2023年水利監(jiān)理工程師投資案例

二十一、某工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》簽訂了施工承包協(xié)議，該工程的協(xié)議價匯總表如下：項目金額（人民幣）價格比例分析（%）人工費設(shè)備費材料費556055646880187488698占直接費31.3526.4342.22占總報22.1318.6529.80占有效協(xié)議價24.5720.7233.09直接費177372724、工地管理費2217159直接費的12.508.829.805、總部管理費14965821～4項的7.505.966.616、利潤11798061～5的5.504.695.217、有效協(xié)議價226308188、備用金25000009.90總報價25130818協(xié)議中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為協(xié)議價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清；工程預(yù)付款按協(xié)議條件32.1款中的公式R=扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%；（2）發(fā)包人從第一次支付工程進(jìn)度款起按10%的比例扣保存金，直至保存金總額達(dá)成協(xié)議價的5%為止；（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法；協(xié)議執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約協(xié)議解除。協(xié)議解除時的情況為：（1）承包人已完畢協(xié)議金額1200萬元；（2）協(xié)議履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02；（3）承包人為工程合理訂購的某種材料尚有庫存價值50萬元；（4）承包人為本工程訂購的專用永久工程設(shè)備,已經(jīng)簽訂了訂貨協(xié)議，協(xié)議價為50萬元，并已支付協(xié)議定金10萬元；（5）承包人已完畢一個協(xié)議內(nèi)新增項目100萬元（按當(dāng)時市場價格計算的）；（6）承包人已完畢計日工10萬元；（7）承包人的所有進(jìn)場費為32萬元；（8）承包人的所有設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其它工程上使用（協(xié)議中未規(guī)定），增長撤回費用5萬元；（9）承包人人員遣返總費用為10萬元；（10）承包人已完畢的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按協(xié)議規(guī)定支付。（12）解除協(xié)議時，發(fā)包人與承包人協(xié)商擬定：由于解除協(xié)議導(dǎo)致的承包人的進(jìn)場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完畢協(xié)議工程價款占協(xié)議價格的比例計算。問題：1.協(xié)議解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？2.協(xié)議解除時，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（涉及已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）？3.協(xié)議解除時，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？參考答案：1.協(xié)議解除時，承包人已經(jīng)得到的工程款（1）發(fā)包人應(yīng)支付的款項金額1585.508萬元1）承包人已完畢的協(xié)議金額1200萬元。2）新增項目100萬元3）計日工10萬元4）價格調(diào)整差額（1200+10）×0.02=24.2萬元6）工程預(yù)付款25130818×10%=251.30818萬元（2）發(fā)包人應(yīng)扣款項的金額240.994萬元1）工程預(yù)付款扣還累計扣回工程預(yù)付款萬元2）扣保存金1310×10%=131萬元>2513.0818×5%=125.654萬元（保存金總額）故已扣保存金125.654萬元承包商已經(jīng)得到的工程款為：(1344.514萬元)應(yīng)支付的款項金額－應(yīng)扣款項的金額=1585.508－240.994=1344.514萬元2.協(xié)議解除時，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人金額1480.91萬元1）承包人已完畢的協(xié)議金額1200萬元。2）新增項目100萬元3）計日工10萬元4）價格調(diào)整差額（1200+10）×0.02=24.20萬元5）承包人的庫存材料50萬元（一旦支付，材料歸發(fā)包人所有）6）承包人訂購設(shè)備定金10萬元7）承包人設(shè)備、人員遣返和進(jìn)場費損失補(bǔ)償（2513.0818-1200）/2513.0818×（20+10+32）=27.90萬元8）利潤損失補(bǔ)償（2513.0818-1200）×=58.81萬元3．協(xié)議解除時，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人金額136.526萬元總共應(yīng)支付承包人金額－承包人已經(jīng)得到的工程款=1480.91－1344.514=136.396萬元二十二、某工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》簽訂了施工承包協(xié)議，該工程的協(xié)議價匯總表如下：項目金額（人民幣）價格比例分析（%）人工費設(shè)備費材料費556055646880187488698占直接費31.3526.4342.22占總報22.1318.6529.80占有效協(xié)議價24.5720.7233.09直接費177372724、工地管理費2217159直接費的12.508.829.805、總部管理費14965821～4項的7.505.966.616、利潤11798061～5的5.504.695.217、有效協(xié)議價226308188、備用金25000009.90總報價25130818協(xié)議執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約協(xié)議解除。承包人已完畢的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按協(xié)議規(guī)定支付。解除協(xié)議時，發(fā)包人與承包人協(xié)商擬定：由于解除協(xié)議導(dǎo)致的承包人的進(jìn)場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完畢協(xié)議工程價款占協(xié)議價格的比例計算，協(xié)議解除時承包人已完畢協(xié)議金額1200萬元。問題：1、因解除協(xié)議，承包人的設(shè)備、人員遣返和進(jìn)場費損失補(bǔ)償費應(yīng)為多少？2、因解除協(xié)議，承包人的利潤損失補(bǔ)償費應(yīng)為多少？參考答案：1、承包人的設(shè)備、人員遣返和進(jìn)場費損失補(bǔ)償費為：（2513.0818-1200）/2513.0818×（20+10+32）=27.90萬元2、承包人的利潤損失補(bǔ)償費為：（2513.0818-1200）×=58.81萬元二十三、某工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》簽訂了施工承包協(xié)議，協(xié)議價9000萬元。協(xié)議規(guī)定：1、工程預(yù)付款為協(xié)議價的10%，工程開工前由發(fā)包人一次付清；2、保存金從第一個月開始，在給承包商的月進(jìn)度付款中按10%的比例扣留（計算額度不涉及預(yù)付款和價格調(diào)整金額），總額達(dá)成協(xié)議總價的5%為止；3、物價調(diào)整采用調(diào)價公式法；4、工程預(yù)付款扣回采用公式：R=R=A（F2－F1）S（C－F1S）公式中：F1=20%F2=90%5、材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付，從付款的下個月開始扣還，半年平均扣完。6、月支付的最低限額為100萬元。工程進(jìn)展到某月底的情況是：到上月底為止，累計完畢協(xié)議金額3900萬元，已扣回工程預(yù)付款累計300萬元，已扣回保存金累計390萬元；該月完畢工程量價款，按工程量清單中單價計，金額為600萬元；該月承包商購材料發(fā)票值為30萬元；該月完畢工程變更金額為20萬元（采用工程量清單中與此工程變更相同項目的單價計算的）；該月各參與調(diào)價的因素，除了人工費的價格指數(shù)增長了20%外，其余的都未發(fā)生變化，人工費占調(diào)價部分的40%，定值權(quán)重為0.2；因設(shè)計變更導(dǎo)致施工難度增長，使承包方增長材料消耗6000元，功效減少損失1萬元，承包方提出索賠，經(jīng)審核該索賠成立；該月完畢計日工費5萬元；從開工到本月初未支付任何材料預(yù)付款。問題：本月監(jiān)理工程師是否應(yīng)簽發(fā)支付證書？參考答案：（一）本月承包商應(yīng)得的工程款（693.60萬元）1、本月完畢工程量價款：600萬元；2、材料預(yù)付款：30×90%=27萬元；3、工程變更費：20萬元；4、計日工費：5萬元；5、補(bǔ)償費：1.6萬元；6、物價調(diào)整：（600+20+5）×（0.2+0.4×0.8×1.2+0.48-1）=40萬元（二）本月應(yīng)扣費用（155.71萬元）1、保存金（600+20+5+1.6）×10%=62.66萬元保存金總額：9000×5%=450萬元，已累計扣回390萬元，本月應(yīng)扣450-390=60萬元2、扣工程預(yù)付款：=9000=9000×10%（0．9－0．2）×9000（4570－0.2×9000）R=395.71萬元元元元（其中：C=3900+600+20+5=4570）本月應(yīng)扣工程預(yù)付款：395.71-300=95.71萬元（三）本月應(yīng)支付的工程款693.6-155.71=537.89萬元＞100萬元（月支付最低限額）本月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)支付證書，簽發(fā)全額為537.89萬元。二十四、某地方工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電土建施工協(xié)議條件》簽定了施工承包協(xié)議，協(xié)議中的項目涉及土方填筑和砌石護(hù)坡。其中土方填筑200萬m3，單價為10元/m3；砌石護(hù)坡10萬m3，單價40元/m3。協(xié)議規(guī)定：（1）工程量清單中單項工程量的變化超過20%時按變更解決；（2）工程施工計劃為先填筑，填筑所有完畢后再砌石護(hù)坡；（3）發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10Km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天；在土方施工中，由于以下因素引起停工：（1）協(xié)議規(guī)定發(fā)包人移交施工現(xiàn)場的時間為當(dāng)年的10月3日，由于發(fā)包人的因素，實際移交時間延誤到10月8日晚；（2）10月6日至15日工地連降大雨，屬于不利自然條件，在降雨期間所有暫停施工；（3）10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停；土方填筑實際完畢300萬m3，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商，對超過協(xié)議規(guī)定比例的工程量，單價增長了3元/M3；土方填筑工程量的增長未延長填筑作業(yè)天數(shù)。承包人填筑設(shè)備停產(chǎn)一天損失1萬元，人工費8000元。在工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場開采了5萬m3后，該采石場再無石料可采，監(jiān)理工程師指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30Km，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商，石料運送距離每增長1Km，運費增長1元/m3。工程開工前，承包人與一家運送公司簽定了運送石料的協(xié)議。采石場變更后，由于運距增長，該運送公司能力有限，天天只能運送400m3。采石場變更以后，導(dǎo)致施工設(shè)備運用率局限性并延長了砌石護(hù)坡的工作天數(shù)，經(jīng)協(xié)議雙方協(xié)商，從使用新料場開始，按照2023元/天補(bǔ)償承包人的損失。工程延期中，承包人的管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。問題：1、監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少天？2、土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程款是多少？3、承包人應(yīng)得到費用補(bǔ)償為多少？參考答案：1、應(yīng)批準(zhǔn)工期延期37天因天氣因素、移交場地延誤等因素（屬于不可抗力和發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工責(zé)任）導(dǎo)致從10月4日至10月15日施工暫停，工期延誤12天。⑵由于料場變化，運送能力局限性，影響填筑工程延長工期：5000050000500400－50000－＝25（天）應(yīng)批準(zhǔn)工期延長：12+25=37（天）土方填筑按原單價結(jié)算的工程量200×（1+20%）=240萬m3按新單價結(jié)算的工程量300-240=60萬m3土方填筑應(yīng)結(jié)算的工程款：240×10+60×（10+3）=3180萬元承包人應(yīng)得到費用補(bǔ)償（1）由于石料運送距離增長而增長的費用1元/m3×（10-5）萬m3×（30-10）Km=100萬元（2）由于石料運送能力局限性應(yīng)給承包人的補(bǔ)償2023元/天×（10萬-5萬）/400=25萬元（3）發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)的損失10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月5日（2天）由于發(fā)包人移交場地因素導(dǎo)致，屬于應(yīng)補(bǔ)償費用的停工；10月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素擬定延誤責(zé)任（發(fā)包人移交場地延誤在前）；10月9日至10月15日，由于異常天氣引起的停工，屬于不予費用補(bǔ)償?shù)耐９ぃ?天）；因此，應(yīng)予補(bǔ)償費用的停工共計5天，補(bǔ)償費為：5×（1+0.8）=9萬元（4）工期延長后管理費、保險費、保函費等費用的損失補(bǔ)償0.5×（5+25）=15萬元（5）承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用0.5萬元。合計：149.5萬元。二十五、某水電站（重要任務(wù)為發(fā)電及承擔(dān)電網(wǎng)中的部分調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用）裝機(jī)容量為160萬KW，工程投資16.51億元，建設(shè)期2023，運營期50年。財務(wù)評價結(jié)果及敏感性分析結(jié)果見下表：經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)不擬定因素財務(wù)內(nèi)部收益率（%）借款償還期（年）基本方案11.113.6投資增長10%9.616工期提前一年1410售電價增長3.1分/kw.h1311問題：若行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%，貸款機(jī)構(gòu)規(guī)定的借款期限為2023，根據(jù)敏感性分析結(jié)果，進(jìn)一步評價該項目財務(wù)上是否可行？參考答案：根據(jù)敏感性分析計算結(jié)果可知：（1）水電站投資增長10%時，將使財務(wù)內(nèi)部收益率減小到9.6%，借款償還期延長到2023，項目財務(wù)評價不可行。（2）工期提前一年，財務(wù)內(nèi)部收益率將增至14%，借款償還期降至2023，項目財務(wù)效益更顯著，項目財務(wù)評價可行。（3）若每度電增長3.1分／kw.h，將使財務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)成13%，借款償還期減至2023，項目財務(wù)評價可行，效益更顯著。綜上敏感性分析，應(yīng)進(jìn)一步準(zhǔn)確測算設(shè)備、材料的價格上漲情況，若投資增長10%，項目財務(wù)評價將不可行。二十六、某工廠年需水量萬m3，預(yù)計水價0.35/m3，擬采用以下三個替代方案作比較：工廠附近某河上游修水庫引水，跨流域引水，打井開發(fā)地下水。各方案建設(shè)期均為一年，建設(shè)期初一次性投資，項目建設(shè)期投資和建成后的年運營費如下表所示。假定基準(zhǔn)投資回收期為2023，行業(yè)基準(zhǔn)收益率為8%，項目運營期為2023。工程投資及費用表單位：萬元編號方案投資年運營費1跨流域引水28001002修水庫15001403打井1100250問題：1、根據(jù)靜態(tài)投資回收期指標(biāo)從三個方案中選出最優(yōu)方案；2、畫出最優(yōu)方案的凈鈔票流量圖，并根據(jù)財務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)判斷該方案是否可行。參考答案：1、各方案的效益為：1000×0.35=350萬元各方案的靜態(tài)投資回收期：方案1Pt=12.2年>方案2Pt=8.2023方案1Pt=2023>因此,應(yīng)選擇修水庫引水方案作進(jìn)一步分析。2、選定方案（方案2）的凈鈔票流量圖如下：21021001234567891011121314151601234567891011121314151615001500財務(wù)凈現(xiàn)值：FNPV=－1500+210（P/A，8%，15）(P/F，8%，1)=275.45萬元＞0由于財務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)大于零，故修水庫引水方案可行。二十七、某小型水電站項目裝機(jī)容量為2萬千瓦，全年處在基荷運營。若每度電售價0.40元，可變成本0.10元/度，銷售稅金及附加0.05元/度，年固定成本2023萬元，試擬定該項目的年發(fā)電量盈虧平衡點為多少萬度？生產(chǎn)能力運用率盈虧平衡點為多少？（一年按365*24=8760小時計）參考答案：該項目的年發(fā)電量盈虧平衡點為：該項目的生產(chǎn)能力運用率盈虧平衡點為二十八、某水電站工程項目承包協(xié)議采用《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》。協(xié)議中對因人工、材料和設(shè)備等價格波動因素對協(xié)議價的影響，采用通用協(xié)議條款37.1款規(guī)定的調(diào)價公式。協(xié)議中規(guī)定的定值權(quán)重A=0.15，可調(diào)值因子的變值權(quán)重Bn、基本價格指數(shù)Ftn如下表所示。在協(xié)議實行過程中，某結(jié)算月完畢工程量，按工程量清單中單價計，金額為100萬元；該月完畢了監(jiān)理工程師指令的工程變更，并經(jīng)檢查合格，由于工程量清單中沒有與此工程變更相同或相近的項目，故根據(jù)實際情況協(xié)商結(jié)果，業(yè)主應(yīng)支付變更項目金額為5萬元；該月應(yīng)支付材料預(yù)付款10萬元；應(yīng)扣保存金5萬元。除此，無其它應(yīng)扣或應(yīng)支付款額。本月相應(yīng)的各可調(diào)值因子的現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所列。試計算該月應(yīng)支付給承包方的款額?？烧{(diào)值因子序號變值權(quán)重Bn基本價格指數(shù)F0n現(xiàn)行價格指數(shù)Ftn10.4510011620.2515016830.15132156參考答案：價格調(diào)整差額該月應(yīng)支付給承包方款項為：工程量清單中項目調(diào)價后款額100+15=115萬元工程變更項目按現(xiàn)行價格支付款額5萬元材料預(yù)付款10萬元小計130萬元該月應(yīng)扣款項：保存金5萬元綜上，該月應(yīng)支付承包方款額為130－5=125萬元二十九、某工程協(xié)議價為1500萬元，分二個區(qū)段，有關(guān)情況如表所示。協(xié)議規(guī)定，缺陷責(zé)任期為1年，逾期竣工違約金最高限額為協(xié)議價的5％區(qū)段工程價(萬元)協(xié)議規(guī)定竣工日期實際竣工日期(已在移交證書上寫明)允許延長工期(天)簽發(fā)移交證書日期扣保存金總額（萬元)缺陷責(zé)任期內(nèi)業(yè)主已動用保存金補(bǔ)償(萬元)誤期補(bǔ)償費率(萬元)Ⅰ100096.3.196.3.1096.3.1050153‰×1000/天天Ⅱ50096.8.3196.10.101096.10.152502‰×500/天天總150096.8.3196.10.10107515問題：1、該工程逾期竣工違約金應(yīng)為多少?2、按《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》規(guī)定，所扣保存金應(yīng)何時退還？應(yīng)給承包商退還多少?參考答案：1、Ⅰ區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數(shù)=40天(96.8.31→96.10.10)允許延長10天，應(yīng)支付逾期竣工違約金的天數(shù)：40-10=30天補(bǔ)償金額元最高限額元由于30萬＜75萬，故工程誤期補(bǔ)償費為30萬2、按《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》規(guī)定，保存金退還如下：96年3月10日后14天內(nèi)，由監(jiān)理人出具保存金付款證書，發(fā)包人將區(qū)段Ⅰ保存金總額的一半支付給承包人（退還25萬元）。96年10月15日后14天內(nèi)，由監(jiān)理人出具保存金付款證書，發(fā)包人將區(qū)段Ⅱ保存金總額的一半支付給承包人（退還12.5萬元）。97年10月10日監(jiān)理人在本協(xié)議所有工程的保修期滿時，出具為支付剩余保存金的付款證書。發(fā)包人應(yīng)在收到上述付款證書后14天內(nèi)將剩余的保存金支付給承包人（退還22.5萬元）。三十、某土方開挖工程計劃50天完畢，工程量為10000m3。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包方的施工進(jìn)度計劃為以天天開挖200m3的均衡進(jìn)度施工。背景一由于天氣因素使開工時間推遲了10天時間。問題一1．請繪制以工程量表達(dá)的工程進(jìn)度曲線；2．為了保證開挖工程按期完畢，經(jīng)分析擬定原施工方案能以增長生產(chǎn)能力25%的速度趕工作業(yè)，試說明該趕工作業(yè)能否保證按原計劃工期竣工？參考答案：1、工程進(jìn)度曲線如下圖所示。1000090001000090008000700060005000400030002023100005101520253035404550累計完畢工程量工期(天)工期(天)2、（1）余留工期為50—10=40天（2）在采用趕工作業(yè)情況下需要的作業(yè)時間為10000／[（1+25%）×200]=40天綜上（1）、（2）兩方面情況，采用趕工作業(yè)方案，正好可以按期完畢。背景二上述趕工作業(yè)方案（天天開挖250m3）經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)從第11天開始施工?，F(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理日記，每5天匯總一次實際完畢的土方量，前30天的記錄數(shù)據(jù)如表所示：時間（天）1～56～1011～1516～2021～2526～30實際完畢土方（m3）001250120011501200問題二1、根據(jù)