51、如何打造高績效招聘團隊_第1頁
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分享嘉賓：任超關(guān)于高績效招聘團隊WeAreFamily我們需要關(guān)注三大要素112每一個高績效團隊都離不開一個有追隨力的leader1經(jīng)常鼓勵下屬2具有極高的情商34全力以赴為團隊成員信任下屬，懂得放權(quán)創(chuàng)造完美的資源條件結(jié)束我們?nèi)〔降恼衅?34聘過程中特別聘過程中遇到了織彼此高度鏈接個體獨擋一面建立新思維織彼此高度鏈接個體獨擋一面代不需要強有控制力的leader！去中心去中心化責任義務(wù)Duty順利發(fā)展創(chuàng)造四個條件??！協(xié)調(diào)行為協(xié)調(diào)行為創(chuàng)新支持信息流時效性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)自由度適應(yīng)性靈活性協(xié)作網(wǎng)絡(luò)自由度適應(yīng)性靈活性持續(xù)地求新、求佳、求異責任義務(wù)Duty快快捷的決策力勝任能力COMPETENCE個體使其理解并接受。Teamwork營造輕松氛圍變支配為支撐善于溝通，營造輕松氛圍變支配為支撐并包容不同意見跨部門合作弱跨部門合作與個體界定共同的工作目標，幫助個體識別和設(shè)定織的目標相一致。提升企業(yè)整體的協(xié)同力和凝聚力提升企業(yè)整體的協(xié)同力和凝聚力滿足快速反應(yīng)的組織招聘需求Programming保組織戰(zhàn)略實到每一位人才高績效招聘團隊鐵三角1123HR專員業(yè)務(wù)面試官招聘決策者有效運作1213建立招聘團隊目標進行明確的團隊分工和績效評價激勵招聘團隊成員WWTOSTHANKS用喝一杯咖啡的時

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