勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系操作實(shí)務(wù)(經(jīng)典)模板教案資料

勞動(dòng)(láodòng)法律法規(guī)

與員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)

第一頁(yè)，共79頁(yè)。2/6/20231提綱(tígāng)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系(guānxì)特征與勞動(dòng)立法趨勢(shì)員工關(guān)系(guānxì)管理的關(guān)鍵流程和法律要點(diǎn)企業(yè)用工策略確定與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防2/6/20232第二頁(yè)，共79頁(yè)。當(dāng)前主要?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議類(lèi)型1、勞動(dòng)報(bào)酬和加班費(fèi)追索2、違紀(jì)員工解除和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償3、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償4、勞務(wù)派遣員工同工同酬、補(bǔ)償爭(zhēng)議5、無(wú)固定(gùdìng)期限合同簽署與賠償爭(zhēng)議2/6/20233第三頁(yè)，共79頁(yè)。員工(yuángōng)關(guān)系管理中的沖突重點(diǎn)1、用工退工隨意2、調(diào)整崗位沒(méi)證據(jù)3、日常管理(guǎnlǐ)少憑證4、多元用工沒(méi)頭緒5、制度缺少合法性2/6/20234第四頁(yè)，共79頁(yè)。原因(yuányīn)分析1、新法律推動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)變2、管理慣性(guànxìng)凸現(xiàn)缺陷和漏洞3、轉(zhuǎn)軌時(shí)期積聚矛盾突發(fā)2/6/20235第五頁(yè)，共79頁(yè)。新法律與新環(huán)境(huánjìng)的挑戰(zhàn)1、《勞動(dòng)(láodòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》2、《勞動(dòng)(láodòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》3、《職工帶薪年休假條例》4、《勞動(dòng)(láodòng)合同法實(shí)施條例》5、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》

2/6/20236第六頁(yè)，共79頁(yè)。員工關(guān)系管理(guǎnlǐ)核心環(huán)節(jié)員工(yuángōng)入職管理：權(quán)利義務(wù)約定期員工(yuángōng)在職管理：權(quán)利義務(wù)履行期員工(yuángōng)離職管理：權(quán)利義務(wù)沖突期??！2/6/20237第七頁(yè)，共79頁(yè)。員工入職管理(guǎnlǐ)的要求1、用工合法化成為管理(guǎnlǐ)首要內(nèi)容；2、用工期限成為企業(yè)合同文化重點(diǎn)；3、試用期管理(guǎnlǐ)應(yīng)有章可循2/6/20238第八頁(yè)，共79頁(yè)。用工類(lèi)型(lèixíng)多元化與混淆化勞動(dòng)關(guān)系：勞動(dòng)合同工、靈活用工勞務(wù)關(guān)系：勞務(wù)派遣、返聘、實(shí)習(xí)、下崗再就業(yè)、業(yè)務(wù)(yèwù)外包（租賃等）曖昧關(guān)系：代理銷(xiāo)售、直銷(xiāo)員、個(gè)人業(yè)務(wù)(yèwù)承包2/6/20239第九頁(yè)，共79頁(yè)。目前(mùqián)用工的基本屬性勞動(dòng)用工勞務(wù)派遣用工業(yè)務(wù)(yèwù)外包用工直接勞務(wù)用工2/6/202310第十頁(yè)，共79頁(yè)。兩大類(lèi)的區(qū)別(qūbié)和處理A、與自然人建立關(guān)系、簽署合同(hétong)B、與法人簽署合同(hétong)、使用自然人2/6/202311第十一頁(yè)，共79頁(yè)。臨時(shí)工、季節(jié)工的屬性(shǔxìng)1、用工不以長(zhǎng)短定性質(zhì)2、按照屬性(shǔxìng)確定權(quán)利義務(wù)3、簽署勞務(wù)協(xié)議等方式無(wú)法規(guī)避法律義務(wù)2/6/202312第十二頁(yè)，共79頁(yè)。曖昧關(guān)系的法律(fǎlǜ)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人承包業(yè)務(wù)是否合法？發(fā)生爭(zhēng)議如何(rúhé)認(rèn)定？2/6/202313第十三頁(yè)，共79頁(yè)。個(gè)人承包帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)1、勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)2、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)3、雙倍工資支付的確認(rèn)4、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同關(guān)系的確認(rèn)5、社會(huì)保險(xiǎn)違法的確認(rèn)6、關(guān)系解除(jiěchú)引發(fā)爭(zhēng)議的不確定性2/6/202314第十四頁(yè)，共79頁(yè)。原促銷(xiāo)員訴T公司(ɡōnɡsī)勞動(dòng)爭(zhēng)議：2005年，鄭某被T公司聘為促銷(xiāo)員，簽定了《代理服務(wù)協(xié)議》，期限至2006年9月。2006年8月，鄭某因違紀(jì)被T公司解聘。2006年12月12日，鄭某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴，要求T公司為其繳納2005年3月至2006年8月期間的社會(huì)保險(xiǎn)(shèhuìbǎoxiǎn)。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)《代理服務(wù)協(xié)議》不予認(rèn)可，認(rèn)定事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系成立。T公司與鄭某協(xié)商解決，公司承擔(dān)了2005年3月至2006年8月期間社會(huì)保險(xiǎn)(shèhuìbǎoxiǎn)費(fèi)的企業(yè)承擔(dān)部分。2/6/202315第十五頁(yè)，共79頁(yè)。判斷(pànduàn)依據(jù)主體合同(hétong)內(nèi)容實(shí)際履行2/6/202316第十六頁(yè)，共79頁(yè)。注意(zhùyì)！業(yè)務(wù)外包也要和勞動(dòng)法律發(fā)生關(guān)系(guānxì)如何認(rèn)定法律關(guān)系(guānxì)的屬性關(guān)鍵看什么？2/6/202317第十七頁(yè)，共79頁(yè)。案例(ànlì)SE公司租用五輛汽車(chē)，與汽車(chē)租賃公司簽署了租賃協(xié)議，約定SE公司一次性支付租賃費(fèi)用包括司機(jī)人員和汽車(chē)使用(shǐyòng)等所有相關(guān)費(fèi)用。同時(shí)，租賃公司按照SE公司要求安排五輛汽車(chē)的司機(jī)到公司面試，合格后為SE公司提供駕駛服務(wù)。五名司機(jī)的費(fèi)用包括在一次性費(fèi)用中。三年后，合同到期，SE公司決定不再續(xù)約，租賃公司撤回車(chē)輛，但是司機(jī)要求認(rèn)定與SE公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。確認(rèn)：五人與SE之間究竟是什么法律關(guān)系？2/6/202318第十八頁(yè)，共79頁(yè)。反駁(fǎnbó)勞動(dòng)關(guān)系成立的證據(jù)1、身份證明材料：退休證、學(xué)生證2、勞動(dòng)關(guān)系建立(jiànlì)文件：勞動(dòng)合同3、年齡證明：十六歲以下4、非勞動(dòng)關(guān)系合同文件等2/6/202319第十九頁(yè)，共79頁(yè)。合法(héfǎ)用工的內(nèi)容用工之日起建立職工名冊(cè)(míngcè)備查如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者用工信息不得扣押證件，不得要求提供擔(dān)保書(shū)面訂立勞動(dòng)合同——要求：依法建立招聘錄用流程和體系2/6/202320第二十頁(yè)，共79頁(yè)。公司某異地分支機(jī)構(gòu)2009年2月面試錄用一名員工(yuángōng)。2009月3月1日，該員工(yuángōng)直接到異地分支機(jī)構(gòu)上班。而分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直未將該員工(yuángōng)入司情況通知人力資源部。因此，該員工(yuángōng)自3月1日入司以來(lái)，一直沒(méi)有辦理入司手續(xù)，也未與公司簽定勞動(dòng)合同及領(lǐng)取工資等。2009年5月1日，該員工(yuángōng)提出解除勞動(dòng)合同，并要求公司補(bǔ)發(fā)3月1日至4月31日期間的2個(gè)月工資及未及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資（4個(gè)月）、社保、公積金等相關(guān)。2/6/202321第二十一頁(yè)，共79頁(yè)。問(wèn)題(wèntí)1、該員工提出的要求合法嗎？2、今后對(duì)員工入司管理，部門(mén)應(yīng)該注意(zhùyì)些什么？2/6/202322第二十二頁(yè)，共79頁(yè)。管理(guǎnlǐ)要求一般情形：沒(méi)有合同(hétong)不能上崗特殊情形：上崗必須有協(xié)議個(gè)別情形：誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)賠償（直接經(jīng)濟(jì)損失）2/6/202323第二十三頁(yè)，共79頁(yè)。案例：她的要求(yāoqiú)合理嗎？某公司與員工簽署勞動(dòng)合同到期時(shí)間(shíjiān)為2008年5月31日。合同到期前一個(gè)月，員工小劉因休產(chǎn)假一直沒(méi)有上班，公司考慮到她的實(shí)際情況也沒(méi)有和她續(xù)簽勞動(dòng)合同。小劉產(chǎn)假休完后希望能夠繼續(xù)休假，公司則要求她正常上班，可以享受哺乳期的待遇。小劉與公司協(xié)商不成，則提出，公司在5月31日以后沒(méi)有與她簽署勞動(dòng)合同，屬于事實(shí)用工要求公司支付其兩倍工資。公司做法是否違法？你建議公司如何操作？2/6/202324第二十四頁(yè)，共79頁(yè)。案例：老孫的要求能否(nénɡfǒu)得到支持？老孫是一家派遣機(jī)構(gòu)派遣到某外企工作的司機(jī)，在公司工作期間一直表現(xiàn)很好，深得公司上下人員的喜歡。2007年4月30日，老孫與派遣機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)合同到期了。老孫所在的外企就在通知派遣機(jī)構(gòu)終止老孫的派遣的同時(shí)，將老孫推薦給了其在中國(guó)的母公司。母公司在面試后決定繼續(xù)使用這名派遣員工并給派遣機(jī)構(gòu)發(fā)出(fāchū)了錄用通知后使用了老孫。2008年9月18日，〈條例〉實(shí)施后，老孫提出母公司使用自己一年多沒(méi)有簽署勞動(dòng)合同，形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，要求支付兩倍工資并簽署無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。母公司經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，派遣機(jī)構(gòu)沒(méi)有和老孫簽署過(guò)勞動(dòng)合同，老孫拒不承認(rèn)與派遣機(jī)構(gòu)的關(guān)系，直接要求母公司賠償和簽署勞動(dòng)合同。2/6/202325第二十五頁(yè)，共79頁(yè)。勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)期限與運(yùn)用勞動(dòng)合同的三種期限固定期限勞動(dòng)合同（約定終止時(shí)間）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同（約定無(wú)確定終止時(shí)間）以完成(wánchéng)一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同（以某項(xiàng)工作的完成(wánchéng)為合同期限）2/6/202326第二十六頁(yè)，共79頁(yè)。無(wú)固定期限(qīxiàn)合同《勞動(dòng)合同法》第十四條

有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定(gùdìng)期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定(gùdìng)期限勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；

（二）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；

（三）連續(xù)訂立二次固定(gùdìng)期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定(gùdìng)期限勞動(dòng)合同。

2/6/202327第二十七頁(yè)，共79頁(yè)。工作(gōngzuò)年限和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作年限的連續(xù)：勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(bǔcháng)的沖抵：原用人單位已經(jīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(bǔcháng)的，新用人單位在依法解除、終止勞動(dòng)合同計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(bǔcháng)的工作年限時(shí)，不再計(jì)算勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限。2/6/202328第二十八頁(yè)，共79頁(yè)。幾種情形(qíngxing)的認(rèn)定和理解1、成建制劃轉(zhuǎn)；2、集團(tuán)內(nèi)不同法人之間的“調(diào)動(dòng)”；3、上下級(jí)之間的任職和調(diào)轉(zhuǎn)；4、企業(yè)合并；5、企業(yè)分立和人員劃轉(zhuǎn)；6、“逆向”勞務(wù)(láowù)派遣；7、交叉派遣規(guī)避法律等等。2/6/202329第二十九頁(yè)，共79頁(yè)。無(wú)固定(gùdìng)合同的建議1、不要在臨界狀態(tài)“較勁”！問(wèn)題：合同期限如何設(shè)定？2、對(duì)十年及以上員工進(jìn)寬出嚴(yán)。問(wèn)題：你的制度(zhìdù)和執(zhí)行能打幾分？3、合同管理根本還是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)！問(wèn)題：以人為本的做法是什么？2/6/202330第三十頁(yè)，共79頁(yè)。試用期的約定(yuēdìng)與運(yùn)用第十九條勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

2/6/202331第三十一頁(yè)，共79頁(yè)。試用期的約定(yuēdìng)與運(yùn)用同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

以完成(wánchéng)一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。2/6/202332第三十二頁(yè)，共79頁(yè)。試用期的合同(hétong)解除第二十一條在試用期中，除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形(qíngxing)外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。2/6/202333第三十三頁(yè)，共79頁(yè)。員工在職(zàizhí)管理重點(diǎn)1，員工的制度(zhìdù)學(xué)習(xí)成為管理基礎(chǔ)；2、育人、留人還要防人。2/6/202334第三十四頁(yè)，共79頁(yè)。入職培訓(xùn)(péixùn)與制度公示A、企業(yè)(qǐyè)規(guī)章是法律法規(guī)的實(shí)施細(xì)則B、企業(yè)(qǐyè)制度是對(duì)法律法規(guī)空白點(diǎn)的有效延伸C、企業(yè)(qǐyè)規(guī)章制度是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的依據(jù)2/6/202335第三十五頁(yè)，共79頁(yè)。法律(fǎlǜ)對(duì)規(guī)章制度的要求內(nèi)容合法(héfǎ)程序民主公示告知有章可循、有章必循、違章必就、執(zhí)行有情2/6/202336第三十六頁(yè)，共79頁(yè)。勞動(dòng)者即時(shí)(jíshí)解約權(quán)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的：1、停職檢查2、末位淘汰(táotài)3、罰款4、年終獎(jiǎng)問(wèn)題：內(nèi)退合法嗎？2/6/202337第三十七頁(yè)，共79頁(yè)。規(guī)章制度(ɡuīzhānɡzhìdù)如何合法制定用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)(shìxiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

2/6/202338第三十八頁(yè)，共79頁(yè)。公示(ɡōnɡshì)的方式1、員工簽收2、培訓(xùn)員工3、公告欄公布(gōngbù)4、網(wǎng)路公布(gōngbù)5、其他2/6/202339第三十九頁(yè)，共79頁(yè)。育人、留人和防人(fánɡrén)核心(héxīn)員工是培養(yǎng)出來(lái)的核心(héxīn)員工留駐需要更多文化核心(héxīn)員工為公司服務(wù)是核心(héxīn)員工，為對(duì)手服務(wù)是核心(héxīn)破壞員工2/6/202340第四十頁(yè)，共79頁(yè)。培訓(xùn)(péixùn)服務(wù)期的約定約定服務(wù)期的條件：?jiǎn)挝惶峁?zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的；違約金的數(shù)額：不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用；勞動(dòng)者實(shí)際支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用；增加(zēngjiā)勞動(dòng)報(bào)酬：約定服務(wù)期的，不影響按照單位正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期間的勞動(dòng)報(bào)酬。2/6/202341第四十一頁(yè)，共79頁(yè)。A公司因業(yè)務(wù)(yèwù)需要，2008年11月派遣一些骨干員工到上級(jí)單位B公司參與項(xiàng)目工作。為更快融入項(xiàng)目中及出于培養(yǎng)人才的考慮，在項(xiàng)目開(kāi)始前，A公司向B公司申請(qǐng)，由B公司為A公司的派遣員工進(jìn)行為期6個(gè)月（2008年11月－2009年5日）的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用20000元由B公司承擔(dān)。在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，A公司仍然給員工發(fā)放全額工資（基本工資＋績(jī)效工資）?？紤]到人員培訓(xùn)后的穩(wěn)定性，A公司與員工簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，在培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用20000元，并要求員工培訓(xùn)結(jié)束后到公司上班開(kāi)始，必須繼續(xù)為公司服務(wù)5年。2009年9月，員工因個(gè)人原因提出離職。公司根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議，要求員工支付培訓(xùn)違約金2/6/202342第四十二頁(yè)，共79頁(yè)。問(wèn)

題1、公司能否要求員工支付培訓(xùn)違約金？2、除要求賠償(péicháng)培訓(xùn)違約金外，還可以要求員工賠償(péicháng)哪些費(fèi)用？3、在員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，公司是否一定必須全額發(fā)放給員工工資？4、爭(zhēng)議時(shí)效如何計(jì)算？2/6/202343第四十三頁(yè)，共79頁(yè)。培訓(xùn)費(fèi)用(fèiyong)的范圍勞動(dòng)合同法第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用，包括1、用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用2、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用3、以及(yǐjí)因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。2/6/202344第四十四頁(yè)，共79頁(yè)。保守(bǎoshǒu)商業(yè)秘密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事項(xiàng)的約定競(jìng)業(yè)限制人員(rényuán)范圍、年限及補(bǔ)償：人員(rényuán)范圍：限于用人單位的高級(jí)管理人員(rényuán)、高級(jí)技術(shù)人員(rényuán)和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員(rényuán)；限制期限：不超過(guò)2年；競(jìng)業(yè)限制范圍、地域、期限、補(bǔ)償數(shù)額和違約金標(biāo)準(zhǔn)，由雙方約定；但不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。但補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)按月支付。2/6/202345第四十五頁(yè)，共79頁(yè)。競(jìng)業(yè)限制人員(rényuán)范圍界定“高級(jí)管理人員”是指《公司法》規(guī)定的公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。其它用人單位的“高級(jí)管理人員”參照(cānzhào)前款規(guī)定確定。2/6/202346第四十六頁(yè)，共79頁(yè)。核心員工(yuángōng)管理個(gè)性化1、對(duì)員工進(jìn)行額外培訓(xùn)，可以簽署服務(wù)期協(xié)議(xiéyì)，約定違約金；2、對(duì)高管、核心員工可以簽署競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(xiéyì)，約定保密和不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)。2/6/202347第四十七頁(yè)，共79頁(yè)。離職管理(guǎnlǐ)的新要求1、員工辭職是絕對(duì)權(quán)利；2、解雇員工的合法性更加重要；3、淘汰文化應(yīng)該合法、有情(yǒuqínɡ)，離職應(yīng)該建立選擇文化。2/6/202348第四十八頁(yè)，共79頁(yè)。1,辭職(cízhí)的基本特征1、員工(yuángōng)一方主動(dòng)提出：2、提出的原因在于員工(yuángōng)本人：3、提出解除合同的主動(dòng)方是員工(yuángōng)證據(jù)：辭職信！口說(shuō)無(wú)憑，立字為據(jù)2/6/202349第四十九頁(yè)，共79頁(yè)。勞動(dòng)者違法(wéifǎ)解除勞動(dòng)合同的責(zé)任勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)，違反勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。2/6/202350第五十頁(yè)，共79頁(yè)。公司某員工2009年1月5提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)。公司同意與其解除勞動(dòng)合同，并于2009年1月7日通知員工辦理離職移交手續(xù)(shǒuxù)，移交期為2009年1月7日－20日。1月10日，該員工在未辦理完成離職移交手續(xù)(shǒuxù)的情況下，突然失去聯(lián)系。且未償還離職前向公司財(cái)務(wù)部借款的3000元及公司住房貸款余額8000元。2/6/202351第五十一頁(yè)，共79頁(yè)。問(wèn)題(wèntí)1、公司如何追回員工的欠款？2、公司為員工發(fā)放的工資截止到什么時(shí)間？3、公司如果提出通過(guò)仲裁爭(zhēng)議進(jìn)行處理，爭(zhēng)議時(shí)效(shíxiào)多長(zhǎng)？應(yīng)該如何計(jì)算？2/6/202352第五十二頁(yè)，共79頁(yè)。2、員工(yuángōng)過(guò)錯(cuò)離職（一）在試用期間被證明不符合錄用條件(tiáojiàn)的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

2/6/202353第五十三頁(yè)，共79頁(yè)?！耙呻y(yínán)”概念什么是“錄用(lùyòng)條件”？什么是“嚴(yán)重”違紀(jì)？什么是“嚴(yán)重失職”？什么是“重大損害”？2/6/202354第五十四頁(yè)，共79頁(yè)。案例(ànlì)：佛山市某公司的員工年齡普遍在20歲至25歲之間，主管年齡也不大。近期，一名主管向公司管理層投訴，稱(chēng)其一名下屬陸某將其毆打鼻青臉腫，公司獲悉后鑒于(jiànyú)公司內(nèi)常常發(fā)生打架事件，如今主管也被打得鼻青臉腫，公司規(guī)章制度規(guī)定在公司內(nèi)打架一律解聘，于是公司立即作出了解聘員工陸某的決定。員工隨后將公司告至仲裁，公司被裁敗訴！2/6/202355第五十五頁(yè)，共79頁(yè)。過(guò)錯(cuò)(guòcuò)解除三個(gè)必要程序1、證據(jù)-是否(shìfǒu)違紀(jì)2、依據(jù)-有無(wú)制度3、程序-能否送達(dá)2/6/202356第五十六頁(yè)，共79頁(yè)。3、員工(yuángōng)無(wú)過(guò)錯(cuò)離職有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以(kěyǐ)解除勞動(dòng)合同：

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

2/6/202357第五十七頁(yè)，共79頁(yè)。醫(yī)療期處理(chǔlǐ)案例公司某一員工，2007年入公司，與公司簽定兩年的勞動(dòng)合同，合同期限為2007年12月19日至2009年12月31日。2008年10月9日，該員工被診斷出患病毒性肝炎。該員工向公司提供病歷診斷書(shū)，并請(qǐng)病假治療。截至2009年1月9日，該員工已請(qǐng)病假3個(gè)月。因該員工長(zhǎng)期請(qǐng)病假，無(wú)法正常工作。2009年2月1日，用人(yòngrén)部門(mén)提出立即解除與其簽定的勞動(dòng)合同。2/6/202358第五十八頁(yè)，共79頁(yè)。問(wèn)題(wèntí)1、公司能否于2009年2月1日與該員工解除勞動(dòng)(láodòng)合同？2、2009年12月31日，該員工與公司勞動(dòng)(láodòng)合同期滿后，公司能否提出與其終止勞動(dòng)(láodòng)合同？3、根據(jù)公司勞動(dòng)(láodòng)考勤的相關(guān)規(guī)定，公司能否將該員工的工資進(jìn)行降級(jí)？2/6/202359第五十九頁(yè)，共79頁(yè)。醫(yī)療期管理(guǎnlǐ)的建議1，明確(míngquè)醫(yī)療期的含義2，制定醫(yī)療期間待遇3，合適使用解除終止權(quán)限4，主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)換的可能2/6/202360第六十頁(yè)，共79頁(yè)。精神病員工合同可否(kěfǒu)解除醫(yī)療期是什么意思？精神病員工(yuángōng)的醫(yī)療期滿后怎么辦？解除還是存續(xù)的界定標(biāo)準(zhǔn)是什么？2/6/202361第六十一頁(yè)，共79頁(yè)。某部門(mén)2007年1月招聘錄用員工A，崗位定為銷(xiāo)售經(jīng)理。一年多來(lái)，A員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差，工作態(tài)度一般(yībān)。2009年7月，部門(mén)以員工不勝任銷(xiāo)售經(jīng)理崗位為由，向公司申請(qǐng)將該員工降為銷(xiāo)售助理，并對(duì)他現(xiàn)有的薪酬進(jìn)行降級(jí)。員工不服，以公司沒(méi)有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。請(qǐng)問(wèn)部門(mén)的提出崗位調(diào)整、降薪的做法合理嗎？

2/6/202362第六十二頁(yè)，共79頁(yè)。某部門(mén)2008年5月招聘錄用4名銷(xiāo)售崗位的員工(yuángōng)，這4名員工(yuángōng)近一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都較差，其中2人更差。部門(mén)擬以不勝任工作為由，向公司提出與這2名員工(yuángōng)解除勞動(dòng)合同。根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工(yuángōng)不勝任工作，須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，公司才可以與員工(yuángōng)解除勞動(dòng)合同。但部門(mén)認(rèn)為這個(gè)過(guò)程時(shí)間太長(zhǎng)，希望立即與員工(yuángōng)解除勞動(dòng)合同。但員工(yuángōng)以公司在不勝任解除方面沒(méi)有明確的規(guī)定，且不符合勞動(dòng)合同法規(guī)定，不同意公司的決定，要求繼續(xù)與公司履行勞動(dòng)合同。2/6/202363第六十三頁(yè)，共79頁(yè)。問(wèn)題(wèntí)1、部門(mén)提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)合法嗎？2、員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)合法嗎？2/6/202364第六十四頁(yè)，共79頁(yè)。不勝任認(rèn)定(rèndìng)法律要素1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞2，證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果3，員工(yuángōng)溝通輔助證明4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù)5，員工(yuángōng)申訴或者違紀(jì)行為證明6，送達(dá)決定證明2/6/202365第六十五頁(yè)，共79頁(yè)。案例(ànlì)張某進(jìn)入某公司從事銷(xiāo)售代表工作，2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個(gè)月。張某對(duì)此不認(rèn)可，三個(gè)月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長(zhǎng)(yáncháng)三個(gè)月培訓(xùn)期并書(shū)面通知了張某，并且公司安排專(zhuān)人對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書(shū)面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。培訓(xùn)期滿，張某仍然沒(méi)有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過(guò)為由解除了勞動(dòng)合同。張某不服訴至仲裁。2/6/202366第六十六頁(yè)，共79頁(yè)。禁止(jìnzhǐ)用人單位解除(終止)接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前健康檢查，或者疑似職業(yè)病診斷觀察期間的；患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；在本單位連續(xù)工作滿15年，且距退休年齡不足5年的；法律、行政(xíngzhèng)法規(guī)規(guī)定的其他情形2/6/202367第六十七頁(yè)，共79頁(yè)。勞動(dòng)合同(láodònɡhétónɡ)的終止（一）勞動(dòng)合同期滿的；

（二）勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

（五）用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)(chèxiāo)或者用人單位決定提前解散的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。2/6/202368第六十八頁(yè)，共79頁(yè)。案例(ànlì)M公司市場(chǎng)部職員吳某的勞動(dòng)合同于2003年7月31日到期。公司于2003年6月6日發(fā)出書(shū)面通知，通知她合同到期不再續(xù)訂，工資截止日為2003年7月31日。吳某接到通知后情緒激動(dòng)，造成(zàochénɡ)辦公秩序混亂。2003年6月9日，吳某接到公司另一份書(shū)面通知，告知她6月6日已通知內(nèi)容，并要求她自2003年6月9日起，不得到公司辦公區(qū)域上班，在保安監(jiān)管下交出門(mén)卡