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文檔簡介

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc168644242"第一章、綜合說明5HYPERLINK\l"_Toc168644243"1.1編制原則5HYPERLINK\l"_Toc168644244"1.2招標范圍5HYPERLINK\l"_Toc168644245"1.3業(yè)主對工程的要求5HYPERLINK\l"_Toc168644246"1.4編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc168644247"1.5編制說明5HYPERLINK\l"_Toc168644248"1.6本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準5HYPERLINK\l"_Toc168644249"1.7現(xiàn)場環(huán)境7HYPERLINK\l"_Toc168644250"1.8施工承諾7HYPERLINK\l"_Toc168644251"第二章、工程概況8HYPERLINK\l"_Toc168644252"2.1工程概況:8HYPERLINK\l"_Toc168644253"2.2建筑設計概況8HYPERLINK\l"_Toc168644254"2.3結構設計概況9HYPERLINK\l"_Toc168644255"2.4主要裝修工程的構造10HYPERLINK\l"_Toc168644256"第三章、組織管理與施工部署11HYPERLINK\l"_Toc168644257"3.1組織管理11HYPERLINK\l"_Toc168644258"3.2管理目標13HYPERLINK\l"_Toc168644259"3.3實現(xiàn)工程目標的基本方法14HYPERLINK\l"_Toc168644260"3.4施工部署15HYPERLINK\l"_Toc168644261"3.5主要施工方案的選擇16HYPERLINK\l"_Toc168644262"3.6施工進度計劃安排16HYPERLINK\l"_Toc168644263"第四章、施工準備18HYPERLINK\l"_Toc168644264"4.1現(xiàn)場概況18HYPERLINK\l"_Toc168644265"4.2現(xiàn)場施工條件18HYPERLINK\l"_Toc168644266"4.3施工準備18HYPERLINK\l"_Toc168644332"第五章、施工平面布置25HYPERLINK\l"_Toc168644333"5.1現(xiàn)場概況25HYPERLINK\l"_Toc168644334"5.2現(xiàn)場施工條件25HYPERLINK\l"_Toc168644335"5.3施工臨時設施計劃25HYPERLINK\l"_Toc168644336"5.4施工用電、用水計劃27HYPERLINK\l"_Toc168644337"5.5施工總平面布置29HYPERLINK\l"_Toc168644338"5.6施工現(xiàn)場平面管理33HYPERLINK\l"_Toc168644339"第六章、主要施工方法35HYPERLINK\l"_Toc168644340"6.1定位放線35HYPERLINK\l"_Toc168644341"6.2靜壓樁施工方法及技術、質(zhì)量保證措施36HYPERLINK\l"_Toc168644342"6.3土方開挖工程43HYPERLINK\l"_Toc168644343"6.4基礎與主體結構工程44HYPERLINK\l"_Toc168644344"6.5裝飾工程88HYPERLINK\l"_Toc168644345"6.6室外道路101HYPERLINK\l"_Toc168644346"6.7鋼管腳手架搭設104HYPERLINK\l"_Toc168644347"第七章、技術先進性和機械設備適用性109HYPERLINK\l"_Toc168644348"7.1采用新技術目標及意義109HYPERLINK\l"_Toc168644349"7.2組織機構及保證措施109HYPERLINK\l"_Toc168644350"7.3應用項目109HYPERLINK\l"_Toc168644351"7.4施工機械設備的適用性110HYPERLINK\l"_Toc168644352"第八章、施工進度保證措施111HYPERLINK\l"_Toc168644353"8.1施工進度計劃的控制111HYPERLINK\l"_Toc168644354"8.2施工進度計劃的管理112HYPERLINK\l"_Toc168644355"8.3進度保證措施113HYPERLINK\l"_Toc168644356"8.4工程進度落后處理措施119HYPERLINK\l"_Toc168644357"第九章、項目管理措施121HYPERLINK\l"_Toc168644358"9.1質(zhì)量管理制度121HYPERLINK\l"_Toc168644359"9.2管理原則122HYPERLINK\l"_Toc168644360"9.3項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)管理123HYPERLINK\l"_Toc168644361"9.4安裝與土建的配合125HYPERLINK\l"_Toc168644362"第十章、質(zhì)量保證體系及措施126HYPERLINK\l"_Toc168644363"10.1單位工程質(zhì)量目標126HYPERLINK\l"_Toc168644364"10.2質(zhì)量預控及檢測程序126HYPERLINK\l"_Toc168644387"10.3施工質(zhì)量保證體系131HYPERLINK\l"_Toc168644388"10.4工程質(zhì)量總體控制要求139HYPERLINK\l"_Toc168644389"10.5保證工程質(zhì)量措施140HYPERLINK\l"_Toc168644390"10.6工程資料管理措施143HYPERLINK\l"_Toc168644391"10.7創(chuàng)建“無滲漏”工程技術措施144HYPERLINK\l"_Toc168644392"10.8季節(jié)性施工技術措施147HYPERLINK\l"_Toc168644393"第十一章、成本控制與節(jié)約措施150HYPERLINK\l"_Toc168644394"11.1組織管理上的節(jié)約措施150HYPERLINK\l"_Toc168644395"11.2材料采購及使用上的節(jié)約措施150HYPERLINK\l"_Toc168644396"11.3工期上的成本節(jié)約措施150HYPERLINK\l"_Toc168644397"11.4工效上的成本節(jié)約措施151HYPERLINK\l"_Toc168644398"第十二章、保證安全生產(chǎn)措施152HYPERLINK\l"_Toc168644399"12.1安全生產(chǎn)管理原則152HYPERLINK\l"_Toc168644400"12.2建立職業(yè)安全健康管理機構152HYPERLINK\l"_Toc168644401"12.3建立安全健康管理方針及目標153HYPERLINK\l"_Toc168644402"12.4職業(yè)安全健康管理制度154HYPERLINK\l"_Toc168644403"12.5安全生產(chǎn)責任制157HYPERLINK\l"_Toc168644404"12.6安全教育157HYPERLINK\l"_Toc168644405"12.7對安全生產(chǎn)的控制158HYPERLINK\l"_Toc168644406"12.8臨時用電安全防護159HYPERLINK\l"_Toc168644407"12.9主要施工機械安全管理措施160HYPERLINK\l"_Toc168644408"12.10安全防范措施162HYPERLINK\l"_Toc168644409"12.11消防保衛(wèi)措施163HYPERLINK\l"_Toc168644410"12.12預防高處墜落事故的安全技術措施165HYPERLINK\l"_Toc168644411"第十三章、環(huán)境管理與文明施工措施167HYPERLINK\l"_Toc168644412"13.1文明施工與環(huán)境保護的組織管理與目標167HYPERLINK\l"_Toc168644413"13.2文明施工管理體系167HYPERLINK\l"_Toc168644414"13.3施工現(xiàn)場場容布置及形象管理168HYPERLINK\l"_Toc168644415"13.4防污染控制措施170HYPERLINK\l"_Toc168644416"13.5垃圾清運措施172HYPERLINK\l"_Toc168644417"13.6文明施工、環(huán)境保護檢查措施172HYPERLINK\l"_Toc168644418"13.7外部關系協(xié)調(diào),防止施工擾民及民擾措施172HYPERLINK\l"_Toc168644419"第十四章、預防突發(fā)事件應急預案174HYPERLINK\l"_Toc168644420"14.1突發(fā)事件應急處理原則174HYPERLINK\l"_Toc168644421"14.2組織機構174HYPERLINK\l"_Toc168644422"14.3工作流程177HYPERLINK\l"_Toc168644423"14.4工作措施177HYPERLINK\l"_Toc168644424"14.5應急處理常識178HYPERLINK\l"_Toc168644425"第十五章、成品保護措施181HYPERLINK\l"_Toc168644426"15.1制度管理措施181HYPERLINK\l"_Toc168644427"15.2主要技術措施181HYPERLINK\l"_Toc168644428"第十六章、竣工驗收調(diào)試185HYPERLINK\l"_Toc168644429"16.1竣工驗收計劃185HYPERLINK\l"_Toc168644430"16.2竣工返修承諾185HYPERLINK\l"_Toc168644431"第十七章、工程交付后的保修服務186HYPERLINK\l"_Toc168644432"17.1工程交付186HYPERLINK\l"_Toc168644433"17.2竣工后的服務及保修187第一章、綜合說明1.1編制原則淮安****電子有限公司投資建造的一期新建工程施工組織設計針對新建工程設計圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術、生產(chǎn)、經(jīng)濟、安全等活動的綜合性文件。本施工組織設計著重體系和保證措施,以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導實施新建工程建設施工。1.2招標范圍新建工程的樁基、土建、鋼結構、室外工程施工。1.3業(yè)主對工程的要求1、本次招標工期為廠房及輔房150天,綜合樓240天。2、工程開工日期為2007年06月25日。3、質(zhì)量等級達到現(xiàn)行國家標準規(guī)定的“合格”等級。1.4編制依據(jù)1、新建工程“施工招標文件”。2、新建工程的“建施”、“結施”施工圖及圖中套用的標準。3、2007年05月17日現(xiàn)場勘測結果。4、2007年05月29日的招標答疑結果。1.5編制說明1、本文僅對新建工程在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃,并做出經(jīng)濟合理的施工方案,對單位工程中的某些主要技術措施做出指導性意見。2、新建工程的施工組織設計是本工程招標過程中的競標性文件的重要組成部分,也是我公司今后用以指導施工全過程各項生產(chǎn)活動的技術、經(jīng)濟等綜合性文件,故本施工組織設計編制不足之處,敬請多提寶貴意見,中標后再進一步調(diào)整、完善。3、本工程中的水電工程不在本次招標范圍內(nèi)。1.6本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準:施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設計中的規(guī)定要求外,尚應遵照執(zhí)行下列有關法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定:國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標法。國家工程建設強制性條文中華人民共和國工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)關于施工質(zhì)量和安全的條文。1.6.3工程建設國家標準1、《工程測量規(guī)范》……GB50026-93;2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》……………GB50300-2001;3、《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》………GB50202-2002;4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》…GB50203-2002;5、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》…………GB50204-2002;6、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》………GB50207-2002;7、《建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范》…GB50209-2002;8、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》………GB50210-2001;9、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》……………GB50303-2002;10、《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》………GB50242-2002;11、《建筑工程項目管理規(guī)范》……GB50326-2001;12、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》……………GB/T50328-2001;1.6.4行業(yè)標準1、《多孔磚砌體結構技術規(guī)范》……JGJ137-2001;2、《多孔磚(KP1型)建筑抗震設計與施工規(guī)程》………JGJ68-90;3、《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》………JGJ103-96;4、《鋼筋焊接及驗驗收規(guī)程》……JGJJ18-966;5、《建筑玻璃應用用技術規(guī)程》………………JGJ1133-97;6、《鋼筋焊接及驗驗收規(guī)程》……JGJJ18-966;7、《普通砼配合比比設計規(guī)程》………………JGJ55--2000;8、《砼質(zhì)量控制標標準》………GBB501644-92;9、《砼強度檢驗評評定標準》…………………GBJ1107-877;10、《建筑施工安全檢檢查標準》………………JGJ599-99;11、《建筑機械使用安安全操作規(guī)程程》……JGJJ33-20001;12、《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術術規(guī)范》………………JGJ466-2005;13、《建設工程現(xiàn)場供供用電安全規(guī)規(guī)范》…GB500104-993;14、《建筑施工工扣件式鋼管管腳手架安全全技術規(guī)范》…JGJ1330-20001;15、《混凝土泵泵送施工技術術規(guī)范》………JGGJ/T100-95;16、《鋼筋焊接接接頭試驗方方法標準》…JGJ//T27-22001;17、《建筑地基基處理技術規(guī)規(guī)范》………………JGJ799-94;18、《龍門架及及井架物料提提升機安全技技術規(guī)程》………JGJJ88-922;19、《建筑施工高處作作業(yè)安全技術術規(guī)范》…JGJ880-91;;1.6.5江蘇省省技術操作規(guī)規(guī)程1、土石方與爆破工工程…………………DGJ32/J27-220062、地基與基礎工程程……DGJ32/J288-200663、砌體結構工程…………DGJ32/J299-200664、混凝土結構工程程……DGJ32/J300-200665、地面與樓面工程程……DGJ32/J333-200666、門窗工程………………DGJ32/J34-200667、裝飾工程………………DGJ32/J35-200668、防水工程………………DGJ32/J36-200669、腳手架工程……………DGJ32/J37-2006610、焊接工程……………DGJ32/J43-200061.7現(xiàn)場環(huán)境::1、電源、水源業(yè)主主已接至現(xiàn)場場現(xiàn)場。2、場外主要運輸通通道為北側的的規(guī)劃道路。3、場內(nèi)的自然地面面標高相當于于黃海高程8.15m。1.8施工承諾1、組織落實:根據(jù)據(jù)工程特點,委委派公司施工工過類似工程程項目的優(yōu)秀秀項目經(jīng)理任任該項目經(jīng)理理部經(jīng)理。2、施工隊伍組成::選擇以建造造優(yōu)質(zhì)工程的的原施工班組組為核心,抽抽調(diào)其他班組組中的技術骨骨干,組成本本工程的施工工作業(yè)班組。3、施工工期:根據(jù)據(jù)建設方和招招標文件要求求,結合公司司的施工技術術力量,充分分考慮季節(jié)性性施工等因素素,決定投標標工期為廠房房及輔房150天、綜合樓240天,確保在投投標工期內(nèi)完完成招標文件件中明確的施施工內(nèi)容。4、工程質(zhì)量:本工工程質(zhì)量在符符合施工驗收收規(guī)范的前提提下,確保單單位工程質(zhì)量量達到合格標標準。5、文明施工:施工工現(xiàn)場澆筑混混凝土道路和和施工堆場;;沿施工道路路四周、腳手手架外側設置置排水明溝;;做到場地排排水暢通,現(xiàn)現(xiàn)場無積水現(xiàn)現(xiàn)象;按照市市創(chuàng)建國家衛(wèi)衛(wèi)生城市的標標準要求和市市級文明工地地進行施工,力力爭創(chuàng)市文明明工地。6、施工環(huán)境:施工工現(xiàn)場除搭設設必要的辦公公設施和生產(chǎn)產(chǎn)設施,如門門衛(wèi)、配電間間、辦公室、會會議室、鋼筋筋工棚、木工工棚、倉庫、職職工宿舍等必必要的設施。該該臨時設施除除鋼筋工棚、木木工棚采用鋼鋼管搭設、彩彩鋼瓦以外,其其余全部采用用彩鋼板活動動房。7、配備專職保潔員員,負責施工工現(xiàn)場的作業(yè)業(yè)區(qū)、生活區(qū)區(qū)的清潔工作作,實現(xiàn)施工工工地門前“三包”,門前墻外外清潔無垃圾圾,圍墻外無無建筑材料、垃垃圾,門前場場地無污水。8、協(xié)調(diào)配合:每一一隱蔽工程經(jīng)經(jīng)自檢合格后后,再經(jīng)監(jiān)理理驗收簽字,確確保上道工序序驗收合格后后才進入下一一道工序;其其他專業(yè)分包包單位進入現(xiàn)現(xiàn)場后,我方方行使總包管管理職責,確確保整個工程程質(zhì)量。第二章、工程概況況2.1工程概況::表2-11建設單位淮安****電子子有限公司2工程名稱新建工程3工程地點江蘇省淮安經(jīng)濟開開發(fā)區(qū)*****境內(nèi),東東鄰*****溝、北依建建設中的*****街、南南靠*****路4設計單位鹽城市****建建筑設計研究究院有限公司司5建筑面積建筑總面積67998.244㎡廠房(一)28071.866㎡警衛(wèi)室(一)60.72㎡廠房(二)28071.866㎡安全庫房160.05㎡綜合樓10251.110㎡招募室1382.65㎡㎡6結構/層數(shù)廠房(一)(二)、安全庫房、警衛(wèi)衛(wèi)室結構/1層;綜合樓結構/地下下1層、地上2層;招募室室結構/2層1承包方式雙包8招標質(zhì)量等級合格9招標工期廠房及輔房1500天,綜合樓240天(日歷天天)10投標工期廠房及輔房1500天,綜合樓240天(日歷天天)11計劃開工日期2007年06月月25日12計劃竣工日期廠房及輔房于20007年11月25日前竣工;綜綜合樓于20008年2月25日前竣工13供電、供水情況業(yè)主已接至現(xiàn)場2.2建筑設計概概況表2-2序號項目內(nèi)容1建筑功能廠房、辦公樓等2建筑層數(shù)廠房(一)單層廠房(二)單層綜合樓地下1層、地上2層3建筑層高廠房(一)10.6m廠房(二)10.6m綜合樓18.4m4建筑高度±0.000相當于黃海高程110.4m自然地面標高8.6m基底標高(承臺頂面)廠房(一)-1.3m、--1.4mm、-1.455m等廠房(二)-1.3m、--1.4mm、-1.455m等綜合樓-3.7m、--3.3mm5建筑平面廠房(一)東西向1~37軸軸:178m;南北向A~W軸:160..65m廠房(二)東西向1~37軸軸:178m;南北向A~W軸:160..65m綜合樓東西向A~G軸::45.6m;南北向1~14軸:76.33m2.3結構設計概概況主要結構設計一覽覽表表2-4序號項目內(nèi)容1結構形式基礎結構樁基+砼承臺+整板基礎礎、地梁、主體結構廠房鋼結構、彩鋼鋼板圍護墻框架結構、磚砌圍圍護墻屋面結構廠房鋼結構、彩鋼鋼板屋面鋼筋混凝土柱、梁梁、板結構屋屋面2砼強度等級基礎墊層C15基礎、主體砼C303鋼筋類別Ⅰ級鋼HPB235Ⅱ級鋼HRB335Ⅲ級鋼HRB4004鋼筋接頭類別機械連接或電焊連連接5主要項目結構截面面尺寸(mm)承臺條基廠房(一)5000mm**5000mm、4600mmm*5000mmm、5000mmm*5300mmm等廠房(二)5000mm*55000mmm、4600mmm*5000mmm、5000mmm*5300mmm等綜合樓鋼筋砼底板基礎,板板厚400mmm,基礎底底板面標高為為-3.7mm;鋼筋砼墻墻板200厚/300厚。地梁斷面尺寸廠房(一)250mm*7000mm、250mm*600mm等;頂面標高高:-0.335m廠房(二)250mm*7000mm、250mm*600mm等;頂面面標高:-00.35mm主要結結構設計一覽覽表續(xù)6主要項目結構截面面尺寸(mm)柱斷面尺寸廠房(一)H500*2200*6*100、H350**220*66*10廠房(二)H500*2200*6*100、H350**220*66*10綜合樓650mm*6550mm、600mm*600mm、600mm*650mm等樓層梁斷面尺寸廠房(一)H350*1800*6*8、H700**220*66*10、H900**220*110*12廠房(二)H350*1800*6*8H700**220*66*10H9900*2220*10**12綜合樓350mm*9000mm、300mm*800mm、250mm*700mm等樓板厚度綜合樓150mm7砂漿品種、標號基礎:M10水泥泥砂漿、主體體:Mb10混合砂砂漿8磚品種、規(guī)格基礎Mu15標準粘土土實心磚主體外墻240厚砼砌塊內(nèi)隔墻120厚砼砌塊2.4主要裝修修工程的構造造表2-3項目構造做法備注門窗工程防火門、不銹鋼玻玻璃門、鋁合合金門窗裝飾工程外墻1:2防水粉刷打底、貼貼45mm*95mm磁磚/彩色鋼板墻墻面廠房1:2防水粉刷打底、貼貼45mm*95mm磁磚磚綜合樓等內(nèi)墻1:3水泥粉光刷水泥漆漆(油性平光光/一底兩度/色另定)廠房車間、辦公室室、等1:2防水粉刷涂防水涂涂膜貼2000mm*300mmm磁磚廁所間1:3水泥粉光刷水泥漆漆+輕隔間批土土刷水泥漆(油油性平光/一底兩度/色另定)廠房茶水區(qū)、制程程辦公室樓地面原土夯實、>12240厚1∶1砂石級配、100厚C15砼墊層、200厚C30砼(內(nèi)配Φ10@150雙層雙雙向)、4mmm自平水泥泥、貼PVC透心地磚(卷卷材)、同色色焊條車間原土夯實、>10000厚道渣夯實實、100厚C15墊層、15厚C30砼(內(nèi)內(nèi)配Φ8@200雙層雙向)、1:3水泥粉刷鋪鋪貼、100*1100*122廣場磚回廊等混凝土原漿地面、1:3水泥砂漿粉粉光、4厚自平水泥泥貼2厚軟質(zhì)耐磨PVC透心卷材、同同色焊條綜合樓辦公室吊頂600mm*6000mm明架架礦棉板天花花/暗架硅酸鈣鈣板天花收邊邊車間等DACK板漆調(diào)合合樹脂漆變電室等屋面工程鋼結構屋面廠房結構體整體粉光、防防水膠涂布、高高聚物改性瀝瀝青防水卷材材、50厚聚苯乙烯烯隔熱板、500(800)~100厚細石砼保保護層面整體體粉光警衛(wèi)室、(綜合樓樓)第三章、組織管理理與施工部署署3.1組織管理組織管理機構我們按項目法施工工的原則,選選派具有較強強同類工程施施工經(jīng)驗、精精干得力的人人員組成合格格的項目班子子進駐現(xiàn)場,代代表本企業(yè)全全面履行總承承包合同,承承擔該工程的的施工管理。項目管理人員的配配備原則為::年富力強、精力充充沛,并具有有吃苦耐勞精精神;工作扎實、專業(yè)精精通,有較多多技術和項目目管理經(jīng)驗。組織管理的原則本工程組織管理以以抓好“施工管理,質(zhì)質(zhì)量管理,創(chuàng)創(chuàng)建文明管理理”為原則,具具體落實在::根據(jù)公司管管理體系的要要求,結合項項目管理的實實際情況,編編制該項目的的管理計劃,對對生產(chǎn)過程進進行全面控制制。施工前認認真熟悉圖紙紙,精心編制制施工方案,搞搞好技術交底底;在施工過過程中,應用用“P-D-CC-A”循環(huán),加強強每道工序的的管理和不同同工序之間的的銜接,實行行質(zhì)量預控,針針對可能發(fā)生生問題,采取取對應措施,將將質(zhì)量不利因因素,消滅在在萌芽狀態(tài);;加強施工過過程的核對和和檢查,作好好事后的質(zhì)量量檢查評定;;加強對管理理人員及工人人的質(zhì)量意識識教育,理解解“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命”的深刻意義義;積極推廣廣和應用新技技術、新工藝藝,確保工程程質(zhì)量達到招招標要求。組織管理體系項目經(jīng)理部在項目目經(jīng)理的領導導下,作為本本項目管理的的組織結構,全全面負責本項項目從開工到到竣工全過程程的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、技術和和質(zhì)量管理,是是我公司派駐駐在“新建工程”工程上的代代理,對作業(yè)業(yè)層負有管理理與服務的職職能。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理技術負責人測量員安全員計劃統(tǒng)計員采購員消防保衛(wèi)員工地質(zhì)量員工地資料員土建施工員測量員安全員計劃統(tǒng)計員采購員消防保衛(wèi)員工地質(zhì)量員工地資料員土建施工員出納員會計師預算員物資管理員施工班組施工班組代表公司履行對顧顧客的承包合合約,對發(fā)行行合約負直接接責任,執(zhí)行行公司質(zhì)量方方針,實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標;組組織實施公司司質(zhì)量體系文文件,建立和和完善項目機機構,做到人人員職責明確確,各負其職職;貫徹實施施項目施工組組織設計(質(zhì)質(zhì)量計劃),嚴嚴格按標準、規(guī)范、圖紙紙施工;負責責現(xiàn)場施工生生產(chǎn)全過程的的安全文明控控制。項目經(jīng)理部崗位責責職:項目經(jīng)理:對本項項目部的工程程質(zhì)量負責,對對發(fā)行合約負負直接責任;;組織工程均均衡施工和工工序管理,合合理配置各種種資源,對工工程的質(zhì)量、進進度、成本、安安全、文明施施工等負全面面責任。施工員(項目工程程師):協(xié)助助項目經(jīng)理實實現(xiàn)工程質(zhì)量量目標;負責責編制施工組組織設計,優(yōu)優(yōu)化施工方案案,負責落實實各項技術節(jié)節(jié)約措施,提提供技術節(jié)約約措施控制計計劃;負責向向?qū)I(yè)工長進進行技術交底底,并按交底底要求組織施施工;組織本本項目部有關關人員審核圖圖紙,并提交交書面記錄內(nèi)內(nèi)容;負責本本項目質(zhì)量記記錄的匯總評評定;編制各各類施工進度度計劃及半成成品加工計劃劃。項目資料員:負責責本部門文件件和資料的接接收、分類、編編號、登記、分分發(fā)、歸檔保保管等工作,及及時辦理文件件領發(fā)手續(xù);;負責本項目目質(zhì)量記錄的的標識、收集集、編目、保保管工作,質(zhì)質(zhì)量記錄應及及時、完整、準準確、清晰;;及時填寫開開工報告,隱隱蔽工程驗收收記錄,混凝凝土、砂漿的的配比、試塊塊、養(yǎng)護和試試塊報告,工工序驗單,工工程質(zhì)量通病病預控單,分分項工程檢測測記錄,分部部工程評定資資料,完成每每天的施工日日志編寫;及及時收集原材材料、成品、半半成品的合格格證、質(zhì)保書書和抽樣化驗驗單等。核算員:負責編制制項目月進度度驗工月報、成成本報表、臺臺賬,正確、及及時核算項目目實際成本,計計算出成本超超支額,調(diào)查查引起超支的的原因并提出出應采取的糾糾正措施的建建議和方法;;對成本進行行預測,按項項目經(jīng)理要求求,定期提出出項目的成本本預測報告,監(jiān)監(jiān)視項目成本本變化情況并并及時將影響響成本的重大大因素向項目目經(jīng)理報告;;收集、整理理施工過程各各階段經(jīng)濟資資料,及時做做好項目竣工工決算。項目材料員:根據(jù)據(jù)合約、工程程預算和施工工進度,負責責編制物資要要料計劃;負負責以進入現(xiàn)現(xiàn)場的物資進進行驗證、送送檢,及時收收集有關文件件資料;認真真做好物資進進、耗明細賬賬及單位工程程材料、構件件分月臺賬,嚴嚴格堅持“先進先出”的原則,做做好領用記錄錄,做到帳、卡卡、物相符,定定期進行實物物清查和盤點點工作。按施工平面圖堆放放物資,做到到磚瓦成方、砂砂石成堆,督督促班組做到到隨做隨清、日日做日清、工工完料清,創(chuàng)創(chuàng)建文明現(xiàn)場場;對有環(huán)境境要求的物資資的貯存,要要熟悉物資性性能,創(chuàng)造必必要條件,防防止因貯存不不當而造成損損失。項目設備員:參加加進場設備的的安裝、調(diào)試、驗收工工作;督促機機操工遵守安安全技術操作作規(guī)程,及時時填寫各類原原始記錄和資資料,做好收收集上報工作作;督促機操操工要持證上上崗和上崗前前的技術業(yè)務務培訓;負責責現(xiàn)場機械設設備的文明施施工和日常保保養(yǎng)、安全用用電工作。項目質(zhì)檢員:積極極協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理、項目施施工員做好項項目工程質(zhì)量量管理工作,確確保質(zhì)量目標標的實現(xiàn);參參加檢查、復復核新開工程程的軸線定位位、標高、尺寸寸;負責對分分項工程檢查查,參加分部部工程驗評,嚴嚴格執(zhí)行上道道工序未經(jīng)檢檢驗合格不得得轉(zhuǎn)入下道工工序施工的規(guī)規(guī)定。對本項項目工程質(zhì)量量實行全面檢檢查、跟蹤,發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患及時通知項項目部整改。項目安全員:協(xié)助助項目經(jīng)理負負責管理本項項目工程的安安全工作,貫貫徹執(zhí)行黨和和國家勞動保保護和安全生生產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)推動本施施工項目安全全管理“達標”工作和安全全管理目標的的實現(xiàn);深入入班組和現(xiàn)場場作業(yè)部位,了了解本工程的的安全生產(chǎn)動動態(tài),協(xié)助項項目經(jīng)理抓好好安全生產(chǎn)工工作,對生產(chǎn)產(chǎn)中的不安全全隱患提出整整改意見,督督促整改,負負責及時糾正正生產(chǎn)過程中中的“三違”現(xiàn)象,督促促正確使用安安全“三寶”,抓好“四口”、“五臨邊”安全防護工工作,督促現(xiàn)現(xiàn)場施工用電電、機具及各各種安全防護護設施完整有效、使用用安全;做好好日常項目施施工安全檢查查情況的記載載,協(xié)助項目目部資料員做做好安全管理理資料工作,做做到記載詳細細,資料齊全全,歸檔及時時。3.2管理目標1、工期目標計劃2007年006月25日開工,廠房及及輔房于20007年11月25日前完工,綜綜合樓于20008年2月25日前完工。2、質(zhì)量目標確保合格工程。以“優(yōu)質(zhì)工程”為己任任,以“精品意識”來促進施工工期間的各項項管理工作,確確保將新建工工程建成“合格工程”。3、安全生產(chǎn)目標杜絕重大事故,一一般事故頻率率小于1.5‰。貫徹“安全第一、預防為為主”的指導方針針,貫徹執(zhí)行行JGJ59-99《建筑施工工安全檢查標標準》,確保保施工按安全全生產(chǎn)的規(guī)章章制度、操作作規(guī)程和程序序要求進行,杜杜絕重大傷亡亡、火災、交交通、管線和和設備等事故故,消滅一般般事故,安全全生產(chǎn)無事故故。4、材料設備采購及及成本控制目目標:確保工程在合理投投資下達到質(zhì)質(zhì)量、工期要要求,將新建建工程建成“合格工程”。通過我公司多年在在蘇施工,不不但建立了良良好的社會信信譽,也在材材料設備采購購供應渠道中中擁有了大量量可以信賴的的供應商。他他們且價格合合理、服務一一流。一旦中中標,將積極極配合業(yè)主,做做好供應商的的選擇工作。5、文明施工和環(huán)保保目標“創(chuàng)市安全文明工地”。工程在施工期間遵遵守建設單位位及淮安市有關施施工管理的規(guī)規(guī)定,認真制制訂環(huán)保、市市容、交通、安安全、消防、治治安保衛(wèi)、周周邊建筑物和和地下管線的的保護及現(xiàn)場場管理措施。6、服務目標建造業(yè)主滿意工程程,保修到位位率100%,保修滿意意率85%。(1)我公司在工程竣竣工后的保修修期內(nèi),將派派專人指導本本工程使用期期的保養(yǎng)和維維護工作,提提供優(yōu)質(zhì)服務務,貫徹執(zhí)行行國務院頒發(fā)發(fā)的《工程質(zhì)質(zhì)量保修制度度》279號令。凡由由于工程施工工造成的任何何施工質(zhì)量問問題,均為我我公司保修的的范圍,特殊殊材料、設備備的施工按有有關標準及使使用的材料、設設備使用年限限保修日期執(zhí)執(zhí)行。本工程程的隱蔽性質(zhì)質(zhì)量責任是終終身的,并不不因保修期滿滿而解除。(2)在本項工程完工工后,我公司司將委派維修修服務小組留留守現(xiàn)場,配配合業(yè)主使本本工程投入使使用??⒐そY結算后留工程程結算總造價價的5%工程款作作為一年內(nèi)的的工程質(zhì)量保保證金。3.3實現(xiàn)工程目目標的基本方方法對招標文件的承諾諾我公司完全確認并并接受招標文文件中的各項項條款,并承承諾無條件地地將建設單位位的招標文件件嚴格貫穿于于本投標書中中。質(zhì)量目標工程質(zhì)量確保達到到合格標準工工程。1、嚴格執(zhí)行ISOO-90022質(zhì)量管理和和質(zhì)量管理體體系。建立以以項目經(jīng)理為為首的執(zhí)行網(wǎng)網(wǎng)絡;嚴格執(zhí)執(zhí)行“一案三工序序管理措施”。即“質(zhì)量設計方方案、監(jiān)督上上工序、保證證本工序、服服務下工序”。2、精心組織QC質(zhì)質(zhì)量管理活動動,設置質(zhì)量量控制點,確確保關鍵分部部分項工程的的質(zhì)量達優(yōu),減減少或杜絕質(zhì)質(zhì)量通病的發(fā)發(fā)生。3、強化質(zhì)量預控、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)測與質(zhì)質(zhì)量驗收體系系,全面推行行標準化管理理,運用先進進的技術、實實行科學的管管理、體現(xiàn)嚴嚴謹?shù)淖黠L,周周密組織、精精心施工,以以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回回報業(yè)主。具體保證措施見“第十章質(zhì)量量保證體系及及措施”。工期目標確保工程在投標工工期(即廠房房及輔房150天、綜合樓240天)內(nèi)保質(zhì)保保量地完成本本項目,爭取取早日將本工工程交付業(yè)主主使用。1、由項目部根據(jù)工工程總進度計計劃編制工程程月、周進度度計劃,由班班組根據(jù)工程程周進度計劃劃編制工程日日工作計劃,以以詳盡工程進進度計劃將本本工程有條不不紊地向前推推進。2、組織優(yōu)秀的施工工管理人員參參與施工與管管理,采用先先進工藝和材材料,合理選選用施工機械械設備,合理理安排提前插插入砌筑、裝裝飾工程和附附屬設施施工工。具體保證措施見“第八章工期期保證措施”。3.3.4安全目目標嚴格執(zhí)行JGJ559-99標準,杜絕絕重大事故,一一般事故頻率率小于1.5‰。1、貫徹“安全第一一,預防為主主”的安全管理理方針。2、建立以項目經(jīng)理理為首的安全全管理網(wǎng)絡體體系。3、建全安全管理制制度、編制安安全預防方案案、制定安全全防護標準。具體保證措施見“第十二章保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)措施”。成本目標確保工程在合理投投資下達到質(zhì)質(zhì)量、工期要要求,將新建建工程建成合合格工程。1、嚴格執(zhí)行《定額額任務單》制制度,對班組組的工效、材材料使用、質(zhì)質(zhì)量、安全以以及文明施工工等情況進行行檢查評比,并并與經(jīng)濟分配配掛鉤,激發(fā)發(fā)全體職工的的工作熱情和和主人翁精神神,提高工作作效率。2、通過我公司建立立起來的材料料供應網(wǎng)絡,采采購貨真價實實的建筑材料料。嚴格按“產(chǎn)品采購程程序”認真對材料料供應商進行行評定,去劣劣選優(yōu)。3、用于本工程的大大、中型機械械,由公司機機管部統(tǒng)一調(diào)調(diào)撥。機械使使用結束立即即退場,提高高機械使用率率,降低機械械成本。4、工地現(xiàn)場預算員員,結合財務務及保管員,每每月進行一次次內(nèi)部成本的的核算,并將將核算情況及及時向項目經(jīng)經(jīng)理匯報,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時分析調(diào)整。5、保證工程款??羁顚S?,決不不將本工程款款挪為他用。具體保證措施見“第十一章成成本控制與節(jié)節(jié)約措施”。文明施工和環(huán)保目目標創(chuàng)“淮安市安全文明達達標工地”。1、本工程采用全封封閉施工。四四周采用彩鋼鋼圍欄,并將將有關標語和和標識宣染其其上,既營造造大干快上的的積極氣氛,又又與整潔的市市容相協(xié)調(diào)。2、隊伍進場,要把把工地及生活活區(qū)布置成花花園式工地,讓讓職工有一個個理想的工作作生活環(huán)境。3、施工人員統(tǒng)一著著裝,佩帶胸卡,以以展現(xiàn)企業(yè)的的精神面貌。4、外腳手架圍護要要按JGJ599-99的安全檢查查標準,用統(tǒng)統(tǒng)一的密目安安全網(wǎng)封閉,踢踢腳欄桿和圍圍護欄桿用黃黃、黑油漆安安全色。5、選用先進的施工工機械,減少少施工噪音。木木工機械和砼砼振動棒等施施工噪音較大大的工序,盡盡可能安排在在白天進行。具體保證措施見“第十三章環(huán)環(huán)境管理、文文明施工措施施”。服務目標建造業(yè)主滿意工程程,保修到位位率100%,保修滿意意率85%。1、完善內(nèi)部管理機機制,實行競競爭上崗,完完善獎優(yōu)罰劣劣制度。2、按照工程質(zhì)量管管理條例,認認真做好工程程質(zhì)量回訪工工作;3、建立質(zhì)量回訪卡卡,及時收集集工程質(zhì)量信信息,做好回回修工作;4、回訪保修期間,認認真聽取業(yè)主主和用戶意見見,對因施工工造成的質(zhì)量量問題及時負負責維修。5、保修項目由原負負責施工單位位實施,實施施前由技術經(jīng)經(jīng)理編寫處理理方案,并對對實施人進行行技術交底,實實施后經(jīng)過施施工單位派員員驗收,顧客客代表確認。具體保證措施見“第十七章工工程交付后的的保修服務”。3.4施工部署制定施工部署的原原則根據(jù)本工程的具體體情況和為了了充分體現(xiàn)我我企業(yè)“質(zhì)量第一、信信譽至上”的一貫宗旨旨、重點抓住住四要點,即即“優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明”具體措施為為:1、貫徹執(zhí)行“建筑筑法”,依據(jù)GB/T119002標準要求,規(guī)規(guī)范施工行為為,做到有章章可徇,有法法可依。2、滿足建設單位的的一切合理要要求,全心全全意為建設單單位服務。3、合理的施工方案案、確切的技技術措施,科科學的工程進進度。4、組織強有力的項項目經(jīng)理部。5、過硬的施工隊組組、足夠的技技術力量,齊齊全的施工機機械。6、物資、材料的供供應保障與各各工種協(xié)調(diào)、和和諧。施工步驟1、整個新建工程采采用二個班組組同時流水施施工。2、結構封頂,及時時進入墻體砌砌筑,為裝飾飾工程創(chuàng)造條條件。3、車間鋼結構安裝裝結束,驗收收合格在安裝裝彩鋼板屋面面的同時,進進入外側墻體體的砌筑及構構造柱、壓頂頂砼的澆灌。.1施工任務劃分1、瓦工一班組───負責廠房(一一)、綜合樓和室外外道路工程的的基礎和主體體結構工程、屋屋面除防水以以外的各分項項工程。瓦工二班組──負負責廠房(二二)和輔房的基礎礎和主體結構構工程、屋面面除防水以外外的各分項工工程。2、木工一班組───負責廠房(一一)、綜合樓樓和室外道路路工程的基礎礎和主體結構構工程的結構構工程中鋼管管排架、模板板支作和拆除除工作。木工二班組──負負責廠房(二二)和輔房的的基礎和主體體結構工程的的結構工程中中鋼管排架、模模板支作和拆拆除工作。3、鋼筋班組──負負責新建工程程樓工程的基基礎和主體結結構工程中鋼鋼筋制作加工工和綁扎工作作。4、裝飾一班組隊───負責廠房(一一)、綜合樓樓和室外道路路工程的內(nèi)外外墻粉刷、樓樓地面工程和和掃尾工作。裝飾二班組隊───負責廠房(二二)和輔房的的內(nèi)外墻粉刷刷、樓地面工工程和掃尾工工作。5、防水班組──負負責單位工程程的屋面防水水的施工。6、設備班組──負負責施工機械械操作、維修修、保養(yǎng)。3.5主要施工方方案的選擇1、根據(jù)現(xiàn)場實際情情況確定管理理人員和施工工隊伍的辦公公、生產(chǎn)和生生活服務設施施,水電線路路根據(jù)生產(chǎn)、生生活和安全的的需要進行合合理布置,在在總平面布置置中要充分體體現(xiàn)“生活區(qū)域”與“施工區(qū)域”隔離的原則則。2、根據(jù)招標文件要要求,現(xiàn)場混混凝土全部采采用商品砼,混混凝土澆灌采采用汽車泵依依次進行混凝凝土澆灌。3、為使混凝土基本本達到清水混混凝土要求,模模板主要采用用18mm厚的的七夾板模板板,支撐體系系主要采用Φ48×3.0扣件式鋼管管。4、本工程鋼筋采用用現(xiàn)場制作、安安裝的施工方方法,鋼筋連連接根據(jù)施工工規(guī)范和設計計要求,基本本上采用幫扎扎連接。5、垂直運輸采用塔塔吊、井架作作為垂直運輸輸,腳手架全全部采用雙排排扣件鋼管腳腳手架。具體體布置詳見第第五章施工總總平面布置圖圖。6、為了確保砼板的的上下層鋼筋筋間的距離,在在施工中,砼砼板的上下二二層鋼筋間采采用塑料定位位件進行定位位,定位件的的間距1m,采用梅梅花型布置。3.6施工進度計計劃安排總工期控制新建工程的招標工工期為廠房及及輔房150天、綜合樓240天。為了使工工程早日投入入使用,早日日發(fā)揮經(jīng)濟效效益,本著我我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則,在在保證工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下,結合我公公司的施工能能力,決定投投標工期為廠廠房及輔房150天、綜合樓240天,確確保在合同工工期天數(shù)內(nèi)完成合約約條款中明確確的施工內(nèi)容容。制定施工進度計劃劃的原則1、本著充分利用時時間和施工空空間,采取平平行流水和立立體交叉的施施工方法。2、根據(jù)施工現(xiàn)場場,施工圖紙紙和施工經(jīng)驗驗,整個工程程由一個項目目經(jīng)部全部負負責,下設四個施工班組組負責本工程程基礎、主體體結構施工,進進入裝飾階段段分兩個班組同時時施工。3、配備足夠的施施工機械,再再大限度地減減輕勞動強度度,提高工效效,加快施工工進度。4、進入裝飾工程采采用“立體交叉作作業(yè)”施工,一旦旦工作面形成成,采用集中中裝飾力量,開開展勞動競賽賽,以加快施施工進度,提提高工程質(zhì)量量。5、土建結構施工時時,水電配合合土建管線及及管道的預埋埋、預留工作作,主體結構構封頂后,水水電安裝和初初裝修期間各各工種穿插進進行,立體交交叉作業(yè)施工工,確保少占占工期。6、以上各施工階段段既自成系統(tǒng)統(tǒng)工藝,又有有相互聯(lián)系因因此在施工過過程中既要體體現(xiàn)平行流水水、又有體現(xiàn)現(xiàn)立體交叉作作業(yè)的施工方方法。要求各各相關的施工工流程做到穿穿插有序、銜銜接緊密、確確保工程按期期施工。施工進度計劃表第四章、施工準備備4.1現(xiàn)場概況本工程位于江蘇省省淮安經(jīng)濟開開發(fā)區(qū)*****境內(nèi),施工運運輸全部采用用汽車運輸,從從北側規(guī)劃道道路直接運至至施工現(xiàn)場。4.2現(xiàn)場施工條件1、在踏勘現(xiàn)場時,說說明電源、水水源業(yè)主已接接至施工現(xiàn)場場,施工用電電、用水基本本能滿足施工工用量。2、施工用地為擬建建工程的四周周空地上。4.3施工準備施工準備工作順序序圖組織準備施工準備工作組織準備施工準備工作現(xiàn)場準備工作現(xiàn)場準備工作技術準備技術準備物資準備物資準備與業(yè)主簽定合同與業(yè)主簽定合同財務準備財務準備選拔人員、成立項目經(jīng)理部選拔人員、成立項目經(jīng)理部了解相關法規(guī)了解調(diào)查收集當?shù)赜嘘P原始資料了解相關法規(guī)了解調(diào)查收集當?shù)赜嘘P原始資料招集員工,做好上崗培訓圖紙會審,進一步了解施工條件及相關要求招集員工,做好上崗培訓圖紙會審,進一步了解施工條件及相關要求采購材料,組織設備及施工機械施工人員培訓采購材料,組織設備及施工機械施工人員培訓施工人員紀律培訓、教育搭設施工生產(chǎn)、生活設施施工人員紀律培訓、教育搭設施工生產(chǎn)、生活設施清理現(xiàn)場,做好現(xiàn)場放線清理現(xiàn)場,做好現(xiàn)場放線開工申請報告開工申請報告技術準備1、對現(xiàn)場情況,周周圍環(huán)境及建建筑朝向進行行技術交底。2、項目經(jīng)理部組織織人員,建立立現(xiàn)場測量小小組,做好施施工現(xiàn)場平面面布置和高程程控制樁的設設置工作,以以及自然地坪坪高程網(wǎng)絡測測量記錄等工工程測量所需需的測量準備備工作。3、組織經(jīng)理部管理理人員,認真真學習、熟悉悉施工圖紙以以及有關的圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范、技術文文件,做好圖圖紙會審,設設計技術交底底的準備工作作。4、組織各工種,做做好鋼筋、鐵鐵件及模板等等翻樣工作,并并做好翻樣的的審核工作。5、根據(jù)圖紙會審及及設計交底,在在開工之前進進一步完善施施工組織設計計。6、根據(jù)完善的施工工組織設計,編編制各分部分分項工程的操操作工藝卡及及主要分項工工程季節(jié)性施施工技術措施施。7、做好計量設備及及測量器具的的鑒定工作,主主要設備有550米鋼卷尺、5米鋼卷尺、經(jīng)經(jīng)緯儀、水準準儀、磅稱等等工具。8、根據(jù)圖紙會審、技技術交底,做做好變更資料料的交底和傳傳遞工作,并并做好相應記記錄。9、由技術部經(jīng)理會會同質(zhì)保部、項項目部有關人人員確定項目目施工中使用用和執(zhí)行的現(xiàn)現(xiàn)行有效文件件,即施工規(guī)規(guī)范、檢驗驗驗收標準、作作業(yè)指導書、圖圖集等技術文文件。10、提出半成品加工工,訂貨計劃劃和質(zhì)量要求求,并且明確確進場時間。11、預算和工料分析析,它是項目目部編制各項項成本支出、考考核用工、簽簽發(fā)任務單、限限額用料的依依據(jù)。12、健全技術管理的的各級制度,施施工中的技術術管理是施工工管理的重要要組成部分,及及時編制出可可行的各種施施工方案,并并做好對各級級技術人員及及施工班組的的技術交底工工作。制訂規(guī)規(guī)范的工作職職責和工作制制度,使技術術管理條理化化、專業(yè)化,其其工作范圍及及程序如下圖圖所示:圖4-3-1:技術術管理各級制制度項目施工員項目質(zhì)檢員\項目施工員項目質(zhì)檢員\項目安全員施工隊\班組施工組織技術措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術保證措施安全及文明施工專業(yè)施工施工組織技術措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術保證措施安全及文明施工專業(yè)施工質(zhì)量注意事項獎懲制度技術管理制度施工措施及注意事項進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工書面交底監(jiān)督執(zhí)行書面交底監(jiān)督執(zhí)行物資準備在項目經(jīng)理的組織織下,積極組組織物資供應應,按使用要要求做好現(xiàn)場場材料貯存,保管工作,對對鋼材、五金金材料設備貯貯存、危險品品倉庫等按要要求進行搭設設,并做好標標準化管理,配配備必要的消消防器材,制制訂保管、門門衛(wèi)和領用手手續(xù)制度。A、物資準備工作程程序施工進度計劃施工方法施工預算(工料分析)施工進度計劃施工方法施工預算(工料分析)施工材料\施工機械設備計劃施工材料\施工機械設備計劃加工加工\訂貨\調(diào)度機械設備進場\簽訂供貨合同確定進場計劃確定進場計劃組織進場組織進場\按平面圖堆放儲存保管儲存保管使用使用B、材料的采購、檢驗驗和使用原則1、本工程所需的裝裝飾材料和設設備設施,采采購前必須按按設計及施工工規(guī)范要求與與業(yè)主、監(jiān)理理單位、設計計單位四方一一道看樣、比比選、定質(zhì)、定定價,并經(jīng)業(yè)業(yè)主書面審定定、認可后方方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關。2、未經(jīng)業(yè)主等認可可擅自購買的的材料和設備備設施,業(yè)主主不承擔任何何經(jīng)濟責任,并并有權拒絕將將該材料用于于本工程。3、對所購材料和設設備設施,保保證質(zhì)量,符符合設計和規(guī)規(guī)范要求,并并向業(yè)主提供供材料樣品及及有效的質(zhì)量量證明書和必必要的材料檢檢驗資料。4、采購的材料和設設備設施必須須先行自檢,再再報驗。檢驗驗不合格,不不準使用,且且一切損失由由我公司承擔擔。5、為保證工程質(zhì)量,本本工程所采用用材料均按國國家建材規(guī)范范及防火規(guī)范范驗收,合格格方可投入使使用,不合格格材料決不使使用在工程上上。6、建立以項目經(jīng)理為為主,材料員員為輔的材料料采供組,嚴嚴格按照質(zhì)量量標準及質(zhì)量量體系規(guī)定,嚴嚴格材料進、出出手續(xù),健全全材料管理制制度,按計劃劃采購、供應應。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系系采購控制程程序,建立合合格供方名冊冊,通過合格格供方處長期期獲得質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良、價格合合理的物資。8、所有現(xiàn)場材料,半半成品均執(zhí)行行質(zhì)量體系產(chǎn)產(chǎn)品標識和可可追溯性程序序,分門別類類堆放,并按按先進先用原原則進行使用用。9、工序作業(yè)前,對材材料進行復驗驗(核查現(xiàn)場材材料質(zhì)量及原原始報告),若屬不合合格,立即禁禁示使用,搬搬離施工現(xiàn)場場。C、材料使用檢測程序序圖4-3-2:材料料使用檢測程程序圖不合格材料進場不合格材料進場不合不合格內(nèi)容:數(shù)量、來源、內(nèi)容:數(shù)量、來源、時間收料員驗收不合格合格不合格合格內(nèi)容:規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料內(nèi)容:規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料質(zhì)量員檢查質(zhì)量員檢查合格合格材料取樣檢驗材料取樣檢驗合格合格用于工程用于工程D、材料使用管理材料物資的管理是是企業(yè)進行經(jīng)經(jīng)濟核算的重重要基礎工作作,加強材料料的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量的檢驗和和控制是延長長建筑產(chǎn)品的的使用壽命和和降低成本的的重要關鍵。為為此企業(yè)根據(jù)據(jù)材料物資的的管理工作量量配備專職倉倉庫保管員加加強原材料及及半成品現(xiàn)場場管理,嚴格格把好材料質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量驗驗收關,特制制定如下制度度:1、嚴格限額領料,收收發(fā)料具要及及時入帳上卡卡手續(xù)齊全。2、堅持中間核算,也也就是在施工工過程中分階階段進行材料料使用的分檢檢和核算,以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,防止止材料超用。3、及時進行現(xiàn)場清清理,做到隨隨做隨清。每每天清理現(xiàn)場場、回收、整整理余料、做做到工完場清清,在組織工工料消耗與分分析的基礎上上,按單位工工程核算材料料消耗并分析析原因總結經(jīng)經(jīng)驗,增收節(jié)節(jié)約,降低造造價。4、加快周轉(zhuǎn)材料的的周轉(zhuǎn)、利用用、提高復用用次數(shù)。5、加強驗收,在一一般情況下要要全數(shù)檢查,防防止供應中短短缺物資現(xiàn)象象。6、嚴格控制來料的的規(guī)格、材質(zhì)質(zhì)、使其符合合使用要求,一一般材料可由由材料員從外外形判斷,需需要進行技術術檢驗或進行行物理化學試試驗的應向工工程部匯報,由由技術檢驗部部門抽驗。7、對主材及半成品品重要材料進進場,必須同同時附有材料料供應單位提提供的質(zhì)量保保證合格檢驗驗單和復試單單,才能在工工程中使用,無無質(zhì)保單的材材料和半成品品不得在工程程中使用。E、主要材料用量一一覽表表4-3-1:主要要材料用量一一覽表序號品種規(guī)格數(shù)量進場日期備注1鋼筋見翻樣單2007.06.3302水泥42.5級見商務標2007.06..303木材成材2007.06..304砼砌塊200×95×4432007.08..105CMU空心砌塊200×95×9902007.08..106加氣砼砌塊600×300××2002007.08..107碎石2、4、62007.06..308黃砂中砂2007.06..30人力資源配置由于本工程工種較較多,因此工工種之間的搭搭接必須嚴密密,并嚴格按按照本工程特特點而制定的的生產(chǎn)工藝流流程施工?,F(xiàn)現(xiàn)場施工勞動動力的合理配配備,優(yōu)化組組合是保證工工程質(zhì)量、施工進度、安全文明生生產(chǎn)的關鍵之之一。我公司司決定以高級級工程師為核核心,抽調(diào)公司中中的技術骨干干人員,組成本工程程的施工作業(yè)業(yè)隊.本工程其前前期基礎施工工為主,中期以主體體結構施工為為主,后期主主要是內(nèi)外裝裝飾、掃尾與與整修。現(xiàn)場場施工人員與與管理人員總總投入分別為為:468人與12人。正常情況下工作時時間:上午7:30-11:30時,下午1:00-5:30時。特殊情情況公司臨時時調(diào)度人員,實實行三班連續(xù)續(xù)作業(yè)。(雨雨季施工作業(yè)業(yè)時間另行安安排)具體人人員配備見下下表。表4-3-2:基礎礎、主體結構構施工時主要要勞動力一覽覽表工種主要工作內(nèi)容人數(shù)(每個班組)測量員測量、放線、標高高控制4瓦工混凝土澆筑、砌墻墻100木工模板制作與安裝136鋼筋工鋼筋綁扎、焊接130架子工腳手架搭設38機操工施工機械操作、維維修、保養(yǎng)12焊工鋼筋焊接等18普工配合土建工作20輔助工輔助工種10其他人員管理人員12合計人數(shù)480設備配置在保證工程質(zhì)量的的前提下,要加快施工工進度并取得得好的經(jīng)濟效效益,除了配配備必要的勞勞動力外,必須提高機機械化施工的的程度,故現(xiàn)現(xiàn)場主要機械械設備必須滿滿足工程施工工的需要。根根據(jù)現(xiàn)場情況況結合本工程程特點,考慮慮到設備的經(jīng)經(jīng)濟性與適用用性,本工程擬配配備下列設備備,以滿足實際際施工要求。本本工程所使用用“表4-3-33土建工程主主要施工檢測測計量設備需需用計劃表、表4-3-4安裝工程主要檢測計量設備需用計劃表、表4-3-5土建工程主要施工設備需用計劃表、表4-3-6:安裝工程主要施工設備需用計劃”表4-3-3:土建建工程主要檢檢測計量設備備需用計劃表表序號設備名稱型號規(guī)格準確度配置數(shù)備注1全站儀NTS-32512經(jīng)緯儀J2-1\±2″″23水準儀WSZ3±2.55mm/KMM34磅秤1t±1.5%45鋼卷尺50m±10.33mm、2m±1.2mmm122把50m10把2m6塌落度筒27靠尺2m108多功能檢測尺JCC-334表4-3-4:土建建工程主要施施工設備需用用計劃序號設備名稱單位數(shù)量使用說明用電量(KW)備注1塔吊臺1垂直運輸1井架臺2垂直運輸3×3×2=182蛙式打夯機臺2回填土2.2×2=4..43DN100潛水泵泵臺10基礎排水2.2×8=17..62臺備用4混凝土汽車泵臺3混凝土工程商品砼廠家提供5插入式振搗器臺100.75×6=994臺備用6平板式振動器臺22.2×2=4..48砂漿攪拌機臺3砌體、粉刷工程2.0×5=1009卷揚機臺1鋼筋工程1.510電焊機臺510011鋼筋切割機臺1412鋼筋彎曲機臺23×2=613木工機床套2模板工程2.0×2=414挖掘機臺2土方工程15自卸汽車輛10Σpi=69.9++100=1169.9KKW表4-3-5:鋼構構工程主要施施工設備需用用計劃序號設備名稱規(guī)格數(shù)量使用說明1汽車吊QY16型4輛鋼結構卸車、吊裝裝2角磨機4把鋼構件打磨3鋼絲繩¢25×40m10根吊裝4卡環(huán)20套吊裝5麻繩200米備用6測力扳手2套高強螺栓緊固7電動扳手2套高強螺栓緊固8交流電焊機BX3-3004臺現(xiàn)場焊接工作9氣割2套現(xiàn)場焊接工作10配電箱4只工地臨時用電11軟電纜3×5m21000米工地臨時用電12墊木2立方米鋼構件地面堆放13安全帶50付高空作業(yè)14壓型鋼板成型機1臺屋面板現(xiàn)場成型施工機械的進退場場計劃工程開工后,根據(jù)據(jù)業(yè)主通知,即即組織項目組組進場進行施施工前期工作作(包括敷設設臨時施工用用電用水線路路,施工照明明及臨時設施施的搭建等)。放線結束并經(jīng)業(yè)主主或監(jiān)理簽證證后即安排土土方開挖機械械進場。土方開挖的同時,逐逐步安排砂漿漿機、零星小小型施工機械械如潛水泵、混混凝土振搗器器等的進場。同同時基礎及主主體結構由于于采用大模板板體系,故土土方工程開始始后就需安排排進行場內(nèi)加加工。各專業(yè)施工機械由由項目設備組組視具體施工工進度和現(xiàn)場場情況統(tǒng)一調(diào)調(diào)配進行進退退場??傊?,項目設備組組應根據(jù)工程程的進度計劃劃作好充分細細致的安排,并并協(xié)調(diào)好公司司各后勤部門門的配合工作作,在每道工工序施工之前前就應安排好好相應的施工工機械進場,確確保施工順利利進行。若施施工機械發(fā)生生故障應及時時安排修理人人員進行修理理或另外調(diào)用用其他設備。第五章、施工平面面布置5.1現(xiàn)場概況本工程位于江蘇省省淮安經(jīng)濟開開發(fā)區(qū)*****境內(nèi),施工運運輸全部采用用汽車運輸,從從規(guī)劃道路直直接運至施工工現(xiàn)場。5.2現(xiàn)場施工條件1、在踏勘現(xiàn)場時,電電源、水源業(yè)業(yè)主已接至施施工現(xiàn)場,施施工用電、用用水基本能滿滿足施工用量量。(總臨時時變壓器容量量為500KVVA,臨時用水水表后管徑為為DN50)2、施工用地為擬建建工程的四周周空地上。5.3施工臨時設設施計劃5.3.1現(xiàn)場圍墻、大門出出入口及施工工道路布置根據(jù)業(yè)主提供的總總平面圖并根根據(jù)工地周圍圍交通設置大大門出入口,具具體位置在場場地的北側及及南側,并按按主入口修好好現(xiàn)場施工道道路,頂標高高控制在設計計室外地坪標標高以下0..40m左右。項目部進場后按施施工總平面布布置圖對施工工場地進行硬硬化處理,使使整個施工現(xiàn)現(xiàn)場平整干凈凈,減少施工工揚塵,也有有利于材料節(jié)節(jié)約,提高工工程質(zhì)量。道道路、場地二二側開設排水水明溝,明溝溝與設在出入入口的污水沉沉淀池連通,施施工時,明排排水溝要經(jīng)常常性地派專人人清理,疏通通。5.3.2現(xiàn)場施工排水水設置現(xiàn)場的雨水、地表表水,采用明明排水溝排放放的措施。根根據(jù)本工程現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況,沿場區(qū)主主干道設置排排水溝,排水水溝深度為3300~400,寬600mmm,底部澆澆筑50厚C10素混凝凝土,排水溝溝兩側用M55混合砂漿漿砌筑八五粘粘土磚,內(nèi)側側用1:3::9混合砂漿漿粉面。場內(nèi)內(nèi)其它排水溝溝則作為次排排水溝,沿場場內(nèi)施工次干干道和硬化場場地堆場周邊邊設置,所有有排水通向沉沉淀池,經(jīng)沉沉淀后,可排排入市政雨水水井,基坑排排水,由集水水坑、潛水泵泵、管網(wǎng)組成成的排水系統(tǒng)統(tǒng),潛水泵抽抽出的水,通通過管網(wǎng)排入入沉淀池再排排入市政雨水水井。施工時時,明排水溝溝要經(jīng)常性的的有專人清理理、疏通。食堂、廁所的污水水經(jīng)沉淀后均均排入現(xiàn)場排排水管網(wǎng)內(nèi),基基坑內(nèi)的污水水由水泵直接接排入現(xiàn)場排排水管網(wǎng)內(nèi)。5.3.3清洗臺、沉淀淀池設置在施工主干道的主主入口處,修修筑長為6..00m,寬寬為4.0mm,深為0.66m的施工車車輛清洗臺,所所有外出車輛輛必須經(jīng)該清清洗臺清洗后后方可駛離。5.3.4臨時設施搭搭建1、根據(jù)場地情況,在在南側有一定的的空地,故辦辦公區(qū)、職工工宿舍、廁所所、食堂設置置在東南側;木工棚棚、鋼筋工棚棚、鋼筋堆場場及材料倉庫庫安排在西南南側;詳見臨臨時設施一覽覽表。2、這些臨時設施均均采用活動用用房,會議室室采用復合彩彩鋼板搭設,庫庫房僅做水泥泥地坪。另外外,為確保鋼鋼筋加工質(zhì)量量,防止主筋筋焊接和木模模板雨淋、設設了一個4×12的操作棚棚。詳見臨時時設施一覽表表。表5-3-1:臨時時施工用房一一覽表序號名稱數(shù)量(間)平面尺寸(寬×深深m)建筑面積m21甲方、監(jiān)理辦公室室26×3.643.22乙方辦公室26×3.643.23會議室16×4.828.84門衛(wèi)13×4125配電間23×4246鋼筋工棚212×61447木工棚210×51008材料倉庫28×4649食堂112×44810職工宿舍246.0×3.6518.411廁所、淋浴間125×51255.4施工用電、用用水計劃用電方案1、根據(jù)工程特點以以及施工工藝藝流程,施工工用電平面與與立面分開布布置,生活用用電和施工用用電同樣分開開布置。2、建設單位提供的的電源位于現(xiàn)現(xiàn)場擬建工程程的北側,提提供用電量約約530KVVA。3、業(yè)主提供5300KVA用電量供給給施工用,根根據(jù)施工現(xiàn)場場實際情況,布布置供電線路路,詳見施工工用電平面布布置圖。4、施工用電平面布布置分基坑土土方回填前和和回填后。根根據(jù)施工進度度計劃,回填填前主要是基基礎結構的施施工用電,設設一路電線供供給辦公生活活用電和三路路供給現(xiàn)場的的小型機械設設備?;踊鼗靥钔练胶螅S隨著結構層的的上升,需用用重新布置施施工用電。5、業(yè)主提供用電容容量為530KVVA,在電源處處設配電房,總總電箱分四回回路。6、電纜沿現(xiàn)場四周周布置,電纜纜規(guī)格70mm2,每隔30米設置電箱一一只,建筑區(qū)區(qū)域四角處設設置SCGT3301型投光燈二二臺。7、各類電箱均采用用淮安市安監(jiān)站站規(guī)定使用的的指定產(chǎn)品。8、施工用電平面布布置詳見附圖圖。施工用電計算考慮到本工程的施施工用電情況況,確保施工工正常用電,公公司決定把耗耗電量較大的的鋼筋電焊機機避開用電高高峰使用。施工用電根據(jù)施工工機械配備((不計備用設設備).現(xiàn)場電動機機額定功率69.9KWW,電焊機額定定容量為1000KW(電焊機機)、生活用電電為施工用電電10%。69.99現(xiàn)場總需量:P=

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