電信公司副總經(jīng)理崗位競職演講稿

第61頁共61頁電信公司副總經(jīng)理崗位競職演講稿電信公司副總經(jīng)理崗位競職演講稿。更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!今天，我要競聘的是公司副總經(jīng)理一職。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為**、**、**三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使**致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，*年來**分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在**年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。F132.總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競職演講稿完畢了，謝謝大家!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀電信公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞用戶至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為優(yōu)秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀(jì)律八項要求，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓實渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要早準(zhǔn)備、快啟動，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。謝謝大家。挪動通信公司副總經(jīng)理崗位競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們:大家好!我叫**，現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任，*黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年榮耀參加中國共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計根底工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收;財83務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人;今天，我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛Ｒ粋€人假設(shè)沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人，踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策;二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì);三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機(jī)，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”謝謝大家!公司副總經(jīng)理職位競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！今天，我懷著無比沖動的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我，互相學(xué)習(xí)的時機(jī)！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。參加今天晚上的競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的開展方向、法規(guī)政策也有比較深化的理解。我能做到堅持原那么，廉潔奉公，落實制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。2，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。假設(shè)我可以競聘成功的話，我將服從組織分配，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內(nèi)的工作，千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，扎扎實實地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強(qiáng)化大局意識，服從大局利益。用賣梳子給和尚的思維形式處事，以換位考慮的思維方法待人。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷進(jìn)步和優(yōu)化自己的政策理論程度、經(jīng)營管理才能、業(yè)務(wù)知識構(gòu)造。學(xué)習(xí)老同志穩(wěn)健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習(xí)年青人敏銳的觀察才能、活潑的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習(xí)基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。在以后的工作，繼續(xù)以身作那么、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深化實際、調(diào)查研究、尊重實際、多做實事。繼續(xù)堅持個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原那么和大事講原那么、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效率，處事講程度的工作原那么。假設(shè)競聘成功，我將認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，實在承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。假設(shè)這次我沒有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委可以靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。謝謝大家！通信公司副總經(jīng)理競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好！首先，我對自己能工作在xx通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時機(jī)。我叫xx，現(xiàn)任xx通信分公司財務(wù)部主任，〔工作經(jīng)歷以及獲得的榮譽(yù)〕今天，我競聘的職務(wù)xx通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。文章標(biāo)題：科技公司副總經(jīng)理競職尊敬的評委、各位同事：大家好！我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，承受集團(tuán)熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)承受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報公司的時機(jī)。我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)歷。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作；1998年7月加盟__集團(tuán)后，任職行政部；2023年5月，調(diào)任__科技公關(guān)部主任，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。我從消費(fèi)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)〔業(yè)務(wù)〕部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司____第一責(zé)任人的消費(fèi)經(jīng)營、工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)才能，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充分的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對將來充滿了憧憬和希望。第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)理論才能。我的專業(yè)是中文專業(yè)，___年的工作理論，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)工程打下了堅實的根底。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編、籌劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的籌劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的開展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。第四，多年的綜合管理崗位進(jìn)步了我的宏觀駕馭才能和組織推動才能。作為公司執(zhí)〔全〕委會委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的才能得以加強(qiáng)和進(jìn)步。第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的開展。公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)工程方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)歷，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實的工作作風(fēng)和與秦總長期的默契配合關(guān)系，可以取長補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的開展。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多缺乏之處，身在IT企業(yè)，實那么是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。這些，我會在以后的工作中加以抑制和解決。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，假設(shè)我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作：第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)開展培養(yǎng)和儲藏人才。這是我工作的重心。完善績效考核體系，推行工程部管理形式，標(biāo)準(zhǔn)工程管理，將企業(yè)、工程的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均，鼓勵“多勞多得”，同時，通過工程錘煉，培養(yǎng)假設(shè)干富有朝氣，技術(shù)精湛的工程經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性開展；嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵廣闊員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實行內(nèi)部技術(shù)等級考評，拉開工資檔次；實行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎，營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氣氛；加強(qiáng)員工在育，不僅要催促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的，更要加大對集團(tuán)企業(yè)文化及各項的培訓(xùn)，進(jìn)步執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓(xùn)，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)工程的正常啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面開展，__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、VIp會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等工程，保險公司副總經(jīng)理競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種時機(jī)對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫***，****年**月出生在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中國____黨員，****年**月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在____先后榮立個人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個人，****年被**市政府授予五一勞動獎?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級效勞質(zhì)量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有進(jìn)步，險種構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來帶著**公司上繳利潤近*****萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。如今，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，**支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競聘后的設(shè)想假設(shè)這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)也使我有時機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合**業(yè)務(wù)開展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、在認(rèn)真分析^p**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟(jì)保險效勞和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險開展的新形勢。在“三個中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的，進(jìn)步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實干，務(wù)務(wù)實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進(jìn)步公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做理論“”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將**公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實際，創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的演講完畢，謝謝大家！通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時機(jī)。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任，*黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專；2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年榮耀參加中國*。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會計制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計根底工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人；今天，我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人，踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個時機(jī)，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。”謝謝大家！競公司副總經(jīng)理聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好!我叫楊子儀，首先，我可以在公司這樣一個大家庭里工作了XX年，感到非常榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價值的時機(jī)和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美妙十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此時機(jī),談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭才能,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來開展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目的所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。2、公司靠什么來開展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個方面入手;(1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對將來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)開展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完好的考核挑選體系作為招聘員工的根據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑才能應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨意解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的消費(fèi)方式來運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了宏大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持慎重態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)展到底。(3)知識構(gòu)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識構(gòu)造有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的開展都需要多種知識構(gòu)造的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識構(gòu)造能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個強(qiáng)有力的交流平臺，各種開展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識構(gòu)造的單一是公司開展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。4)鼓勵機(jī)制人力資的核心問題就是鼓勵機(jī)制的問題，一套健全有效的鼓勵機(jī)制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其鼓勵機(jī)制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有才能的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有才能的人，渴望在工作中有承受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機(jī)，假設(shè)不是這樣，一旦選擇分開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的分開，不僅對公司的業(yè)務(wù)開展有很大影響，也是對公司的開展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假設(shè)中選,以上所說就是我為之而奮斗的的目的,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的開展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時刻,與大家共建這個美妙的大家庭。我的演講完畢，謝謝大家!競聘演講稿(通信公司副總經(jīng)理)競職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在挪動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時機(jī)。我叫劉**，現(xiàn)任**挪動通信分公司財務(wù)部主任，*黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專；2000年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；2023年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至如今**挪動通信分公司財務(wù)部主任。在____服役期間：屢次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年榮耀參加中國*。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也獲得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材〔相當(dāng)于區(qū)局會計制度〕，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大進(jìn)步。在**挪動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**挪動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，根據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，防止了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的根底工作，加強(qiáng)了財務(wù)管理力度。2023年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計根底工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人；今天，我競聘的職務(wù)**挪動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)，制定方案、方案并指導(dǎo)工作的有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反響員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾效勞”的原那么，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目的更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神相貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的上下直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析^p等才能之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)效勞，實現(xiàn)自身的價值：一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)才能。多年的財務(wù)管理理論，使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理才能和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)歷，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講根據(jù)、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的根本素質(zhì)。二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的挪動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的根底。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實才能，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)理論工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)才能和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化理解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。六、最重要的一點，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。一個人假設(shè)沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的才能，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的“老實為人，踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假設(shè)我可以競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶著下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移發(fā)開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建立、維護(hù)的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)安康有益的開展。二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假設(shè)不可以得到很好的落實，也不會到達(dá)預(yù)期的效果。進(jìn)步員工的執(zhí)行才能，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有方案、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)發(fā)開工的工作積極性，關(guān)心員工、做好員工之間嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)歷，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)發(fā)開工的工作熱情。二是抓好方案建立工作。根據(jù)**地型地貌的實際，要有方案，合理安排資，把有限的建立資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建立還存在著缺乏，這個缺乏最快的反響者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反響才可以及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。假設(shè)我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動理解用戶對中國挪動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的根底上，為網(wǎng)絡(luò)建立決策的制訂，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的根據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建立提供真實有效的根據(jù)，為經(jīng)營工作力爭到達(dá)客戶普遍滿意打下雙重根底。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否可以處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)開展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作浸透到日常工作的每一分鐘，不可以等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問題可能產(chǎn)生的原因分析^p透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出詳細(xì)的解決方法，并時時刻刻進(jìn)展預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹立活潑、高效的企業(yè)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，