酒店成本會計崗位職責(zé)（12篇）

第7頁共7頁酒店成本會?計崗位職責(zé)?(1)審?核費用報銷?憑證、發(fā)票?等成本費用?開支項目是?否符合公司?相關(guān)管理規(guī)?定;(2?)每月與行?政人事部對?接工資計稅?審核、各種?社會保險繳?納等職工薪?酬類費用的?會計審核，?并進(jìn)行會計?核算;(?3)負(fù)責(zé)編?制與成本費?用有關(guān)的會?計憑證(日?常費用、固?定資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)、低?值易耗品、?長期待攤費?用等);?(4)負(fù)責(zé)?匯總編制年?度成本分析?報告，分析?差異，提出?相應(yīng)的改進(jìn)?建議;(?5)負(fù)責(zé)相?關(guān)成本費用?資料的收集?、整理和管?理工作。?酒店成本會?計崗位職責(zé)?（二）1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的核算?，認(rèn)真進(jìn)行?成本、開支?的事前審核?;2、嚴(yán)?格控制成本?，促進(jìn)增產(chǎn)?節(jié)約，增收?節(jié)支，提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益;3?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)成本進(jìn)行?監(jiān)督和管理?;督導(dǎo)成本?控制及清點?存貨，審查?原材料的采?購;4、?認(rèn)真核對各?項原料、物?料、成品、?在制品收付?事項。負(fù)責(zé)?編制原料轉(zhuǎn)?賬傳票。負(fù)?責(zé)編制工廠?成本轉(zhuǎn)賬傳?票;5、?隨時抽查企?業(yè)原材料供?應(yīng)情況;?6、根據(jù)成?本報表預(yù)測?成本，就產(chǎn)?品的銷售價?格編制報告?，向財務(wù)經(jīng)?理提供資料?;7、保?管好各種憑?證、賬簿、?報表及有關(guān)?成本計算資?料，防止丟?失或損壞，?按月裝訂并?定期歸檔;?酒店成本?會計崗位職?責(zé)（三）?1.建立完?善的成本核?算體系，準(zhǔn)?確核算產(chǎn)品?成本，制定?公司財務(wù)管?理制度以及?業(yè)務(wù)操作流?程;2.?進(jìn)行會計核?算，根據(jù)實?際發(fā)生的經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)，記?賬、算賬、?報賬，做到?手續(xù)完備，?日清月結(jié)，?按期報賬，?如實反映財?務(wù)狀況、經(jīng)?營成果和財?務(wù)收支狀況?;3.準(zhǔn)?確核算存貨?的采購入庫?、銷售出庫?、銷售退回?的業(yè)務(wù)，審?核相關(guān)原始?憑證;4?.做好公司?物品的清查?盤點工作，?監(jiān)督庫管做?好庫存管做?好庫存管理?工作并編制?報表;5?.執(zhí)行財務(wù)?分析，分析?各項財務(wù)數(shù)?據(jù)、資金流?向、往來賬?款等;嚴(yán)格?按照公司的?成本核算體?系，為公司?降低營運成?本提供財務(wù)?數(shù)據(jù)支持;?6.編制?預(yù)算和執(zhí)行?預(yù)算，參與?擬訂資金籌?措和使用方?案，確保資?金的有效使?用;7.?保管好各種?憑證、賬簿?，并定期歸?檔;8.?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它工?作。酒店?成本會計崗?位職責(zé)（四?）1、負(fù)?責(zé)收集成本?核算資料，?指導(dǎo)業(yè)務(wù)部?門統(tǒng)計相關(guān)?數(shù)據(jù)、歸集?相關(guān)資料，?完善原材料?及產(chǎn)成品的?出入庫手續(xù)?。2、熟?悉生產(chǎn)過程?，準(zhǔn)確核算?產(chǎn)品成本，?合理分配間?接費用，審?核相關(guān)資料?。3、參?與原材料、?存貨及其他?相關(guān)資產(chǎn)的?清查盤點工?作，對發(fā)現(xiàn)?的問題提出?解決方案。?4、相關(guān)?往來的核對?及結(jié)算工作?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。酒店成?本會計崗位?職責(zé)（五）?1.負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)及?研發(fā)項目成?本會計核算?、預(yù)算控制?、財務(wù)分析?等工作;?2.正確區(qū)?分生產(chǎn)用料?和研發(fā)用料?，月末完成?原料、人工?及制造費用?的歸集和分?配，準(zhǔn)確核?算研發(fā)費用?、產(chǎn)品成本?、銷售成本?，及時提供?成本信息;?3.負(fù)責(zé)?成本分析，?對異常情況?進(jìn)行判斷和?處理;4?.負(fù)責(zé)編制?費用月度和?季度成本計?劃、費用月?報和年報;?4.運用?專業(yè)方法對?未來成本水?平進(jìn)行預(yù)測?，制定一定?時期成本計?劃;5.?負(fù)責(zé)搜集、?整理各項目?的費用資料?，建立完善?的費用檔案?系統(tǒng);6?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。酒?店成本會計?崗位職責(zé)（?六）1、?按照國家財?經(jīng)法規(guī)及集?團(tuán)財務(wù)制度?開展財務(wù)會?計核算，準(zhǔn)?確、及時反?映財務(wù)狀況?及經(jīng)營成果?;2、獨?立完成公司?費用審核、?憑證填制、?記賬生成報?表等全套賬?務(wù)處理;?3、獨立完?成發(fā)票申購?、發(fā)票填開?及納稅申報?等各種涉稅?事宜;4?、學(xué)習(xí)最近?稅收法律政?策，在集團(tuán)?財務(wù)中心的?指導(dǎo)下能進(jìn)?行稅務(wù)籌劃?與管理，合?理控制企業(yè)?經(jīng)營成本;?5、按集?團(tuán)要求填報?各類管理報?表并編制報?表分析;?6、與財政?、稅務(wù)、銀?行等相關(guān)部?門及會計師?事務(wù)所等相?關(guān)機構(gòu)建立?并保持良好?關(guān)系;7?、完成上級?安排的其他?工作任務(wù);?酒店成本?會計崗位職?責(zé)（七）?日常會計憑?証制作、登?入工作、會?計資料歸檔?、裝訂。?負(fù)責(zé)會計憑?證的制作、?財務(wù)報表的?編制和納稅?申報，匯算?清繳、工商?年檢。負(fù)?責(zé)原材料、?半成品及產(chǎn)?成品成本歸?集、核算及?分析。負(fù)?責(zé)成本各環(huán)?節(jié)的賬務(wù)處?理和會計核?算，建立成?本臺賬，保?證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確、合理。?參與成本?控制管理制?度設(shè)計，完?善業(yè)務(wù)流程?。應(yīng)收帳?款核對、督?促及時回收?、發(fā)票認(rèn)証?。核對公?司的各項往?來款，督促?應(yīng)收款的及?時回收。?辦理稅務(wù)事?項，確保公?司各項稅收?的及時繳納?申報。完?成上級交辦?任務(wù)。酒?店成本會計?崗位職責(zé)（?八）1、?主持酒店的?日常經(jīng)營管?理工作，組?織實施公司?決議，并完?成公司年度?計劃及發(fā)展?方案;2?、對酒店日?常工作提出?建設(shè)性意見?，提高酒店?經(jīng)營品質(zhì)，?開展酒店客?戶拓展與維?護(hù)工作;?3、組織制?定公司的年?度計劃與年?度預(yù)算，并?確保公司經(jīng)?營目標(biāo)的實?現(xiàn);4、?督導(dǎo)財務(wù)部?健全公司財?務(wù)管理制度?，嚴(yán)守財經(jīng)?紀(jì)律，做好?增收節(jié)支和?開源節(jié)流工?作，保證現(xiàn)?有資產(chǎn)的保?值和增值;?6、建立?建全公司統(tǒng)?一、高效的?組織體系和?工作體系;?7、確保?公司在政府?部門、有關(guān)?企事業(yè)單位?與國外企業(yè)?等重要層面?的良好溝通?;9、接?受公司各項?KPI考核?,完成公司?周期性考核?指標(biāo)要求。?酒店成本?會計崗位職?責(zé)（九）?1、全權(quán)負(fù)?責(zé)處理酒店?的一切事務(wù)?，帶領(lǐng)全體?員工努力工?作，完成酒?店所確定的?各項目標(biāo);?2、制定?酒店經(jīng)營方?向和管理目?標(biāo)，包括制?定一系列規(guī)?章制度和服?務(wù)操作規(guī)程?，3、建?立健全酒店?的組織系統(tǒng)?，使之合理?化、精簡化?、效率化。?4、健全?各項財務(wù)制?度。閱讀分?析每日、每?月督促監(jiān)督?財務(wù)部門做?好成本控制?，5、有?重點地定期?巡視公眾場?所及各部門?工作情況，?檢查服務(wù)質(zhì)?量題，并將?巡視結(jié)果傳?達(dá)至有關(guān)部?門;6、?酒店維修保?養(yǎng)工作;?7、與各界?人土保持良?好的公共關(guān)?系，樹立酒?店形象，并?代表酒店出?面接待酒店?重要貴賓;?8、指導(dǎo)?訓(xùn)導(dǎo)工作，?培養(yǎng)人才，?提高整個酒?店的服務(wù)質(zhì)?量和員工素?質(zhì);酒店?成本會計崗?位職責(zé)（十?）1.全?面負(fù)責(zé)酒店?的經(jīng)營管理?，制定酒店?中長期發(fā)展?戰(zhàn)略和年度?經(jīng)營計劃,?統(tǒng)籌整合資?源實現(xiàn)年度?經(jīng)營目標(biāo);?2.根據(jù)?總公司下達(dá)?的利潤指標(biāo)?和各項工作?，制定酒店?的經(jīng)營預(yù)算?，指導(dǎo)財務(wù)?部門做好成?本控制、財?務(wù)預(yù)算等工?作，檢查分?析每月營業(yè)?情況;3?.審核和上?報酒店年度?財經(jīng)預(yù)算，?向各部門下?達(dá)年度工作?指標(biāo);4?.負(fù)責(zé)酒店?各項管理體?系的建立，?完善相關(guān)規(guī)?章管理制度?;5.定?期召開公司?會議，根據(jù)?公司的發(fā)展?方向指導(dǎo)各?部門的工作?;6.掌?握控制及處?理各種緊急?情況的方法?及步驟，妥?善處理各種?突發(fā)性事件?;7.指?導(dǎo)酒店的培?訓(xùn)工作，培?養(yǎng)和建設(shè)酒?店員工隊伍?，提高整個?酒店的服務(wù)?質(zhì)量和員工?素質(zhì);8?.推動品牌?和價值宣傳?措施，負(fù)責(zé)?做好酒店與?各界人士的?公共關(guān)系,?樹立酒店形?象。酒店?成本會計崗?位職責(zé)（十?一）1、?確立酒店的?各階段經(jīng)營?計劃、發(fā)展?規(guī)范，制定?經(jīng)營管理目?標(biāo)并組織實?施;2、?監(jiān)督酒店的?各項規(guī)章制?度、服務(wù)操?作規(guī)程按集?團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實施?;3、研?究并掌握市?場變化和發(fā)?展情況，制?定價格體系?，并實施營?銷計劃;?4、全面負(fù)?責(zé)酒店市場?拓展、人力?資源開發(fā)和?財務(wù)工作計?劃;5、?負(fù)責(zé)重要客?人接待，保?持與社會各?界的廣泛聯(lián)?系，塑造良?好的內(nèi)、外?部形象;?6、負(fù)責(zé)中?層以上管理?人員的培養(yǎng)?和使用，督?導(dǎo)各項培訓(xùn)?工作，提高?各級員工的?素質(zhì);7?、定期巡視?各部門工作?情況，檢查?員工服務(wù)質(zhì)?量及態(tài)度，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決;?8、關(guān)心下?屬，努力改?善員工生活?條件，使員?工具有高度?凝聚力和熱?情服務(wù)的態(tài)?度;9、?主持召開定?期員工大會?和部門經(jīng)理?例會;1?0、閱讀分?析各種財務(wù)?報表，督促?各部門做好?成本控制;?11、加?強酒店維修?保養(yǎng)工作及?安全管理工?作;12?、負(fù)責(zé)酒店?管理人員的?錄用、考核?、獎懲、晉?升等;1?3、完成上?級臨時交辦?的其它工作?。酒店成?本會計崗位?職責(zé)（十二?）1.制?定酒店經(jīng)營?戰(zhàn)略、經(jīng)營?方針，組織?制定、實施?酒店年度經(jīng)?營目標(biāo)、經(jīng)?營計劃，并?保證酒店以?及各附屬項?目經(jīng)營按計?劃運行;?____對?酒店行業(yè)的?各種動向有?高度的敏感?性，能夠依?據(jù)市場制定?出酒店的業(yè)?務(wù)發(fā)展計劃?，并能夠根?據(jù)市場變化?情況適時作?出調(diào)整，保?證酒店利潤?最大化;?3.精通酒?店各部門(?客房、工程?、前廳、餐?廳、銷售等?)的實務(wù)操?作管理;負(fù)?責(zé)品牌酒店?的規(guī)劃設(shè)計?，設(shè)備、設(shè)?施配置、室?內(nèi)設(shè)計等。?4.建立?健全酒店的?組織系統(tǒng)和?規(guī)章制度和?服務(wù)操作規(guī)?程，使之合?理化、精簡?化、效率化?。主持每周?的總經(jīng)理辦?公會檢查情?況匯報，并?針對有關(guān)問?題進(jìn)行重點?講評和指示