夯實支撐手段促工程質(zhì)量穩(wěn)步提升培訓(xùn)課件

夯實支撐手段促工程質(zhì)量穩(wěn)步提升合理的工期、合理的造價是確保質(zhì)量的前提

管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段具有工匠素質(zhì)的種子選手是確保質(zhì)量的核心內(nèi)容提要引言工程質(zhì)量，對企業(yè)而言，“質(zhì)量是根，質(zhì)量是本”，沒有了根、沒有了本，何談發(fā)展？全集團(tuán)工程質(zhì)量向好的態(tài)勢明顯，但顧客的需求難以滿足，尤其是建造過程和產(chǎn)品使用過程暴露出的問題令人特別擔(dān)憂！從近年來交通工程運營暴露出的問題，如鐵路隧道混凝土掉塊、冰柱、底部翻漿冒泥及隆起、接觸網(wǎng)脫落等危及行車安全的事件事故！引言引言1.二襯厚度不足、防水板切割，造成襯砌脫落掉塊隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言2.二襯背后脫空隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言3.施工縫處小塊開裂松動掉塊隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言4.施工縫、麻面、裂縫等滲漏水（在凍融區(qū)域危害極大）隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言4.施工縫、麻面、裂縫等滲漏水（在凍融區(qū)域危害極大）隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言4.施工縫、麻面、裂縫等滲漏水（在凍融區(qū)域危害極大）隧道缺陷主要表現(xiàn)形式引言隧道缺陷主要表現(xiàn)形式5.襯砌干裂縫及起皮引言隧道缺陷主要表現(xiàn)形式6.接觸網(wǎng)吊柱周邊襯砌存在裂縫引言隧道缺陷主要表現(xiàn)形式7.隧道底部翻漿冒泥8.管片錯臺、破損、滲水引言

諸如以上現(xiàn)象，都是隧道工程質(zhì)量存在的突出問題，近幾年尤其是高速鐵路運營以來，各方面的管理上也都在強調(diào)、都在狠抓、都在追責(zé)，但控制效果并不理想！在企業(yè)管理上，表現(xiàn)出逐年需要花費大量的資源（人力、財力、物力）投入到運營線缺陷整治！嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，且運營線施工的安全風(fēng)險極高！企業(yè)信用備受挑戰(zhàn)！引言

為有效克服質(zhì)量瓶頸問題，我認(rèn)為企業(yè)層面應(yīng)從夯實質(zhì)量管理的根本因素，即支撐手段上下功夫，以適應(yīng)社會環(huán)境的變化，從源頭上促進(jìn)工程質(zhì)量的持續(xù)提升。一、合理的工期、合理的造價是確保質(zhì)量的前提

1.合理的工期，穩(wěn)定的作業(yè)組織，方能形成良好的生產(chǎn)秩序、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。目前，集團(tuán)公司、子分公司兩級企業(yè)層面已經(jīng)提高了項目策劃和資源配置的可靠性，對項目均衡生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。但，項目前期及實施過程中受征地拆遷、施工許可滯后等影響，加之地方政府對建設(shè)工程目標(biāo)需求而配合不盡一致的客觀因素，延誤合同工期，而導(dǎo)致項目作業(yè)組織零亂，生產(chǎn)秩序無法正常保證，往往工期后門關(guān)死，出現(xiàn)搶工期，談何質(zhì)量控制？一、合理的工期、合理的造價是確保質(zhì)量的前提

1.部分項目合同工期本身就極不合理，在投標(biāo)評審階段沒有充分評估工期風(fēng)險，造成實施過程中趕工；還有一部分項目，也是我集團(tuán)地下工程的特點，就是重大地質(zhì)變化而不能調(diào)整工期，造成趕工。這些現(xiàn)象比比皆是，趕工工程，有幾個能保證質(zhì)量的？因此，工程項目要促成合理的工期，需要從標(biāo)前策劃、實施策劃、實施控制上，從企業(yè)、項目部層面予以超前謀劃控制，杜絕因策劃、實施不到位而造成的趕工！一、合理的工期、合理的造價是確保質(zhì)量的前提

2.合理的造價，持續(xù)的資源保障，方能形成良好的生產(chǎn)秩序、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。這是企業(yè)層面經(jīng)營能力和經(jīng)營質(zhì)量的體現(xiàn)，關(guān)系到工程項目的質(zhì)量大前提。但，企業(yè)層面，是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近年來部分項目在投標(biāo)時的降造達(dá)到了18%~21%，項目不但管理費沒了，構(gòu)成產(chǎn)品的工料機都不足，而且企業(yè)確定的項目部責(zé)任成本還不會低于4個點以上，項目管理團(tuán)隊如何進(jìn)行目標(biāo)控制？一、合理的工期、合理的造價是確保質(zhì)量的前提

現(xiàn)場的作業(yè)組織只能靠拖欠工費或工程款來維持、材料靠延期支付高價買入來維持、機械靠賒賬和提高租金來維持，難以保障資源的持續(xù)，結(jié)果是項目團(tuán)隊相當(dāng)一部分精力在維穩(wěn)，作業(yè)人員因欠薪同時因不穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)效率低下造成收入減少，在這種心態(tài)下，工程質(zhì)量如何能確保？二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）1.應(yīng)具備基本的工程理論知識。如與項目相關(guān)的工程結(jié)構(gòu)常識、混凝土特性（其組成材料）、主要材料性能。二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）2.隧道及地下工程項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有工程地質(zhì)與水文地質(zhì)的初步判識的常識和能力。3.隧道及地下工程項目管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有防水材料性能及工藝控制能力。4.應(yīng)具備確保工程結(jié)構(gòu)空間關(guān)系及混凝土品質(zhì)的素質(zhì)。應(yīng)正確判斷工程測量及檢驗、試驗的工作量和工作頻次，滿足測量、試驗工作的人員數(shù)量和素質(zhì)以及裝備。二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司測量人員現(xiàn)狀如下：全集團(tuán)共有測量人員2798人。二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司測量人員現(xiàn)狀如下(百分比):二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司測量人員現(xiàn)狀如下(百分比):二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司測量人員現(xiàn)狀如下(百分比):二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司測量人員現(xiàn)狀如下(百分比):二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)公司試驗人員現(xiàn)狀如下：全集團(tuán)共有試驗人員1438人。各單位情況如右圖：二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）目前集團(tuán)試驗人員占各單位總?cè)藬?shù)比例二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

各單位試驗持證人員所占百分比情況：二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）5.應(yīng)熟悉承包合同涉及的施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（更新較快），杜絕憑經(jīng)驗管理。二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）7.應(yīng)具有施工程序掌控能力。8.應(yīng)具有工程質(zhì)量活動記錄、承載能力。9.應(yīng)具備質(zhì)量通病分析判斷能力，并能采取措施進(jìn)行糾正和預(yù)防。如隧道裂紋預(yù)防，拱頂空洞預(yù)防二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

二、管理人員基本的技術(shù)素養(yǎng)是確保質(zhì)量的保障

（專業(yè)化的最基本要素）近幾年，鐵路隧道裂縫（非預(yù)應(yīng)力混凝土縫寬大于0.2mm），尤其是干縮裂紋現(xiàn)象突出。主要預(yù)防措施：仰拱施工縫與拱墻施工縫對齊，在仰拱施工前要精細(xì)策劃；需要保濕養(yǎng)生足夠的時間14~28d；隧道底部嚴(yán)禁有虛渣或軟弱層；隧道底部出水點應(yīng)采用濾網(wǎng)管排入中心溝或側(cè)溝內(nèi)；杜絕襯砌背后任何空洞，且要進(jìn)行同板注漿彌補;加強砂石料進(jìn)場驗收，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場及使用。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）1.近幾年來，施工技術(shù)交底針對性、可操作性不強的問題，已經(jīng)成為慣性。各個層級、各種檢查、各個安全質(zhì)量事故分析都在說這個問題，歸根結(jié)底，根源在哪里？一是交底人不熟悉施工工藝，多數(shù)是照搬設(shè)計圖和規(guī)范，最多也是將設(shè)計圖進(jìn)行分解，這是普遍現(xiàn)象。二是交底人責(zé)任心不強，尤其是八零、九零后的技術(shù)人員，一方面現(xiàn)場環(huán)境艱苦中，缺少在家的舒適環(huán)境，缺少交流溝通和企業(yè)關(guān)愛，缺少師傅帶；三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）另一方面現(xiàn)行的薪酬體系，在項目部層級專業(yè)技術(shù)人員干活多、工作時間長、收入往往是最少的；再一方面，項目部領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量（班子成員9至13人、部長7人）是專業(yè)技術(shù)人員（3至8人）的3至5倍，當(dāng)了“領(lǐng)導(dǎo)”、當(dāng)了“部長”就只動動嘴、當(dāng)甩手掌柜，結(jié)果是專業(yè)人員一人干活，三至五人安排、“多人圍觀”的現(xiàn)狀導(dǎo)致專業(yè)人員情緒低落，那么他有多少好心情思考工作呢？三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）三是各種管理要求繁雜，干擾了項目正常技術(shù)管理秩序。從行業(yè)到企業(yè)再到項目部，各類繁多迎檢活動侵占了有限的時間，現(xiàn)場技術(shù)人員多數(shù)需要花費大量時間迎檢（據(jù)不完全統(tǒng)計，某一隧道工區(qū)各類外部迎檢活動月均21次），各種檢查后需要完善、填寫大量的整改資料，還有多少時間用于細(xì)化技術(shù)交底、用于研究討論技術(shù)方案、用于現(xiàn)場工藝改進(jìn)？三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）同時，肢解管理現(xiàn)狀，一份完整的施工技術(shù)交底本身包含施工技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施，往往要求還需要單獨編制安全措施等交底，一份完整的技術(shù)交底拆分成幾部分，交底的對象又是同一個，無謂占用技術(shù)人員時間。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）2.要解決可操作性的施工技術(shù)交底問題，關(guān)鍵是解決其經(jīng)驗和釋放足夠的時間。我們曾試圖對技術(shù)交底模板化，但粘貼、復(fù)制、照搬照抄將其變得囫圇吞棗，難以接地氣，更會毀了年輕的技術(shù)人員。流水避車洞有水環(huán)境下直接澆筑混凝土三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）短期內(nèi)，可利用年輕技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力強的優(yōu)勢，通過“傳幫帶”，通過與有經(jīng)驗的老技術(shù)人員、老技師、技工進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，鼓勵技術(shù)人員多深入作業(yè)班組同環(huán)境感受、觀摩、體會和交流，將有經(jīng)驗、滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的做法提煉總結(jié)形成技術(shù)交底工藝要點，同時弄清作業(yè)人員在作業(yè)過程中使用的設(shè)備、工器具能否滿足工藝要求，作業(yè)是否省力、工效是否高，對技術(shù)交底是否理解等，作業(yè)人員在作業(yè)過程中潛在的需求是什么等，以彌補技術(shù)人員實踐工藝缺乏的問題，從源頭上提高技術(shù)交底的針對性、可操作性。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）長遠(yuǎn)看，企業(yè)層面應(yīng)采取激勵政策鼓勵、倡導(dǎo)絕大多數(shù)技術(shù)人員潛心鉆研業(yè)務(wù)，長期鉆研業(yè)務(wù)，讓技術(shù)通過一定的時間積累、沉淀，這才是上策。項目部、分部/工區(qū)總工程師（技術(shù)主管）要抽出20%、30%的工作時間編制、審核技術(shù)交底。子分公司總工程師應(yīng)有10%以上的工作時間抓本單位技術(shù)交底管理工作。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

技術(shù)交底采用四級交底制度,實行分級管理，即：工程總體交底—公司級技術(shù)交底（集團(tuán)公司、三級公司）項目工程總體交底—項目部級技術(shù)交底專業(yè)交底—工區(qū)級技術(shù)交底。操作（崗位）交底—班組級技術(shù)交底三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

操作交底（工序或分專業(yè)交底），每道工序開工前，由專業(yè)技術(shù)人員詳細(xì)熟悉施工圖紙、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底，并對所有參與工序管理及班組施工人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底應(yīng)填寫清楚，要繪制簡圖并標(biāo)準(zhǔn)各部尺寸，內(nèi)容應(yīng)符合《技術(shù)交底書》要求。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

技術(shù)交底工作由各級行政負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體主持，專業(yè)技術(shù)人員交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。技術(shù)交底需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。對復(fù)核無誤的交底，復(fù)核人需簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）3.專項施工方案是指導(dǎo)一個具體的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕み^程的指令性技術(shù)管理文件。專項施工方案必須要由項目總工程師主持，經(jīng)項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、工班長、技師等人員組織研討形成共識后編制?，F(xiàn)狀是什么，大多數(shù)項目是沒有這個過程。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）特殊部位無設(shè)計工程措施的，如隧道工程各類硐室開挖支護(hù)、鉆爆作業(yè)、特殊地層防坍塌作業(yè)、孔樁鋼筋籠吊裝作業(yè)、高支模等，這類方案需要有經(jīng)驗+計算確定，要確定其結(jié)構(gòu)（臨時）參數(shù)、施工順序、作業(yè)設(shè)備及工器具，相鄰作業(yè)的組織順序等，要高度重視，不但涉及工程質(zhì)量，也涉及作業(yè)安全。三、可操作性的施工技術(shù)交底是確保質(zhì)量的關(guān)鍵

（專業(yè)化的最基本要素）特殊部位有設(shè)計工程措施的，如地下工程大跨結(jié)構(gòu)分部施工工法，一般涉及給定了施工順序、施工步序，方案編制重點研究作業(yè)組織、設(shè)備及工器具以及作業(yè)時間安排等，各施工步序間的邏輯關(guān)系、工藝時間關(guān)系等。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）1.機械化是質(zhì)量保障手段的前提。機械化換人，質(zhì)量有保障，降低勞動強度工效高。隨著作業(yè)人員的老齡化、九零后的勞務(wù)人員對從事地下工程勞動的消極性，以及地下工程本身狹小的作業(yè)環(huán)境的特殊性，工費攀升等市場行情，密集型勞動力將愈來愈匱乏，機械化換人已是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然，因此要倡導(dǎo)機械化施工。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）1.如鑿巖臺車、裝藥臺車提高了隧道開挖成型質(zhì)量和中硬巖開挖進(jìn)度；濕噴混凝土機械手提高了噴射混凝土的強度，提高了作業(yè)效率快速封閉圍巖，降低了粉塵改善了作業(yè)環(huán)境；注漿機組改進(jìn)了注漿質(zhì)量和提升了效率；自動計量攪拌站提高了混凝土拌制的質(zhì)量和減少人為操作的波動。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）路涵過渡段小型奪路機壓實四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）2.工廠化是質(zhì)量保障手段的基礎(chǔ)?！白詣踊瘻p人，質(zhì)量更穩(wěn)定，提高技能人員利用率”。無論是山嶺工程還是城市工程，工廠化是已經(jīng)驗證和得到業(yè)界充分認(rèn)可的做法，但個別崗位、部分項目部對這一做法還有抵觸情緒，仍然小打小鬧，不利于工藝質(zhì)量控制。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）2.全自動計量攪拌站、集中鋼加工廠、集中構(gòu)件預(yù)制廠都能實現(xiàn)了流水作業(yè)，生產(chǎn)的成品、半成品質(zhì)量較我們以往的非工廠化、作坊式生產(chǎn)不但質(zhì)量提高了，質(zhì)量穩(wěn)定可控了，還大量節(jié)約了電焊工、鉚焊工、起吊工、電工等特殊工種，還在每個工區(qū)減少管理單元釋放管理資源，在項目部一定范圍內(nèi)實現(xiàn)配送管理。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）集中鋼筋加工廠利用數(shù)控、等離子加工設(shè)備集成流水生產(chǎn)線，采用五固定模式，即固定場地、固定設(shè)備、固定生產(chǎn)流程、固定檢驗流程、固定作業(yè)人員，將調(diào)直、切割、壓孔、彎曲、焊接等形成同步流水作業(yè)，不但減少了認(rèn)為干擾因素，還穩(wěn)定了構(gòu)件質(zhì)量，還大大提高了生產(chǎn)效率。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）3.信息化是質(zhì)量保障手段的眼睛。信息化手段在質(zhì)量管理和控制上應(yīng)上升到企業(yè)層面，這也是下一步集團(tuán)公司、子分公司需要夯實的質(zhì)量基礎(chǔ)管控手段之一?；炷翑嚢枵拘畔⒐芾硐到y(tǒng)可以上傳每盤混凝土原材料的配料記錄、攪拌時間、攪拌數(shù)量等信息，并實時至終端可隨時監(jiān)視混凝土生產(chǎn)過程。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）3.混凝土罐車GPS定位系統(tǒng)，可跟蹤從攪拌站出站至混凝土澆筑作業(yè)面的過程；監(jiān)控量測預(yù)警管理平臺可監(jiān)控危險作業(yè)面的安全狀況，也能了解圍巖支護(hù)質(zhì)量情況；隧道斷面檢測儀可在隧道開挖后快速檢測分析斷面超欠挖情況實時改進(jìn)開挖質(zhì)量；激光斷面儀布設(shè)炮孔斷面既可提高炮眼布置的準(zhǔn)確度，還提高了布眼的效率；地質(zhì)雷達(dá)檢測襯砌厚度、密實度、空洞，提高了檢測效率等。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段檢測凈空與設(shè)計輪廓比較圖檢測斷面數(shù)據(jù)統(tǒng)計四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）4.工裝是施工工藝穩(wěn)定可控的保障?！肮ぱb配套化，減少作業(yè)人員操作的隨意性”。應(yīng)大力提倡工裝保工藝的質(zhì)量管理思路，減少過多作業(yè)人員操作帶來的質(zhì)量通病或缺陷。要充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員對工裝改進(jìn)的智慧集成。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）如止水帶卡具、鋼筋定位卡具、手持鋼筋綁扎儀、全自動鋼筋捆扎機、手扶式混凝土鑿毛機、防水層超聲波點焊機、隧道交流激光爬焊機、鋼筋擠壓連接設(shè)備、鋼筋直螺紋套筒扳手、混凝土養(yǎng)護(hù)臺車等在能確保工序質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，既能降低作業(yè)人員的勞動強度，也能提高作業(yè)效率，還能防止作業(yè)人員偷工減料行為。四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段隧道縱向中埋式止水帶夾具隧道二襯帶可旋轉(zhuǎn)鉸接裝置定型鋼模板四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段手持式加強型混凝土鑿毛機

手扶式鑿毛機四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段

橋面自動拉毛四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段全自動鋼筋捆扎機全自動鋼筋捆扎效果箱梁鋼筋整體綁扎四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段鋼筋冷擠壓機鋼筋直螺紋連接設(shè)備鋼筋絲扣打磨處理四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段隧道防水板交流激光手動逆變爬焊機

超聲波爬焊機四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段保護(hù)層墊塊四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段碎石墊層土工格柵鋪筑碎石墊層碾壓管樁防腐處理四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）四、先進(jìn)的工裝、適用的設(shè)備是確保質(zhì)量的手段（機械化、工廠化、信息化的體現(xiàn)，是保證質(zhì)量的硬件）保濕養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)隧道噴淋養(yǎng)護(hù)箱梁噴淋養(yǎng)護(hù)五、具有工匠素質(zhì)的種子選手是確保質(zhì)量的核心（專業(yè)化的核心元素）1.班組長項目團(tuán)隊中班組是現(xiàn)場生產(chǎn)的最小核算單元，是構(gòu)成產(chǎn)品的直接建造者，是確保產(chǎn)品品質(zhì)的最基本要素。班組長又是班組的關(guān)鍵，是確保質(zhì)量的核心，班組長應(yīng)是具備工匠素質(zhì)的種子選手。這也是目前股份公司、集團(tuán)公司推行班組長質(zhì)量責(zé)任制的初衷。但目前的現(xiàn)狀，這些種子選手游離于社會，從2008年以后各三級公司也沒有自身穩(wěn)定的種子選手，基本分布在勞務(wù)公司和分包企業(yè)手中。五、具有工匠素質(zhì)的種子選手是確保質(zhì)量的核心（專業(yè)化的核心元素）1.班組