工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2-第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家建設(shè)質(zhì)量法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、《公司質(zhì)量系統(tǒng)工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)和規(guī)范公司的項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查驗(yàn)收和過(guò)程控制,按期完成項(xiàng)目全面合同履約的質(zhì)量目標(biāo),特制訂本細(xì)則。本細(xì)則屬于公司制度體系的第三層級(jí),其上一級(jí)為《公司質(zhì)量系統(tǒng)工作管理辦法》。第二條項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理包括:一、技術(shù)系統(tǒng):技術(shù)手段及技術(shù)管理,包括:技術(shù)方案審查、技術(shù)質(zhì)量交底、計(jì)量器具檢查、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查、深化設(shè)計(jì)審查、二次設(shè)計(jì)審查、圖紙會(huì)審及碰撞檢查、工程檢驗(yàn)試驗(yàn)等;二、工程系統(tǒng):施工組織及施工資源,包括:周轉(zhuǎn)料具檢查、施工設(shè)施及施工機(jī)械設(shè)備檢查、作業(yè)人員能力認(rèn)定(含主要專業(yè)工種崗位證三、經(jīng)采系統(tǒng):工程材料/構(gòu)件采購(gòu),包括:合格供方審查、合格證明文件、復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)、防護(hù)等;3-四、質(zhì)量系統(tǒng):質(zhì)量過(guò)程管控及質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān),包括施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查、質(zhì)量通病防治措施、關(guān)鍵工序首件或樣板檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查驗(yàn)收等,其中質(zhì)量檢查驗(yàn)收包括:材料/構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、工序交接質(zhì)量自檢檢查、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程/分部工程等質(zhì)量自檢驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量竣工自檢驗(yàn)收(含自檢預(yù)驗(yàn)收)、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄等。第三條管理職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理由兩級(jí)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量系統(tǒng)牽頭總負(fù)責(zé),工程、技術(shù)、經(jīng)采等系統(tǒng)協(xié)同負(fù)責(zé):一、技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)技術(shù)管理有關(guān)的控制;工程系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工組織管理的控制;經(jīng)采系統(tǒng)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理的控制;質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)質(zhì)量過(guò)程管理的控制,包括所有質(zhì)量自檢驗(yàn)收工作的實(shí)施、及對(duì)相關(guān)資料的核查工作;二、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收管理的全面負(fù)責(zé),并依據(jù)上述原則,將相關(guān)要素落實(shí)到項(xiàng)目工程技術(shù)部、質(zhì)量部、物資部等部門(mén)及項(xiàng)目總工程師、施工經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理、專業(yè)質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員等崗位職責(zé)。第二章技術(shù)系統(tǒng)相關(guān)管理第四條技術(shù)系統(tǒng)相關(guān)管理的要求應(yīng)納入技術(shù)系統(tǒng)管理制4-一、技術(shù)方案審查:技術(shù)方案編制、審核、審批應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司技術(shù)系統(tǒng)相關(guān)文件規(guī)定,方案中均應(yīng)有質(zhì)量保證的方法、措施,質(zhì)量系統(tǒng)崗位人員參與對(duì)方案的審查,并對(duì)質(zhì)量保證措施和方法提出審查意見(jiàn);二、技術(shù)質(zhì)量交底:項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所編制的技術(shù)方案、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施等對(duì)相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)、施工班組、項(xiàng)目管理崗位人員等進(jìn)行交底,并有交底記錄;交底由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織,方案編制人員、工序質(zhì)量控制措施制定人員負(fù)責(zé)實(shí)施;三、計(jì)量器具檢查:項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)計(jì)量器具(含自購(gòu)、租賃和分包自帶)進(jìn)行控制管理,統(tǒng)一建立管控臺(tái)賬,對(duì)沒(méi)有檢定或檢定期過(guò)期的計(jì)量器具應(yīng)停止使用;項(xiàng)目工程部應(yīng)對(duì)計(jì)量器具的完好程度進(jìn)行控制管理,對(duì)受損設(shè)備應(yīng)予以清場(chǎng);四、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查:項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)對(duì)所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置、建立標(biāo)準(zhǔn)管理臺(tái)賬,并核對(duì)是否在有效期內(nèi)、進(jìn)行有效期標(biāo)識(shí);五、深化設(shè)計(jì)審查及二次設(shè)計(jì)審查:項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織專業(yè)承包單位、施工圖設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)所有深化設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,并形成審查記錄;需要施工圖設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的、應(yīng)蓋章確認(rèn)后方能組織施工;六、圖紙會(huì)審及碰撞檢查:項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織多專業(yè)圖紙會(huì)審,應(yīng)全部采取BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查,均應(yīng)有審查報(bào)告;七、工程檢驗(yàn)試驗(yàn):項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)組織工區(qū)技術(shù)員對(duì)工程檢試驗(yàn)編制試驗(yàn)方案,包括依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢試驗(yàn)范圍、頻次、數(shù)5-量等,及時(shí)將檢試驗(yàn)資料提交質(zhì)量驗(yàn)收人員。第三章施工組織控制管理第五條施工組織和施工資源管理的相關(guān)要求應(yīng)納入工程系統(tǒng)相關(guān)制度:一、周轉(zhuǎn)料具檢查:項(xiàng)目工程部應(yīng)對(duì)由分包自行配置的周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場(chǎng)后依據(jù)分包合同約定進(jìn)行檢查確認(rèn),并形成檢查記錄,見(jiàn)附件1進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具質(zhì)量保證檢查記錄表;對(duì)損壞嚴(yán)重、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多、對(duì)保證質(zhì)量有風(fēng)險(xiǎn)的周轉(zhuǎn)料具應(yīng)責(zé)成分包進(jìn)行退場(chǎng);由項(xiàng)目部自行配置的周轉(zhuǎn)料具在使用到實(shí)體工程前,工區(qū)專業(yè)經(jīng)理應(yīng)對(duì)周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行檢查確認(rèn),并形成檢查記錄,不符合的不得使用;二、施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備檢查:項(xiàng)目工程部應(yīng)對(duì)由分包自行配置的施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的完好程度和使用狀態(tài)進(jìn)行檢查,工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證檢查記錄表;對(duì)保證質(zhì)量有風(fēng)險(xiǎn)的施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備應(yīng)責(zé)成分包進(jìn)行退場(chǎng);由項(xiàng)目部自行配置的施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備在使用到實(shí)不符合的不得使用;三、作業(yè)人員能力認(rèn)定:項(xiàng)目工程部應(yīng)對(duì)分包班組作業(yè)人員進(jìn)行能力認(rèn)定,每個(gè)班組熟練工人的人數(shù)不得低于80%、技術(shù)骨干工人不得低于30%,有操作崗位證書(shū)要求的、應(yīng)提供崗位證書(shū);對(duì)人員能力認(rèn)定應(yīng)由確認(rèn)記錄,記錄中應(yīng)注明持有的崗位證6-顯沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或沒(méi)參加過(guò)工程項(xiàng)目施工或?qū)I(yè)不對(duì)口的人員,一律清退;四、工序技術(shù)復(fù)核審查:工區(qū)專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)工序安排和交接工作,工序施工前及施工過(guò)程應(yīng)對(duì)中心線、標(biāo)高、斷面尺寸、序、朝向、接口、坡度等按照設(shè)計(jì)核,并形成復(fù)核記錄,見(jiàn)附件4工序技術(shù)復(fù)核檢查記錄表,符合要求后方能進(jìn)行工序施工。第四章采購(gòu)控制管理第六條工程材料/構(gòu)件采購(gòu)管理的相關(guān)要求應(yīng)納入經(jīng)采系統(tǒng)相關(guān)管理制度:一、合格供方審查:項(xiàng)目物資部對(duì)擬采購(gòu)的供應(yīng)商資格進(jìn)行確認(rèn)是否是公司合格供方,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的供應(yīng)商應(yīng)考察其生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、是否存在假冒偽劣等社會(huì)聲譽(yù)問(wèn)題;二、合格證明文件:材料員負(fù)責(zé)對(duì)所有工程材料、構(gòu)件、設(shè)備等按生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求提供合格證明文件;三、材料/構(gòu)件復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn):項(xiàng)目材料員應(yīng)配合試驗(yàn)管理員做好材料/構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)制定進(jìn)場(chǎng)材料(構(gòu)配件)復(fù)驗(yàn)取樣計(jì)劃、并負(fù)責(zé)向試驗(yàn)管理員提出取樣委托、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)管理臺(tái)賬中要對(duì)復(fù)驗(yàn)情況進(jìn)行識(shí)別;對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格的要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和控制管理;四、進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)件防護(hù):驗(yàn)收完成的材料、構(gòu)件由材料員向工區(qū)經(jīng)理辦理出庫(kù)手續(xù),工區(qū)經(jīng)理對(duì)使用到本工區(qū)的材料、構(gòu)件進(jìn)行使用狀態(tài)標(biāo)識(shí),并采取必要的防護(hù)措施,避免使用前的7-第五章質(zhì)量過(guò)程控制及質(zhì)量檢查驗(yàn)收第七條施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查:項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查,主要檢查項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制、主要專業(yè)工種操作崗位證書(shū)、分包單位管理制度、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘察資料、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批、物資采購(gòu)管理制度、施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備管理制度、計(jì)量設(shè)備配備、檢測(cè)試驗(yàn)管理制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度等;應(yīng)對(duì)檢查情況有反饋意見(jiàn)及記錄,見(jiàn)附件5施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表。第八條質(zhì)量通病防治措施:工區(qū)質(zhì)量員應(yīng)對(duì)本工區(qū)所涉及的專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量通病問(wèn)題作為關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)出現(xiàn)的通病問(wèn)題組織技術(shù)、班組等進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。第九條工序首件或樣板檢查:項(xiàng)目質(zhì)量站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所有質(zhì)量樣板含工序首件均進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量樣板驗(yàn)收記錄表,對(duì)達(dá)不到樣板要求的要進(jìn)行返工。第十條材料/構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查:項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)所有工程實(shí)體材料/構(gòu)件等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)見(jiàn)附件7材料/構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表;項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)提供有關(guān)的產(chǎn)品合格證、8-復(fù)檢報(bào)告;未經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量員檢查驗(yàn)收的材料或構(gòu)件使用到工程實(shí)體中,工區(qū)專業(yè)經(jīng)理要承擔(dān)管理責(zé)任,對(duì)已使用但出現(xiàn)因材料復(fù)驗(yàn)不合格導(dǎo)致返工的,要承擔(dān)工期及經(jīng)濟(jì)損失的管理責(zé)任。第十一條工序交接質(zhì)量自檢驗(yàn)收:工序交接均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢,由項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理提出工序交接記錄表、質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量自檢檢查,并形成檢查記錄,見(jiàn)附件8工序交接檢查記錄表;關(guān)鍵工序應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量站長(zhǎng)檢查合格后進(jìn)行下道工序施工,關(guān)鍵工序按照公司項(xiàng)目關(guān)鍵工序指南執(zhí)行;沒(méi)有通過(guò)工序質(zhì)量自檢或驗(yàn)收不合格就進(jìn)入到下一道工序施工的,工區(qū)專業(yè)經(jīng)理要承擔(dān)管理責(zé)任,因上道工序驗(yàn)收不合格導(dǎo)致下道工序返工的,要承擔(dān)工期及經(jīng)濟(jì)損失的管理責(zé)任。第十二條檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程/分部工程/單位工程等質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程/分部工程自檢驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后方能交付監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收;經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收通過(guò)后方能進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程施工;單位工程質(zhì)量竣工自檢驗(yàn)收由項(xiàng)目總工程師組織,項(xiàng)目工程、質(zhì)量、技術(shù)、分包等人員應(yīng)參加驗(yàn)收,要形成驗(yàn)收記錄;基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收應(yīng)編制計(jì)劃表并報(bào)公司質(zhì)量部,按月動(dòng)態(tài)管控;見(jiàn)附件9。第六章、質(zhì)量控制與驗(yàn)收偏差管理第十三條所有審查、檢查、驗(yàn)收等控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合需要清退、整改、返工的事項(xiàng),均應(yīng)形成偏差報(bào)告,并報(bào)至項(xiàng)9-一、需要采取編制方案處置的,應(yīng)按方案執(zhí)行;二、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為可以放行的一般質(zhì)量偏差及管理事項(xiàng),同意放行后應(yīng)有書(shū)面意見(jiàn);三、涉及影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的、影響主要使用功能的及國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條文規(guī)定的事項(xiàng)出現(xiàn)偏差后,項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意放行;四、所有偏差報(bào)告應(yīng)同步提交公司系統(tǒng)主管部門(mén),系統(tǒng)主管部門(mén)應(yīng)跟蹤偏差的處置情況。第七章其他第十四條所有需要公司質(zhì)量部們負(fù)責(zé)人、總工程師、法人簽章、公司公章等的質(zhì)量驗(yàn)收,均應(yīng)填寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收內(nèi)部管理備案申請(qǐng)表,見(jiàn)附件10項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收內(nèi)部管理備案申請(qǐng)表;并提供項(xiàng)目經(jīng)理的任職文件復(fù)印件或文件編號(hào),交公司質(zhì)量監(jiān)督管理部備案后,才能辦理簽字蓋章手續(xù)。第十五條“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”,由直屬項(xiàng)目(經(jīng)理)部質(zhì)量檢查站或二級(jí)公司質(zhì)量部門(mén)(二級(jí)公司所屬項(xiàng)目)將“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”掃描件或復(fù)印件,交公司質(zhì)量部門(mén)備案。一、需要交公司檔案室備案的資料,按照公司檔案管理的規(guī)定執(zhí)行;二、寶鋼工程若合同中或業(yè)主要求評(píng)優(yōu),應(yīng)按照寶鋼的相良工程評(píng)定表)”及“優(yōu)良證書(shū)”掃描件或復(fù)印

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論