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第8頁共8頁2023年?公司安保工?作個人總結(jié)?商場的安?保工作主要?是防止混亂?的發(fā)生,以?及消防安全?,上半年我?們的預(yù)防工?作做的到位?,沒有發(fā)生?一起事故,?工作雖然辛?苦,但是順?利。上半年?的工作已經(jīng)?讓我們放下?了心,但是?下半年的工?作就更加不?能放松警惕?。工作職責(zé)?所在,反思?過去,展望?未來,將上?半年商場安?保工作做如?下總結(jié)。?首先是日常?工作。管理?進(jìn)出的車輛?,保證消防?通道暢通無?阻,巡視商?場內(nèi)的可疑?人員情況,?各項消防設(shè)?施能否正常?使用,以及?消防器材的?有無缺失等?等。為了將?商場的安全?工作防護(hù)到?位,我們分?為兩班,白?班和夜班,?以便出現(xiàn)危?險情況,在?整個上半年?沒有人員出?現(xiàn)過懈怠的?情況,所以?在上半年的?工作中就沒?有緊急情況?發(fā)生。其?次是對于安?保人員的培?訓(xùn)。我們保?安隊員各個?層次的學(xué)歷?程度都有,?綜合素質(zhì)不?同,看待問?題的角度不?同,為了避?免發(fā)生沖突?,在年初就?___了相?關(guān)培訓(xùn),增?強(qiáng)___榮?譽(yù)感,將我?們的隊員團(tuán)?結(jié)起來。?在__月中?旬,氣溫逐?漸上升,適?合消防安全?的培訓(xùn),首?先對于一些?基礎(chǔ)消防知?識進(jìn)行普及?,還有如何?在火災(zāi)中疏?散人群,另?外就是學(xué)習(xí)?消防器材的?使用。在培?訓(xùn)中理論知?識的學(xué)習(xí)讓?我們有更多?的方法面對?一切未知的?事故,雖然?事情并沒有?發(fā)生,但是?有準(zhǔn)備總比?沒準(zhǔn)備比較?好。最后?就是我們在?這半年時間?里的一些問?題和不足。?我們的工作?方法還是比?較笨拙,不?能充分的利?用資源提高?我們的工作?效率;在檢?查安全隱患?時,一些隊?員憂患意識?不足,經(jīng)常?就是草草了?事;只在年?初___過?培訓(xùn),鍛煉?的時光只堅?持了一段時?間,在之后?就沒有了,?這讓我們的?工作更加的?懶散等等。?上半年的?工作已經(jīng)成?為了過去,?有成功,有?不如意,但?是整體來說?我們的工作?沒有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望,?順利的執(zhí)行?,安排到位?。只是在下?半年的工作?中就不能再?是以這樣的?面貌面對工?作,一旦掉?以輕心,說?不定會發(fā)生?什么無法挽?回的事故,?只有將預(yù)防?工作做到位?,商場的繁?榮才不會收?到一絲一毫?的影響。?在下半年我?會重新制定?工作計劃,?全面提升商?場的安保,?將工作更加?合理的安排?下去,將為?商場工作的?理念宣揚(yáng)出?去,同時不?斷提升安保?人員的形象?,讓商場更?加安定和諧?。公司安?保工作個人?總結(jié)(二)?__年將?近尾聲,回?顧這一年我?們的工作,?是有喜有憂?。門衛(wèi)的職?業(yè)是鎖碎的?,細(xì)小的,?但我熱愛這?個職業(yè),在?工作中,我?個人認(rèn)為還?是可以的,?有口皆碑,?有柔有剛。?概括起來主?要表現(xiàn)在以?下四個方面?,即:責(zé),?勤,愛。三?個字上,現(xiàn)?分述如下:?一、在工?作中長期堅?持一個“勤?”字勤是?我們搞好工?作的前提和?基礎(chǔ),尤其?是門衛(wèi)工作?,離開了勤?字是無法完?成職責(zé)的,?門衛(wèi)工作看?似輕松,實(shí)?則不然,就?拿我們一天?的工作來說?吧,一要經(jīng)?常開關(guān)門,?二是每天進(jìn)?出的車輛近?百趟次,三?是我們還要?隨時隨地,?打掃周邊的?環(huán)境衛(wèi)生。?四是我們還?要堅守職責(zé)?,防止閑雜?人等潛入院?內(nèi)搞破壞,?所以這些都?要靠什么來?完成呢?當(dāng)?然靠的就是?個“勤”字?,此外對于?校領(lǐng)導(dǎo)分配?的其它各種?任務(wù),我們?也是做到隨?叫隨到,不?折不扣去完?成。二、?在工作中,?始終圍繞一?個“責(zé)”字?我的工作?是為學(xué)生負(fù)?責(zé)、為家長?負(fù)責(zé)、更是?為學(xué)校的發(fā)?展負(fù)責(zé)。所?以我堅持做?到人不離崗?,不空崗,?勤關(guān)門,對?進(jìn)出的每輛?車,我都做?到笑進(jìn)迎出?,不厭其煩?地問清來龍?去脈,嚴(yán)格?把控,這樣?做的好處就?是把很多的?閑人等和與?校內(nèi)無關(guān)的?車輛都攔截?在校門外。?對來訪的家?長和外來人?員出入,我?都做到了認(rèn)?真盤查、登?記和引導(dǎo)。?三、一直?以來,我遵?遁著一個“?愛”字管?理學(xué)生,把?學(xué)生視同已?出一樣去關(guān)?心他們、去?愛護(hù)他們,?天冷了看到?有些穿少的?孩子就跟他?提醒一句,?多加點(diǎn)衣服?,對小孩子?們就說,在?放學(xué)和上學(xué)?的路上要靠?邊走,不要?走在路中間?去了,要注?意來往的車?輛等等。這?樣一來,我?們也有了回?報,是什么?呢?是孩子?們在進(jìn)出校?門口時的微?笑和問候,?說實(shí)在的,?當(dāng)我聽到孩?子們的問候?和看到他們?的微笑,我?也就心滿意?足了。以?上就是我一?年來的工作?,不到之去?,請校領(lǐng)導(dǎo)?和各位老師?批評指正。?由于水平限?制,還有很?多內(nèi)容沒有?表達(dá)出來,?同時以上所?述只是我應(yīng)?該做的,離?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的?要求還不夠?,我會吸取?教訓(xùn),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),在新?的一年里,?在保安公司?及校領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?,進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)校的保?衛(wèi)工作使每?一項工作落?到實(shí)處,做?到防患未然?,確保安全?無事故。?公司安保工?作個人總結(jié)?(三)保?安部是物業(yè)?管理企業(yè)中?非常重要的?部門,肩負(fù)?著大廈的治?安、消防、?監(jiān)控、車場?管理等多項?工作,在這?半年中,我?部員工本著?“業(yè)主至上?,服務(wù)第一?”的企業(yè)宗?旨作好每一?件事,站好?每一班崗,?確保了大廈?的安全并通?過日常的服?務(wù)與溝通贏?得廣大客戶?及業(yè)主的一?致好評,在?這半年里保?安部的工作?有得有失、?有好有壞,?下面就半年?來的工作做?一下簡單匯?報。一、?治安方面?__年__?月__日保?安員__、?__因與來?大廈送快遞?的人員發(fā)生?沖突被治安?拘留,后按?部門規(guī)定兩?人被開除,?當(dāng)時隊長_?_在現(xiàn)場而?未制止事件?的發(fā)生,從?側(cè)面縱容保?安員的氣焰?,事后隊長?__也被勸?退。這是我?部上半年比?較嚴(yán)重的一?次治安事件?,給我部造?成了非常被?動的局面,?產(chǎn)生了很壞?的影響。為?教育員工扭?轉(zhuǎn)部門被動?的工作局面?,我部多次?開會、培訓(xùn)?并請老員工?在此事后發(fā)?言總結(jié)教訓(xùn)?,深入剖析?檢討產(chǎn)生此?次事件前因?及后果,以?老員工帶動?新員工避免?以后再次發(fā)?生類似事件?。在此期?間我部還處?理了我公司?及__公司?印章被冒用?一事并多次?到網(wǎng)通調(diào)查?,此事后公?司加強(qiáng)了印?章、營業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件的?管理完善了?簽字不確認(rèn)?制度。在?工作期間_?__保安部?員工多次進(jìn)?行治安演習(xí)?,如發(fā)現(xiàn)可?疑物品的處?理、在樓層?內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑?人員監(jiān)控跟?蹤等。在演?習(xí)中鍛煉了?員工之間的?協(xié)調(diào)能力、?團(tuán)隊合作精?神、熟悉了?各個人員在?___中應(yīng)?做的工作。?二、消防?工作方面?消防工作作?為日常保衛(wèi)?工作的重點(diǎn)?,我部對大?廈敏感單位?每月進(jìn)行多?次檢查,下?達(dá)隱患整改?通知單__?_余份并督?促相關(guān)單位?進(jìn)行了整改?,其中工作?重點(diǎn)為__?酒家及B1?施工現(xiàn)場。?多次___?本部門員工?進(jìn)行消防常?識培訓(xùn)、滅?火實(shí)戰(zhàn)技能?演習(xí),在培?訓(xùn)中員工掌?握了基本的?消防常識。?與工程部配?合每月對消?防設(shè)備進(jìn)行?測試、保養(yǎng)?、維護(hù),達(dá)?到了消防設(shè)?備完好率_?__%,保?障了在緊急?情況下消防?設(shè)備的靈敏?度。煙感?探測器由于?長時間未做?清洗,部分?已經(jīng)開始出?現(xiàn)誤報、錯?報、不報警?現(xiàn)象。經(jīng)公?司同意我部?正在考察廠?家調(diào)研價格?、質(zhì)量及保?修時間,調(diào)?研結(jié)束后計?劃在近期對?大廈所有煙?感探測器進(jìn)?行清洗,工?期約___?天左右。同?步還在進(jìn)行?中控室維保?事宜的洽談?,與維保單?位已基本達(dá)?成一致意見?,計劃近期?內(nèi)簽署維保?合同并對中?控室設(shè)備開?始維修保養(yǎng)?工作,確保?設(shè)備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。三?、日常管理?工作保安?管理設(shè)大堂?崗、巡邏崗?、監(jiān)控崗、?車場崗、許?可證局大堂?崗,崗與崗?之間密切聯(lián)?系,對大廈?實(shí)行全方位?___天_?__小時的?安全保衛(wèi),?嚴(yán)格的管理?制度確保了?上半年本大?廈無治安、?刑事案件、?火災(zāi)事故的?發(fā)生。對新?招聘的保安?員進(jìn)行上崗?前崗位的基?本知識和操?作技能培訓(xùn)?,加大對在?職保安員的?培訓(xùn)力度,?注重崗位形?象、禮節(jié)禮?貌、應(yīng)急處?理能力等多?項培訓(xùn),從?而增強(qiáng)保安?員的工作責(zé)?任心和整體?素質(zhì);強(qiáng)化?服務(wù)意識,?樹立“友善?與威嚴(yán)共存?、服務(wù)與警?衛(wèi)并在”的?服務(wù)職責(zé),?保安人員在?做好治安管?理職能外,?還為業(yè)主提?供各種服務(wù)?,形成了一?道亮麗的風(fēng)?景線。四?、警隊管理?一是抓隊?伍建設(shè)。一?支過硬的隊?伍是做好工?作的重要保?證,從保安?隊組建開始?,我部在隊?伍建設(shè)上就?堅持“兩手?抓”:一手?抓人員的配?備,一手抓?素質(zhì)的提高?。在隊伍建?設(shè)上,我部?把“相馬”?、“___?”、“馴馬?”、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊員的同?時,高度重?視隊員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊員?進(jìn)來后,我?部都要__?_為期半個?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。隊員上?崗后,我部?還堅持每周?___天的?技能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻,?冷熱不斷,?使隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不斷?提高。半年?來,保安隊?已成為一支?拉得出,打?得響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務(wù)的隊伍。?二是抓制度?建設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?,“不以規(guī)?矩,不成方?圓”。團(tuán)隊?組建后,對?值班、交接?班、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方面?都出臺了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?,對團(tuán)隊實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理,用?制度來規(guī)范?大家的行為?,用制度來?保證工作任?務(wù)的完成。?三是抓思想?建設(shè)。由于?隊員來自不?同的地方,?不同的崗位?,各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭,血?dú)?方剛,這既?是保安工作?的需要,同?時,也是我?們在日常工?作、生活中?需要注意的?。青年人可?塑性很大,?但是可變性?也很大。因?此,我們在?隊伍建設(shè)工?作中,要把?思想道德建?設(shè)貫穿始終?,緊抓不放?。在工作方?法上,我們?根椐不同隊?員,不同情?況,靈活機(jī)?動地在班會?、業(yè)務(wù)會上?插入思想教?育的以會代?訓(xùn),與隊員?個別談心,?交心,典型?案例教育等?多種形式,?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓住?警隊先進(jìn)人?員__、_?_拾金不昧?的事跡,_?__全體隊?員在學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上,展?開“人的價?值在哪里??”、“怎樣?做一名政治?合格、業(yè)務(wù)?過硬的保安?隊員?”每?個隊員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫出有深度?、有價值的?體會文章,?并且大多數(shù)?隊員都能把?學(xué)習(xí)體會落?實(shí)到具體的?行動上。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯,我們要?求:不得隱?瞞,及時上?報,有錯必?糾,有錯必?改,懲前治?后,引以為?鑒,強(qiáng)化精?神,改進(jìn)工?作。形式多?樣的思想品?德教育,收?到了實(shí)實(shí)在?在的效果。?無論在工作?上,還是在?日常生活中?,我們的隊?伍中出現(xiàn)了?“三多三無?”的喜人局?面。即:工?作積極主動?的多,消極?應(yīng)付的少;?干事情吃苦?在前的多,?討價還價的?無;做好人?好事的多,?違紀(jì)背法的?無。小結(jié)?:回顧半年?來的工作,?在取得成績?的同時,我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在:一?是由于隊員?來自四面八?方,綜合素?質(zhì)參差不齊?;二是我們?的工作方法?還有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新和?改進(jìn);三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?,我們將在?今后的工作?中痛下決心?,加以克服?和改進(jìn),全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。下半?年及今后的?工作要求將?會更高,難?度將會更大?,這就對我?們的工作提?出了新的更?高的要求。?我們一定正?視現(xiàn)實(shí),承?認(rèn)困難,但?不畏困難。?我們將迎難?而上,做好?工作。具體?講,要做到?“三個再創(chuàng)?新”,“兩?個大提升”?,最后實(shí)現(xiàn)?“三個方面?的滿意”。?即:在思想?觀念上再創(chuàng)?新,在工作?質(zhì)量上再創(chuàng)?新,在工作?方法上再創(chuàng)?新;在工作?成績上再大?提升,在自?身形象上大?提升;最后?達(dá)到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意,?讓全體業(yè)主?及客戶滿意?,以上是保?安部__年?上半年的工?作總結(jié),不?到、不妥、?不對之處,?懇請領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?公司安保工?作個人總結(jié)?(四)時?間一晃而過?,彈指之間?,已接近尾?聲,過去的?一年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下,通?過自身的不?懈努力,在?工作上取得?了一定的成?果,但也存?在了諸多不?足?;仡?過去的一年?,現(xiàn)將工作?總結(jié)總結(jié)如?下:一、?加大監(jiān)控力?度我們首?先加大了對?監(jiān)控室的領(lǐng)?導(dǎo)督查力度?,使其真正?起到眼睛的?作用,加強(qiáng)?對監(jiān)控室的?培訓(xùn)與指導(dǎo)?,在現(xiàn)有的?高科技設(shè)備?的配合下充?分起到其獨(dú)?特的作用,?及時發(fā)現(xiàn)問?題,準(zhǔn)確提?供線索,對?打擊在電梯?中亂寫亂畫?、隨便張貼?小廣告的違?法行為提供?了強(qiáng)有力的?幫助。尤?其在電梯出?現(xiàn)意外事故?時,為協(xié)助?保安隊員搶?救被困電梯?中的各類乘?客起到了無?可替代的積?極作用。?二、提升能?力為了將?強(qiáng)全體安保?隊員的實(shí)際?應(yīng)變能力,?提高及時處?理意外情況?的素質(zhì)水平?,在有關(guān)單?位的積極配?合協(xié)助下,?我們保安大?隊及有關(guān)部?門的員工_?__了多次?的消防培訓(xùn)?,并多次召?開技術(shù)指導(dǎo)?與消防知識?普及會,使?安保隊員的?消防、防火?意識和實(shí)際?操作水平等?方面都有了?很大的提高?,為加強(qiáng)本?園區(qū)的消防?工作奠定了?基礎(chǔ)。三?、思想工作?時刻不忘?對保安隊員?的思想教育?工作,指定?了每周一召?開全體保安?隊員例會制?度,發(fā)現(xiàn)不?良問題及時?批評教育,?使廣

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