淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第二采油廠井樓油礦

按照廠黨委的工作安排，我現(xiàn)將井樓油礦近兩年的非在職人員穩(wěn)定工作情況作以下匯報(bào)。我們采油二廠的信訪穩(wěn)定工作一直排在全局的前列，正是廠里為我們營造了一個(gè)寬松良好的氛圍，使我們的信訪穩(wěn)定工作，跟廠里的穩(wěn)定形勢一樣，相對(duì)保持穩(wěn)定，我們只是做了一些應(yīng)該做到的，與周圍的兄弟單位相比，我們還有很大的差距。

前言淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作匯報(bào)題綱※基本概況※主要做法※存在問題※下步工作思路淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第一部分基本概況淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作內(nèi)退人員6名井樓油礦非在職人員共有139名。已安排公益性崗位的協(xié)解人員17名。

離崗家屬58名退休集體工14名協(xié)解職工49名提前退休人員12名

非在職人員相對(duì)較多，基數(shù)大，如何做好這些非在職人員的信訪穩(wěn)定工作，一直是我們探索和追求的目標(biāo)，結(jié)合這兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為“穩(wěn)定”工作主要是在“定”字上。定期和不定期的對(duì)非在職對(duì)象進(jìn)行政策宣傳，做到政策傳達(dá)、解釋到位定期的入門入戶的家訪，了解訴求，做到思想、生活狀況掌握清楚定期制定具體的幫扶措施，做到真困難、真幫助“定”

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第二部分主要做法1、及時(shí)宣傳政策，理順情緒。

非在職人員由于離開工作崗位，與在崗職工相比，他們是弱勢群體，了解政策信息的渠道相對(duì)狹窄，各種政策的傳達(dá)相對(duì)滯后，如果不及時(shí)傳達(dá)新政策，往往會(huì)被一些虛假的信息所迷惑，這就是我們常說的：對(duì)的信息不占領(lǐng)思想陣地，壞的信息肯定占領(lǐng)。會(huì)給我們的工作造成很大的被動(dòng)。為了使組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聲音能夠及時(shí)傳遞到每名非在職人員的心中，我們充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，油礦承包領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部及時(shí)將關(guān)系到職工利益的文件精神和單位生產(chǎn)形勢通報(bào)給承包對(duì)象，使他們知道政策，了解生產(chǎn)形勢，體諒到局廠的關(guān)心，體會(huì)到油礦為了生產(chǎn)任務(wù)的完成是如何奪油上產(chǎn)的，是如何挖潛增效的。無形中增強(qiáng)了非在職人員的主人翁責(zé)任感，為同呼吸共命運(yùn)奠定了一定的基礎(chǔ)。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

油礦協(xié)解職工趙建國，原來總是聽謠、信謠、傳謠，總是“無風(fēng)三尺浪”，蠱惑性很強(qiáng)，通過及時(shí)傳達(dá)正確的政策，非在職人員明白了政策，不在猜測，安心生活，慢慢地理解政策的人多了，傳播謠言的少了，非在職人員的情緒逐漸穩(wěn)定了。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作2、堅(jiān)持家訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

辦公室談、路上談，不如家里談。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。做信訪穩(wěn)定工作一樣，特別是對(duì)待非在職人員，不進(jìn)行家訪，就會(huì)“戴著有色眼鏡”看待問題，處理問題。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作崔振國、孫玉華家，我們每次去，家中的電冰箱總是空的，廚房里的地上放的不是一個(gè)南瓜就是一把青菜，電視是14’的小電視，還用布罩著，從沒見開過，沒有鋪地板磚水泥地非常干凈，每當(dāng)看到這些，就會(huì)理解他們，真心的去幫助他們這些弱勢群體。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作油礦綜合隊(duì)干部到內(nèi)退人員谷漢斌家中家訪時(shí)，了解到他為給妻子看病房子都賣了，立即申請(qǐng)油礦進(jìn)行幫扶。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作通過定期的家訪，我們能及時(shí)了解非在職人員的困難和訴求，并通過家訪拉近彼此之間的距離感，非在職人員的氣順了，使他們感知到組織時(shí)刻在關(guān)注著他們，有啥問題和困難他們都會(huì)先和組織說，減少因?yàn)闆]人管、沒處說而造成的到處找、到處問、到處說。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作3、真心幫扶，建立長效機(jī)制。

發(fā)動(dòng)油礦全體黨員和入黨積極分子自覺捐款，成立“井樓油礦黨員幫扶基金”幫扶這些弱勢群體。家訪時(shí)，了解的困難，黨支部及時(shí)申請(qǐng)“黨員幫困基金”大家研究后，立即拿出錢款進(jìn)行幫扶。逢年過節(jié)和七一前夕我們也會(huì)從“基金”中拿出部分錢款幫扶非在職困難戶和非在職黨員，使他們感受到組織的溫暖。

成立井樓油礦黨員幫扶基金淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作兩年來，合計(jì)幫扶非在職人員15人次，合計(jì)支出“黨員幫扶基金”6000多元。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作

去年9月30日我們了解到協(xié)解職工甄文松生病住院，油礦黨總支立即前往魏崗醫(yī)院進(jìn)行看望，并送去“500元黨員幫扶基金”。去年7月繳納“兩金”時(shí)，了解到崔振國無法按時(shí)繳納“兩金”，油礦領(lǐng)導(dǎo)和維修隊(duì)干部及時(shí)主動(dòng)幫其墊付2000元，解決燃眉之急。

“兩個(gè)慰問”1、小型節(jié)日每人50元標(biāo)準(zhǔn)（端午節(jié)，中秋節(jié)）2、雙節(jié)期間每人80元標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)節(jié)日慰問生病住院期間等同在崗職工80元標(biāo)準(zhǔn)

生病住院慰問淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第三部分存在問題油礦個(gè)別基層隊(duì)的干部對(duì)信訪工作在原油生產(chǎn)、降本增效、安全環(huán)保、隊(duì)伍穩(wěn)定等工作中的地位認(rèn)識(shí)不到位，擺不正改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，群眾觀念不強(qiáng)，對(duì)信訪工作缺乏足夠的重視和深入的研究，不出事盲目樂觀，高枕無憂，一旦出現(xiàn)問題，則束手無策，怨天憂人，甚至往外一推了之。還有一些干部依法行政意識(shí)淡薄，政策觀念差，不能按制度辦事，依然按行政命令的老一套決策、指揮工作，人為地造成一些社會(huì)矛盾和信訪問題。1、思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作2、解決問題的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一些基層隊(duì)干部解決問題怕得罪人，不敢碰硬，使群眾信訪反映的問題欠拖不決；一些干部形式主義嚴(yán)重，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題由于政策掌握不透，解釋不清，采取回避、推諉的態(tài)度，工作效果不明顯。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作3、溝通、家訪制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別基層隊(duì)還不同程度地存在著家訪制度堅(jiān)持不夠的現(xiàn)象。比如，組織機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善，責(zé)任不明確，信息反饋不及時(shí)，政治嗅覺不敏感等等，往往矛盾爆發(fā)之后才倉促應(yīng)對(duì)，造成工作上的被動(dòng)。淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作4、隨著非在職群體人員年齡的增長，其再就業(yè)能力下降，患大病的機(jī)率增大，子女就業(yè)壓力加大，一些疾病治療費(fèi)用的增加和“兩金”繳納基數(shù)的增長等等這些會(huì)給一些家庭帶來困難，我們解決困難的渠道和方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

淺談如何做非在職人員的穩(wěn)定工作第四部分下步工作思路在今后的工作中，我們會(huì)