安全管理制度

安全管理制度篇一：第三方安全管理制度陜西廣電網絡傳媒股份有限公司第三方安全管理制度文檔信息第一章總則第一條目的：為有效防備“第三方”（詳見第二章術語解說）人員帶來的安全風險，增強和規(guī)范“第三方”人員的安全管理，保證計算機系統及網絡的安全，依據有關規(guī)定，制定本制度；第二條合用人員范圍：陜西廣電范圍內的所有第三方人員和“中心”員工；第二章術語解說第三條第四條第五條本制度所述的“中心”是指陜西廣電信息化部；本制度合用于中心擁有的、掌握和管理的所有軟硬件系統；本制度中的第三方，是指除中心以外，所有的組織和人員。第三方分為暫時來訪的第三方和非暫時來訪的第三方。暫時來訪的第三方是指來中心時間周期較短的人員，比方：進行業(yè)務交流，來訪參觀等；非暫時來訪是指中心來訪時間較長的第三方，比方：項目建設人員，能夠在同意情況下進入中心工作（辦公地區(qū)工作活動不需陪同，機房工作第1頁共14頁活動需有關人員陪同）；第六條第七條“隨工人員”是指中心派出的，負責招待“第三方”人員的接口人；“第三方”人員將帶來的以下安全風險：a)“第三方”人員的物理接見帶來的設備、資料偷竊；b)“第三方”人員的誤操作致使各樣軟硬件故障；c)“第三方”人員的資料、信息外傳致使泄密；d)“第三方”人員對計算機系統的濫用和越權接見；e)“第三方”人員給計算機系統、軟件留下后門；f)“第三方”人員對計算機系統的惡意攻擊。為防備以上風險，安全管理員須聯合平時的安全保護工作，評估“第三方”帶來的安全現狀。第三章人員與職責第八條隨工人員負責暫時來訪的第三方人員自進入中心起至走開為止的全程陪同；第四章暫時來訪的第三方管理制度第九條除以下情況外，隨工人員不得引領和同意第三方進入機房、辦公室和其余機要地區(qū)：1)中心高層領導同意的參觀活動；2)必需的設備和軟件等現場安裝、維修、調測；3)暫時來訪第三方因業(yè)務需要進入上述地區(qū)的其余情況。第2頁共14頁在情況2)、3)下，隨工人員以令第三方進入上述地區(qū)，需經主管上述地區(qū)的部門負責人同意。暫時來訪第三方在上述地區(qū)活動時，隨工人員須全程陪同。第十條業(yè)務交流一般應該在招待室或會議室內進行，招標、談判等正式洽談和重要項目的會商應該在特意的會議室進行，不得在辦公室進行,應該避開同一領域的暫時來訪第三方在同一會議室同時進行業(yè)務洽談；第十一條除預約的工作內容外，隨工人員不得為暫時來訪第三方隨意支配其它活動；不得向暫時來訪第三方流露業(yè)務范圍以外的中心技術、商務情況；第十二條結束業(yè)務活動后，暫時來訪第三方如與中心其余部門有業(yè)務聯系，隨工人員應通知有關部門另行招待，隨工人員的義務至有關部門人員領走暫時來訪第三方為止；如無其余業(yè)務，隨工人員應陪送臨時來訪第三方走開中心。隨工人員在沒法陪送的情況下應交托本部門其余人員陪送；第十三條對隨工人員的招待工作，部門負責人和本部門其余人員有權進行監(jiān)督。隨工人員違犯上述規(guī)定，應由部門負責人恩賜批評警示；第十四條未經中心領導同意，暫時來訪的第三方不得在中心計第3頁共14頁房內拍照、拍照；第十五條為暫時人員終端接入應依據《陜西廣電IT終端設備使用管理方法》履行；第十六條為暫時第三方開設的暫時帳號以及權限設置、暫時網絡接入要在他們走開后準時刪除和撤掉；第五章非暫時來訪的第三方管理制度第十七條非暫時來訪第三方進出中心同意的地區(qū)時，原則上不需支配特意人員陪同；第十八條非暫時來訪的第三方只同意在經同意的地區(qū)（除機房）進行業(yè)務活動；第十九條因為必需的設備和軟件等現場安裝、維修、調測；隨工人員能夠引領非暫時來訪第三方進入機房，但隨工人員必需全程陪同；第二十條非暫時來訪的第三方在進行保護工作時還應恪守中心所有有關管理和技術規(guī)范；第二十一條未經中心領導同意，非暫時來訪的第三方不得在中第4頁共14頁心內拍照、拍照；第二十二條如因業(yè)務需要須向非暫時來訪的第三方供給含有中心保密信息的文件、資料或實物的，隨工人員應該在獲取相應的同意或授權，并與非暫時來訪的第三方簽署保密協議后再行供給，供給時應開具清單請非暫時來訪的第三方簽收。供給文字保密資料的應該有保密表記。保密協議在有關部門存檔，簽收清單由有關部門穩(wěn)當保留；第二十三條對非暫時來訪第三方的技術人員因業(yè)務需要須在中心進行工作的，應與其所在公司簽署保密協議，向其明確“中心”的保密制度。這些人如需接觸或查閱內部文件的，必需經過有關部門負責人署名同意，并由其自己填寫查閱記錄；篇二：人員安全管理制度(1)龍高液晶有限公司人員安全管理制度修訂目錄:(新改正之內容會於文件中左方用“*”符號和在相應改正的文字加”__”底線作提示)編號：LG-BG-001版本：A日期：2014/01/08龍高液晶有限公司1.0目的第5頁共14頁為了加強聘任工作人員的管理工作，規(guī)範辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和受聘人員的權益；依據『中華人民共和國勞動法』和『共華人民共和國勞動合同法』的有關規(guī)定，結合我單位實際情況，特成立此制度。2.0應用全公司人員3.0參考文件3.1『中華人民共和國勞動法』3.2『共華人民共和國勞動合同法』4.0定義無5.0責任5.1人事部負責人員邀請前的核查、邀請後的廠級培訓、離職後的相關處理工作。5.2組別經理負責在僱用新職員前，評審其學術背景及經驗。組別經理同時負責評定職員所需之培訓及評核其有效性。5.3品質系統經理負責根據培訓需要，建議應培訓之項目，指派導師及鑒別其資格。5.4部門主管或其委派代表需負責支配其屬下職員或工人的工作中培訓，亦評核培訓之有效第6頁共14頁性，並記錄該等培訓於培訓記錄內。6.0資格/培訓6.1所有員工均需經歷“基本培訓”和“崗位培訓”兩部份培訓，若是需要，還會在適當時候增加在職提升培訓。6.2基本培訓包含公司規(guī)章制度(包含廠紀廠規(guī)，上落班時間，員工待遇等,安全生產)，廠房瞭解，公司組織架構，質量/環(huán)境方針，質量/環(huán)境目標，安全生產知識等。6.3崗位培訓包含相關的操作規(guī)範引導，運作程序和相關的崗位技術。6.3.1高層管理人員:包含質量/環(huán)境管理的基礎知識和公司品質/環(huán)境手冊，運作程序的培訓。6.3.2基層管理人員:質量/環(huán)境管理的基本知識培訓;有關程序文件和工作規(guī)範的培訓，以及專業(yè)知識和基本管理知識的培訓。質檢員:崗位職責，工作規(guī)範，檢驗要求的培訓;質量/環(huán)境管理，統計技術基礎知識的培訓及檢測儀器的使用的培訓。內審員:TS16949:2009及ISO14001：2004標準、海關法規(guī)、關務審核制度、審核知第7頁共14頁識的培訓並證明有正式審核資格;公司質量手冊，程序言件的培訓。6.3.5營銷人員:崗位職責，工作規(guī)範培訓，產品相關知識，營銷知識的培訓。采購人員:崗位職責，工作規(guī)範培訓，采購物資技術要求，采購基礎知識的培訓。6.3.7倉管員:崗位職責，工作崗位的培訓;庫存品的儲存/保護/收發(fā)及倉管基礎知識的培訓。6.3.8設備維護人員:崗位職責，工作規(guī)範，崗位技術培訓;設備維修/保養(yǎng)/校訂的基礎知識培訓。龍高液晶有限公司技術員:崗位職責培訓;工作規(guī)範，產品製造技朮要求培訓。6.3.10文控員:TS16949:2009及ISO14001：2004標準;文件掌握(括外來文件)管理培訓(包含MI及各種質量文件的發(fā)放、標識、改正、簽收、保留、銷毀等)。6.3.11實驗室人員：對試驗和/校準作出專業(yè)判斷的人員必須經歷與此有關的理論知識培訓和與此相關的實踐經驗，並在必需時進行有關資格核查工作(此中包含委派到我公司實施實驗室工作的人員)。第8頁共14頁6.3.12環(huán)境監(jiān)測人員：對廠內實施環(huán)境監(jiān)測的人員必須經歷相關方法的培訓，必需時要進行相關專業(yè)資格的驗證(此點包含外面監(jiān)測機構委託至我公司實施監(jiān)測工作的人員)。義務防火責任架構人員：義務防火要求的培訓環(huán)境管理委員會架構人員：ISO14001：2004環(huán)境標準體系培訓；對識別並評價環(huán)境活動法律法規(guī)及其余相關要求的培訓。6.4在職提升培訓:在職提升培訓目的在於提升崗位工作技術，管理水平，質量/環(huán)境意識等，根據需要由公司支配適時進行。培訓方式可採取外面培訓或內部培訓，並根據培訓內容制備相關培訓資料。6.5部份特別管理和崗位人員還需要求在培訓後鑒定其資格.如：安全主任、電焊工等。6.6報關人員：海關法規(guī)、進出口單據的保留要求、保留束度、報關要求等等。7.0程序7.1聘任前的審核：聘任員工前，應對其應聘申請信息（比方就業(yè)經歷，推薦信等）、身份信息、職業(yè)健康體檢結果，進行核實。7.2背景調查：聘任員工前，應對其進行有無違法犯罰記錄進行安全背景的檢查或許調查。一經錄用，要根據員工表現，以及對處於重要敏感工作崗位的員工進行按期審查和從頭調查。7.3對聘任的新員工進行相關培訓與核查，簽訂勞動合同、建第9頁共14頁立『員工花名冊』，及相關入廠手續(xù)。7.4員工離職程序：對離職或許停職員工及時回收工作證件、設備或其余公司件，並嚴禁其進入企業(yè)生產經營場所及使用企業(yè)信息系統。8.0記錄及其保留員工花名冊、員工簡歷表、勞動合同。9.0附件無篇三：公司主要安全管理制度依據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《緊迫化學品安全管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》及交通部《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路緊迫貨物運輸管理規(guī)定》等有關規(guī)定，聯合我市實質，制定本標準。一、公司主要安全管理制度、安全生產和崗位責任制、安全生產監(jiān)察檢查制度、安全培訓和學習制度、安全例會制度、安全生產保障基金管理制度、安全生產責任追查制度、GPS監(jiān)控管理制度、事故辦理應急方案第10頁共14頁9、安全生產監(jiān)察檢查制度、安全生產操作規(guī)程、從業(yè)人員安全管理制度、緊迫貨物運輸登記制度、專用泊車場管理制度、車輛、設備、設備安全管理制度、車輛、從業(yè)人員檔案管理制度、駐外車輛、從業(yè)人員安全管理制度二、公司負責人安全職責1、負責公司年度安全工作方案和年關安全生產核查2、負責對公司安全生產責任制的落實,安全生產的有關法律、法例履行等狀況進行監(jiān)察、檢查。、負責組織召開安全生產例會；組織安全生產檢查；在上司主管部門的領導下，協調辦理、檢查采集發(fā)生的重特大事故有關資料，敦促落實安全生產隱患整頓；包辦上司主管部門交辦的事項和平時工作。、組織展開安全活動、安全訓練和培訓，總結實行先進經歷，編印安全生產信息。、在發(fā)生重特大道路交通事故時，會同有關部門依據“四不放過”的原則參加事故檢查和辦理，并準時按規(guī)定上報、供給有關資料。、負責制定完美本公司各項安全生產規(guī)章制度，落實安全生第11頁共14頁產責任制，并實行安全監(jiān)察、檢查。制定完美道路運輸交通事故、自然災害和其余突發(fā)大事等的道路運輸應急方案并負責組織實行。三、公司安全管理人員職責、幫助公司負責人的工作，并對其負責，詳盡組織落實安全生產責任制和崗位安全生產責任制，當好“安全”顧問，并對分管的安全工作擔當與其職責、權限相應的責任。2、樂觀幫助經理做好宣揚和貫徹有關安全生產的目標、政策和法律、法例、規(guī)章和公司各項安全管理規(guī)章制度、舉措，按期組織平安學習，抓好從業(yè)人員的安全學習、訓練、培訓、管理工作。、樂觀幫助負責人制定本公司安全工作方案和安全防備舉措，組織各項安全活動和安全比賽，按期做好各階段的工作總結，并準時采集、統計、整理有關安全生產資料，準時向上司領導報告。、樂觀幫助負責人組織公司展開員工安全學識、安全技術、操作規(guī)程的培訓和訓練，實行安全培訓制度，核查勞動珍愛工作。、有權拒絕上司不符合安全生產的指令和建議。6、樂觀幫助負責人展開落實各項安全檢查，減退事故隱患，改良完美安全生產設備和設備。、按規(guī)定準時上報事故情況，發(fā)生重特大事故需準時趕赴事故現場，實行堅決舉措，防備事故擴大，減少損失，同時報告公司安全領導小組。依據“四不放過”的原則，會同做好事故車輛的估價、估算和索賠工作。、成立完美各樣安全生產基礎資料檔案、臺帳和各樣安全會第12頁共14頁議、培訓訓練記錄，并準時如實填寫和更新。、辦理上司主管部門交托交辦的其余安全生產管理工作事項。、指定專人進行GPS實時監(jiān)控，覺察違規(guī)車輛準時提示駕駛員，并做好記錄。示本：（供公司參照）公司各項安全管理制度危貨運輸公司應成立規(guī)范的管理檔案和臺帳等文本資料，做到一車一檔，一人一檔，并增強檔案、臺帳等基礎資料的管理，準時進行更新、增補，保證檔案資料的完好性、精準性。、公司主要檔案：由公司基本信息、文本、質量信用核查檔案組成。1）公司基本信息內容：包含公司名稱、法人代表姓名、道路運輸經營同意證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數目、運營貨車數目；2）規(guī)章制度文本內容：聯合公司實質，并參照國家有關規(guī)定和本規(guī)范制定的公司各項制度。3）質量信用核查檔案：公司質量信用核查檔案應認真依占有關表格填寫，并按類將有關資料原件附后歸檔。公司基本情況，包含公司名稱、法人代表姓名、道路運輸經營同意證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數、運營客車或貨車數目、所經營的客運班線；第13頁共14頁交通責任事故情況，包含每次交通責任事故的時間、地址、闖事車輛、闖事緣故、駕駛人員、死傷人數及結果、事故責任認定書；違章經營情況，包含每次違章經營的時間、地址、車輛、責任人、違章事實、查處機關及行政處分打算書；服務質量情況，包含每次服務質