競聘基建工程部副主任的演講競職演講

第4頁共4頁競聘基建工程部副主任的演講競職演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?！在__?_水利電業(yè)?有限公司各?項(xiàng)事業(yè)取得?重大成就之?時(shí)，能有機(jī)?會參加公司?中層管理崗?位職務(wù)的競?聘，我感到?非常的榮幸?。在農(nóng)網(wǎng)改?造工程建設(shè)?正不斷深入?開展之際，?競聘區(qū)公司?中層管理崗?位職務(wù)，這?對每個人來?說，都是一?種機(jī)遇和挑?戰(zhàn)。我將非?常珍惜這次?展示自己、?鍛煉自己的?難得機(jī)會，?參加基建工?程部副主任?職務(wù)的競聘?，勇敢地接?受大家的評?判。我名?叫岑職，生?于___年?，現(xiàn)任西林?縣電業(yè)公司?總工。__?_年___?月，我畢業(yè)?于___學(xué)?電氣工程系?發(fā)配電專業(yè)?，獲工學(xué)學(xué)?士學(xué)位。大?學(xué)畢業(yè)后，?一直在西林?縣水電局和?電業(yè)公司從?事電力工程?建設(shè)和管理?工作。十一?年來，我歷?任西林縣水?電局設(shè)計(jì)室?主任、局長?助理，西林?縣電業(yè)公司?中心變電站?站長、經(jīng)理?助理等職務(wù)?，長期從事?水電站工程?、送變電工?程項(xiàng)目的規(guī)?劃、設(shè)計(jì)、?施工和管理?工作，經(jīng)歷?了農(nóng)村初級?電氣化建設(shè)?和農(nóng)網(wǎng)改造?工程建設(shè)的?洗禮。扎實(shí)?的專業(yè)理論?知識功底和?長期在一線?磨練的工作?經(jīng)歷，使我?獲得了較為?豐富的專業(yè)?技術(shù)和管理?經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)?踐中成長為?一名熟練的?工程師和管?理人員。特?別是在__?_年和__?_年兩年期?間，我擔(dān)任?西林縣電業(yè)?公司經(jīng)理助?理，分管農(nóng)?網(wǎng)改造工程?建設(shè)工作，?帶領(lǐng)一批職?工，克服種?種困難，按?時(shí)完成了西?林縣農(nóng)改一?期___千?伏及以下工?程項(xiàng)目的規(guī)?劃、設(shè)計(jì)和?施工工作，?并于___?年___月?以___分?的成績順利?通過專家驗(yàn)?收組的驗(yàn)收?。這兩年的?工作經(jīng)歷，?使我對__?_水利電業(yè)?有限公司的?工作內(nèi)容有?了比較清晰?的理解，對?農(nóng)網(wǎng)改造工?程建設(shè)工作?的各項(xiàng)方針?和政策有了?比較全面的?認(rèn)識，并在?實(shí)踐中獲得?了比較豐富?的建設(shè)管理?經(jīng)驗(yàn)。多年?的一線工作?經(jīng)歷，養(yǎng)成?了我嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的工作?作風(fēng)，也造?就了我敢于?面對困難的?堅(jiān)毅品格。?我堅(jiān)信，在?___水利?電業(yè)有限公?司不斷深化?“三項(xiàng)制度?改革”，全?力投入農(nóng)改?工程建設(shè)的?歷史性時(shí)刻?，我有能力?勝任公司基?建工程部副?主任這一光?榮的職務(wù)。?基建工程?部是___?水利電業(yè)有?限公司的一?個重要職能?部門，目前?肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)?改造工程建?設(shè)多項(xiàng)工作?任務(wù)，在他?面前既有不?少困難，也?有很多機(jī)遇?。如果我當(dāng)?選為基建工?程部副主任?，我將著重?從以下幾個?方面去開展?工作：一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?、掌握黨和?國家方針政?策和各項(xiàng)法?律法規(guī)。?與時(shí)俱進(jìn)，?開放思想，?以開拓進(jìn)取?、全心全意?為人民服務(wù)?的工作態(tài)度?去踐行__?__。掌握?好國家對當(dāng)?前農(nóng)村工作?的指導(dǎo)方針?，以服務(wù)農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)、減?輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)?為已任，吃?透“兩改一?同價(jià)”工作?的精神實(shí)質(zhì)?，正確領(lǐng)會?公司領(lǐng)導(dǎo)的?決策精神，?用以指導(dǎo)工?作和實(shí)踐。?二、擺正?位置，抓好?業(yè)務(wù)，做好?主任和公司?領(lǐng)導(dǎo)的助手?和參謀。?___水利?電業(yè)有限公?司在過去的?農(nóng)改建設(shè)工?作中取得了?很大的成績?，但當(dāng)前的?工作任務(wù)依?然是非常艱?巨的，作為?基建工程部?副主任，首?要的任務(wù)是?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和主任的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?盡快了解工?程建設(shè)情況?，按照工作?分工，積極?主動開展業(yè)?務(wù)工作，為?主任和公司?領(lǐng)導(dǎo)分憂。?首先，要加?大___千?伏工程的建?設(shè)力度，在?繼續(xù)加強(qiáng)工?程招投標(biāo)工?作的基礎(chǔ)上?，督促各縣?公司盡快完?成三通一平?和征地等前?期準(zhǔn)備工作?，及時(shí)安排?施工隊(duì)伍進(jìn)?場施工；搞?好調(diào)查，安?排好資金，?安排好物資?，安排好時(shí)?間，制定具?體的項(xiàng)目完?成時(shí)間表，?力求按時(shí)完?成___千?伏送變電工?程的建設(shè)；?狠抓工程質(zhì)?量管理、合?同管理，加?強(qiáng)監(jiān)督和中?間檢查工作?，建立完善?的建設(shè)進(jìn)度?報(bào)表統(tǒng)計(jì)制?度，及時(shí)準(zhǔn)?確掌握建設(shè)?進(jìn)度，嚴(yán)抓?生產(chǎn)安全，?保證各項(xiàng)工?程按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?工；做好已?完工工程的?驗(yàn)收工作，?保證工程項(xiàng)?目及時(shí)投產(chǎn)?運(yùn)行，發(fā)揮?投資效益。?二期農(nóng)網(wǎng)改?造工程目前?已全面啟動?，但不少縣?、市公司認(rèn)?識不到位，?規(guī)劃設(shè)計(jì)方?案不夠準(zhǔn)確?，與地__?_府的協(xié)調(diào)?工作沒有做?好，啟動工?作比較慢，?因此，基建?工程部還需?進(jìn)一步指導(dǎo)?各縣公司搞?好二期工程?設(shè)計(jì)前期規(guī)?劃工作，統(tǒng)?一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?，提高設(shè)計(jì)?質(zhì)量；嚴(yán)抓?___實(shí)施?工作，健立?健全完善的?質(zhì)量和安全?保障體系，?爭取二期工?程的建設(shè)管?理、施工質(zhì)?量等有質(zhì)的?飛躍。三?、搞好__?_協(xié)調(diào)工作?，努力服務(wù)?基層?；?建工程部負(fù)?責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)?網(wǎng)建設(shè)與改?造工程項(xiàng)目?的施工管理?，各項(xiàng)工程?建設(shè)情況千?差萬別，需?要做大量耐?心、細(xì)致的?協(xié)調(diào)工作，?處理建設(shè)過?程中出現(xiàn)的?種種問題，?確保工程建?設(shè)質(zhì)量。?第一，與區(qū)?公司各職能?部門搞好協(xié)?調(diào)，保證工?程審批、招?投標(biāo)工作順?利進(jìn)行，及?時(shí)___好?資金的調(diào)撥?和物資的供?應(yīng)；第二，?與設(shè)計(jì)部門?、施工部門?、監(jiān)理部門?、各縣公司?搞好協(xié)調(diào)和?配合，對建?設(shè)過程中出?現(xiàn)的設(shè)計(jì)變?更、施工事?故、質(zhì)量問?題等進(jìn)行妥?善處理，圓?滿解決合同?履行過程中?的爭議，保?證工程按質(zhì)?、按量、按?時(shí)完工；第?三，與計(jì)劃?、經(jīng)貿(mào)、審?計(jì)、物價(jià)等?各級政府部?門搞好協(xié)調(diào)?和配合，_?__好各項(xiàng)?工程的竣工?驗(yàn)收工作，?保證工程的?順利移交和?投產(chǎn)運(yùn)行。?此外，在深?入基層指導(dǎo)?工作的過程?中，要樹立?服務(wù)基層的?正確工作態(tài)?度，與各縣?、市公司搞?好交流和溝?通，為工程?的建設(shè)管理?創(chuàng)造順暢、?協(xié)調(diào)的外部?環(huán)境。正確?領(lǐng)會公司領(lǐng)?導(dǎo)的決策精?神，用以指?指導(dǎo)基層?的工作實(shí)踐?，認(rèn)真了解?基層的情況?，聽取基層?的不同意見?并及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，做好溝通?領(lǐng)導(dǎo)和基層?之間的橋梁?，為區(qū)公司?的政令通達(dá)?盡責(zé)盡力。?四、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?搞好團(tuán)結(jié)，?開創(chuàng)工作的?新局面。?過去的基層?工作經(jīng)歷，?使我積累了?一定的技術(shù)?和管理經(jīng)驗(yàn)?，面對新的?工作崗位和?挑戰(zhàn)，這點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的。如?果我當(dāng)選基?建工程部副?主任，我將?繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)?查研究，向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們學(xué)習(xí)?，不斷深入?基層，勇于?實(shí)踐，努力?提高自身的?業(yè)務(wù)水平，?愛崗敬業(yè)，?做好員工的?表率，當(dāng)好?主任的助手?。作為副主?任，在工作?上還要主動?與主任及其?它副職搞好?交流和溝通?，互相理解?，互相支持?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?大局，按民?主集中制原?則開展工作?；誠懇待人?，關(guān)心職工?的工作和生?活，努力和?各位同事一?起，營造一?個團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、積極向?上的基建工?程部，建立?起一個以人?為本的良好?工作環(huán)境，?做到人盡其?才，人盡其?用，用__?_的精神、?___的智?慧、___?的力量去克?服困難，去?創(chuàng)造業(yè)績。?以上是我?對做好基建?工程部副主?任職務(wù)的一?點(diǎn)認(rèn)識和看?法。___?水利電業(yè)有?限公司還很?年輕，他有?一個朝氣蓬?勃的領(lǐng)導(dǎo)班?子，有一批?年輕有為的?中層干部，?有一批愛崗?敬業(yè)的企業(yè)?員工。我想?信，___?水利電業(yè)有?限公司的全?