版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
課程顧問銷售培訓(xùn)演示文稿第一頁,共三十二頁。(優(yōu)選)課程顧問銷售培訓(xùn).第二頁,共三十二頁。
你們對“課程顧問”一職的理解?平時有哪些習(xí)慣會導(dǎo)致失???平時有哪些細節(jié)會導(dǎo)致成功?第三頁,共三十二頁。我們來分享一個故事
1
2第四頁,共三十二頁。4
3第五頁,共三十二頁。
5
6第六頁,共三十二頁。
7
8第七頁,共三十二頁。
9他截掉了一段又一段沉重的十字木樁;他看起來比所有人都輕松;他覺得他是世界上最聰明的人;然而,接下去會發(fā)生什么?第八頁,共三十二頁。
10
11沒有想到。。。第九頁,共三十二頁。
12我們得到的啟發(fā)...達到成功沒有捷徑!第十頁,共三十二頁。Wrongwaytosalelikethis…第十一頁,共三十二頁。
錯誤一:電話咨詢中直接報價給客戶(犯錯機率:☆ 影響力:☆☆)
英語課程本身就是個無形的產(chǎn)品,客戶在沒有看到學(xué)校的環(huán)境以及沒有對課程進行詳細了解的情況下先了解到價格,通常他們來EFShowUp的概率會很低。雖然,CC認為這樣做可以先篩選掉些經(jīng)濟能力差的客戶,但是他們不知道,其實把本來可以成為EF學(xué)員的客戶也一同擋在門外了。第十二頁,共三十二頁。
錯誤二:電話咨詢中過多談及課程細節(jié)(犯錯機率:☆ 影響力:☆)
電話里如果讓客戶了解到很多課程詳細內(nèi)容,試問有誰還會跑來學(xué)校咨詢?電話里我們可以多詢問些孩子現(xiàn)在的英語狀況、存在的問題,CC只需要傳達這樣一個信息給客戶:你孩子在英語學(xué)習(xí)上的問題在EF都能幫助解決。讓他帶著好奇、帶著希望來學(xué)校進一步了解。第十三頁,共三十二頁。
錯誤三:電話預(yù)約時間不確定(犯錯機率:☆☆ 影響力:☆☆)
切忌,不能說“您什么時間有空?”,因為客戶往往會回答“最近很忙,要出差,我空下來再聯(lián)系你吧?!被颉皶r間不能定,哪天有空我就過來?!边@樣的ShowUp率會很低,或者聯(lián)系的客戶到別的學(xué)校那里去報名了。所以,我們在約時間的時候,盡量給客戶2個選擇,如“您看周六還是周日方便?”“上午還是下午有空?”這樣一句話,其實有一點心理暗示,讓他只能從這2個選擇里選。如果客戶實在確認不了時間,CC先預(yù)設(shè)一個時間,然后告訴客戶再確認。這樣留有機會再聯(lián)系客戶。第十四頁,共三十二頁。
錯誤四:忘記詢問一些重要信息(犯錯機率:☆ 影響力:☆☆☆)例如:沒有留下對方姓名和電話,沒有多了解孩子的英語情況等等。第十五頁,共三十二頁。
錯誤五:客戶到了學(xué)校就直接介紹課程,沒有要求對方填寫學(xué)員登記表(犯錯機率:☆ 影響力:☆☆☆)這樣做會遺漏掉一些重要信息,也不能有效配合市場部做好客戶來源調(diào)查。更為不利的是,我們將無法再次聯(lián)系客戶(如果他/她沒有當場報名的話)。第十六頁,共三十二頁。錯誤六:以貌取人(犯錯機率:☆☆ 影響力:☆☆)沒有深入溝通了解,只憑外表去判斷這個人是否有經(jīng)濟能力,草率打發(fā)客戶。我們應(yīng)該對所有的客戶一視同仁,給予最專業(yè)的服務(wù),你的收獲會更多。每一欠我們都需要給客戶提供最專業(yè)的服務(wù),因為每個CC不僅表著個人的專業(yè)形象,同時也代表著公司的形象.第十七頁,共三十二頁。錯誤七:不帶客戶參觀學(xué)校(犯錯機率:☆ 影響力:☆☆)有時候,銷售說的再好也比不上自己親眼看到的。所以,EF擁有這么好的環(huán)境和硬件設(shè)施,我們應(yīng)該讓每個家長都來參觀,這是我們的有利工具之一。第十八頁,共三十二頁。錯誤八:準備工作不夠充分(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆)請在和客戶約定的時間提早10分鐘做準備工作,先應(yīng)該看下客戶的信息:姓名、孩子情況、家庭住址、上次溝通的情況,準備好咨詢要用的材料:名片、SalesKit、PPT、學(xué)員協(xié)議、紙和筆等等。Dome、OPT安排情況第十九頁,共三十二頁。錯誤九:不問需求(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)沒有詳細的了解對方的需求就開始介紹課程,自顧自的說,這樣你介紹的課程將會沒有針對性,千篇一律。我們應(yīng)該在介紹課程前詳細了解對方的真正需求,然后有針對地展開課程介紹,并隨時結(jié)合孩子的真實情況作分析,這樣做出來的學(xué)習(xí)計劃才是家長真正要的。第二十頁,共三十二頁。錯誤十:回答客戶的提問時不夠自信和肯定(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)舉例一:當家長詢問教學(xué)效果的時候,我們回答:“每個孩子的學(xué)習(xí)能力都不一樣的,所以要根據(jù)每個孩子的基礎(chǔ)來看的……”。這句話看上去沒問題,但是對客戶而言,他的提問沒有獲得肯定的回答,也就是你不能保證他孩子可以在EF學(xué)好,雖然你說的是實情。那這樣的話,客戶還會去尋找其他的學(xué)校比較。所以有時候不妨對客戶說:“但是,在EF,只要根據(jù)我們的教學(xué)方法,那么您的孩子肯定可以學(xué)好?!钡诙豁?,共三十二頁。錯誤十:回答客戶的提問時不夠自信和肯定(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)舉例二:-“你們其他學(xué)校給我更多的優(yōu)惠,你再打個折吧?!保斑@個我不清楚,我去問下校長……”。對于這類問題,只不過是客戶試探你的,我們應(yīng)該給予肯定的回答:“這個絕對不會的,課程的價格是統(tǒng)一的,請相信?!钡诙?,共三十二頁。錯誤十:回答客戶的提問時不夠自信和肯定(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)舉例三:-“你們?nèi)绾蝸肀WC教學(xué)質(zhì)量?”-“這個沒問題的,畢竟EF開了這么多學(xué)校了啊?!闭堉v些實際的東西,比如:CMP,CR和ParentsPage。第二十三頁,共三十二頁。錯誤十:回答客戶的提問時不夠自信和肯定(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)舉例四:“我的孩子如果學(xué)了一段時間沒興趣了怎么辦?”“應(yīng)該不會的……”我們要分析原因給家長,EF獨特的教學(xué)方式以及完整的服務(wù)跟蹤體系,完全可以保證孩子的教學(xué)……第二十四頁,共三十二頁。錯誤十一:在課程咨詢中缺乏與孩子的互動(犯錯機率:☆☆ 影響力:☆☆)我們往往只關(guān)注父母,而忽略了孩子的感受,要知道,畢竟孩子是主角,如果他不喜歡這里,那么你花再多時間也沒有用的。所以,每個環(huán)節(jié)都要保持和孩子的互動,注意他們的舉動,和孩子說的話與對他父母說的要有所不同,讓孩子覺得這里學(xué)習(xí)是有趣的、開心的,告訴父母的是有效的、保障的。第二十五頁,共三十二頁。錯誤十二:咨詢過程中,思路混亂,容易被打斷,被客戶牽著鼻子走(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)往往被家長突然的提問打斷思路,然后就你問我答,被客戶牽著鼻子走。往往新CC會出現(xiàn)這樣的情況,碰到家長突然插出來的問題,然后就不知道怎么說下去了,后果就是客戶問什么我們答什么,最后客戶說怎么樣就怎么樣了。出現(xiàn)這樣的情況,請禮貌的告訴他們:“您的問題我會在后面的介紹里會詳細解答,您別著急,先聽我說完?!笔冀K牽引著客戶的思路跟著我們走,主導(dǎo)整個Presentation。第二十六頁,共三十二頁。錯誤十三:背書式的咨詢,缺乏熱情(犯錯機率:☆☆ 影響力:☆☆☆)雖然對課程非常熟悉,但是這樣的介紹非??菰?,不僅客戶會提不起興趣,就連我們自己都覺得厭煩。如果要使這個Presentation獲得成功,那么我們自己就必須充滿熱情,利用我們的工具,如帶家長去參觀學(xué)校、看一些我們成功學(xué)員的文章、舉出更多實際例子、介紹下我們的老師以及iLab實際操作等等,盡量讓整個咨詢充滿輕松、愉快、緊湊的氛圍。第二十七頁,共三十二頁。錯誤十四:搞不清誰是DecisionMaker(犯錯機率:☆ 影響力:☆☆☆)
經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況,媽媽或爸爸表示對課程很感興趣,但是最終卻沒有能夠報名,是什么原因呢?我們沒有分析好誰是決定者,只是一味地跟表示興趣的那個人溝通,而忽略了真正決定者的感受,所以最后沒能簽單。碰到父母帶孩子來咨詢的,一定要顧及到父母雙方的感受,解決他們的疑慮;若是父母雙方只來了媽媽或爸爸,那你首先要使來的那個人完全認可EF的教學(xué),然后約好時間邀請爸爸或媽媽再一起來學(xué)校,CC要親自和他們做溝通,解決他的顧慮。第二十八頁,共三十二頁。錯誤十五:不夠Aggressive(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)我們經(jīng)常會在介紹課程的時候非常詳細專業(yè),客戶會覺得EF的課程確實好,但往往在最后報價的時候總是會比較弱,而對方也通常說要回去商量,那我們的CC該怎么做?同意客戶的想法,“好的,您回去考慮下,如果決定來報名就聯(lián)系我?!边@樣是不對的,正確的處理方法是:“您還考慮哪些問題呢?您說給我聽,或許我能幫上忙?!薄斑@樣,你們在這里商量下,我出去會兒,你們商量好了叫我?!薄澳F(xiàn)在就給您先生打個電話吧,因為我們的名額確實馬上就要滿了,正好我在,您先生若有什么問題我也能馬上幫他解答的?!?/p>
第二十九頁,共三十二頁。錯誤十六:不去Push客戶(犯錯機率:☆☆☆ 影響力:☆☆☆)我們每個咨詢的第一目標就是爭取讓客戶當場報名,如果不能我們就一定要爭取能收定金并且給好時限。首先,收取定金的目的是幫助你來判斷客戶所說的要考慮是否是真誠的,如果他只是找借口說要回去考慮,那他肯定不會愿意交定金;相反,如果他真的需要考慮,那他肯定也會珍惜這個名額,愿意保留。其次,收取定金是幫你贏得客戶2ndShow的機會,至少如果他改變主意不打算報EF了,你仍舊可以有第二次跟他溝通的機會,你仍舊可以爭取說服他,否則他可能連電話都不接了。要提醒大家的是,我們收好定金一定要和對方確認時限,最好給到2天或3天,請說我們的名額有限,并且明天就會有更多的家長來咨詢,我們不能為其保留太長時間,希望他們能盡快決定。
第三十頁,共三十二頁。錯誤十七:OverPromise(犯錯機率:☆☆ 影響力:☆☆☆)比如,我們答應(yīng)幫客戶去申請更多的優(yōu)惠、選定一個老師上課、可以隨意補課等等,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版整式課件
- 守株待兔動畫課件
- 員工心態(tài) 課件
- 第四單元(復(fù)習(xí))-二年級語文上冊單元復(fù)習(xí)(統(tǒng)編版)
- 西南林業(yè)大學(xué)《操作系統(tǒng)原理》2023-2024學(xué)年期末試卷
- 西京學(xué)院《融合新聞報道》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 抗戰(zhàn)英雄家書
- 西京學(xué)院《基礎(chǔ)護理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《電氣控制技術(shù)與PLC》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 西華師范大學(xué)《自然地理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 滬科版九年級物理全一冊知識點總結(jié)(滬教版)
- 飛輪儲能在電網(wǎng)調(diào)頻中的工程應(yīng)用
- 家長會課件:家庭教育為主題家長會課件
- 麻醉藥品和第一類精神藥品使用及殘余液銷毀登記記錄
- 六年級英語上冊期中考試質(zhì)量分析
- 臨床微生物學(xué)檢驗:實驗六 腸道桿菌的檢驗(一)
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)
- 中藥房用中藥飲片用戶需求書
- 學(xué)校每月安全主題教育月(一月一主題)活動安排
- 煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準解讀課件
評論
0/150
提交評論