2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題試卷（含詳解）

PAGEPAGE502020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題試卷（含詳解）一、單選題1.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A、分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B、分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C、分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令答案：D解析：分包人與發(fā)包人的關(guān)系:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。2.承包人針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的偏差情況,采取了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃的措施,則該措施屬于合同實(shí)施偏差處理中的()。A、技術(shù)措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、組織措施D、合同措施答案：C解析：組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,某工程定額工期為20個(gè)月,合同工期為18個(gè)月。合同實(shí)施中,發(fā)包人要求該工程提前1個(gè)月竣工,征得承包人同意后,調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和趕工費(fèi)用的說(shuō)法,正確的是()。A、發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的趕工費(fèi)用B、發(fā)包人要求工程提前1個(gè)月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個(gè)月的趕工費(fèi)用C、發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過(guò)定額工期的20%,應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個(gè)月的趕工費(fèi)用D、發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過(guò)定額工期的10%,不支付趕工費(fèi)用答案：B解析：工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施,并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工(趕工補(bǔ)償)費(fèi)用。4.下列施工進(jìn)度控制工作中,施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前應(yīng)完成的工作是()。A、檢查工程量的完成情況B、編制進(jìn)度管理報(bào)告C、編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃D、溝通調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。5.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中,適宜采用實(shí)測(cè)法的是()。A、砌體的垂直度檢查B、地基靜載試驗(yàn)C、鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)D、給水管道耐壓檢查答案：A解析：實(shí)測(cè)法,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如,砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。此外,根據(jù)規(guī)定有時(shí)還需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),例如,對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的耐壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等。6.下列施工機(jī)械產(chǎn)量定額和時(shí)間定額的關(guān)系表達(dá)式中,正確的是()。A、機(jī)械產(chǎn)量定額x機(jī)械時(shí)間定額×工作小組人數(shù)=1B、機(jī)械產(chǎn)量定額=2/機(jī)械時(shí)間定額C、機(jī)械產(chǎn)量定額=1/機(jī)械時(shí)間定額D、機(jī)械產(chǎn)量定額+機(jī)械時(shí)間定額=1答案：C解析：施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額7.施工組織總設(shè)計(jì)編制過(guò)程中,編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是()。A、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B、施工總平面圖設(shè)計(jì)C、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案：A解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。(2)計(jì)算主要工種工程的工程量。(3)確定施工的總體部署。(4)擬訂施工方案。(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。(6)編制資源需求量計(jì)劃。(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。8.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,圖中存在的繪圖錯(cuò)誤是()。A、存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、存在曲線形狀的箭線C、出現(xiàn)循環(huán)回路D、存在多余的虛箭線答案：C解析：序號(hào)④箭線指向序號(hào)②,出現(xiàn)循環(huán)回路9.建設(shè)工程施工質(zhì)量在符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,還要滿足()的需要。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、施工圖審查單位答案：A解析：施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量,即通過(guò)施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位(業(yè)主或顧客)需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。題庫(kù),是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫(kù),專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布,提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題榜等。查看完整試題、答案解析等更多考試資料,盡在……其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設(shè)工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。10.建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于()行為。A、技術(shù)服務(wù)B、行政執(zhí)法C、業(yè)務(wù)指導(dǎo)D、行業(yè)監(jiān)管答案：B解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)雖行為實(shí)施監(jiān)督。11.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中,確定施工質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A、工程承包合同B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D、承包企業(yè)質(zhì)量方針答案：A解析：項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求。要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。12.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。A、暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫(xiě),施工中由承包人自行使用B、專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場(chǎng)價(jià)填寫(xiě),并由承包人使用C、暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫(xiě),在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D、計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)答案：D解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤,暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算,施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸建設(shè)單位。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,專業(yè)工程暫估價(jià)由招標(biāo)人填寫(xiě)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)可以調(diào)整。D選項(xiàng)正確,計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)。13.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)過(guò)程的()。A、連續(xù)化B、機(jī)械化C、組織集成化D、管理現(xiàn)代化答案：C解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。14.項(xiàng)目經(jīng)理部采用時(shí)間一成本累積曲線編制了初步的施工成本計(jì)劃,為了節(jié)約貸款利息,擬對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,正確的做法是()。A、壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間B、所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C、所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D、盡可能減少單位時(shí)間內(nèi)投入的人力和財(cái)力答案：C解析：一般而言.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率,因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項(xiàng)目期的目的。15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,必須按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A、規(guī)費(fèi)、稅金和企業(yè)管理費(fèi)B、安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用C、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金D、安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金答案：D解析：措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。16.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早

3天開(kāi)始,工作持續(xù)3天,緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是

9天,總時(shí)差是2天。則這兩項(xiàng)工作的間隔時(shí)間是()天。A、2B、1C、3D、5答案：B解析：LAGi-j=ESj-EFi=(9-2)-6=1天。17.施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)覆蓋的范圍是()。A、縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員,橫向涵蓋各職能部門(mén)B、縱向從最高管理者到專職安全生產(chǎn)管理人員,橫向涵蓋各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、縱向從最高管理者到班組長(zhǎng)和崗位人員,橫向涵蓋各職能部門(mén)D、縱向從最高管理者到班組長(zhǎng)和崗位人員,橫向涵蓋各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：C解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向方面是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即從最高管理者、管理者代表到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長(zhǎng)和崗位人員等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。橫向方面是各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職能部門(mén)(如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén))的安全生產(chǎn)責(zé)任制。18.關(guān)于工程成本會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算區(qū)別和聯(lián)系的說(shuō)法,正確的是()。A、會(huì)計(jì)核算是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算還可對(duì)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B、業(yè)務(wù)核算是價(jià)值核算,會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C、統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算必須用貨幣計(jì)量,業(yè)務(wù)核算可以用實(shí)物量或勞動(dòng)量計(jì)量D、統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算資料,把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律答案：D解析：統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。19.職業(yè)健康安全管理的目的是通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動(dòng),減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A、違章指揮和違規(guī)作業(yè)B、不安全行為和狀態(tài)C、不安全狀態(tài)和職業(yè)病D、違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作答案：B解析：職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中,通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng),對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進(jìn)行控制,使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,避免事故的發(fā)生,以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。20.某建筑材料的原價(jià)是3500元/噸,運(yùn)雜費(fèi)率是2.5%,運(yùn)輸損耗率是1%,采購(gòu)保管費(fèi)率是2%。該材料的不含稅單價(jià)是()元/噸。A、3692.50B、3695.84C、3694.08D、3694.95答案：B解析：材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]=3500×(1+2.5%)×(1+1%)×(1+2%)=3695.84元/噸。21.下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、工程變更風(fēng)險(xiǎn)B、物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)C、非法分包風(fēng)險(xiǎn)D、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買(mǎi)假等。22.根據(jù)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理可以委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量安全管理體系B、項(xiàng)目經(jīng)理可以委托項(xiàng)目專職質(zhì)量管理人員在竣工驗(yàn)收文件上簽字C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目經(jīng)理可以委派專職質(zhì)量管理人員代替別人參加工程竣工驗(yàn)收答案：C解析：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的建質(zhì)[2014]123號(hào)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》的相關(guān)規(guī)定:(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系,負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)項(xiàng)目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得使用。必須組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè),送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告,不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告。(4)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收,參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收。必須在驗(yàn)收文件上簽字,不得簽署虛假文件。23.為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A、監(jiān)理人B、項(xiàng)目法人C、項(xiàng)目承包人D、項(xiàng)目主管部門(mén)答案：B解析：按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程險(xiǎn)包括建筑工程切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害,己支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn),因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。24.下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A、存放汽油的區(qū)域缺乏必要隔離措施B、工人取用汽油操作不規(guī)范C、汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化D、現(xiàn)場(chǎng)存放大量汽油答案：D解析：能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源事故發(fā)生的物理本質(zhì),危險(xiǎn)性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)重程度方面第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小主要取決于以下幾個(gè)方面:(1)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量;(2)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度;(3)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍。25.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括文字說(shuō)明、計(jì)劃表格和可采取的保證措施三部分B、為協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的進(jìn)度,一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)只有一個(gè)C、由不同深度構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目的決策階段建立完成答案：C解析：由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。26.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則則,對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的變更工程的單價(jià),應(yīng)由()商定。A、發(fā)包人與監(jiān)理工程師B、監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C、承包人與總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人答案：D解析：除專用合同條款另有約定外,因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理:(1)己標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更作的子目的,采用該子目的單價(jià)。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中元適用于變更工作的子目,但有類似于目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子日的單價(jià),由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià),可按照成本加利潤(rùn)的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理丁程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。27.關(guān)于施工單位投標(biāo)過(guò)程中復(fù)核工程量的說(shuō)法,正確的是()。A、對(duì)于單價(jià)合同,發(fā)現(xiàn)工程量相差較大時(shí),投標(biāo)人應(yīng)告知招標(biāo)人并自行修改B、對(duì)于總價(jià)合同,招標(biāo)人對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正且對(duì)投標(biāo)人不利時(shí),投標(biāo)人應(yīng)按實(shí)際工程量調(diào)整報(bào)價(jià)C、投標(biāo)人在復(fù)檢工程量時(shí),只核對(duì)招標(biāo)文件中工程量的主要細(xì)目D、對(duì)于單價(jià)合同,投標(biāo)人只需復(fù)核主要工程量答案：B解析：選項(xiàng)

A,對(duì)于單價(jià)合同,當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí),投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。選項(xiàng)

B,對(duì)于總價(jià)合同,如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正,而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況,投標(biāo)者應(yīng)按實(shí)際工程量調(diào)整報(bào)價(jià),或在投標(biāo)時(shí)附上聲明:工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤,施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。選項(xiàng)

C,選項(xiàng)

D,承包商在核算工程量時(shí),還要結(jié)合招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范弄清工程量中每一細(xì)目的具體內(nèi)容,避免出現(xiàn)在計(jì)算單位、工程量或價(jià)格方面的錯(cuò)誤與遺漏。28.某工程的項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,致使施工人員死亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的處理方式是()。A、追究行政責(zé)任B、吊銷資格證書(shū)C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。29.項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延,擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較。這屬于管理職能中的()A、籌劃B、決策C、執(zhí)行D、檢查答案：A解析：籌劃一一加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。30.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段,施工單位對(duì)建設(shè)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核后,應(yīng)將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)()審核。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師答案：D解析：工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞,直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過(guò)程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此,施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核,批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。31.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人自檢確認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后覆蓋隱蔽的項(xiàng)目,總監(jiān)理工程師要求重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求,則由此增加的費(fèi)用和工期延誤的承擔(dān)方式是()。A、增加的費(fèi)用和工期延誤由監(jiān)理人承擔(dān)B、增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)C、增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān),工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)D、增加的費(fèi)用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)答案：D解析：工程隱蔽部位覆蓋前的檢查(1)通知監(jiān)理人檢查經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求,并在檢查記錄上簽字后,承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后,由監(jiān)理人重新檢查。(2)監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對(duì)檢查記錄有疑問(wèn)的,可按約定重新檢查。(3)監(jiān)理人重新檢查承包人按上述的(1)、(2)覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的,可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn),承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并在檢驗(yàn)后重新審蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)繭符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)且不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。32.下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的做法中,正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行半封閉式管理B、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地硬化處理C、沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度1.6m的圍擋D、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,臨時(shí)將部分材料堆放在宿舍區(qū)答案：B解析：文明施工的管理措施1)現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進(jìn)行封閉施工,圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。4)成品、半成品、原材料堆放倉(cāng)庫(kù)做到賬物相符。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)有于續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊。保持倉(cāng)庫(kù)整沽,專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊,并標(biāo)明名稱、規(guī)格等。5)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在。33.在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),按規(guī)定需避開(kāi)的時(shí)段為()。A、晚10時(shí)到次日早7時(shí)B、晚11時(shí)到次日早6時(shí)C、晚10時(shí)到次日早6時(shí)D、晚11時(shí)到次日早7時(shí)答案：C解析：噪聲污染的處理(1)合理布局施工場(chǎng)地,優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案,盡量降低施工現(xiàn)場(chǎng)附近敏感點(diǎn)的噪聲強(qiáng)度,避免噪聲擾民。(2)在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早時(shí)的作業(yè)。對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,必須晝夜連續(xù)施工時(shí),要盡量采取措施降低噪聲。(3)夜間運(yùn)輸材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁鳴笛和亂轟油門(mén),裝卸材料要做到輕拿輕放。34.采用施工總承包管理模式時(shí),一般情況下材料供貨方的合同直接和()簽訂。A、業(yè)主方B、分包方C、項(xiàng)目管理公司D、施工總承包管理方答案：A解析：一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。35.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,編制甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃屬于()進(jìn)度控制的任務(wù)。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)人C、供貨商D、承包人答案：A解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。36.施工單位檢測(cè)儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)錯(cuò)誤,并由此引發(fā)質(zhì)量事故,按生產(chǎn)原因分類,該事故屬于()引發(fā)的質(zhì)量事故。A、技術(shù)原因B、管理原因C、社會(huì)原因D、經(jīng)濟(jì)原因答案：B解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)顯管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。37.分析施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的情況,屬于施工方進(jìn)度控制()環(huán)節(jié)的工作。A、優(yōu)化物資需求計(jì)劃B、編制施工進(jìn)度計(jì)劃C、組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施D、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。38.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的說(shuō)法,正確的是()。A、承包人應(yīng)在發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事件的14天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證B、發(fā)包人未簽證同意,承包人自行施工后發(fā)生爭(zhēng)議的,責(zé)任由雙方共同承擔(dān)C、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告7天內(nèi)給子確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)D、發(fā)承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用與工程進(jìn)度款同期支付答案：D解析：承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時(shí),承包人應(yīng)按合同約定及時(shí)向發(fā)包人提出現(xiàn)場(chǎng)簽證。當(dāng)合同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證未作具體約定時(shí),按照《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定處理:(1)承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證,發(fā)包人簽證后施工。若沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià),簽證中還應(yīng)包括用工數(shù)量和單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和單價(jià)、使用材料品種及數(shù)量和單價(jià)等。若發(fā)包人未簽證同意,承包人施工后發(fā)生爭(zhēng)議的,責(zé)任由承包人自負(fù)。(2)發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告48/1、時(shí)內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn),否則視為該簽證報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可。(3)發(fā)承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用與工程進(jìn)度款同期支付。39.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、初步設(shè)計(jì)完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C、在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià),有利于發(fā)包人對(duì)總造價(jià)的早期控制D、發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的理和組織協(xié)調(diào)答案：C解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤,施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,施工圖設(shè)計(jì)完成后才可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)。C選項(xiàng)正確,施工總承包模式下,在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。40.項(xiàng)目成本管理主要以下工作:①進(jìn)行成本控制;②進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;③編制項(xiàng)目成本報(bào)告;④進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;⑤編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。正確的工作程序是()。A、⑤-②-①-③-④B、⑤-①-②-④-③C、①-⑤-②-③-④D、⑤-①-③-②-④答案：B解析：項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。41.施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證后,應(yīng)由()向本單位從業(yè)人員公布。A、施工單位所在地應(yīng)急管理部門(mén)B、施工單位主要負(fù)責(zé)人C、施工單位法定代表人D、施工單位生產(chǎn)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人答案：B解析：施工單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后,由本單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布,并及時(shí)發(fā)放到本單位有關(guān)部門(mén)、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍。42.關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法,正確的是()。A、具有初中及以上文化程度B、必須為男性C、連續(xù)從事特種工作10年以上D、年滿16周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡答案：A解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是:①年滿18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡;②經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合①項(xiàng)、②項(xiàng)、④項(xiàng)和⑤項(xiàng)規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。43.某合同約定,合同價(jià)格為工程成本總價(jià)加固定酬金,若實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的成本總價(jià)。超過(guò)部分由承包人承擔(dān),若節(jié)約由雙方按約定比例分成。該合同屬于成本加酬金合同形式中的()。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：D解析：最大成本加費(fèi)用合同:在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn))。如果實(shí)際成本超過(guò)合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用,若實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分享,在合同中要確定節(jié)約分成比例。44.某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人的措施。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：A解析：組織措施——如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。45.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》,施工質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由()向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。A、施工單位負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人答案：B解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。46.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作有:①收集項(xiàng)目實(shí)際值;②確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值;③項(xiàng)目目標(biāo)分解:④如有偏差,采取糾偏措施:⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是()。A、②-③-①-⑤-④B、③-①-②-④-⑤C、③-②-①-⑤-④D、②-①-③-⑤-④答案：C解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下:1.施工成本目標(biāo)的逐層分解。2.在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:(1)按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值;(2)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較較,如發(fā)現(xiàn)成本的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。3.調(diào)整施工成本目標(biāo)。47.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限應(yīng)由企業(yè)()授予。A、董事會(huì)B、經(jīng)理層C、股東大會(huì)D、法定代表人答案：D解析：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限應(yīng)由企業(yè)法定代表人授予。48.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,在承包人原因造成工程延誤期間出現(xiàn)法律變化,造成費(fèi)用增加和工期延誤。關(guān)于責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A、增加的費(fèi)用和延誤的工期均由承包人承擔(dān)B、增加的費(fèi)用和延誤的工期均由發(fā)包人承擔(dān)C、費(fèi)用由承包人承擔(dān),工期由發(fā)包人承擔(dān)D、費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),工期由承包人承擔(dān)答案：A解析：因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。49.關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是()。A、企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B、質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門(mén)認(rèn)證C、企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每?jī)赡杲邮芤淮握J(rèn)證機(jī)構(gòu)的收督管理D、質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行答案：D解析：質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。50.編制周轉(zhuǎn)性材料消耗定額時(shí),周轉(zhuǎn)性材料的消耗除考慮材料的一次使用量和每周轉(zhuǎn)一次的損耗量外,還應(yīng)考慮()。A、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及回收折價(jià)B、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)的方式C、周轉(zhuǎn)材料的最終回收、回收折價(jià)以及操作人員的水平D、周轉(zhuǎn)的方式、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及回收折價(jià)答案：A解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān):(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充);(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。51.某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是()。A、進(jìn)度延誤,費(fèi)用超支B、進(jìn)度提前,費(fèi)用節(jié)約C、進(jìn)度延誤,費(fèi)用節(jié)約D、進(jìn)度提前,費(fèi)用超支答案：A解析：當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPJ)<1時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPJ)>1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPJ)<1時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢;當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPJ)>1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。52.對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序,施工企業(yè)至少應(yīng)在施工前()小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、12B、36C、24D、48答案：C解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。53.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,最重要的是()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：A解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。54.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A、10人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元的事故B、3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元的事故C、30人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故D、100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故答案：A解析：重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。55.某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下圖,圖中存在的錯(cuò)誤是()A、邏輯關(guān)系表達(dá)混亂B、工作持續(xù)時(shí)間和橫道時(shí)間長(zhǎng)度不一致C、屋面基層與屋面防水之間存在間隔時(shí)間D、橫道上缺少工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明答案：B解析：砌墻工作持續(xù)時(shí)間為21號(hào)到31號(hào)(3月有31號(hào))共計(jì)11天,與橫道時(shí)間長(zhǎng)度(10天)不一致。56.下列施工索賠證據(jù)中,屬于合同文件類證據(jù)的是()。A、監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工方案B、承包人進(jìn)場(chǎng)材料合格證書(shū)C、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范D、發(fā)包人審批的榮勝施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：常見(jiàn)的索賠證據(jù)主要有:(1)各種合同文件,包括施工合同協(xié)議書(shū)及其附件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過(guò)程中的補(bǔ)充協(xié)議等。57.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()。A、對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解B、對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制進(jìn)行管理職能分工C、確定單位時(shí)間內(nèi)的人、材、機(jī)和資金需求D、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：D解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要日的是通過(guò)計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。58.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作情況B、主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量C、參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為D、施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢驗(yàn)情況答案：C解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)所監(jiān)督的項(xiàng)目制定具體的質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督計(jì)劃方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。59.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、制訂風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、確定風(fēng)險(xiǎn)范圍、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法、明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D、收集風(fēng)險(xiǎn)信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：C解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序:1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、承包人接受竣工付款證書(shū)之日B、發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)之日C、承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日D、發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日答案：A解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后,應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。61.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()A、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料,由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人開(kāi)始施工前,應(yīng)由發(fā)包人為施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員辦理保險(xiǎn),由勞務(wù)分包人支付費(fèi)用答案：A解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。62.項(xiàng)目成本管理中,進(jìn)行竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算分析的主體應(yīng)為()。A、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)C、第三方咨詢機(jī)構(gòu)D、建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)答案：A解析：對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)是對(duì)竣工工程完全成本進(jìn)行核算。63.關(guān)于施工項(xiàng)目材料費(fèi)分析的說(shuō)法,正確的是()。A、運(yùn)距長(zhǎng)短對(duì)于材料費(fèi)沒(méi)有直接影響B(tài)、材料費(fèi)分析中不應(yīng)考慮材料的保管費(fèi)C、材料單價(jià)、材料儲(chǔ)備天數(shù)和日平均用量均影響儲(chǔ)備資金占用量D、租賃周轉(zhuǎn)材料的時(shí)間越長(zhǎng),租賃費(fèi)支出越少答案：C解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤,材料價(jià)格的變動(dòng),受采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響。材料消耗數(shù)量的變動(dòng),則受操作損耗、管理?yè)p耗和返工損失等因素的影響。運(yùn)距長(zhǎng)短對(duì)材料費(fèi)有影響。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本,應(yīng)納入材料費(fèi)分析中。C選項(xiàng)正確,材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)(即從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)所需要的時(shí)間)計(jì)算的。D選項(xiàng)錯(cuò)誤,材料周轉(zhuǎn)減慢,則材料周轉(zhuǎn)的時(shí)間增長(zhǎng),租賃費(fèi)支出就增加。64.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量成本中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A、從業(yè)人員勞動(dòng)技能培訓(xùn)費(fèi)B、不合格檢驗(yàn)批返工重做費(fèi)C、計(jì)量器具標(biāo)定檢驗(yàn)費(fèi)D、混凝土強(qiáng)度見(jiàn)證檢測(cè)費(fèi)答案：D解析：質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用;外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用,包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。65.建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中,將施工塔式起重機(jī)由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用屬于()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)C、工具用具使用費(fèi)D、固定資產(chǎn)使用費(fèi)答案：B解析：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn),所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。66.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審應(yīng)由()進(jìn)行。A、施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)B、施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)C、施工企業(yè)的最高管理者D、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)答案：C解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。67.下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄B、施工日志記錄C、主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告D、質(zhì)量檢查記錄答案：C解析：施工技術(shù)資料信息包括:主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,預(yù)檢記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄,設(shè)備安裝工程記錄,施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)交底資料,工程質(zhì)址檢驗(yàn)評(píng)定資料,竣工驗(yàn)收資料,設(shè)計(jì)變更洽商記錄,竣工圖等。68.某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確的做法是()。A、直接給承包人下發(fā)設(shè)計(jì)變更單B、直接要求設(shè)計(jì)人更正C、要求承包人提出變更建議D、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)人更正答案：D解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。69.某項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。A、23B、18C、20D、21答案：A解析：持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路線為:ACG。持續(xù)時(shí)間:8+6+9=23天。70.參與施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的各方不能形成質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)時(shí),應(yīng)采取的做法是()。A、由建設(shè)單位獨(dú)立做出驗(yàn)收結(jié)論B、各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗(yàn)收C、由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并做出驗(yàn)收結(jié)論D、提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)做出驗(yàn)收結(jié)論答案：B解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見(jiàn)一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。多選題1.按事故責(zé)任分類,下列工程質(zhì)量事故中,屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工造成的質(zhì)量事故B、項(xiàng)目管理人員強(qiáng)令他人違章作業(yè)造成質(zhì)量事故C、施工人員在澆筑混凝士時(shí)隨意加水造成質(zhì)量事故D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量事故E、片面追求施工進(jìn)度而忽視質(zhì)量控制造成質(zhì)量事故答案：ABDE解析：指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強(qiáng)令他人違章作業(yè),或片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。C選項(xiàng)屬于操作責(zé)任事故。2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有()。A、發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時(shí),可進(jìn)行驗(yàn)收B、單位工程竣工驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件C、單位工程驗(yàn)收合格后,發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗(yàn)收證書(shū)D、在全部工程竣工前,已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的工程由承包人進(jìn)行照管E、承包人完成不合格工程的補(bǔ)救工作后,應(yīng)重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告答案：ABE解析：發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的,監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗(yàn)收意見(jiàn)發(fā)出指示,要求承包人對(duì)不合格工程認(rèn)真返工重作或進(jìn)行補(bǔ)救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補(bǔ)救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。單位工程驗(yàn)收:發(fā)包人根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排,在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時(shí),或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時(shí),可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書(shū)。已簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部王程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件。3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、變更目的B、變更范圍C、變更程序D、變更內(nèi)容E、變更的工程量答案：ABDE解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施土招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,變史指示只能由監(jiān)理人發(fā)出更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。4.下列施工質(zhì)量工作保證措施中,屬于施工準(zhǔn)備階段的有()。A、實(shí)行自檢、互檢和專檢,強(qiáng)化過(guò)程控制B、建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度C、進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度D、進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)管理制度E、嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度答案：BCD解析：在施工準(zhǔn)備階段要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度;按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào);建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度;進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工場(chǎng)地管理制度;建立健全材料、機(jī)械管理制度等。5.建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中,政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的內(nèi)容有()。A、檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B、檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況C、審查基礎(chǔ)工程施工方案D、監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收E、審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)答案：ABD解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。A、拆除工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、起重吊裝工程E、高大模板工程答案：BCE解析：工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并組織專家進(jìn)行論證、審查。7.建設(shè)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。A、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)B、職能組織結(jié)構(gòu)C、多層組織結(jié)構(gòu)D、矩陣組織結(jié)構(gòu)E、線性組織結(jié)構(gòu)答案：BDE解析：建設(shè)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)模式有:職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。8.下列干擾事件中,承包人可以進(jìn)行索賠的有()。A、承包人選擇的分包人不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工B、發(fā)包人對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格C、發(fā)包人要求提前完成項(xiàng)目或者縮短工期D、承包人為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入E、監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋影響了工程進(jìn)展答案：BCE解析：聯(lián)包商口以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。9.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃類型中,屬于項(xiàng)目管理范疇的有()。A、項(xiàng)目年度施工計(jì)劃B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、施工總進(jìn)度計(jì)劃E、企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃答案：ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。如:(1)整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;(2)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。10.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作及時(shí)間參數(shù)的表示方法,正確的有()。A、B、C、D、E、答案：AE11.下列措施項(xiàng)目費(fèi)中,屬于安全文明施工費(fèi)的有()。A、腳手架工程費(fèi)B、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)C、冬雨期施工增加費(fèi)D、環(huán)境保護(hù)費(fèi)E、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)答案：DE解析：安全文明施工費(fèi):(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門(mén)要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(2)文明施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(3)安全施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的(5)建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)”:是指實(shí)施建筑工人實(shí)名制管理所需的費(fèi)12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明,則符合合同約定的做法有()。A、發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理B、發(fā)包人安排另家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工C、承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理D、承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售E、承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期答案：AE解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的,項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。13.下列施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求中,屬于施工環(huán)境管理基本要求的有()。A、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施B、應(yīng)減少施工噪音對(duì)周圍生活環(huán)境的影響C、禁止使用有毒,有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防暑、降溫措施E、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分離答案：BC解析：建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:(1)涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí),工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定。(2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。(3)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。(4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。(5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),滿足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的,應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。(6)應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。(7)禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。(8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒(méi)有污染防治能力的單位使用。14.施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)修訂的情形有()。A、項(xiàng)目建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整B、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整C、面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化D、下位預(yù)案中有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化E、重要應(yīng)急救援資源發(fā)生重大變化答案：BCE解析：有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔:(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;(2)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;(3)面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;(4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;(5)預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;(6)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂的;(7)編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。15.下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的有()A、組織進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整B、編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃C、編制進(jìn)度控制管理職能分工表D、進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì)E、選擇合適的承發(fā)包模式答案：ACD解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施如下:(1)正如前述,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。(2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(引進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。16.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A、業(yè)主需安排專門(mén)力量核實(shí)已完工程量,協(xié)調(diào)工作量大B、實(shí)際投資易超過(guò)計(jì)劃投資,對(duì)發(fā)包人投資控制不利C、對(duì)于工期較短、工程量變化幅度小的項(xiàng)目可采用固定單價(jià)合同D、固定單價(jià)合同下,任何影響價(jià)格的因素變化都不會(huì)對(duì)承包商產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)E、單價(jià)合同允許隨工程量變化調(diào)整總價(jià),承包商不存在量的風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC解析：采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量,即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資,對(duì)投資控制不利。固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。17.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的有()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B、施工單位的質(zhì)量管理制度C、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D、各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E、施工單位的質(zhì)量管理體系答案：BDE解析：施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。A.C選項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。18.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。A、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C、參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D、決定具有資質(zhì)的分包人E、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作答案：ABCE解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。19.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃間相互關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()。A、項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃中的最終完成時(shí)間和各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃的完成時(shí)間應(yīng)相同B、應(yīng)注意整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的聯(lián)系C、業(yè)主方和項(xiàng)目總承包方進(jìn)度控制的目標(biāo)不相同D、總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間有關(guān)聯(lián)E、業(yè)主方和項(xiàng)目總承包方進(jìn)度控制的時(shí)間范圍相同答案：BD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),D選項(xiàng)正確;(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指