公司采購部工作制度與崗位制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購部工作制度1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生。7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購工作。9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。采購部工作流程供應(yīng)商供應(yīng)商劃根價(jià)選據(jù)格擇采反供購饋應(yīng)計(jì)商根據(jù)實(shí)際情況招投標(biāo)招投標(biāo)請(qǐng)購單審批材料入庫副總工程部倉儲(chǔ)采購部工程部倉儲(chǔ)采購部根據(jù)反饋反饋實(shí)際情況修正采購計(jì)劃初步報(bào)核單實(shí)副總財(cái)會(huì)科反饋副總財(cái)會(huì)科 審批采購員崗位制度1、采購員須注重職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守采購紀(jì)律，積極按采購的規(guī)范和要求進(jìn)行采購工作。2、采購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對(duì)比，精通采購業(yè)務(wù)，選擇供應(yīng)商時(shí)貨比三家，盡量壓低采購成本。3、按采購工作的規(guī)范和流程進(jìn)行有效工作，采購單據(jù)和報(bào)賬程序必須符合財(cái)會(huì)的要求。4、對(duì)審批后的采購計(jì)劃組織實(shí)施，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中的物資供給。5、有效進(jìn)購項(xiàng)目所需物資，確保工程順利進(jìn)行。6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。倉儲(chǔ)員崗位制度1、做好庫存盤點(diǎn)工作，做到賬物相符。2、遵守國(guó)家有關(guān)物資工作的方針、政策和法令，加強(qiáng)對(duì)有害、有毒、易燃、易燥危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度的控制，保證工程的正常進(jìn)行。4、提供物資庫存動(dòng)態(tài)資料，建立物資供應(yīng)資料庫。5、嚴(yán)格遵守領(lǐng)、發(fā)料制度，不得因?yàn)轭I(lǐng)、發(fā)料錯(cuò)誤造成項(xiàng)目的各種物資損失。6、加強(qiáng)物資倉庫的安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)格各種安全事故的發(fā)生。7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。采購部經(jīng)理崗位制度1、主持采購部的全面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。6、做好采購的預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程的審核及成本的控制。12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購部工作制度1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生。7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購工作。9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。10、做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性。采購部工作流程供應(yīng)商供應(yīng)商劃根價(jià)選據(jù)格擇采反供購饋應(yīng)計(jì)商根據(jù)實(shí)際情況招投標(biāo)招投標(biāo)請(qǐng)購單審批材料入庫副總工程部倉儲(chǔ)采購部工程部倉儲(chǔ)采購部根據(jù)反饋反饋實(shí)際情況修正采購計(jì)劃初步報(bào)核單實(shí)副總財(cái)會(huì)科反饋副總財(cái)會(huì)科 審批采購員崗位制度1、采購員須注重職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守采購紀(jì)律，積極按采購的規(guī)范和要求進(jìn)行采購工作。2、采購員在工作中不辭辛勞，多跑、多對(duì)比，精通采購業(yè)務(wù)，選擇供應(yīng)商時(shí)貨比三家，盡量壓低采購成本。3、按采購工作的規(guī)范和流程進(jìn)行有效工作，采購單據(jù)和報(bào)賬程序必須符合財(cái)會(huì)的要求。4、對(duì)審批后的采購計(jì)劃組織實(shí)施，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過程中的物資供給。5、有效進(jìn)購項(xiàng)目所需物資，確保工程順利進(jìn)行。6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。倉儲(chǔ)員崗位制度1、做好庫存盤點(diǎn)工作，做到賬物相符。2、遵守國(guó)家有關(guān)物資工作的方針、政策和法令，加強(qiáng)對(duì)有害、有毒、易燃、易燥危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度的控制，保證工程的正常進(jìn)行。4、提供物資庫存動(dòng)態(tài)資料，建立物資供應(yīng)資料庫。5、嚴(yán)格遵守領(lǐng)、發(fā)料制度，不得因?yàn)轭I(lǐng)、發(fā)料錯(cuò)誤造成項(xiàng)目的各種物資損失。6、加強(qiáng)物資倉庫的安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)格各種安全事故的發(fā)生。7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。采購部經(jīng)理崗位制度1、主持采購部的全面工作。2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。3、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。6、做好采購的