企業(yè)安全生產管理細則

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、安全生產教育培訓制度為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職、民工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我場施工生產順利進行，制定我場安全教育培訓制度。1、本場員工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓方式采取由場自行組織培訓形成進行。1）安全管理人員每年接受專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。2）其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間，不得少于20學時。3）特殊工種（電工、焊工、場內機動駕駛員、起重工、龍門吊司機）每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。4）其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。5）待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。6）從事關鍵崗位工作的人員必須按照見教（1991）522號文《建設企事業(yè)場關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。7）新進場的工人必須接受場(項目)、班組的安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。8）場的安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓的時間不得少于15學時。9）項目的安全教育培訓主要內容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。教育培訓時間不得少于15學時。10）班組的安全教育培訓主要內容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育培訓的時間不得少于20學時。2、建立協(xié)作隊伍安全教育制度。1)協(xié)作隊伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術培訓，教育培訓時間不得少于15學時。2）協(xié)作隊伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地安全培訓，時間不得少于20學時。3）新進場的勞務工必須接受三級教育，經考核合格后，方能上崗。3、實行安全教育培訓登記制度。綜合辦公室必須建立職、民工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的職、民工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。4、建立安全教育培訓檢查制度綜合辦公室對本廠(包括協(xié)作隊伍）的安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓制度規(guī)定的，將追究主管負責人的責任。二、安全生產檢查制度1、檢查要求1）按《建設工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》和國家行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)進行。2）定期檢查必須按檢查評分表細目逐項打分評定。并將檢查結果報上級安全質量環(huán)保部。3）對安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改并于以處罰。4）定期檢查及重點監(jiān)督檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。5）有針對性地對安全專項治理活動開展專項檢查，突出和強化專項治理工作，增強專項治理的效果。6）積極參加上級機關和地方政府部門組織的安全檢查活動，并及時提交檢查總結報告。7）認真開展安全自查自糾工作，及時消除隱患，確保安全生產。2、定期檢查我場每月組織一次安全大檢查，由主管生產的副場長主持，工程技術部、安全環(huán)保部、機械物資部、工班長等有關人員參加。3、經常性檢查1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。2）場安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。3）各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。4、自檢、互檢、交接檢1）自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。2）互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。3）交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。屬于專項檢查的設、設備在使用前，應由場負責人組織施工員、技術員、安全員、班組有關人員進行驗收，特種機械設備必須經地方政府主管部門驗收，確認合格后方可交給下到工序班組使用。三、安全技術措施制度1、較大的場工程和特殊工程，在編制施工組織設計或施工方案時，必須單獨編制安全技術措施和安全管理方案。2、施工現(xiàn)場臨時用電負荷超過50KVA或用電設備超過5臺的，要編制臨時用電施工組織設計，做到有設計依據(jù)、計算資料、詳圖和文字要求。用電量低于50KVA或用電設備少于5臺的，可編制臨時用電技術措施。3、安全技術措施和安全管理方案是重要的施工技術文件和安全管理資料，要由具有施工經驗的技術人員編寫，并報上一級技術負責人審批。一般工程的施工技術安排和安全技術措施與安全管理方案，由場技術負責人審批。4、安全技術措施和安全管理方案在施工方案確定之后，工程開工前編制和審批完成，沒有安全技術措施不準施工，如因設計文件供應不全，可分階段編制。5、編制安全技術措施和安全管理方案要有針對性：1）要針對具體工程的特點及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，從技術上采取措施保證安全施工。2）針對所使用的機械設備、用電設施或施工中有毒有害、易燃易爆作業(yè)等可能給施工人員帶來的危險因素采取技術措施。3）針對現(xiàn)場周圍環(huán)境，材料及設備的運輸可能產生的不安全因素，采取技術措施。4）編制安全技術措施和安全管理方案要全面、具體，要充分考慮各種不利因素采取對策，包括一般工程、特殊工程和季節(jié)性施工的安全技術措施。5）一般工程的安全技術措施包括以下主要內容：（1）高處作業(yè)和懸空作業(yè)的安全防護。（2）臨時用電的防護措施。（3）中小型機具的安全措施。（4）模板安裝與拆除的安全措施。（5）防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6）安全管理方案的制定應滿足以下要求：（1）應明確實現(xiàn)目標、指標，實施范圍類別。（2）應具有控制方法、技術措施并且可行，其中包括相關的意見。（3）應寫明完成的時間和進度，有資金預算、資源要求。（4）應規(guī)定責任場合負責人。（5）應規(guī)定評審時間和間隔。7）對結構復雜、危險性大的特殊工程，應編制專項施工方案的安全技術措施，并經總工程師批準。6、冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術措施。7、安全技術措施和安全管理方案的實施1）經過審批的安全技術措施和安全管理方案是指導安全施工的重要技術文件。梁場負責人和技術負責人應組織全體施工管理人員認真學習和討論，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。2）施工過程中，應根據(jù)現(xiàn)場變動情況，對安全技術措施和安全管理方案及時補充完善。有較大變動時，必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù)，否則任何人不得自行變更。3）安全技術措施和安全管理方案中的各種防護設施、各種安全裝置應做為施工任務下達。責任落實到班組和個人，并有詳細的驗收單。4)技術負責人、領工員和安全員，應經常深入現(xiàn)場檢查安全技術措施和安全管理方案落實情況及安全設施、裝置的安全狀態(tài)。5）應編制箱梁生產各道工序的安全技術措施，使各項生產處于安全受控狀態(tài)。四、安全技術經費計劃制度安全技術經費計劃是公司從全局出發(fā)，有計劃、有步驟的改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境而編制的安全技術工作上規(guī)劃，是公司財務計劃的一個組成部分，是保障職工生命安全和健康，租金生產發(fā)展的一項重要措施。1、安全技術經費計劃的編制1）場應根據(jù)公司要求在每年四季度敬愛事編制下年度安全技術經費計劃。2）場領導或總工程師組織各職能部門，廣泛吸取職工群眾的意見和合理化建議，編制本場的年度安全經費計劃報公司財務會計部審批。2、安全技術經費的使用管理1)安全技術經費計劃經批準后，要納入場年度施工計劃、財務計劃，材料供應計劃、機械設備購置計劃，以保證安全技術經費計劃有步驟地實施。各部門要高度重視，認真組織人力、財力，保證計劃的實施。2)財務部門根據(jù)批準的安全技術經費計劃落實安全技術措施經費，建立該項經費科目，?？顚Ｓ?，保證計劃的實現(xiàn)，并準確安全技術措施經費的使用情況。3）場要設立安全技術經費使用臺帳，并將使用情況按季報公司財務會計部。4）安全質量環(huán)保部隊安全技術經費計劃的實施情況，要進行經常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經費計劃按期實現(xiàn)。五、機械設備安全管理制度1、執(zhí)行公司《機械安全生產管理辦法》中的規(guī)定。2、小型機具安全管理制度1）施工機具設備在安全檢查時，要求與大型設備一樣，必須是經過建筑安全監(jiān)督管理部門驗收方能使用，不能把不合格的機具運進現(xiàn)場使用。2）施工機具都必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要球，除做接零或接地保護外，必須在設備開關箱內設置漏電保護裝置。3）小型機具做到“三必須”，既轉動和傳動部位必須有防護罩，操作部位必須有防護裝置，開關箱必須有漏電保護器，又可靠的接零或接地保護，并掛操作規(guī)程牌。3、各種施工機具必須建立維修、保養(yǎng)卡片，嚴格按照安全操作規(guī)程進行維修、保養(yǎng)，并且不定期地檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的嚴禁使用。六、防護用品管理制度執(zhí)行《工程物資管理辦法》和《員工勞動保護用品發(fā)放規(guī)定》七、班前安全活動制度1、全體職工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。2、班前班組長要對職工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。3、各班組長泰了解職工身體狀況。根據(jù)職工身體狀況分配生產任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。進行細致而深入的安全技術交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。4、任務分配后，各班組長根據(jù)工種特點，結合本班事跡技能水平，對本班作業(yè)人員進行細致而深入的安全技術交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。5、嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。6、進入現(xiàn)場作業(yè)班組必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。八、安全責任目標管理制度1、場必須根據(jù)與公司簽訂的安全責任書中安全管理目標，細化分解，并于各部門及工班簽訂安全目標責任書。2、安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明工地達到的標準，及獎罰硬指標。九、安全管理考核制度1、為確保我場安全生產無事故，施工現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，針對各級安全生產責任制、安全目標管理、治安、消防諸方面的考核，制定本制度。2、我場執(zhí)行公司《目標、指標考核辦法》3、場負責人每半年對管理人員進行一次考核。責任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對基本稱職人員提出要求以示警牌，對不稱職的調離工作崗位。十、安全傷亡事故管理制度生產安全事故的調查處理事故執(zhí)行《事故、事件調查處理辦法》

安全生產制度精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔為了貫徹落實安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，保障員工的生命安全和身體健康，保證公共財產的安全，促進生產的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和國家法律、法規(guī)及國務院、省、市政府對安全生產工作的有關規(guī)定，結合實際，特制定本制度。一、單位負責人安全職責

單位負責人是本單位安全工作的第一責任者，對安全工作負全面的領導責任。1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產責任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產工作會議，研究、部署安全生產工作。2、對企業(yè)安全工作負第一領導責任，直接對上級主管部門負責，并對企業(yè)安全工作實施全面領導。3、在計劃、布置、檢查、總結企業(yè)全面安全工作時，必須同時統(tǒng)籌安排安全生產工作。4、建立、健全安全管理機構，審批年度安全工作目標及其管理計劃。5、每年主持召開二次領導班子安全工作會議，布置安全工作，聽取有關部門情況匯報以及提出的意見和建議，研究解決企業(yè)安全工作重大問題，對存在的問題及事故隱患作出整改決定6、確保安全生產經費、風險抵押金到位及安全管理工作必要的人員、裝備。7、發(fā)生特大事故或典型事故時，要親臨現(xiàn)場，領導事故的調查、處理工作。8、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。9、組織指揮突發(fā)事件或抗災救災的應急處置工作。二、分管安全經理安全職責分管安全經理對本單位的安全生產負主要領導責任。1、在單位負責人的領導下，主持企業(yè)日常安全工作，對企業(yè)安全工作負主要領導責任。

2、組織、協(xié)調企業(yè)各管理部門的安全管理工作，督促各部門全面貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，組織開展安全宣傳、教育、培訓、競賽活動，提高職工的安全意識和操作技能。3、組織制訂、修訂企業(yè)各管理部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。4、主持召開每季一次的企業(yè)安全工作會議，聽取各部門的匯報，分析安全生產動態(tài)，認真研究安全管理中存在的問題，提出整改措施，明確工作重點，總結、推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進部門和個人。5、每年不少于4次組織有關部門深入工作現(xiàn)場，開展安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及問題，及時責成下屬部門限期整改。6、定期向單位負責人匯報安全生產工作，提出安全生產主要議題。7、發(fā)生重大以上事故時，及時趕赴現(xiàn)場，指導事故善后處理，及時向上級領導匯報，組織有關人員按照“四不放過”的原則對事故進行調查，分析。8、按照上述安全職責，制訂年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。三、安全技術及管理部門職責1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在單位負責人和分管安全經理的領導下負責企業(yè)的安全生產工作。2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入企業(yè)職工進行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，辦好勞動保護教育室。3、組織制訂、修訂本企業(yè)、本部門的安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況。4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。5、深入現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理。6、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。7、負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查、處理工作。8、負責對企業(yè)各部門的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競爭活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法。9、檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。10、建立健全安全生產管理網(wǎng)，指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。四、生產調度部門安全生產職責1、認真貫徹執(zhí)行上級有關道路運輸安全工作的方針、政策、法規(guī)。把安全工作列入運輸管理的重要內容。2、深入工作現(xiàn)場了解工作人員和生產設備的安全狀況，根據(jù)人員和設備的現(xiàn)狀，組織實施生產。3、在保證安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程，應及時制止，嚴禁違章指揮。4、在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要采取果斷措施，防止事故擴大，如發(fā)生重大設備、人身傷亡事故應協(xié)調力量組織搶救及現(xiàn)場保護。5、定期組織本單位預防事故演習等安全活動，經常深入生產現(xiàn)場，掌握安全生產情況。6、參加有關事故的調查分析。五、辦公室安全管理職責1、及時傳達國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)法令和安全規(guī)章制度，保障上級和本企業(yè)有關安全工作的政令暢通。2、收集、綜合、反饋有關安全工作信息和資料，及時為領導提供安全工作的決策依據(jù)，協(xié)助處理有關安全工作的事務。3、組織安排節(jié)假日值班，協(xié)調和配合有關部門做好安全工作的檢查、督促和考核工作。4、審核和印發(fā)有關安全工作的文件、資料，并認真做好歸工作。5、指導企業(yè)法制工作，完善安全生產法制建設，運用法律維護公司的合法權益。6、負責對本部門車輛及駕駛人員進行管理，并建立健全各種交通運輸、車輛安全管理制度、檔案。7、認真貫徹上級有關交通安全法規(guī)，加強對駕駛人員的安全教育，做好車輛及駕駛員的年度審驗工作。8、制定公司勞動保護用品的發(fā)放、使用標準，并檢查執(zhí)行情況，負責勞動用品、保健用品、防暑降溫、防寒防凍物品的計劃編制。9、負責對職工進行定期體檢和醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，對公傷職工的傷情鑒定，負責提供有關資料，協(xié)同有關部門培訓職工“人工呼吸法”等有關傷害搶救知識。六、財務部門安全生產職責任1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票和其它票證。2、在編制生產計劃和總結生產完成情況時，必須同時計劃和總結安全生產工作。3、按照有關規(guī)定，提取安全生產費用和風險抵押金，并建立安全生產賬戶，?？顚Ｓ?，定期核算。4、對計劃外的安全活動、事故隱患整改資金等經費盡最大限度地提供保障。5、保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產實際需要的經費。七、工會安全管理職責1、經常向職工宣傳黨的安全生產工作、勞動保護政策、條例，開展遵章守紀、安全生產教育。2、參與制定公司勞動保護方面的規(guī)章制度。3、檢查單位各部門有關安全生產和勞動保護方面規(guī)章制度的貫徹落實情況。4、參加公司組織的安全大檢查和重大傷亡事故的調查、分析處理工作，參加對公傷職工的鑒定，并將有關資料整理歸檔。5、把安全生產列入職工代表大會的重要議事日程，會同安全部門組織好安全生產競賽活動。八、車隊長安全職責1、認真宣傳貫徹上級有關安全生產的方針、政策以及各項規(guī)章制度。2、車隊長是車隊的安全生產第一責任人，對車隊安全生產工作負全面責任。3、負責車隊年度、月度安全生產目標、措施的制定，負責對駕駛員及車輛的管理，負責對駕駛員的安全教育、培訓等各項安全規(guī)章制度的落實。4、負責對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。5、定期組織安全生產會，解決好在安全運行中的問題，定期總結。在總結安全經驗教訓的基礎上