文廣告”陷阱。它追求的是一種春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的傳播效果。至于軟文的寫作則可見仁見智，自由發(fā)揮。軟文寫好后推廣也是關(guān)鍵，據(jù)調(diào)查用論壇發(fā)貼的方式推廣軟文是最好的，可發(fā)表在如買家云集的阿里巴巴論壇或向具有肯定影響力的行業(yè)網(wǎng)站投稿，比方中國(guó)土特產(chǎn)網(wǎng)。

二、線上一分鐘，線下十年功

互聯(lián)網(wǎng)目前對(duì)許多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么新奇的東西了，但對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻給人感覺好像總是沒有想像中的那么好，甚至還有相當(dāng)一局部企業(yè)還是比擬抵抗網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一新概念，為什么呢？要說(shuō)緣由，可以說(shuō)上一百個(gè)都不為過(guò)，但假如究其點(diǎn)，那么一句話就可以很簡(jiǎn)潔的概括，許多人根本就不理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這個(gè)概念。隨著網(wǎng)絡(luò)化席卷全球，從市場(chǎng)本身到商家以及消費(fèi)者都在日益承受網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的變化，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也因此應(yīng)運(yùn)而生，并且因其獨(dú)有的特點(diǎn)正在成為現(xiàn)代營(yíng)銷市場(chǎng)的主流，無(wú)論營(yíng)銷環(huán)境還是營(yíng)銷方法都是一個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程。相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小土特產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷因網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生開拓了一個(gè)新的營(yíng)銷思路。

中小土特產(chǎn)企業(yè)與大企業(yè)不同，從產(chǎn)品到資金價(jià)格定位以及分銷渠道都不及大企業(yè)的實(shí)力，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因其特有的營(yíng)銷策略可以幫忙中小土特產(chǎn)企業(yè)走向勝利。企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)遵循網(wǎng)頁(yè)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客效勞等等策略。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用正逐步走向深入，但是相比國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用才剛剛起步。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)是首家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資訊門戶，那里供應(yīng)了豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息資源。從“中國(guó)土特產(chǎn)網(wǎng)”供應(yīng)的相關(guān)資料說(shuō)明，這也就意味著，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳

河南特產(chǎn)批發(fā)

豐合大容特產(chǎn)廣場(chǎng)

統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不斷滲透，國(guó)內(nèi)企業(yè)，特殊是廣闊中小土特產(chǎn)企業(yè)假如不能有效地利用低本錢高效率的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段,將面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。

首先，中小土特產(chǎn)企業(yè)可以選擇比擬有優(yōu)勢(shì)的地址建立自己的網(wǎng)站，建立后應(yīng)有專人進(jìn)展維護(hù)，并留意宣傳，這一點(diǎn)上節(jié)約了原來(lái)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的許多廣告費(fèi)用，而且搜尋引擎的大量使用會(huì)增加搜尋率，肯定程度上對(duì)于中小土特產(chǎn)企業(yè)者來(lái)說(shuō)比廣告效果要好。

其次，使產(chǎn)品策略。中小土特產(chǎn)企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法必需明確自己的產(chǎn)品或者效勞工程，明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體，由于產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費(fèi)用，因此中小土特產(chǎn)企業(yè)假如產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲得更大的利潤(rùn)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中不行無(wú)視的是價(jià)格策略，價(jià)格策略也是最為簡(jiǎn)單的問(wèn)題之一。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格策略是本錢與價(jià)格的直接對(duì)話，由于信息的開放性，消費(fèi)者很簡(jiǎn)單把握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格，如何引導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)置決策是關(guān)鍵。中小土特產(chǎn)企業(yè)者假如想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷勝利應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相比之下自身產(chǎn)品的特點(diǎn)。除此之外，由于競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整，中小土特產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷的目的不同，可依據(jù)時(shí)間不同制定價(jià)格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者，在計(jì)算本錢根底上，削減利潤(rùn)而占有市場(chǎng)。品牌積存到肯定階段后，制定自動(dòng)價(jià)風(fēng)格整系統(tǒng)，降低本錢，依據(jù)變動(dòng)本錢市場(chǎng)供需狀況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)來(lái)適時(shí)調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還有自身的促銷策略，以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營(yíng)銷模式來(lái)到達(dá)促銷效果。這種做法對(duì)于中小土特產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以節(jié)約大量人力支出、財(cái)力支出。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費(fèi)者，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到達(dá)合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費(fèi)層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避開現(xiàn)實(shí)中促銷的千篇一律，可以依據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫忙宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來(lái)到達(dá)最正確的促銷效果。渠道策略也是不行無(wú)視的，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道應(yīng)當(dāng)是本著讓消費(fèi)者便利的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費(fèi)者關(guān)注本公司的產(chǎn)品，可以依據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小土特產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為