工程技術(shù)部職責(zé)內(nèi)容（8篇）

第7頁共7頁工程技術(shù)部?職責(zé)內(nèi)容?1.負(fù)責(zé)收?集工程項(xiàng)目?相關(guān)信息(?工程招標(biāo)、?項(xiàng)目建設(shè)、?工程管理特?殊要求、工?程主管部門?及監(jiān)督部門?職責(zé)與權(quán)限?、市場(chǎng)需求?信息、國家?及地方相關(guān)?政策法規(guī)等?)，形成相?應(yīng)的文件，?并歸檔;?2.負(fù)責(zé)跟?進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施?進(jìn)展，對(duì)項(xiàng)?目建設(shè)過程?中的質(zhì)量、?費(fèi)用、進(jìn)度?、安全管理?提供技術(shù)支?持;3.?負(fù)責(zé)收集項(xiàng)?目過程文件?，確保工程?文件通過竣?工驗(yàn)收;?4.負(fù)責(zé)所?管項(xiàng)目客戶?需求信息的?整理分析工?作，制定并?落實(shí)滿足需?求的實(shí)施方?案，全程負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)?項(xiàng)目相關(guān)人?員，實(shí)現(xiàn)客?戶需求。?工程技術(shù)部?職責(zé)內(nèi)容（?二）1、?協(xié)助項(xiàng)目工?程師，編制?各工程項(xiàng)目?費(fèi)用預(yù)算，?上報(bào)工程主?任、生產(chǎn)經(jīng)?理、總經(jīng)理?審批;在工?程項(xiàng)目進(jìn)程?中，嚴(yán)格控?制各項(xiàng)費(fèi)用?支出。2?、協(xié)助項(xiàng)目?工程師，按?照?qǐng)D紙和方?案，計(jì)算工?程量，編制?工程招標(biāo)文?件、協(xié)助項(xiàng)?目工程師對(duì)?招投標(biāo)過程?分析;3?、負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的階段?驗(yàn)收、竣工?驗(yàn)收的前期?準(zhǔn)備工作，?并提出的整?改意見進(jìn)行?落實(shí)和跟蹤?;4、按?照既定的維?修改造方案?，并組織資?源對(duì)廠區(qū)基?礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行維修?、改造、驗(yàn)?收及結(jié)算。?工程技術(shù)?部職責(zé)內(nèi)容?（三）1?、按照SO?P對(duì)Oli?goDNA?進(jìn)行精確定?量處理、磷?酸化處理;?2、按照?SOP對(duì)生?產(chǎn)需求的樣?本進(jìn)行DN?A的抽提并?進(jìn)行質(zhì)控;?3、按照?SOP進(jìn)行?基礎(chǔ)PCR?實(shí)驗(yàn);4?、對(duì)實(shí)驗(yàn)有?良好的實(shí)驗(yàn)?記錄并及時(shí)?核對(duì)，保證?實(shí)驗(yàn)結(jié)果真?實(shí)性和準(zhǔn)確?性;5、?及時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)?驗(yàn)進(jìn)度，在?規(guī)定時(shí)間完?成分配的實(shí)?驗(yàn);6、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他實(shí)驗(yàn)任務(wù)?;工程技?術(shù)部職責(zé)內(nèi)?容（四）?1、產(chǎn)品設(shè)?備的安裝工?作，嚴(yán)格按?照設(shè)備安裝?要求進(jìn)行安?裝;2、?產(chǎn)品設(shè)備的?維修工作，?及時(shí)對(duì)客戶?單位的設(shè)備?進(jìn)行維修，?保質(zhì)保量;?不斷學(xué)習(xí)，?提升對(duì)產(chǎn)品?故障的判斷?能力;對(duì)產(chǎn)?品故障原因?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?分析、提出?糾正措施，?降低產(chǎn)品故?障率;降低?產(chǎn)品故障率?;建立產(chǎn)品?維修質(zhì)量、?維修成本控?制;3、?參與產(chǎn)品驗(yàn)?收工作，參?與和監(jiān)督設(shè)?備的安裝調(diào)?試，驗(yàn)收工?作;4、?制定設(shè)備設(shè)?施安全操作?規(guī)程，制定?產(chǎn)品維修技?術(shù)方案，提?出產(chǎn)品維修?計(jì)劃，提出?設(shè)備改造更?新、升級(jí)計(jì)?劃及方案;?5、項(xiàng)目?管理，項(xiàng)目?實(shí)施過程中?協(xié)調(diào)各單位?關(guān)系、制定?項(xiàng)目實(shí)施計(jì)?劃、把握項(xiàng)?目實(shí)施進(jìn)度?和完成質(zhì)量?;工程技?術(shù)部職責(zé)內(nèi)?容（五）?1、負(fù)責(zé)專?業(yè)施工的現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)管理?工作。2?、熟悉房建?和市政施工?，辦理工程?變更、技術(shù)?核定及現(xiàn)場(chǎng)?簽證等相關(guān)?手續(xù)。熟悉?施工圖紙，?解決施工現(xiàn)?場(chǎng)的技術(shù)問?題。嚴(yán)格按?照施工圖紙?、驗(yàn)收規(guī)范?施工。負(fù)責(zé)?落實(shí)技術(shù)交?底解決施工?過程中存在?的技術(shù)問題?，有控制成?本的能力。?3、對(duì)于?已出現(xiàn)的施?工質(zhì)量問題?，提出解決?方案并予以?處理;嚴(yán)把?工程質(zhì)量關(guān)?;對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的主?要構(gòu)件和材?料，嚴(yán)格執(zhí)?行相關(guān)規(guī)定?。4、編?制各個(gè)階段?施工組織設(shè)?計(jì)和施工方?案。5、?指導(dǎo)完成竣?工驗(yàn)收工作?。6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。工程技?術(shù)部職責(zé)內(nèi)?容（六）?生產(chǎn)線勞動(dòng)?紀(jì)律監(jiān)督、?5S維護(hù),?提升員工素?質(zhì)定期培?訓(xùn)作業(yè)員網(wǎng)?版作業(yè)手法?以及拌墨作?業(yè)手法﹐提?高作業(yè)員質(zhì)?量意識(shí)協(xié)?助工程師測(cè)?試并做簡易?報(bào)告(包含?新產(chǎn)品試驗(yàn)?料試做以及?判定)曝?光機(jī)參數(shù)設(shè)?定主管臨?時(shí)交辦事項(xiàng)?傳達(dá)上級(jí)?主管指示及?工作事項(xiàng)，?對(duì)人員及設(shè)?備異常及時(shí)?匯報(bào)上級(jí)主?管其他：?工程技術(shù)?部職責(zé)內(nèi)容?（七）1?.各工序工?藝標(biāo)準(zhǔn)制定?、執(zhí)行監(jiān)督?、糾正及員?工教育訓(xùn)練?;2.各?工序異常良?率及SPC?異常點(diǎn)調(diào)查?分析與改善?;3.協(xié)?助分析處理?工序IPQ?C、FQC?異常;4?.電性參數(shù)?異?？驮V處?理分析及改?善;5.?測(cè)試異常料?號(hào)處理分析?及改善，每?日匯總;?6.TC異?常處理分析?及改善。?工程技術(shù)部?職責(zé)內(nèi)容（?八）職責(zé)?(a)在?項(xiàng)目部經(jīng)理?、管理者代?表領(lǐng)導(dǎo)下，?組織、配合?管理體系的?建立、實(shí)施?、保持和改?進(jìn);搞好項(xiàng)?目部工程施?工質(zhì)量的監(jiān)?督檢查工作?，把好質(zhì)量?關(guān);(b?)確保局管?理體系的相?關(guān)要求在本?部門有效實(shí)?施;(c?)配合組織?管理體系管?理職能的分?配和職責(zé)、?權(quán)限的制定?;(d)?負(fù)責(zé)管理目?標(biāo)中1.1?.3條的分?解和考核上?報(bào),與計(jì)劃?合同部、工?程技術(shù)部按?業(yè)務(wù)分工分?別對(duì)管理目?標(biāo)1.1.?8條的分解?和考核上報(bào)?;(e)?負(fù)責(zé)管理體?系的程序文?件及相關(guān)要?求在項(xiàng)目部?實(shí)施的歸口?管理;(?f)協(xié)同有?關(guān)單位、部?門進(jìn)行質(zhì)量?管理知識(shí)宣?傳。督促、?檢查項(xiàng)目的?檢驗(yàn)、試驗(yàn)?計(jì)劃的有效?實(shí)施。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的質(zhì)?量報(bào)表上報(bào)?工作;(?g)負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部工程質(zhì)?量檔案的收?集、整理、?組卷;(?h)負(fù)責(zé)檢?查項(xiàng)目的檢?、測(cè)、計(jì)量?等設(shè)備的使?用，維護(hù)工?作，保證不?確定度已知?，督促按期?送檢;(?i)負(fù)責(zé)對(duì)?分包工程質(zhì)?量管理進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?，做好分包?工程分階段?質(zhì)量鑒定工?作;(j?)對(duì)工作人?員出據(jù)的檢?測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)?告的真實(shí)性?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，并對(duì)質(zhì)?量記錄的真?實(shí)性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。權(quán)?限(a)?提出管理體?系建立、實(shí)?施、保持和?改進(jìn)的建議?;(b)?參與工程的?階段驗(yàn)收、?單位工程驗(yàn)?收和竣工驗(yàn)?收交付;?(c)對(duì)工?程(產(chǎn)品)?質(zhì)量進(jìn)行跟?蹤檢查;?(d)提出?質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦?法，經(jīng)項(xiàng)目?部經(jīng)理(項(xiàng)?目部管理者?代表)批準(zhǔn)?后執(zhí)行;?(e)調(diào)用?各級(jí)各類質(zhì)?量檢查資料?、成果、記?錄;(f?)在質(zhì)量檢?查中發(fā)現(xiàn)問?題，有權(quán)責(zé)?令作業(yè)人員?暫停、更改?、返工，并?給予一定的?處罰;(?g)對(duì)一般?質(zhì)量事故責(zé)?任者提出處?理意見。對(duì)?較大質(zhì)量事?故責(zé)任者提?出處理建議?;(h)?對(duì)檢驗(yàn)、試?驗(yàn)、計(jì)量人?員提出獎(jiǎng)懲?意見;(?i)對(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)中?的表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)執(zhí)行質(zhì)量?否決權(quán);?(j)參與?質(zhì)量事故、?安全事故的?調(diào)查、處理?。工程技?術(shù)部副部長?職責(zé)(?a)負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部管理體?系程序文件?及相關(guān)要求?在項(xiàng)目部實(shí)?施的歸口管?理;(b?)負(fù)責(zé)管理?目標(biāo)中1.?1.3條的?分解和考核?上報(bào),與計(jì)?劃合同部、?工程技術(shù)部?按業(yè)務(wù)分工?分別對(duì)管理?目標(biāo)1.1?.8條的分?解和考核上?報(bào);(c?)確保管理?體系的相關(guān)?要求在本部?門有效實(shí)施?;(d)?負(fù)責(zé)編制施?工組織設(shè)計(jì)?，協(xié)助總工?程師，牽頭?編制質(zhì)量計(jì)?劃;(e?)負(fù)責(zé)施工?前的圖紙會(huì)?審和技術(shù)交?底工作，協(xié)?助解決與圖?紙、規(guī)范、?說明書等技?術(shù)文件相矛?盾的技術(shù)、?質(zhì)量指標(biāo);?(f)負(fù)?責(zé)做好新技?術(shù)、新工藝?、新材料應(yīng)?用的技術(shù)指?導(dǎo)工作，(?包括編制作?業(yè)指導(dǎo)書，?施工措施等?);(g?)對(duì)工程中?出現(xiàn)的不合?格品，提出?技術(shù)處理方?案，制定糾?正和預(yù)防措?施或計(jì)劃，?參與質(zhì)量事?故的調(diào)查處?理;(h?)組織制定?重大設(shè)備搬?運(yùn)的技術(shù)方?案，工程竣?工交付前的?防護(hù)方案等?;(i)?參與隱蔽工?程驗(yàn)收、階?段性工程驗(yàn)?收、竣工驗(yàn)?收、交付工?作;(j?)負(fù)責(zé)對(duì)分?包工程的施?工技術(shù)、工?藝流程等的?監(jiān)督、檢查?工作;(?k)督促檢?查工程技術(shù)?資料，質(zhì)量?記錄的整理?、移交、歸?檔及保存等?管理工作;?(m)協(xié)助?工程技術(shù)部?組織質(zhì)量、?職業(yè)健康安?全和環(huán)境控?制、環(huán)境保?護(hù)大檢查，?參加質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?健康安全事?故的調(diào)查。?權(quán)限(?a)對(duì)施工?中違反規(guī)定?的行為,有?權(quán)糾正或停?止其工作;?(b)對(duì)?工程項(xiàng)目合?同履行、工?程分包、交?付或服務(wù)中?出現(xiàn)的問題?,有權(quán)提出?建議;(?c)對(duì)在建?工程中的有?關(guān)工程技術(shù)?等方面有權(quán)?提出獎(jiǎng)懲意?見，經(jīng)項(xiàng)目?部經(jīng)理或分?管副經(jīng)理批?準(zhǔn)后實(shí)施;?工程技術(shù)?部人員管理?職責(zé)1、?職責(zé)劃分:?1工程技?術(shù)部部長，?全面統(tǒng)管工?程技術(shù)部各?項(xiàng)工作，負(fù)?責(zé)指揮、指?導(dǎo)職員及時(shí)?、認(rèn)真的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。1?負(fù)責(zé)C4標(biāo)?電站進(jìn)水口?、C7標(biāo)引?水發(fā)電洞工?程的技術(shù)指?導(dǎo)，協(xié)助工?程部長完成?材料報(bào)表的?編制工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)。?1負(fù)責(zé)C?4標(biāo)大壩、?溢洪道工程?的技術(shù)指導(dǎo)?工作，協(xié)助?工程部長完?成機(jī)械設(shè)備?、人力資源?報(bào)表的編制?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。1負(fù)責(zé)?C7標(biāo)廠房?土建及金結(jié)?安裝的技術(shù)?指導(dǎo)工作，?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)。1負(fù)?責(zé)C4、C?7標(biāo)施工日?報(bào)表資料的?收集、整理?及上報(bào)工作?，負(fù)責(zé)工程?技術(shù)部收發(fā)?文件的管理?。2、管?理規(guī)定(?1)、樹立?科學(xué)的工作?態(tài)度和營造?優(yōu)質(zhì)工程的?信念，忠于?職守，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。(?2)、認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)技?術(shù)知識(shí)，積?極參加技術(shù)?革新、先進(jìn)?技術(shù)的應(yīng)用?和QC小組?活動(dòng)，做好?技術(shù)總結(jié)，?熟悉施工圖?紙及技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、合同要?求，不斷提?高業(yè)務(wù)管理?水平。(?3)、經(jīng)常?深入工地，?檢查技術(shù)管?理工作和技?術(shù)安全措施?的實(shí)施情況?，核對(duì)圖紙?，核實(shí)工程?量，收集并?分類保管各?項(xiàng)原始資料?。貫徹以預(yù)?防為主的方?針，掌握工?程實(shí)施情況?，加強(qiáng)施工?全過程的技?術(shù)控制工作?，確保工程?質(zhì)量和施工?安全。指導(dǎo)?解決技術(shù)難?題，參與隱?蔽工程的檢?查驗(yàn)收，處?理工程質(zhì)量?、技術(shù)安全?事故，并負(fù)?責(zé)向上級(jí)匯?報(bào)。記好施?工日記，并?匯集整理施?工照片等，?負(fù)責(zé)勞務(wù)分?包工程的技?術(shù)控制和施?工指導(dǎo)。?(4)、按?照本部門的?工作分工做?好分管工作?，嚴(yán)格按施?工技術(shù)規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計(jì)文件?，做好施工?全過程的技?術(shù)控制。?(5)、及?時(shí)掌握施工?過程中的技?術(shù)難題，提?出合理化建?議，指導(dǎo)解?決有關(guān)技術(shù)?難題。(?6)、做好?技術(shù)總結(jié)工?作。階段性?工作做完之?后應(yīng)有文字