民生欄目如何求新求變

民生欄目如何求新求變

——武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料實戰(zhàn)篇

案例欄目山東生活頻道《生活幫》

蘇州臺《新聞夜班車》

江西臺《地寶當家》

一、另辟蹊徑，重點打造幫忙節(jié)目

趨勢：民生新聞欄目發(fā)展迅速，漸漸呈現(xiàn)泛濫扎堆之勢弊?。弘u毛蒜皮，雞飛狗跳、雞零狗碎辦法：尋找差異——整合篩選——競爭優(yōu)勢《生活幫》欄目突出一個“幫”字●2006年開播●打造全國第一個服務(wù)欄目子欄目設(shè)置——生活幫你辦：及時報道百姓反映的問題，切實幫助百姓解決生活中的難題。生活麻辣短?。河糜哪址ǎ晾敝S刺生活中的假惡丑，讓人過癮解氣。今日我上鏡：讓所有人一起分享觀眾在生活中的樂趣與感動。準備好了嗎：公益真人秀版塊，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，尋找生活榜樣。

《生活幫》欄目突出一個“幫”字

★欄目記者不叫記者，叫幫辦（幫忙辦事），主持人叫幫主。★節(jié)目內(nèi)容：愛心行動、生活小貼士、生活服務(wù)資訊，消費監(jiān)督?！渡顜汀窓谀客怀鲆粋€“幫”字按照不同的選題，又分為不同的幫辦馬上來辦__停水停電等生活小服務(wù)。阿速有妙招__生活小貼士。一幫到底__為弱勢群體捐贈款物排憂解愁，提供法律服務(wù)，展志愿行動?！渡顜汀窓谀客怀鲆粋€“幫”字

二、幫忙類節(jié)目要有自己的個性特點

《江漢風(fēng)》與《生活幫》幫忙類節(jié)目選題操作對比“橙色娘子軍”：選題瑣碎，多為辦證、尋親等，缺少個性和特點“生活幫”：之前也是跟我們一樣逮什么播什么；

后來改變方式找到小切口——在日常幫忙的同時，經(jīng)常做公益，關(guān)注食品安全，一個事要做就做徹底。曝光節(jié)目做到極致

得益于一套執(zhí)行策略人員：幫辦特工組，5個小伙子，專門做食品安全類曝光，行蹤神秘?？偙O(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)：每個人都有著極強的單兵作戰(zhàn)能力，為了揭開內(nèi)幕真相，他們需要跟蹤周旋、喬裝改扮，甚至隱身臥底。播出頻次：每天都有，時長10分鐘。編排方式：類似電視劇，一集又一集。原則：曝光調(diào)查一個只說一個的問題，也不質(zhì)問監(jiān)管部門，以免樹敵太多。曝光節(jié)目做到極致

得益于一套執(zhí)行策略創(chuàng)新之舉：節(jié)目不是播完就完每一個案例可以延續(xù)很長時間，變成一個活動例子：“血脖肉包子”3.15活動，“揭黑”英雄榜

三、策動公益事件

◆欄目個性≠品牌形象公益行動就是塑造品牌形象的最好方式?！艄媸录俟婊顒庸嫘袆泳褪撬茉炱放菩蜗蟮淖詈梅绞?。公益活動也許只是捐一個錢了事，而公益事件是有延續(xù)性，可以一直關(guān)注，也可以從關(guān)注一個人到關(guān)注一群人。◆策動=策劃行動遇到公益事件，積極策動、運作，促使事件往前走，由小到大。公益事件策動要點第一，聚焦“人的命運”。

第二，獨特性和故事性。第三，事件本身要有厚度

策動公益事件強化品牌認知火柴換學(xué)校公益活動

火柴換學(xué)校公益活動

火柴換學(xué)校公益活動

四、活動常態(tài)化

◆根據(jù)節(jié)日或熱點關(guān)注群體，策劃活動◆江西臺《地寶當家》，也是活動形成常態(tài)化——百日照征集、中秋大團圓，國慶7天樂、我們的年夜飯、社區(qū)廚藝大賽、《地寶當家》，是一個方言節(jié)目，日播，30分鐘，2011年開播，17點半播出。主要受眾群是除孩子外的老大爺老大媽，以“立足社區(qū)、服務(wù)觀眾”為宗旨，以南昌方言為傳導(dǎo)，以略帶夸張的表演為依托，使節(jié)目的風(fēng)格顯得非常的貼近、輕松、活潑、幽默、搞笑。

五、主持人是欄目LOGO

◆主持人是欄目的魂，必須謹慎選擇，以挑女婿的眼光找主持人?！糇⒅匕b和推介主持人，《生活幫》的主持人阿速有三個人專門寫詞，百分之五十是他自己發(fā)揮，形成了幽默麻辣的風(fēng)格?！魹橹鞒秩顺鰰栋⑺儆忻钫小罚@是他們節(jié)目中的一個小版塊，介紹生活小貼士，整理成冊出書，主持人現(xiàn)場簽售，達到10萬冊?！艚髋_《地寶當家》主持人都不是科班出身，一個演播室主持人，多個外景主持人，每人一個特別的外號，讓一群有鮮明個性的外景主持人的形象深深地印在了觀眾的腦中。

五、主持人是欄目LOGO

◆地寶：當?shù)匾粋€“笑星”阿志，地寶在當?shù)赜刑焐现叵聲缘囊馑?，就是包打聽的意思，也是大家的活寶，身邊最親切的人?！粜【郑汗澎`精怪，出鏡非?；顫??！衾逼抛樱簭N藝非常好，經(jīng)常展示一下廚藝?！艋顚殻航?jīng)常搭詞，搞怪。外景演繹，搞笑。

六、創(chuàng)新是節(jié)目發(fā)展的動力

◆所有的電視欄目都面臨著很大的壓力，都在積極求新求變。節(jié)目不停在變化，不停上新的小欄目，小版塊。◆《生活幫》——“妙招時間”、“馬上來辦”“請你原諒我”、“和事佬”等等?！簟兜貙毊敿摇贰罢嫦啻笳{(diào)查”、“每日一詞方言課堂“、養(yǎng)生健康”、“美味家常菜”、“圓寶搜街”、“社區(qū)地寶”、“每日一詞”、“地名故事”等等。

七、將網(wǎng)絡(luò)用到極致

◆蘇州臺《新聞夜班車》——每天21∶00～22∶00播出。他們在思考到底什么內(nèi)容是接地氣的、貼近市民的問題時，提出了關(guān)注大民生的概念?！魧Ｈ硕⒏黝愰T戶網(wǎng)站，所有論壇有專人執(zhí)守，看帖子，從中找到獨家信息。

八、復(fù)雜環(huán)境下，民生新聞如何突圍？

◆一條新聞線索抓住了就要做得很充分、很徹底?！裘鎸钣鼗靥幚?。比如吸毒男子挾持公交車制造車禍，宣傳部通知節(jié)目拿下，他們沒有報道車禍，但是換角度，尋找車禍現(xiàn)場的好人。

電視節(jié)目的創(chuàng)新與優(yōu)化

——武漢學(xué)習(xí)歸來整理匯報資料理論篇

一、什么是收視率？

★收視率=多少人看多長時間電視=到達率×忠實度★收視份額不等于收視率收視率的分母是所有觀眾，無論看電視與否收視份額的分母是所考察時段內(nèi)看了電視的觀眾★收視份額≧收視率收視率反映的是觀眾收視總量問題，表明“蛋糕有多大？”收視份額反映的是觀眾對頻道（和節(jié)目）的收視競爭問題，表明“蛋糕怎樣分？”

二、如何提高收視率？

★提高到達率：提高覆蓋—改進編排—讓觀眾主動去找你的節(jié)目；靠營銷、靠宣傳、靠品牌、靠推廣。★提高忠實度：忠實度是平均每個觀眾看節(jié)目的時間和長短?！锕?jié)目性設(shè)計，一般觀眾看一個節(jié)目的時間節(jié)奏15分鐘。★市場競爭的核心是在穩(wěn)定地得到到達率的同時，提高的忠實度。到達率不是越高越好，越高意味著觀眾不是很精準，不是要過高地追求到達率，是要追求有效的到達率，在符合節(jié)目定位的目標觀眾群，盡量地都來看節(jié)目。

三、收視率與節(jié)目質(zhì)量

★收視率只有高低之分，沒有好壞之別?！锉苊鈨煞N錯誤觀點：收視率至上論：收視率高等于節(jié)目好收視率萬惡論：收視率低等于節(jié)目壞★滿意度是評價節(jié)目品質(zhì)的有效指標，實證研究表明，收視率和滿意度之間不相關(guān)或者弱相關(guān)，收視率不代表滿意度，不等于節(jié)目品質(zhì)。

四、全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢

★真人秀大行其道——《我們約會吧》、《非誠勿擾》、《職來職往》、《中國達人秀》等。★題材細分多樣化——比較流行的節(jié)目題材有美食、家居、才藝選秀、美容健身、職業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚戀親子等。今年又是奧運年，國外以及一些國內(nèi)媒體又在做一些體育競技的節(jié)目。★節(jié)目資源的深度開掘——不是一個單獨的節(jié)目，往往是一個產(chǎn)業(yè)鏈，是一個節(jié)目群、產(chǎn)品集群的概念，周邊產(chǎn)品的延展開發(fā)，

四、全球電視節(jié)目創(chuàng)新趨勢

★新媒體技術(shù)的融合：網(wǎng)絡(luò)、微博、手機等漸漸運用于節(jié)目中，尤其是國外已經(jīng)運用得十分成熟，比如一些電視游戲節(jié)目，運用到了一些高端科技，做出虛擬的人和觀眾互動游戲。

五、國內(nèi)電視節(jié)目創(chuàng)新特點

★丟卒保車，王牌節(jié)目不下檔★瞄準契機，二三陣營尋求突破★調(diào)整編排，非黃時段娛樂試水★娛樂節(jié)目堅守中前行★非娛樂節(jié)目多點開花

六、如何找到適合自己的創(chuàng)新路徑？

★題材創(chuàng)新：士兵突擊——云南衛(wèi)視開辦軍旅紀實節(jié)目《男性主義士兵突擊》，國內(nèi)首檔大型武警部隊特警選拔紀實節(jié)目★形態(tài)創(chuàng)新：謝天謝地你來了——央視綜合頻道全力打造的一檔全新智慧型文化欄目★技術(shù)創(chuàng)新：夢立方——東方衛(wèi)視推出的一檔全新室內(nèi)益智高科技挑戰(zhàn)類游戲節(jié)目

七、團隊建設(shè)及人員風(fēng)格分析

★創(chuàng)新都由團隊實現(xiàn)，所以創(chuàng)新團隊很重要★欄目中最讓人頭疼的是什么？——績效★央視科教頻道的總監(jiān)助理萬衛(wèi)：從人的性格、風(fēng)格、價值取向等等角度，全面分析一個人，不同的人對待工作、對待同事、對待領(lǐng)導(dǎo)都有不同的表現(xiàn)。團隊人員四種類型與風(fēng)格1、卓越型，SG基本價值觀：追求卓越個人目標：被看作一個有回應(yīng)與有價值的人?；救∠颍喝绻艺J真負責(zé)，并證明我的價值，則我不必要求也會得到獎勵。

團隊人員四種類型與風(fēng)格SG風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：想做一個值得被尊敬的人，希望能符合別人對其所設(shè)的標準和期待，對自己和別人的要求很高，重視團隊精神，對別人的需求和要求很有回應(yīng)。為人著想但容易否定自己；遇事理想化但常常陷入空想；很謙虛但有些自貶；信賴被人但容易輕信，常常對人推心置腹，對人說秘密；忠誠但愚忠；追求卓越但完美主義；接受性強但被動。團隊人員四種類型與風(fēng)格2、行動風(fēng)格，CT基本價值觀：行動個人目標：被看作一個主動而有能力的人基本取向：如果我要想事情發(fā)生，我必須使它發(fā)生。團隊人員四種類型與風(fēng)格CT風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：以實際行動促使事情發(fā)生，對事情有強烈的急迫感、把握眼前的機會并創(chuàng)出新機會，喜歡挑戰(zhàn)，對新事物和新觀念很熱衷，可能同時做好幾件事。喜歡指示一些事但往往變成操縱；反應(yīng)快但沖動；自信但顯得驕傲；求變但沒定性；質(zhì)疑時變成審問；有競爭性但好爭辯；冒險性但帶賭性。團隊人員四種類型與風(fēng)格3、理性風(fēng)格

，CH基本價值觀：理性個人目標：被看作是一個客觀而合理的人基本取向：我必須維持我現(xiàn)有的一切，并運用現(xiàn)有資源，謹慎而有條理地在過去的基礎(chǔ)之上建立未來。團隊人員四種類型與風(fēng)格CH風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：做事有系統(tǒng)、講求方法，以理性分析和通盤性考慮來引導(dǎo)行動，小心謹慎、步步為營，善用現(xiàn)有資源。做事持穩(wěn)但固守；堅韌但墨守；踏實但缺乏想象力；講求方法但勞心勞神。團隊人員四種類型與風(fēng)格4、和諧風(fēng)格，AD基本價值觀：和諧（即圓滑，八面玲瓏）個人目標：被看作一個讓人欣賞和受歡迎的人。

基本取向：只有在我能先滿足別人的需求和情感時，我才能期望得到獎勵。團隊人員四種類型與風(fēng)格AD風(fēng)格的人處事風(fēng)格描述：擅于與人接觸，相處，偏好有創(chuàng)造力空間而無嚴格的規(guī)章的工作環(huán)境，感覺敏銳且有同情心，能了解和滿足別人的需求，重視和諧的人際關(guān)系，喜歡居間協(xié)調(diào)以促進共識。變通但前后不一致；有實現(xiàn)精神但漫無目標；擅于應(yīng)對但阿諛奉承；熱忱機敏但過于熾熱；適應(yīng)性強但遷就他人；擅長交際但缺乏定見；談判者但也是妥協(xié)者；幽默但輕佻。團隊人員四種類型與風(fēng)格◆每個人也許這四種風(fēng)格都有，但只是每