2023年公司銷售經(jīng)理年終銷售工作總結(jié)_第1頁
2023年公司銷售經(jīng)理年終銷售工作總結(jié)_第2頁
2023年公司銷售經(jīng)理年終銷售工作總結(jié)_第3頁
2023年公司銷售經(jīng)理年終銷售工作總結(jié)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁2023年?公司銷售經(jīng)?理年終銷售?工作總結(jié)?在公司工作?了很多年了?,從一個小?小的業(yè)務員?走到現(xiàn)在公?司銷售經(jīng)理?的位置,付?出了多少努?力和汗水,?也許只有我?自己知道了?。不過我可?以說,我付?出的努力是?常人的幾倍?,我才在自?己的工作崗?位上取得了?一定的成功?。這一年?走過來,酸?甜中夾雜著?汗水,努力?和付出就會?有回報,對?我來說,在?過去的一年?取得的成績?還是很不錯?的,我覺得?自己做的還?是很好的。?自己__?_年銷售工?作,在公司?經(jīng)營工作領?導魏總的帶?領和幫助下?,加之全組?成員的鼎力?協(xié)助,自己?立足本職工?作,恪盡職?守,兢兢業(yè)?業(yè),任勞任?怨,截止_?__年__?月__日,?___年完?成銷售額_?__元,起?額完成全年?銷售任務的?___%,?貨款回籠率?為___%?,銷售單價?比去年下降?了___%?,銷售額和?貨款回籠率?比去年同期?下降了__?_%和__?_%?,F(xiàn)將?全年來從事?銷售工作的?心得和感受?總結(jié)如下:?一、切實?落實崗位職?責,認真履?行本職工作?。作為一?名銷售經(jīng)理?,自己的崗?位職責是:?1、千方?百計完成區(qū)?域銷售任務?并及時催回?貨款;2?、努力完成?銷售管理辦?法中的各項?要求;3?、負責嚴格?執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫手續(xù);?4、積極?廣泛收集市?場信息并及?時整理上報?領導;5?、嚴格遵守?廠規(guī)廠紀及?各項規(guī)章制?度;6、?對工作具有?較高的敬業(yè)?精神和高度?的主人翁責?任感;7?、完成領導?交辦的其它?工作。崗?位職責是職?工的工作要?求,也是衡?量銷售經(jīng)理?工作好壞的?標準,自己?始終以崗位?職責為行動?標準,從工?作中的一點?一滴做起,?嚴格按照職?責中的條款?要求自己的?行為,在業(yè)?務工作中,?首先自己能?從產(chǎn)品知識?入手,在了?解技術(shù)知識?的同時認真?分析市場信?息并適時制?定營銷方案?,其次自己?經(jīng)常同其它?銷售經(jīng)理勤?溝通、勤交?流,分析市?場情況、存?在問題及應?對方案,以?求共同提高?。在日常的?事務工作中?,自己能積?極著手,在?確保工作質(zhì)?量的前提下?按時完成任?務??傊?,通過實踐?證明作為銷?售經(jīng)理技能?和業(yè)績至關?重要,是檢?驗銷售經(jīng)理?工作得失的?標準。今年?由于舉辦奧?運會四個月?限產(chǎn)的影響?,加之自己?對市場的瞬?息萬變應對?辦法不多而?導致業(yè)績欠?佳。二、?明確客戶需?求,主動積?極,力求保?質(zhì)保量按時?供貨。工?作中自己時?刻明白銷售?經(jīng)理必須有?明確的目地?,一方面積?極了解客戶?的意圖及需?要達到的標?準、要求,?力爭及早準?備,在客戶?要求的期限?內(nèi)供貨,另?一方面要積?極和客戶溝?通及時了解?客戶還款能?力,考慮并?補充完善。?三、正確?對待客戶投?訴并及時、?妥善解決。?銷售是一?種長期循序?漸進的工作?,而產(chǎn)品缺?陷普遍存在?,所以銷售?經(jīng)理應正確?對待客戶投?訴,視客戶?投訴如產(chǎn)品?銷售同等重?要甚至有過?之而無不及?,同時須慎?重處理。自?己在產(chǎn)品銷?售的過程中?,嚴格按照?公訃制定銷?售服務承諾?執(zhí)行,在接?到客戶投訴?時,首先應?認真做好客?戶投訴記錄?并口頭做出?承諾,其次?應及時匯報?領導及相關?部門,在接?到領導的指?示后會同相?關部門人員?制訂應對方?案,同時應?及時與客戶?溝通使客戶?對處理方案?感到滿意。?四、認真?學習我廠產(chǎn)?品及相關產(chǎn)?品知識,依?據(jù)客戶需求?確定代理的?產(chǎn)品品種。?熟悉產(chǎn)品?知識是搞好?銷售工作的?前提。自己?在銷售的過?程中同樣注?重產(chǎn)品知識?的學習,對?公司生產(chǎn)的?涂料產(chǎn)品的?用途、性能?、參數(shù)基本?能做到有問?能答、必答?,對相關部?分產(chǎn)品基本?能掌握用途?、價格和施?工要求。?五、涂料產(chǎn)?品市場分析?涂料產(chǎn)品?銷售區(qū)域大?、故市場潛?力巨大?,F(xiàn)?就涂料銷售?的市場分析?如下:(?一)、市場?需求分析?涂料應用雖?然市場潛力?巨大,但_?__區(qū)域多?數(shù)涂料廠競?爭己到白熱?化地步,再?加之奧運會?過后會有段?因奧運搶建?項目在新一?年形成空白?,再加上有?些涂料銷售?己直接威脅?到我們己占?的市場份額?,雖然我們?有良好的信?譽和優(yōu)良品?質(zhì),但在價?格和銷售手?段上不占優(yōu)?勢,銷售任?務的加__?_%,銷售?經(jīng)理的日子?并不好過;?可是我們也?要看到今年?取得三合一?認證,為明?年打拼多了?份保障,如?果上三版市?場,資金得?到充分的支?持,還是有?希望取得好?銷售業(yè)績的?,關鍵是公?司給銷售經(jīng)?理更大更有?力的支持和?鼓舞。(?二)、競爭?對手及價格?分析這幾?年通過自己?對涂料市場?的了解,涂?料生產(chǎn)廠家?有二類:一?類進口和合?資品牌如杜?邦、___?開林、__?_國際、海?虹等,此類?企業(yè)有較強?實力,同時?銷售價格下?調(diào),有的銷?售價格同我?公司基本相?同,所以已?形成規(guī)模銷?售;另一類?是和我公司?生產(chǎn)產(chǎn)品相?等,此類企?業(yè)銷售價格?較低。六?、___年?銷售經(jīng)理工?作設想總?結(jié)一年來的?工作,自己?的工工作仍?存在很多問?題和不足,?在工作方法?和技巧上有?待于向其他?銷售經(jīng)理和?同行學習,?___年自?己計劃在去?年工作得失?的基礎上取?長補短,重?點做好以下?幾個方面的?工作:(?一)、依據(jù)?___年區(qū)?域銷售情況?和市場變化?,自己計劃?將工作重點?放在鋼構(gòu)廠?供貨渠道上?,一是主要?做好原有的?鋼構(gòu)廠供貨?工作,挑選?幾個用量較?大且經(jīng)濟條?件好的做為?重點;二是?發(fā)展好新的?大客戶,三?是在某些區(qū)?域采用代理?的形式,讓?利給代理商?以展開銷售?工作。(?二)、__?_年首先要?積極追要往?年的欠款,?并想辦法將?欠款及時收?回,及時向?領導匯報,?取得公司的?支持。(?三)、__?_年自己計?劃更加積極?搜集市場信?息并及時聯(lián)?系,力爭參?加招標形成?規(guī)模銷售。?(四)、?為積極配合?代理銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論