2023年全國(guó)一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題密卷（五）含解析

PAGEPAGE562023年全國(guó)一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前押題密卷（五）含解析一、單選題1.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是（）。A、項(xiàng)目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析和效益分析D、技術(shù)方案分析和論證答案：B解析：2020/2019目決策期的管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案2.國(guó)際工程承包合同的工程項(xiàng)目，（）是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。A、合同管理B、工期管理C、成本管理D、質(zhì)量管理答案：A解析：2020/2019國(guó)際工程承包合同通常使用國(guó)際通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心，合同雙方對(duì)合同的內(nèi)容和條款非常重視。所以選項(xiàng)A正確。3.建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A、論證部分B、證據(jù)部分C、總述部分D、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分答案：A解析：2020/2019索賠文件的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1、總述部分；2、論證部分；論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己的索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。3、索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分/4、證據(jù)部分。4.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A、成本組成B、項(xiàng)目組成C、工程類(lèi)別D、工程性質(zhì)答案：B解析：本題主要考查按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。施工成本計(jì)劃的編制方法有：1.按施工成本組成編制；2.按施工項(xiàng)目組成編制；3.按施工進(jìn)度編制。B項(xiàng)：大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成，因此，首先要把項(xiàng)目總費(fèi)用分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。本題中，施工企業(yè)即按照項(xiàng)目組成對(duì)成本進(jìn)行分解。所以B正確。A項(xiàng)：施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。所以A錯(cuò)誤。CD項(xiàng)：CD項(xiàng)并不屬于編制施工成本計(jì)劃的方法。故C、D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A、建設(shè)任務(wù)B、管理工作C、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量責(zé)任答案：C解析：2020/20192.目標(biāo)分解原則項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)貫穿整個(gè)實(shí)施階段B、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)C、施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃D、供貨方的供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，是供貨方內(nèi)部管理的資料，不屬于合同義務(wù)范圍答案：D解析：2020/2019業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱(chēng)、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。2014A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制B、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D、為工程建設(shè)和使用增值答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。8.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為5天，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時(shí)間為第（）天。A、6B、8C、11D、13答案：D解析：本題主要考查工期計(jì)算。最早完成時(shí)間EFi-j是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j完成的最早時(shí)刻，EFA=8+5=13天。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。9.（2019年真題）下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）A、AB、BC、CD、D答案：A解析：P197-200選項(xiàng)B，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界有較大的距離,說(shuō)明其質(zhì)最能力偏大,不經(jīng)濟(jì);選項(xiàng)C，數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏；選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)最能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。10.（2020年真題）下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢(xún)合同咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A、工程進(jìn)度百分比B、人月費(fèi)單價(jià)法C、工程建設(shè)費(fèi)用百分比D、按日計(jì)費(fèi)法答案：A解析：P298-301咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用涉及費(fèi)用計(jì)算方法和費(fèi)用構(gòu)成要素兩個(gè)主要問(wèn)題。常用的咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法如下：1.人月費(fèi)單價(jià)法2.按日計(jì)費(fèi)法3.工程建設(shè)費(fèi)用百分比。選項(xiàng)A不屬于。11.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)負(fù)責(zé)人答案：B解析：P55-56項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）的職責(zé)（參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017）如下：（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé)。（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé)。（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)。（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。（7）建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。12.建設(shè)工程中使用的運(yùn)輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的（）。A、機(jī)械的因素B、料（含設(shè)備）的因素C、方法的因素D、環(huán)境的因素答案：A解析：2020/2019機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類(lèi)工器具，包括施工過(guò)程中使用的運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器以及施工安全設(shè)施等。13.（2019年真題）某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(xiàn)（S曲線(xiàn)）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S形曲線(xiàn)必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線(xiàn)所組成的“香焦圖”內(nèi)。A、最早開(kāi)始和最遲開(kāi)始B、最早完成和最遲完成C、最遲開(kāi)始和最遲完成D、最早完成和最遲完成答案：A解析：P81-85在進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線(xiàn)中存在許多有時(shí)差的工序或工作,因而S形曲線(xiàn)(成本計(jì)劃值曲線(xiàn))必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內(nèi)。14.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。A、建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)單位做出詳細(xì)說(shuō)明C、施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議D、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，特殊情況下，可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明。D項(xiàng)錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。15.某檢測(cè)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）。A、修補(bǔ)處理B、不作處理C、返工D、加固答案：B解析：本題主要考查施工質(zhì)量問(wèn)題處理的基本方法。B項(xiàng)：某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不作專(zhuān)門(mén)處理。一般可不作專(zhuān)門(mén)處理的情況有以下幾種：（1）不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；（2）后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的；（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。本題屬于可不作處理的第3種情況，所以B正確,ACD項(xiàng)：均不是題干描述情況的處理方式，故錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為B。16.（2020年真題）在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是（）。A、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、設(shè)計(jì)概算、投資估算D、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算答案：B解析：P78-79“兩算”指的是同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比。將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超支的原因，作為開(kāi)工之前的預(yù)測(cè)分析依據(jù)。17.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。（2013）A、機(jī)構(gòu)組織龐大B、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C、對(duì)信息的看法不同造成的障礙D、下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙答案：A解析：溝通障礙有如下兩種形式：1.組織的溝通障礙在管理中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通。但是，如果組織機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息的失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息的及時(shí)性。同時(shí)，自下而上的信息溝通，如果中間層次過(guò)多，同樣也浪費(fèi)時(shí)間，影響效率。2.個(gè)人的溝通障礙(1)個(gè)性因素所引起的障礙。(2)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙(3)個(gè)體記憶不佳所造成的障礙(4)對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙。(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙。(6)溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙。18.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A、工程總承包方B、工程咨詢(xún)方C、施工總承包方D、業(yè)主方答案：D解析：2020/2019方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。19.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B、大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C、建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：B解析：取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定，因此AD錯(cuò);建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，C錯(cuò);大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。20.對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問(wèn)題，按總包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。（2013）A、分層法B、因果分析圖法C、排列圖法D、直方圖法答案：A解析：由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。21.某工程施工過(guò)程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補(bǔ)償自己的損失。（2012）A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供貨商答案：D解析：索賠應(yīng)該是合同雙方進(jìn)行，所以應(yīng)該是向設(shè)備供貨商進(jìn)行索賠。22.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。2018真題A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B、工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施C、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物D、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。選項(xiàng)A、B，屬于施工過(guò)程中水污染的防治措施；選項(xiàng)D，屬于噪聲污染的防治。23.在某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線(xiàn)的波形線(xiàn)表示（）。A、工作的總時(shí)差B、工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔C、工作的持續(xù)時(shí)間D、工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔答案：D解析：2020/2019時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。而自由時(shí)差即為工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔。24.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢(xún)單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。A、工程咨詢(xún)單位B、工程監(jiān)理單位C、項(xiàng)目總承包單位D、業(yè)主答案：C解析：本題主要考查建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。因此，設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是項(xiàng)目總承包單位。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。25.國(guó)際上，建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的付款擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A、發(fā)包人向承包人B、承包人向發(fā)包人C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門(mén)D、承包人向建設(shè)行政主管部門(mén)答案：B解析：2020/2019在國(guó)際上還有一種特殊的擔(dān)?！犊顡?dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支付給分包人。26.施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預(yù)測(cè)、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A、①②③④⑤B、④①③⑤②C、①③②⑤④D、③①⑤②④答案：A解析：本題主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步驟如下：（1）比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏當(dāng)工程項(xiàng)目，的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。（5）檢查它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。27.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計(jì)劃。A、實(shí)施性B、項(xiàng)目性C、指導(dǎo)性D、競(jìng)爭(zhēng)性答案：A解析：2020/2019題考核的是實(shí)施性成本計(jì)劃的內(nèi)涵。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。28.建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的()。A、保證擔(dān)保B、抵押擔(dān)保C、留置擔(dān)保D、定金擔(dān)保答案：A解析：2020/2019保證擔(dān)保，又稱(chēng)第三方擔(dān)保，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。29.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A、變更技術(shù)方案B、采取索賠手段C、調(diào)整工作流程D、增加經(jīng)濟(jì)投入答案：B解析：本題考查的是施工合同實(shí)施的控制。合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。選項(xiàng)A，屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)C，屬于組織措施。選項(xiàng)D，屬于經(jīng)濟(jì)措施。30.對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門(mén)備案。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求。對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。31.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。(2015真題)A、管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B、管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)答案：B解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。32.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）天。A、4B、6C、8D、10答案：B解析：本題主要考查工期索賠的計(jì)算。在實(shí)際工程中，若干擾事件僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析它們對(duì)總工期的影響，可采用較簡(jiǎn)單的比例類(lèi)推法。比例計(jì)算法的公式為：工期索賠值＝額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)×原合同總工期。本題中，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，工期索賠值＝額外增加的工程量/原工程量×原合同總工期=（3500-2800×110%）/2800×40=6天。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。33.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者答案：C解析：本題主要考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。34.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。35.在大型工程的施工中，對(duì)指定施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。A、施工分包單位B、業(yè)主C、施工總承包單位D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：C解析：2020/2019必須明確的是，對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。36.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作B的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（）。A、總時(shí)差為10天B、總時(shí)差為11天C、最遲完成時(shí)間為第16天D、最早完成時(shí)間為第9天答案：A解析：2020/2019工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作S有三項(xiàng)緊后工作A、B、C，則其最遲完成時(shí)間為它們最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，即第14天，工作S的自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值-工作S的最早完成時(shí)間，所以工作S的最早完成時(shí)間EFS=9-5=4，即第4天，所以工作S的總時(shí)差TFS=LFS-EFS=14-4=10.37.在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DBA爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A、常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C、工程師兼任的委員會(huì)D、業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)答案：B解析：本題主要考查了施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式。特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或者三名成員組成。B項(xiàng)：B項(xiàng)是只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的裁決委員，故當(dāng)選。A項(xiàng)：常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，在施工前任命一個(gè)委員會(huì)，故不當(dāng)選。C項(xiàng)：工程師兼任的委員會(huì)，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師，與題目不相關(guān)，故不當(dāng)選。D項(xiàng)：DBA成員不應(yīng)與業(yè)主、承包商有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系，所以不能由業(yè)主指定，故D項(xiàng)不當(dāng)選。綜上所述，本題正確答案為B。38.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。A、單位工程竣工驗(yàn)收階段B、項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C、隱蔽工程驗(yàn)收階段D、分部工程驗(yàn)收階段答案：B解析：本題主要考查施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的工作階段。B項(xiàng)：施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是指對(duì)已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制。所以施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。所以B項(xiàng)正確。ACD項(xiàng)：ACD項(xiàng)只是施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。39.控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B、改變施工作業(yè)流程C、降低工程耗用人工工日D、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率答案：B解析：2020/2019項(xiàng)B不屬于控制人工費(fèi)支出的主要手段。40.政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A、6B、12C、18D、24答案：B解析：2020/2019省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)每?jī)赡陮?duì)監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并適時(shí)組織開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。41.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。A、決策、設(shè)計(jì)、施工B、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)C、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理D、勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行答案：D解析：本題主要考查工程總承包的內(nèi)容。《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）規(guī)定，工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。42.未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)（）。A、報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B、報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)主管部門(mén)C、報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府D、由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)確定答案：D解析：2020/2019未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)確定。43.防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)D、安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。44.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。A、10B、20C、40D、80答案：A解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不超過(guò)10萬(wàn)元人民幣。。45.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A、延誤時(shí)間之間的關(guān)聯(lián)性B、延誤的原因C、索賠要求和結(jié)果D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線(xiàn)路性質(zhì)答案：A解析：按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分(1)單一延誤(2)共同延誤(3)交叉延誤46.（2020年真題）根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A、提出事故鑒定結(jié)論B、提交事故處理結(jié)果C、提交事故處理報(bào)告D、提出事故處理方案答案：C解析：P192-195根據(jù)193頁(yè)的圖得知施工質(zhì)量事故處理的一般程序最后一步為：提交事故處理報(bào)告。47.下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是（）。A、信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）B、信息的編碼體系和編碼C、信息的分類(lèi)D、信息傳輸?shù)慕M織和控制答案：D解析：2020/2019信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：1.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；2.信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；3.信息的分類(lèi)；4.信息的編碼體系和編碼；5.信息輸入輸出模型；6.各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；7.信息流程圖；8.信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定；9.各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；10.項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；11.工程檔案管理制度；12.信息管理的保密制度等。48.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A、信息譯碼不準(zhǔn)確B、表達(dá)能力不佳C、對(duì)信息的承受力D、對(duì)信息的篩選答案：B解析：2020/2019信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素主要有以下幾個(gè)方面：信息譯碼不準(zhǔn)確；對(duì)信息的篩選；對(duì)信息的承受力；心理上的障礙；過(guò)早地評(píng)價(jià)情緒。49.在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A、項(xiàng)目選址B、可行性研究C、竣工驗(yàn)收D、物資采購(gòu)答案：D解析：本題主要考查設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)，施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。綜上所述，本題正確答案為D。50.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A、計(jì)劃制定B、組織實(shí)施C、動(dòng)態(tài)控制D、計(jì)劃修訂答案：C解析：2020/2019（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。51.（）就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A、施工成本管理B、施工成本預(yù)測(cè)C、施工成本核算D、施工成本考核答案：A解析：2020/2019工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。52.下列對(duì)安全事隱患的處理中，屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。A、對(duì)道路上的排水井口，設(shè)置防護(hù)欄、警示牌及警示燈提醒B、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電線(xiàn)路進(jìn)行防護(hù)改造C、治理安全事故隱患時(shí)，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級(jí)減低D、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患答案：C解析：2020/2019A屬于冗余安全度治理原則；B屬于單項(xiàng)隱患綜合治理原則；D屬于動(dòng)態(tài)治理原則。53.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A、監(jiān)理方B、政府行政主管部門(mén)C、投資方D、采購(gòu)和供貨方答案：D解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。54.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天，所有經(jīng)過(guò)工作P的線(xiàn)路的持續(xù)時(shí)間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天。A、4B、6C、12D、8答案：B解析：2020/2019總時(shí)差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，由于工期為52天，所以工作P最多只能延遲52-max{46，45，39}=6天。55.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）。A、外觀檢查B、見(jiàn)證取樣檢測(cè)C、剝露檢驗(yàn)D、抽樣檢測(cè)答案：D解析：本題主要考查竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。綜上所述，本題正確答案為D。56.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B、風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C、風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D、風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響答案：D解析：P62-64《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí):①一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。②二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡。③三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般，風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。④四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失。57.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（）。A、10～20%B、10～30%C、20～30%D、30～50%答案：D解析：本題主要考查履約擔(dān)保金額。履約擔(dān)保的形式如下圖：在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的30～50%。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。58.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性C、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo)的合理性D、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃方法采用的適用性答案：A解析：2020/2019在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。59.關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B、非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C、當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期的限制條件D、根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整答案：D解析：當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用，A錯(cuò);網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差，B錯(cuò);當(dāng)一項(xiàng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要考慮其對(duì)其他工作的影響，C錯(cuò)。60.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（）項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。A、指揮和控制B、管理和協(xié)調(diào)C、調(diào)控和引導(dǎo)D、組織和計(jì)劃答案：A解析：2020/2019工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，是圍繞著使工程項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求，而開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。它是工程項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同職責(zé)。項(xiàng)目參與各方的項(xiàng)目經(jīng)理必須調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極性，共同做好本職工作，才能完成項(xiàng)目質(zhì)量管理的任務(wù)。61.以設(shè)計(jì)人、咨詢(xún)?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的的是（）。A、第三者責(zé)任險(xiǎn)B、承包人設(shè)備保險(xiǎn)C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D、CIP保險(xiǎn)答案：C解析：2020/2019以設(shè)計(jì)人、咨詢(xún)?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)錯(cuò)誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險(xiǎn)標(biāo)的。62.英國(guó)的NEC合同條件是一種（）。A、標(biāo)準(zhǔn)的合同條件B、固定單價(jià)合同C、固定總價(jià)合同D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件答案：D解析：本題考核的是NEC合同條件。NEC在出了第二版后，更名為ECC。NEC的特點(diǎn)如下：（1）適用于所有領(lǐng)域，諸如土木、電氣、機(jī)械和房屋建筑工程項(xiàng)目；（2）可用于承包商承擔(dān)全部設(shè)計(jì)責(zé)任，承擔(dān)部分設(shè)計(jì)責(zé)任和不承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任的工程項(xiàng)目，因而可適用于各種工程建設(shè)管理模式；（3）設(shè)計(jì)了6種主要選項(xiàng)，9條共用的核心條款和15項(xiàng)可任選的次要選項(xiàng)，可根據(jù)需要靈活使用；（4）工程分包的比例可以從0到100%；（5）既可用于英國(guó)，也可用于其它國(guó)家。所以英國(guó)的NEC合同條件是一種內(nèi)涵廣泛的系列合同條件。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。63.在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A、折舊費(fèi)B、經(jīng)常修理費(fèi)C、燃料動(dòng)力費(fèi)D、大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)答案：D解析：2020/2019圖1Z202023-1按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成”，施工機(jī)具使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)。大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于措施費(fèi)，而不應(yīng)計(jì)入施工機(jī)具使用費(fèi)。64.下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容的是（）。A、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定C、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告答案：B解析：2020/2019一、質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量，(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為；(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；(7)定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；(8)依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。65.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對(duì)已發(fā)生，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）（2016）A、會(huì)計(jì)核算B、統(tǒng)計(jì)核算C、成本預(yù)測(cè)D、業(yè)務(wù)核算答案：D解析：會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。66.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A、業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B、首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C、首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)D、同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表答案：B解析：本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。B項(xiàng)：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。所以B是正確的。A項(xiàng)：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，業(yè)主方不應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理。所以A是錯(cuò)誤的。C項(xiàng)：在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。所以C是錯(cuò)誤的。D項(xiàng)：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢(xún)單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。所以D是錯(cuò)誤的。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。67.（2018年真題）某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時(shí)差為（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本工作自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最大值-本工作的最早完成時(shí)間=H工作的最早開(kāi)始時(shí)間-E工作的最早完成時(shí)間=20-18=2（天）。68.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B、建設(shè)任務(wù)C、管理工作D、質(zhì)量責(zé)任答案：A解析：本題主要考查目標(biāo)分解原則。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。69.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、編制進(jìn)度控制工作流程B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用答案：C解析：本題主要考查進(jìn)度控制的措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的四個(gè)措施如下：C項(xiàng)：用大模板代替小鋼模是施工技術(shù)方案，屬于技術(shù)措施，故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：編制進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。BD項(xiàng)：屬于管理措施。故BD項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。70.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。A、計(jì)量控制準(zhǔn)備B、測(cè)量控制準(zhǔn)備C、施工技術(shù)準(zhǔn)備D、施工平面控制答案：C解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類(lèi)工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；審核相關(guān)質(zhì)量文件，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線(xiàn)圖、大樣圖及配筋、配板、配線(xiàn)圖等）等。C項(xiàng)：繪制模板配板圖屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作，故當(dāng)選。ABD項(xiàng)：ABD均屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。多選題1.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于（）兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)B、日常監(jiān)控C、預(yù)警分析D、預(yù)警信息管理E、預(yù)控對(duì)策答案：CE解析：2020/2019預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。2.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。2018真題A、項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B、開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D、有利于業(yè)主方的總投資控制E、與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少答案：BDE解析：本題考查的是施工總承包。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平”。3.對(duì)建設(shè)工程索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A、可靠性B、及時(shí)性C、關(guān)聯(lián)性D、全面性E、有效性答案：BCDE解析：本題主要考查工程索賠證據(jù)。索賠證據(jù)的基本要求應(yīng)該具有：真實(shí)性；及時(shí)性；全面性；關(guān)聯(lián)性；有效性。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為BCDE項(xiàng)。4.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B、施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C、編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D、編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E、按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用"時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)"來(lái)表示答案：CDE解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃編制的方法。C項(xiàng)：編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得，所以C項(xiàng)正確。D項(xiàng)：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。所以D項(xiàng)正確。E項(xiàng)：按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃，另一種是利用時(shí)間—-成本累積曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）表示。所以E項(xiàng)正確。A項(xiàng)：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。不包括稅金，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為CDE項(xiàng)。5.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)，對(duì)其進(jìn)行控制的途徑有（）。A、跟蹤監(jiān)督B、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)C、實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)D、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)E、糾正質(zhì)量偏差答案：BCDE解析：2020/2019工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是:實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。6.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。A、安全值班制度B、各種安全技術(shù)操作規(guī)程C、安全事故預(yù)報(bào)制度D、加班加點(diǎn)審批制度E、防火、防爆、防雷、防靜電制度答案：ABDE解析：本題考核的是施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容。施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度；2.安全值班制度；3.各種安全技術(shù)操作規(guī)程；4.危險(xiǎn)作業(yè)管理審批制度；5.易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用的安全管理制度；6.防護(hù)物品的發(fā)放和使用制度；7.安全用電制度；8.加班加點(diǎn)審批制度；9.危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)審批制度；10.防火、防爆、防雷、防靜電制度；11.危險(xiǎn)崗位巡回檢查制度；12.安全標(biāo)志管理制度。綜上所述，正確選項(xiàng)為ABDE。7.安全措施計(jì)劃制度是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，它是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，安全措施計(jì)劃的范圍具體包括：（）A、工作活動(dòng)分類(lèi)B、職業(yè)衛(wèi)生措施C、輔助用房間及設(shè)施D、安全宣傳教育措施E、評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性答案：BCD解析：2020/2019（一）安全措施計(jì)劃的范圍1.安全技術(shù)措施2.職業(yè)衛(wèi)生措施3.輔助用房間及設(shè)施、4.安全宣傳教育措施。8.關(guān)于綜合成本分析下列說(shuō)法正確的有（）。A、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B、分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行“三算對(duì)比”C、月季成本分時(shí)，通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比，可分析當(dāng)月成本的降低水平D、月季成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi).材料費(fèi)等項(xiàng)目大幅超支，應(yīng)對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支E、年度成本分析的重點(diǎn)是主要資源節(jié)超對(duì)比分析答案：ABD解析：2020/2019本題考察的是分部分項(xiàng)工程成本分析。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。P116：例如:在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，則應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支。9.下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證書(shū)后方可上崗的有（）。A、混凝土工B、鋼筋工C、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員D、爆破作業(yè)人員E、起重機(jī)械安裝工答案：CDE解析：2020/2019：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。A、重點(diǎn)控制B、預(yù)防為主C、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D、全程監(jiān)督E、記錄完整答案：ABCE解析：2020/2019建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括：預(yù)防為主；重點(diǎn)控制；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)；記錄完整。11.建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作有（）。A、損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值B、跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)C、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)D、提交索賠文件E、搜集證據(jù)答案：ABCE解析：2020/2019建設(shè)工程索賠資料準(zhǔn)備階段的工作包括：（1）跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)；（2）分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)；（3）損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值；（4）搜集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)；（5）起草索賠文件。12.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說(shuō)法，正確的有（）。A、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差和總時(shí)差相等C、關(guān)鍵線(xiàn)路上允許有虛箭線(xiàn)和波形線(xiàn)的存在D、每項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零，其總時(shí)差必為零E、除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值答案：ABE解析：本題考核雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A項(xiàng)：總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差和自由時(shí)差必然相等。所以B項(xiàng)正確。E項(xiàng)：以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為完成節(jié)點(diǎn)的工作，最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期。而其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。所以E項(xiàng)正確。C選項(xiàng)：關(guān)鍵線(xiàn)路在網(wǎng)絡(luò)圖上用粗線(xiàn)、雙線(xiàn)或彩色線(xiàn)標(biāo)注。有波形線(xiàn)的線(xiàn)路不是關(guān)鍵線(xiàn)路。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D選項(xiàng)：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差不一定為零。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為ABE。13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成，其中直接成本主要有（）。A、差旅交通費(fèi)B、施工機(jī)具使用費(fèi)C、材料費(fèi)D、人工費(fèi)E、管理人員工資答案：BCD解析：直接成本主要有人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)。14.關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析的說(shuō)法，正確的有（）。A、包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金工期分析等B、盈虧異常分析常用“三同步”檢查C、工期成本分析先用比較法，后用因素分析法D、資金成本分析常用成本支出率指標(biāo)E、專(zhuān)項(xiàng)成本分析針對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等成本項(xiàng)目進(jìn)行分析答案：BCD15.安全事故調(diào)查過(guò)程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）。A、查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B、確定事故責(zé)任者C、提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議D、提交事故調(diào)查報(bào)告E、宣布事故處理結(jié)果答案：ABCD解析：2020/2019事故調(diào)查組的職責(zé)有以下幾項(xiàng)3.現(xiàn)場(chǎng)勘查：事故發(fā)生后，調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘查，包括現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照和現(xiàn)場(chǎng)繪圖。4.分析事故原因5.制定預(yù)防措施：根據(jù)事故原因分析，制定防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。6.提交事故調(diào)査報(bào)告：事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;16.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的有（）。A、模板工程B、腳手架工程C、鋼筋工程D、土方開(kāi)挖工程E、拆除爆破工程答案：ABDE解析：2020/2019：一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開(kāi)挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除爆破工程；17.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A、總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B、總進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)答案：BCDE解析：本題主要考查進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為BCDE項(xiàng)。*18.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C、用直尺檢查地面的平整度D、用錘吊線(xiàn)檢查墻面的垂直度E、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度答案：CD解析：2020/2019（2）實(shí)測(cè)法就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。1）靠—就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；2）量—就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測(cè)等；3）吊—就是利用托線(xiàn)板以及線(xiàn)墜吊線(xiàn)檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門(mén)窗的安裝等；4）套—是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查等。19.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B、經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，當(dāng)目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，則必須調(diào)整目標(biāo)C、進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)D、跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃E、實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)答案：ABC解析：2020/2019原文是：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；20.FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款（）。A、通俗規(guī)范B、公正合理C、職責(zé)分明D、易于操作E、程序嚴(yán)謹(jǐn)答案：BCDE解析：2020/2019：FIDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款公正合理，職責(zé)分明，程序嚴(yán)謹(jǐn)，易于操作。21.下列安全措施中，屬于安全技術(shù)措施的有（）。A、保險(xiǎn)裝置B、防爆炸裝置C、信號(hào)裝置D、防塵裝置E、防噪聲裝置答案：ABC解析：2020/2019安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。22.一般來(lái)說(shuō)，溝通能力包括()。A、表達(dá)能力B、爭(zhēng)辯能力C、傾聽(tīng)能力D、說(shuō)服能力E、設(shè)計(jì)能力答案：ABCE解析：2020/2019通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力。23.建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類(lèi)。A、項(xiàng)目管理工作的對(duì)象B、項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C、項(xiàng)目規(guī)模的大小D、