制造費用的歸集與分配一講課教案

制造費用的歸集與分配(fēnpèi)第一頁，共12頁。一、制造費用歸集與分配的意義二、制造費用的歸集(一)制造費用歸集的賬戶(zhànɡhù)設(shè)置(二)制造費用的歸集直接計入月末根據(jù)匯總編制的各種費用分配表分配計入制造費用的歸集與分配(fēnpèi)第二頁，共12頁。制造費用的內(nèi)容(nèiróng)包括各個生產(chǎn)單位管理人員的工資、獎金、職工福利費，房屋建筑物和機器設(shè)備等的折舊費、修理費、租賃費（不包括融資租賃固定資產(chǎn)的租賃費），以及各生產(chǎn)單位耗用的機物料、低值易耗品攤銷費、保險費、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、設(shè)計制圖(zhìtú)費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節(jié)性生產(chǎn)和固定資產(chǎn)修理期間的停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損以及其他制造費用等第三頁，共12頁。制造費用的歸集借：制造費用******貸：原材料******應(yīng)付(yìngfù)職工薪酬******累計折舊******周轉(zhuǎn)材料******應(yīng)付(yìngfù)賬款******銀行存款等******第四頁，共12頁。制造費用的分配(fēnpèi)實際(shíjì)分配率分配法年度計劃分配(fēnpèi)率分配(fēnpèi)法第五頁，共12頁。實際(shíjì)分配率分配法

分配率分配法就是將車間或部門實際發(fā)生的制造費用，按照一定的分配標準進行分配的一種分配方法。在這種分配方法下常見的分配標準有：生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工人工時、機器工時、耗用原材料的數(shù)量或成本(chéngběn)、直接成本(chéngběn)（原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費之和）、產(chǎn)品產(chǎn)量等。第六頁，共12頁。某企業(yè)基本生產(chǎn)車間(chējiān)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用－基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費用合計為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3260小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2750小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2658小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用。第七頁，共12頁。制造費用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)(fùdān)的制造費用＝3260×2.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)(fùdān)的制造費用＝2750×2.5＝6785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)(fùdān)的制造費用＝2658×2.5＝6645（元）借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品－乙產(chǎn)品－丙產(chǎn)品貸：制造費用第八頁，共12頁。年度計劃分配(fēnpèi)率分配(fēnpèi)法第九頁，共12頁。某基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量(chǎnliàng)為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。本月實際產(chǎn)量(chǎnliàng)為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實際發(fā)生制造費用為33000元。第十頁，共12頁。甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時(gōngshí)＝2500×6＝15000乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時(gōngshí)＝1000×5＝5000年度計劃分配率=400000÷（15000＋5000〕＝20本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時(gōngshí)＝200×6＝1200本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時(gōngshí)＝80×5＝400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝1200×20＝24000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝400×20＝8000（元）合計32000（元）第十一頁，共12頁。注意(zhùyì)制造費用全年實際發(fā)生數(shù)大于分配數(shù)的差額，如果數(shù)額不大，可將其計入某一成本核算對象的成本，借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“制造費用”科目；實際發(fā)生數(shù)小于分配數(shù)的差額，