浙江公路路面及排水工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖豐富

目錄第一章工程概況……03第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)………………09第三章監(jiān)理工作依據(jù)………………11第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備………12第五章項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗位職責(zé)…141.總監(jiān)理工程師職責(zé)…………142.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)………143.監(jiān)理員職責(zé)…………………154.監(jiān)理人員工作紀(jì)律…………15第六章監(jiān)理工作程序………………16第七章監(jiān)理工作方法及措施………251.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制……252.施工階段質(zhì)量控制…………263.竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制……284.工程投資控制………………295.工程進(jìn)度控制………………316.合同管理……347.信息管理工作………………37第八章安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督……38第九章監(jiān)理工作制度…………………41第十章監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)裝備配置……………46附件一：按工程進(jìn)展情況將要編制的專業(yè)工程質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.道路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.橋梁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則附件二：監(jiān)理合同附件三：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)副本附件四：總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建報(bào)告、專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)附件五：監(jiān)理人員上崗證書(shū)第一章工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況：01、工程名稱：岐山路、咸開(kāi)路、啟航路、合興路延伸段二期道路路面、排水工程02、工程地點(diǎn)：寧波市鄞州區(qū)濱海投資創(chuàng)業(yè)中心03、建設(shè)單位：寧波市鄞州濱海開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司04、監(jiān)理單位：寧波市廣天建通工程管理有限公司05、施工單位：浙江金橋建設(shè)有限公司06、設(shè)計(jì)單位：寧波一格工程設(shè)計(jì)院有限公司07、質(zhì)監(jiān)單位：寧波市鄞州交通工程質(zhì)量監(jiān)督站08、工程總投資：1138.8951萬(wàn)元09、工程質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格10、計(jì)劃工期：160日歷天11、監(jiān)理服務(wù)期：同施工合同工期12、工程概況：岐山路道路工程岐山路道路二期路面、排水工程是濱海園區(qū)內(nèi)東西向道路，起點(diǎn)位于防洪堤附近的規(guī)劃路，沿線經(jīng)啟航南路，終點(diǎn)與鄞東南路相接，本次設(shè)計(jì)在原有一期施工完成的塘渣路基基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪路面及完善排水系統(tǒng)和人行道、兩側(cè)綠化帶設(shè)計(jì)，道路施工全長(zhǎng)0.646km，施工范圍為K0+350～K0+374.148、K1+449.150～K0+756.325。本工程實(shí)施內(nèi)容包括：本工程實(shí)施內(nèi)容包括：道路路基、面層、人行道及排水設(shè)施。1、道路工程本工程道路紅線寬度為20m，橫斷面布置為：2.5m綠化帶+3.0m人行道+9.0m車(chē)行道+3.0m人行道+2.5m綠化帶。車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)分別為：5cm中粒式（AC-16C）瀝青砼+粘層+7cm粗粒式（AC-25C）瀝青砼+0.6cm下封層+透油層+25cm水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水工程排水工程包括雨、污水管道工程，采用雨、污水分流，雨水分別接入兩處河道及啟航南路Y17-1，污水接入啟航南路W13-1及鄞東南路W6-1。雨、污管道均鋪在路線南側(cè)。雨水管中心距行車(chē)道邊緣1.0m，污水管中心距行車(chē)道邊緣3.0m。其余預(yù)留井位置均離開(kāi)人行道外邊線1.5m。全線雨水管、W1～W4段污水管及污水預(yù)留管均采用國(guó)標(biāo)鋼筋砼Ⅱ級(jí)管（承插式），O型橡膠圈接口，雨水D400、D500管采用135°混凝土管基，其它采用180°混凝土管基,管道采用大開(kāi)挖施工，雨水口與檢查井連接管采用D300國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管，坡率i≥1%，360°混凝土管基，O型橡膠圈接口，覆土厚度大于70cm。檢查井、雨水口等結(jié)構(gòu)圖采用《寧波市市政排水工程通用圖》（通用圖中窨井底板C15砼改C20砼，碎石基礎(chǔ)下增加20cm干砌片石墊層，襟邊20cm；磚墻采用M7.5漿砌MU10砼實(shí)心磚，1000×1200中磚墻370mm改為240mm）。咸開(kāi)路道路工程咸開(kāi)路道路二期路面、排水工程是濱海園區(qū)內(nèi)東西向道路，起點(diǎn)位于防洪堤附近的規(guī)劃路，沿線經(jīng)啟航南路，終點(diǎn)與鄞東南路相接，本次設(shè)計(jì)在原有一期施工完成的塘渣路基基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪路面及完善排水系統(tǒng)和人行道、兩側(cè)綠化帶設(shè)計(jì)，道路施工全長(zhǎng)0.646km，施工范圍為K0+250～K0+481、K0+551～K0+992.977。本工程實(shí)施內(nèi)容包括：道路路基、面層、人行道及排水設(shè)施。1、道路工程本工程道路紅線寬度為20m，橫斷面布置為：2.5m綠化帶+3.0m人行道+9.0m車(chē)行道+3.0m人行道+2.5m綠化帶。車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)分別為：5cm中粒式（AC-16C）瀝青砼+粘層+7cm粗粒式（AC-25C）瀝青砼+0.6cm下封層+透油層+25cm水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水工程排水工程包括雨、污水管道工程，采用雨、污水分流，雨水分別接入兩處河道及啟航南路Y53-1，污水接入啟航南路W34-1及鄞東南路W24-1。雨、污管道均鋪在路線南側(cè)。雨水管中心距行車(chē)道邊緣1.0m，污水管中心距行車(chē)道邊緣3.0m。預(yù)留井位置均離開(kāi)人行道外邊線1.5m。全線雨、污水管均采用國(guó)標(biāo)鋼筋砼Ⅱ級(jí)管（承插式）（除W3-W14段污水管采用DN315HDPE管，電熔焊接連接外），O型橡膠圈接口，雨水D400、D500管采用135°混凝土管基，其它采用180°混凝土管基,管道采用大開(kāi)挖施工（除W3-W14段污水管采用支撐開(kāi)挖施工，砂石基礎(chǔ)外），雨水口與檢查井連接管采用D300國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管，坡率i≥1%，360°混凝土管基，O型橡膠圈接口，覆土厚度大于70cm。檢查井、雨水口等結(jié)構(gòu)圖采用《寧波市市政排水工程通用圖》（通用圖中窨井底板C15砼改C20砼，碎石基礎(chǔ)下增加20cm干砌片石墊層，襟邊20cm；磚墻采用M7.5漿砌MU10砼實(shí)心磚，1000×1200中磚墻370mm改為240mm）。啟航南路道路工程啟航南路道路二期路面、排水工程,是濱海園區(qū)內(nèi)由北向南的一條道路，起點(diǎn)與合興路相接，終點(diǎn)位于山腳下，在原有一期塘渣路基基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪路面及完善排水系統(tǒng)和人行道、兩側(cè)綠化帶設(shè)計(jì)。道路施工全長(zhǎng)165.159m，施工范圍為K0+654.851～K0+820。本工程實(shí)施內(nèi)容包括：道路路基、面層、人行道及排水設(shè)施。1、道路工程本工程道路紅線寬度為24m，橫斷面布置為：3.0m綠化帶+3.0m人行道+12.0m車(chē)行道+3.0m人行道+3.0m綠化帶。車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)分別為：5cm中粒式（AC-16C）瀝青砼+粘層+7cm粗粒式（AC-25C）瀝青砼+0.6cm下封層+透油層+25cm水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水工程排水工程包括雨、污水管道工程，采用雨、污水分流，該段雨水接入合興路的Y3-2，污水接入合興路的W3-2。雨、污管道均鋪在路線西側(cè)。雨水管中心距行車(chē)道邊緣1.0m，污水管中心距行車(chē)道邊緣3.0m。其余預(yù)留井位置均離開(kāi)人行道外邊線1.5m。全線雨、污水管均采用國(guó)標(biāo)鋼筋砼Ⅱ級(jí)管（承插式），O型橡膠圈接口，其中D400雨水管采用135°混凝土管基，D600、D800雨水管及所有污水管道均采用180°混凝土管基,雨水口與檢查井連接管采用D300國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管，坡率i≥1%，360°混凝土管基，O型橡膠圈接口，覆土厚度大于70cm。檢查井、雨水口等結(jié)構(gòu)圖采用《寧波市市政排水工程通用圖》（通用圖中窨井底板C15砼改C20砼，碎石基礎(chǔ)下增加20cm干砌片石墊層，襟邊10cm；磚墻采用M7.5漿砌MU10砼實(shí)心磚）。啟航北路道路工程啟航北路道路二期路面、排水工程是濱海園區(qū)內(nèi)由北向南的一條道路，本次設(shè)計(jì)范圍為2號(hào)橋南側(cè)橋頭至合興路交叉口，在原有一期施工完成的塘渣路基基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪路面及完善排水系統(tǒng)和人行道、兩側(cè)綠化帶內(nèi)容。起點(diǎn)里程樁號(hào)為K0+244.8，中間與合港路T字交叉，交點(diǎn)樁號(hào)為K0+277.415，終點(diǎn)與合興路相接，里程樁號(hào)為K0+589.806。道路全長(zhǎng)345.006m。本工程范圍為K0+244.8～K0+589.806。本工程實(shí)施內(nèi)容包括：道路路基、面層、人行道及排水設(shè)施。1、道路工程本工程道路紅線寬度為24m，橫斷面布置為：3.0m綠化帶+3.0m人行道+12.0m車(chē)行道+3.0m人行道+3.0m綠化帶。車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)分別為：5cm中粒式（AC-16C）瀝青砼+粘層+7cm粗粒式（AC-25C）瀝青砼+0.6cm下封層+透油層+25cm水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水工程排水工程包括雨、污水管道工程，采用雨、污水分流，該段雨水排入附近河流中，污水按規(guī)劃匯流至合興路，最終排入污水處理廠。雨、污管道均鋪在路線西側(cè)。雨水管中心距行車(chē)道邊緣1.0m，污水管中心距行車(chē)道邊緣3.0m。預(yù)留井位置均離開(kāi)人行道外邊線1.5m。全線雨、污水管均采用國(guó)標(biāo)鋼筋砼Ⅱ級(jí)管（承插式），O型橡膠圈接口，其中D400雨水管采用135°混凝土管基，大于D500雨水管及所有污水管道均采用180°混凝土管基,雨水口與檢查井連接管采用D300國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管，坡率i≥1%，360°混凝土管基，O型橡膠圈接口，覆土厚度大于70cm。檢查井、雨水口等結(jié)構(gòu)圖采用《寧波市市政排水工程通用圖》（通用圖中窨井底板C15砼改C20砼，碎石基礎(chǔ)下增加20cm干砌片石墊層，襟邊10cm）。合興路道路工程合興路道路二期路面、排水工程是濱海園區(qū)內(nèi)西向東道路，本次設(shè)計(jì)范圍為合興路后半段，在原有一期塘渣路基基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪路面及完善排水系統(tǒng)和人行道、兩側(cè)綠化帶內(nèi)容。起點(diǎn)里程樁號(hào)為K0+830，中間與啟航路十字交叉，交接樁號(hào)為K0+945.01,終點(diǎn)與合港路相接，里程樁號(hào)為K1+385.921.道路施工全長(zhǎng)555.921m，施工范圍為K0+830～K1+344.90。本工程實(shí)施內(nèi)容包括：道路路基、面層、人行道及排水設(shè)施。1、道路工程本工程道路紅線寬度為34m，橫斷面布置為：6.0m綠化帶+3.0m人行道+16.0m車(chē)行道+3.0m人行道+6.0m綠化帶。車(chē)行道路面結(jié)構(gòu)分別為：5cm中粒式（AC-16C）瀝青砼+粘層+7cm粗粒式（AC-25C）瀝青砼+0.6cm下封層+透油層+25cm水泥穩(wěn)定碎石基層。2、排水工程排水工程包括雨、污水管道工程，采用雨、污水分流，該段雨水按規(guī)劃匯流排至啟航北路，再排入附近河流中，污水由東向西流向，最終排入污水處理廠。雨、污管道均鋪在路線南側(cè)（位于人行道下）。雨水管中心距行車(chē)道邊緣1.0m，污水管中心距行車(chē)道邊緣2.5m。其余預(yù)留井位置均離開(kāi)人行道外邊線4.5m。全線雨、污水管均采用國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管（承插式），O型橡膠圈接口，雨水D400、D500管采用135°混凝土管基，其它采用180°混凝土管基,管道采用大開(kāi)挖施工（除W3-W14段污水管采用支撐開(kāi)挖施工，砂石基礎(chǔ)外），雨水口與檢查井連接管采用D300國(guó)標(biāo)鋼筋混凝土Ⅱ級(jí)管，坡率i≥1%，360°混凝土管基，O型橡膠圈接口，覆土厚度大于70cm。檢查井、雨水口等結(jié)構(gòu)圖采用《寧波市市政排水工程通用圖》（通用圖中窨井底板C15砼改C20砼，碎石基礎(chǔ)下增加20cm干砌片石墊層，襟邊20cm。第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理范圍：岐山路、咸開(kāi)路、啟航路、合興路延伸段二期道路工程工程的施工全過(guò)程監(jiān)理，內(nèi)容包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全、文明施工監(jiān)控。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：01）編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；02）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；03）參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工圖；04）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系；05）參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地監(jiān)理會(huì)議和主持常規(guī)工地監(jiān)理會(huì)議；06）批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；07）審核承包人的資質(zhì)及其管理人員、特殊工種人員上崗資格；08）驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；09）建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作；10）審核承包人擬用于本工程原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝實(shí)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)；11）審核承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12）審核承包人實(shí)施工程的實(shí)施方案及主要方法或工藝；13）審核分包合同和分包人的資質(zhì)；14）審核承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人的修正計(jì)劃；15）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16）對(duì)承包人安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)控；17）簽發(fā)中間交工文件；18）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)；19）發(fā)布停（復(fù)）工令；20）對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，做好工程施工中出現(xiàn)的修改，對(duì)工程量的增減，做好實(shí)測(cè)實(shí)量，并接受業(yè)主代表檢核；21）簽認(rèn)中期支付憑證；22）發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）；23）受理執(zhí)行合同中的有關(guān)事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；24）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程作證；25）編制監(jiān)理工作月報(bào)；26）對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，主持對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；27）簽認(rèn)交工文件；28）督促、檢查承包人文件按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件；29）編制監(jiān)理方面的竣工文件；30）配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：⑴工期目標(biāo)：控制在使同工期160天之內(nèi)，按工程建設(shè)基本程序嚴(yán)格控制工期變更及工程延期手續(xù)。⑵質(zhì)量控制目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。⑶投資控制目標(biāo)：控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)⑷安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：在施工過(guò)程中通過(guò)方案審查、督促落實(shí)，力求不發(fā)生人身傷亡事故。第三章監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目審批文件，國(guó)家、省、市現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等，如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理管理》、《寧波市工程建設(shè)施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。3、工程勘察、設(shè)計(jì)文件（含施工圖紙會(huì)審、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程技術(shù)變更聯(lián)系單）及規(guī)劃部門(mén)提供的控制樁、高程基準(zhǔn)點(diǎn)等。4、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包商等有關(guān)各方在工程實(shí)施過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要、書(shū)面指令等。5、《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（城市建設(shè)部分）6、道路、排水工程：《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（JTJ017－96－97）《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（JTJ019－98）《寧波市城市道路通用圖》《寧波市排水工程通用圖》《再生樹(shù)脂復(fù)合材料檢查井蓋》（CJ／T121－2000）《城市道路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44－91）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034－2000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40－2004）《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ036－98）《市政工程施工技技術(shù)匯編》（1999..5）《瀝青路面施工及及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092－96）《給排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GB502268－97）《市政道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ1－90）《市政排水管渠工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ3－90）《砼及鋼筋砼排水水管》（GB/T111836－1999）第四章項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織形形式及人員配配備1.項(xiàng)目監(jiān)理的組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置針對(duì)本工程的規(guī)模模和特點(diǎn),我公司組建建適應(yīng)本項(xiàng)目目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理理部），根據(jù)據(jù)工程的進(jìn)度度情況，將進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)充和調(diào)整。具體人員組成如下下。項(xiàng)目部總監(jiān)理工程程師：?jiǎn)涡∏鄬I(yè)監(jiān)理工程師：：徐穎現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：汪立立晏天龍龍項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖總監(jiān)理理工程師總監(jiān)理理工程師單X專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師徐X現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員汪X晏X2.人員配備情況況姓名上崗資格及證書(shū)號(hào)號(hào)職務(wù)職稱單X注冊(cè)監(jiān)理工程師20060112270總監(jiān)理工程師工程師徐X監(jiān)理工程師330032588專業(yè)監(jiān)理工程師工程師汪X市政監(jiān)理員33025082207000015監(jiān)理員助工晏X市政監(jiān)理員33025082206000002監(jiān)理員助工根據(jù)工程進(jìn)展情況況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作實(shí)際需需要增減現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員。第五章項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師崗位位職責(zé)：1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；3審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見(jiàn)；；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；5主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；6審定承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；7審核簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算；8審查和處理工程變變更；9主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；10調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處理索索賠、審批工工程延期；11組織編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)理工工作階段報(bào)告告、專題報(bào)告告和項(xiàng)目監(jiān)理理工作總結(jié)；；12審核簽認(rèn)分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審查查承包單位的的竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收；13主持整理工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料。二.專業(yè)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；3組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；4審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；6定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)；；10負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程計(jì)量量工作，審核核工程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證。三、監(jiān)理員崗位職責(zé)：：1在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)，并并做好檢查記記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；4按設(shè)計(jì)圖及其關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。四、監(jiān)理人員工作紀(jì)紀(jì)律⑴維護(hù)國(guó)家利益和企企業(yè)信譽(yù)；⑵自覺(jué)遵守職業(yè)道德德和有關(guān)法規(guī)規(guī)與紀(jì)律；⑶不以個(gè)人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；；⑷不得在本公司以外外的任何單位位兼職；⑸不為所監(jiān)理的項(xiàng)目目指定承包商商、材料供應(yīng)應(yīng)（生產(chǎn)）商商和施工方法法；⑹不收受被監(jiān)理方的的任何錢(qián)財(cái)、物物品；⑺不泄露所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為需需要保密的事事項(xiàng)；⑻履行監(jiān)理合同，堅(jiān)堅(jiān)持獨(dú)立自主主地開(kāi)展工作作。第六章監(jiān)理工作作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作流程開(kāi)工準(zhǔn)備工作開(kāi)工準(zhǔn)備工作承包人·施工組織設(shè)計(jì)（方案）·備料、材料試驗(yàn)·分包單位（如有）資質(zhì)·施工準(zhǔn)備·設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查總監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查合格后、抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果簽署審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師材料退場(chǎng)承包人材料進(jìn)場(chǎng)、按要求堆放承包人審查開(kāi)工條件總監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)審表承包人·施工許可證已批準(zhǔn)·征地拆遷滿足進(jìn)度需要·施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)·管理人員到位·機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)·主要工程材料落實(shí)·水、電、通訊及便道滿足要求審查結(jié)果簽發(fā)開(kāi)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人不同意不合格同意合格不同意同意施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程圖二、施工階段質(zhì)量量控制的監(jiān)理理工作流程檢查結(jié)果檢查結(jié)果填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單承包人審核開(kāi)工申請(qǐng)單總監(jiān)理工程師要求填報(bào)內(nèi)容：·施工組織計(jì)劃；·機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量；·材料到場(chǎng)情況；·各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)報(bào)告；·分包人的資格證書(shū)開(kāi)工填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每道工序）承包人承包人根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書(shū)總監(jiān)理工程師返工審核結(jié)果填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（個(gè)）工程完成填寫(xiě)中間交工證書(shū)承包人匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各《質(zhì)量驗(yàn)收單》，并將其編號(hào)填入《中間交工證書(shū)》總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返工不同意同意不合格合格不合格合格施工階段質(zhì)量控制制監(jiān)理工作流流程圖三、施工階段投資資控制監(jiān)理工工作流程簽定施工合同簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位材料設(shè)備采購(gòu)業(yè)主、監(jiān)理承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位審核認(rèn)可申請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書(shū)總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核計(jì)量監(jiān)理工程師不成立否否否施工階段投資監(jiān)理理工作流程圖圖四、施工階段進(jìn)度度控制監(jiān)理工工作流程兩者對(duì)比兩者對(duì)比承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)總監(jiān)理工程師要求填報(bào)內(nèi)容：·主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；·主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；·主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；·施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；·臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃；·現(xiàn)金流量計(jì)劃。批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況·當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；·當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量；·累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)；·計(jì)劃提前或拖后的原因分析；·擬采取的對(duì)策；·現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)；監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃審查結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不同意同意不符合符合施工階段進(jìn)度監(jiān)理理工作流程圖圖五、竣工驗(yàn)收階段段的監(jiān)理工作作流程單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件自審、自查、自評(píng)工作完成承包人全部竣工資料準(zhǔn)備承包人提交竣工資料，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包人檢查各專業(yè)工程質(zhì)量情況監(jiān)理工程師檢查竣工資料監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理承包人項(xiàng)目進(jìn)行功能試驗(yàn)（如有）業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果工程移交，進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人提供相關(guān)監(jiān)理資料總監(jiān)理工程師進(jìn)行整改補(bǔ)交準(zhǔn)備不合格不符合合格符合竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理理工作流程圖圖六、質(zhì)量事故（質(zhì)質(zhì)量缺陷）分分析處理程序序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故（缺陷）事故（缺陷）調(diào)查原因分析總監(jiān)理確認(rèn)是否處理確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施設(shè)計(jì)確定處理方案承包商實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交處理報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收質(zhì)量事故（質(zhì)量缺缺陷）監(jiān)理工工作流程圖七、設(shè)計(jì)變更、工工程洽商監(jiān)理理工作流程業(yè)主認(rèn)可，有關(guān)各方意見(jiàn)統(tǒng)一，由業(yè)主向設(shè)計(jì)提出變更洽商要求業(yè)主業(yè)主認(rèn)可，有關(guān)各方意見(jiàn)統(tǒng)一，由業(yè)主向設(shè)計(jì)提出變更洽商要求業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理社會(huì)其他因素變更、洽商源設(shè)計(jì)單位出變更洽商聯(lián)系單總監(jiān)理審查簽發(fā)設(shè)計(jì)單位出變更洽商聯(lián)系單總監(jiān)理審查簽發(fā)施工按變更洽商施工施工按變更洽商施工質(zhì)量不符施工單位提交《設(shè)計(jì)變更洽商費(fèi)用申報(bào)表》施工單位提交《設(shè)計(jì)變更洽商費(fèi)用申報(bào)表》費(fèi)用不同監(jiān)理驗(yàn)收施工質(zhì)量，審核費(fèi)用申報(bào)，總監(jiān)簽認(rèn)意見(jiàn)監(jiān)理驗(yàn)收施工質(zhì)量，審核費(fèi)用申報(bào)，總監(jiān)簽認(rèn)意見(jiàn)設(shè)計(jì)變更、工程洽洽商監(jiān)理工作作流程圖八、工程延期管理監(jiān)理理工作流程工程延期事件發(fā)生監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料，詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交詳細(xì)資料和報(bào)告延期事件結(jié)束，填報(bào)提交《工期延期申報(bào)表》工程延期事件發(fā)生監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料，詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交詳細(xì)資料和報(bào)告延期事件結(jié)束，填報(bào)提交《工期延期申報(bào)表》監(jiān)理工程師審核評(píng)估監(jiān)理工程師審核評(píng)估不同意與業(yè)主、施工協(xié)商與業(yè)主、施工協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表工程延期管理監(jiān)理理工作流程圖圖九、合同爭(zhēng)議調(diào)解程序序爭(zhēng)議發(fā)生一方或雙方提出調(diào)解要求總監(jiān)協(xié)調(diào)并作處理意見(jiàn)爭(zhēng)議發(fā)生一方或雙方提出調(diào)解要求總監(jiān)協(xié)調(diào)并作處理意見(jiàn)爭(zhēng)議解決向合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院起訴雙方同意對(duì)處理不滿滿意爭(zhēng)議解決向合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院起訴合同爭(zhēng)議調(diào)解監(jiān)理理工作流程圖圖十、違約處理程序違約事件發(fā)生受損方提出申訴監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約事實(shí)評(píng)估違約造成費(fèi)用增加和工期延誤違約事件發(fā)生受損方提出申訴監(jiān)理部調(diào)查確認(rèn)違約事實(shí)評(píng)估違約造成費(fèi)用增加和工期延誤與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)與雙方協(xié)商處理意見(jiàn)協(xié)商一致總監(jiān)簽發(fā)處理意見(jiàn)憑證總監(jiān)簽發(fā)處理意見(jiàn)憑證違約處理監(jiān)理工作作流程圖第七章監(jiān)理工工作方法及措措施施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量控制1．1在設(shè)計(jì)交底前，總總監(jiān)理工程師師組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)和建設(shè)。1．2項(xiàng)目監(jiān)理人員參加加由建設(shè)單位位組織的設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)，總監(jiān)理工工程師對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行行簽認(rèn)。1．3工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查承包單位位報(bào)送的施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表，提出審查查意見(jiàn)，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核、簽簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。1．4工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總總監(jiān)理工程師師審查承包單單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)的的質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系，確能保證證工程項(xiàng)目施施工質(zhì)量時(shí)予予以確認(rèn)。對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系審核以下內(nèi)內(nèi)容：⑴質(zhì)量管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；⑵質(zhì)量管理、技術(shù)管管理制度；⑶專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。1．5分包工程開(kāi)工前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查承包包單位報(bào)送的的分包單位資資格報(bào)審表和和分包單位有有關(guān)資質(zhì)資料料，符合有關(guān)關(guān)規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認(rèn)認(rèn)。1．6對(duì)分包單位資格審審核以下內(nèi)容容：⑴分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)證書(shū)書(shū)、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證、國(guó)外（境境外）企業(yè)在在國(guó)內(nèi)承包工工程許可證；；⑵分包單位的業(yè)績(jī)；；⑶擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；⑷專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。1．7專業(yè)監(jiān)理工程師按按以下要求對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的測(cè)量放放線控制成果果及保護(hù)措施施進(jìn)行檢查，符符合要求時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包單單位報(bào)送的施施工測(cè)量成果果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表予以簽認(rèn)：：⑴檢查承包單位專職職測(cè)量人員的的崗位證書(shū)及及測(cè)量設(shè)備檢檢定證書(shū)；⑵復(fù)核控制樁的校核核成果、控制制樁的保護(hù)措措施以及平面面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量成果果。1．8專業(yè)監(jiān)理工程師審審查承包單位位報(bào)送的工程程開(kāi)工報(bào)審表表及相關(guān)資料料，具備以下下開(kāi)工條件時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)，并報(bào)建設(shè)設(shè)單位：⑴施工許可證已獲政政府主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)；⑵征地拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度的需要；⑶施工組織設(shè)計(jì)已獲獲總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)；⑷承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，主要工工程材料已落落實(shí)；⑸進(jìn)場(chǎng)道路及水、電電、通訊等已已滿足開(kāi)工要要求。1．9工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)監(jiān)理人員參加加由建設(shè)單位位主持召開(kāi)的的第一次工地地會(huì)議。二、施工階段質(zhì)量量控制1、在施工過(guò)程中，當(dāng)當(dāng)承包單位對(duì)對(duì)已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并由由總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師要要求承包單位位報(bào)送重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，審核同同意后予以簽簽認(rèn)。3、當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時(shí)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理理工程師要求求承包單位報(bào)報(bào)送相應(yīng)的施施工工藝和證證明材料，組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承承包單位在施施工過(guò)程中報(bào)報(bào)送的施工測(cè)測(cè)量放線成果果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和和確認(rèn)。5、專業(yè)監(jiān)理工程師從從以下五個(gè)方方面對(duì)承包單單位的試驗(yàn)室室進(jìn)行考核：：⑴試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)級(jí)及其試驗(yàn)范范圍；⑵法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明；⑶試驗(yàn)室的管理制度度；⑷試驗(yàn)人員的資格證證書(shū)；⑸本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要求。6．專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)承包單位位報(bào)送的擬進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的工程程材料／構(gòu)配配件／設(shè)備報(bào)報(bào)審表及其質(zhì)質(zhì)量證明資料料進(jìn)行審核，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)物按照委托托監(jiān)理合同約約定或有關(guān)工工程質(zhì)量管理理文件規(guī)定的的比例采用平平行檢驗(yàn)或見(jiàn)見(jiàn)證取樣方式式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認(rèn)，并簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書(shū)書(shū)面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場(chǎng)。7．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定定期檢查承包包單位的直接接影響工程質(zhì)質(zhì)量的計(jì)量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況。8．總監(jiān)理工程師安安排監(jiān)理人員員對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行巡視和和檢查。對(duì)隱隱蔽工程的隱隱蔽過(guò)程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點(diǎn)點(diǎn)部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師安排監(jiān)理員員進(jìn)行旁站。9．專業(yè)監(jiān)理工程師師根據(jù)承包單單位報(bào)送的隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表和自自檢結(jié)果進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符合要求予以以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收或驗(yàn)收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員拒絕簽認(rèn)，并并要求承包單單位嚴(yán)禁進(jìn)行行下一道工序序的施工。10．專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)承包單位位報(bào)送的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行行審核，符合合要求后予以以簽認(rèn)；總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理人員員對(duì)承包單位位報(bào)送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行行審核和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，符合合要求后予以以簽認(rèn)。11．對(duì)施工過(guò)程中出出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)下達(dá)監(jiān)理理工程師通知知，要求承包包單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果。12．監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施施工存在重大大質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量事事故時(shí)，通過(guò)過(guò)總監(jiān)理工程程師及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改。整改完完畢并經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)簽署工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表。總總監(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表，宜事事先向建設(shè)單單位報(bào)告。13．對(duì)需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量事故故，總監(jiān)理工工程師責(zé)令承承包單位報(bào)送送質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位等等相關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處理方方案，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過(guò)程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位及本監(jiān)理單單位提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的書(shū)面報(bào)告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。三、竣工驗(yàn)收階段段質(zhì)量控制1．總監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法律律、法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件及施施工合同，對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的竣工資資料進(jìn)行審查查，并對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)對(duì)存在的問(wèn)題題，及時(shí)要求求承包單位整整改。整改完完畢由總監(jiān)理理工程師簽署署工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單，并在在此基礎(chǔ)上提提出工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告。工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核簽字。2．竣工預(yù)驗(yàn)收的程程序：⑴當(dāng)單位工程達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件后，承包單單位在自審、自自查、自評(píng)工工作完成后，填填寫(xiě)工程竣工工報(bào)驗(yàn)單，并并將全部竣工工資料報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收。⑵總監(jiān)理工程師組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)竣竣工資料及各各專業(yè)工程的的質(zhì)量情況進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，對(duì)檢查出出的問(wèn)題，督督促承包單位位及時(shí)整改。⑶對(duì)需要進(jìn)行功能試試驗(yàn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目（包括單單機(jī)試車(chē)和無(wú)無(wú)負(fù)荷試車(chē)），監(jiān)監(jiān)理工程師督督促承包單位位及時(shí)進(jìn)行試試驗(yàn)，并對(duì)重重要項(xiàng)目進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢檢查，必要時(shí)時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)單位位參加，監(jiān)理理工程師認(rèn)真真審查試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單。⑷監(jiān)理工程師督促承承包單位搞好好成品保護(hù)和和現(xiàn)場(chǎng)清理。⑸經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)竣工資料及及實(shí)物全面檢檢查、驗(yàn)收合合格后，由總總監(jiān)理工程師師簽署工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單，并并向建設(shè)單位位提出質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告。3．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參加由建設(shè)單單位組織的竣竣工驗(yàn)收，并并提出相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對(duì)對(duì)驗(yàn)收中提出出的整改問(wèn)題題，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)要求承承包單位進(jìn)行行整改。工程程質(zhì)量符合要要求，由總監(jiān)監(jiān)理工程師會(huì)會(huì)同參加驗(yàn)收收的各方簽署署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。四、工程投資控制制4.1投資控制制的工作原則則嚴(yán)格執(zhí)行施工承發(fā)發(fā)包合同和材材料（成品、半半成品、設(shè)備備）購(gòu)銷(xiāo)合同同中確定的合合同價(jià)、單價(jià)價(jià)和約定的支支付方法；堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不不全、與合同同約定不符、未未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)合格或有違違約的支付不不予審核和計(jì)計(jì)量；工程量與各種量的的計(jì)量符合有有關(guān)計(jì)算規(guī)則則；設(shè)合違起減4.2投資控制制的工作方法法依據(jù)圖紙、概預(yù)算算、合同的工工程量，建立立工程量臺(tái)帳帳；審核施工單位編制制的工程各階階段及月、季季資金計(jì)劃；；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)對(duì)造價(jià)易突破破部分和易發(fā)發(fā)生費(fèi)用索賠賠的因素提出出防范對(duì)策；；檢查工程計(jì)量和工工程款支付情情況，并作分分析比較；4.3投資的事事前控制根據(jù)承發(fā)包合同，審審核承包商編編制的工程預(yù)預(yù)算基礎(chǔ)上，分分各階段及年年、季、月度度資金使用計(jì)計(jì)劃，并控制制其執(zhí)行。必必要時(shí)，對(duì)上上述計(jì)劃提出出調(diào)整意見(jiàn)；；熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招招標(biāo)文件、標(biāo)標(biāo)底（合同造造價(jià)）因素，找出工程費(fèi)費(fèi)用最易突破破部分，從而而明確投資控控制的重點(diǎn)；；對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工工藝、材料和設(shè)備備等多個(gè)方面面作必要的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較論證，以挖挖掘節(jié)約投資資，提高項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)效益的的潛力；可賠制對(duì)督促業(yè)主按合同規(guī)規(guī)定的要求，及時(shí)向承包包商提供保證證其正常施工工所需的條件件。避免因業(yè)業(yè)主違約，造造成索賠事件件的發(fā)生。4.4.投資的事事中控制每月進(jìn)行投資計(jì)劃劃值與實(shí)際值值的比較，并每月提交交各種投資控控制報(bào)表和報(bào)報(bào)告；支及合行工程變更，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方簽證不不得施工。設(shè)設(shè)計(jì)單位的設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知，應(yīng)通知監(jiān)監(jiān)理方，監(jiān)理理方應(yīng)該核定定費(fèi)用及工期期的增減，列列入工程結(jié)算算；嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機(jī)械簽證證、材料代用用、材料調(diào)價(jià)價(jià)等簽證，須須經(jīng)監(jiān)理方核核簽后方才有有效；完善價(jià)格信息制度度，及時(shí)掌握握國(guó)家調(diào)價(jià)的的范圍和幅度度；承包商按月做出完完成工程量和和工作量的報(bào)報(bào)表，于月末末提交監(jiān)理方方，監(jiān)理方及及時(shí)核實(shí)已完完成工程量，計(jì)計(jì)量結(jié)果作為為工程價(jià)款的的支付依據(jù)，由由總監(jiān)簽發(fā)付付款憑證。業(yè)業(yè)主應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理方的簽證證，按承發(fā)包包合同規(guī)定及及時(shí)支付工程程款；定期不定期地進(jìn)行行工程費(fèi)用超超支分析，并提出控制制工程費(fèi)用突突破的方案和和措施。4.5．．投資的事后后控制承包商應(yīng)在工程完完工后一個(gè)月月內(nèi)提出工程程結(jié)算書(shū)，報(bào)監(jiān)理方審審查。監(jiān)理在接到工程結(jié)結(jié)算書(shū)后應(yīng)依依據(jù)工程承發(fā)發(fā)包合同條款款，國(guó)家有關(guān)法法規(guī)，認(rèn)真核核對(duì)工程實(shí)際際完成實(shí)物工工作量及正確確合理套用定額，進(jìn)行嚴(yán)格公公正審核。審核工作應(yīng)于一個(gè)個(gè)月內(nèi)完成，審審核報(bào)告應(yīng)附附有詳盡說(shuō)明明，送業(yè)主審審定，并反饋饋給承包商。工程價(jià)款支付憑證證根據(jù)施工工合同擬定的的工程價(jià)款結(jié)結(jié)算方式由承承包商按已完完工程進(jìn)度填填制工程價(jià)款款有關(guān)帳單報(bào)報(bào)送監(jiān)理方，由由基礎(chǔ)上總監(jiān)監(jiān)對(duì)已完工程程的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量簽認(rèn)后，簽簽發(fā)支付憑證證，報(bào)送業(yè)主主。經(jīng)業(yè)主同同意，作為支支付價(jià)款的依依據(jù)。五、工程進(jìn)度控制制5.1.進(jìn)度控制制的原則以合同約定定的工期目標(biāo)標(biāo)為進(jìn)度控制制的依據(jù)；在確保質(zhì)量量和安全的前前提下控制進(jìn)進(jìn)度；實(shí)行動(dòng)態(tài)控控制和主動(dòng)控控制5.2．進(jìn)度控控制的方法審批進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分析影響進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵線線路（工序）的的施工準(zhǔn)備、施施工合理性等等因素，以保保進(jìn)度計(jì)劃切切實(shí)可行；監(jiān)督進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，及及時(shí)掌握工程程進(jìn)度實(shí)際和和影響進(jìn)度各各因素變化，滿滿足進(jìn)度計(jì)劃劃要求；進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度評(píng)價(jià)分析析，發(fā)現(xiàn)偏離離，及時(shí)要求求承包單位采采取措施；對(duì)發(fā)現(xiàn)工期期拖延，適時(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，督促承承包單位采取取措施予以彌彌補(bǔ)。5.3.進(jìn)進(jìn)度的事前控控制根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書(shū)和工工程承發(fā)包合合同確立原則則，分解各分部部、階段支付付進(jìn)度計(jì)劃和和確定控制目目標(biāo)。審核批準(zhǔn)施工單位位編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，確確定完成各單單位工程及各各施工階段（工工序）所需要要的工期、最最早開(kāi)始和最最遲結(jié)束的時(shí)時(shí)間；.1工期和時(shí)間間安排的合理理性：A.施工工總工期的安安排應(yīng)符合合合同工期；B.各施施工階段或單單位工程（包包括分部、分項(xiàng)工程）的的施工順序和和時(shí)間安排與與材料和設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃相協(xié)調(diào)。C.易受受凍、低溫、炎炎熱、雨季等等氣候影響的的工程應(yīng)安排排在適宜的時(shí)時(shí)間，并應(yīng)采取有有效的預(yù)防和和保護(hù)措施；；D.對(duì)對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)場(chǎng)、節(jié)假日及及天氣影響的的時(shí)間，應(yīng)有有充分的考慮慮并留有余地地。.2施工準(zhǔn)備的的可靠性：A.所需需主要材料和和設(shè)備運(yùn)送日日期已有保證證；B.主要要骨干人員及及施工隊(duì)伍的的進(jìn)場(chǎng)日期已已經(jīng)落實(shí)；C.施工工測(cè)量、材料料檢查及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作作已經(jīng)安排；；D.場(chǎng)地地整理、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)道路及供電電、供水等已已經(jīng)解決或已已有可靠的解解決方案。.3計(jì)劃目標(biāo)與與施工能力的的適應(yīng)性A.各各階段或單位位工程計(jì)劃完完成的工程量量及投資額應(yīng)應(yīng)與承包商的的設(shè)備和人力力實(shí)際狀況相相適應(yīng)；B.各各項(xiàng)施工方案案和施工方法法應(yīng)與承包商商的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)水平平相適應(yīng)；C.關(guān)關(guān)鍵線路上的的施工力量安安排與非關(guān)鍵鍵線路上的施施工力量安排排相適應(yīng)。.4各單位工程程及各施工階階段（工序）需需要完成的工工程量及估算算；.5各單位工程程及各施工階階段（工序）所所需要配備的的人力和機(jī)械械數(shù)量；.6各單位工程程或分部工程程的工序搭接接、交叉作業(yè)業(yè)安排等。5.4.進(jìn)度的的事中控制工程進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查A.建建立工程監(jiān)理理日志制度，詳詳細(xì)記錄工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、設(shè)計(jì)修改和和工地洽商等等問(wèn)題和有關(guān)關(guān)工程施工過(guò)過(guò)程中必須記記錄的問(wèn)題。B.主主持召開(kāi)有承承包商、業(yè)主主參加的有關(guān)關(guān)工程進(jìn)度的的協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取工程施施工問(wèn)題的匯匯報(bào)，對(duì)其中中有關(guān)質(zhì)量和和進(jìn)度問(wèn)題提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。C.督督促承包商按按月提出施工工進(jìn)度報(bào)告，交監(jiān)理方由由各專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查認(rèn)定，最后后應(yīng)由項(xiàng)目總總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)，報(bào)送送業(yè)主。D.進(jìn)進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容容：D.1工程進(jìn)度：：應(yīng)以工程數(shù)數(shù)量清單所列列細(xì)目為單位位，編制出工程程進(jìn)度累計(jì)曲曲線和完成投投資額的進(jìn)度度累計(jì)曲線；；D.2工程圖片：：應(yīng)顯示關(guān)鍵鍵線路上（或或主要工程部部位上）一些些施工活動(dòng)及及進(jìn)展情況；；D.3其他特殊事事項(xiàng)：應(yīng)主要要記述影響工工程進(jìn)度或造造成延誤的因因素及解決措措施。D.4進(jìn)度控制圖圖表編制和建建立各種用于于記錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃工程進(jìn)度差差距的進(jìn)度控控制圖及進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包商加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。催促業(yè)主按合同規(guī)規(guī)定及時(shí)向承承包商提交設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)設(shè)計(jì)文件。以以避免引發(fā)進(jìn)進(jìn)度延期。催促業(yè)主按合同規(guī)規(guī)定的要求，向承包商提提供正常施工工所需的其他他條件。避免免因業(yè)主方違違約造成工期期延誤。督促施工單位按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，合合理組織勞動(dòng)動(dòng)力、材料、施工機(jī)具設(shè)設(shè)備投入工程程施工，以確確保進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)。5.5進(jìn)度的的事后控制發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組組織安排、施施工順序或人人力和設(shè)備與與進(jìn)度計(jì)劃上上的方案有較較大不一致時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包商對(duì)原工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及資金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)調(diào)整，調(diào)整后后的工程進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)符合合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際，并應(yīng)保保證滿足合同同工期的要求求。調(diào)整工程進(jìn)度，主主要是調(diào)整關(guān)關(guān)鍵線路上的的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵鍵線路，如果果實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度的的差距并不對(duì)對(duì)關(guān)鍵線路上上的實(shí)際進(jìn)度度造成不利影影響時(shí)，可不不必要求承包包商對(duì)整個(gè)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整。六、合同管理6.1合同及其其它事項(xiàng)的管管理原則調(diào)查研究，預(yù)先分分析，跟蹤合合同執(zhí)行情況況和施工發(fā)生生問(wèn)題，及時(shí)時(shí)通過(guò)《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》的形式，監(jiān)監(jiān)督和糾正施施工單位不符符合同約定的的行為；提前前預(yù)示合同雙雙方，防止偏偏離合同約定定事件的發(fā)生生。6.2管理的內(nèi)內(nèi)容設(shè)計(jì)變更和和洽商管理；；工程暫停及及復(fù)工管理；；工期延期管管理；費(fèi)用索賠管管理；合同爭(zhēng)有議議調(diào)解；違約處理。6.3管理的方方法設(shè)計(jì)變更、洽商管管理.1如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情情況與設(shè)計(jì)不不符時(shí)，由發(fā)發(fā)現(xiàn)單位提交交業(yè)主，由業(yè)業(yè)主提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行變更設(shè)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完完成后由設(shè)計(jì)計(jì)單位填寫(xiě)變變更設(shè)計(jì)通知知單。.2對(duì)設(shè)計(jì)單位位修改（包括括承包商、業(yè)業(yè)主和監(jiān)理方方對(duì)設(shè)計(jì)的修修改意見(jiàn)）應(yīng)應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意意，并由業(yè)主主通知現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)代表（或或直接與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系），請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研研究確定后提提出修改通知知，并須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理方會(huì)簽后后交承包商施施工；.3對(duì)洽商的的有關(guān)設(shè)計(jì)變變更經(jīng)取得總總監(jiān)理工程師師同意簽字后后，由業(yè)主向向設(shè)計(jì)單位辦辦理變更；.4監(jiān)理方會(huì)簽簽有關(guān)種各種種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)應(yīng)側(cè)重審查對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資是是否有不利影影響，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不利影響響時(shí)，應(yīng)明確確提出監(jiān)理意意見(jiàn)，必要時(shí)時(shí)向業(yè)主提出出書(shū)面意見(jiàn)。.5設(shè)計(jì)變更、洽洽商費(fèi)用由施施工單位填報(bào)報(bào)《工程變更更、洽商費(fèi)用用報(bào)審表》，由由監(jiān)理工程師師進(jìn)行審核，總總監(jiān)簽認(rèn)。工工程完工后，按按正常支付程程序支付。工程暫停及復(fù)工管管理.1為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，總監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改。在下達(dá)達(dá)停工指令前前，應(yīng)充分征征求業(yè)主意見(jiàn)見(jiàn),爭(zhēng)取得到業(yè)業(yè)主的理解與與支持。Ａ．未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者；Ｂ．工程程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；Ｃ．擅自自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料；Ｄ．擅自自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求；；Ｅ．擅自自將工程轉(zhuǎn)包包；Ｆ．擅自自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者；有量貿(mào)已下；Ｈ．其它。.2若暫停工系系非施工方造造成，當(dāng)其造造成因素消失失時(shí)，總監(jiān)理理工程師可及及時(shí)簽發(fā)指令令，恢復(fù)施工工。.3若造成暫暫停工原因系系施工方責(zé)任任，則施工單單位在因素消消失，具備施施工條件后，報(bào)報(bào)告監(jiān)理，總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)復(fù)工令令。繼續(xù)施工。.4暫停工指令令簽發(fā)后，監(jiān)監(jiān)理協(xié)同有關(guān)關(guān)各方按合同同約定，處理理好因工程暫暫停所引發(fā)的的各種問(wèn)題。工程延期管理.1監(jiān)理在施工工過(guò)程中，對(duì)對(duì)在合同中規(guī)規(guī)定的非施工工方原因而造造成的工程延延期事件給予予受理。.2當(dāng)工程延期期的事件發(fā)生生后，施工單單位應(yīng)在合同同約定的期限限內(nèi)，提交工工程延期意向向報(bào)告。在工工程延期事件件終止后，施施工單位在合合同約定時(shí)間間內(nèi)，提交《工工程延期申請(qǐng)請(qǐng)表》，并附附上有關(guān)延期期的詳細(xì)資料料和證明材料料。.3監(jiān)理應(yīng)在延延期事件發(fā)生生后，及時(shí)向向業(yè)主匯報(bào)，并并隨時(shí)收集資資料，作好記記錄。進(jìn)行分分析，研究對(duì)對(duì)策，對(duì)減少少損失提出建建議。同時(shí)書(shū)書(shū)面通知施工工單位采取積積極措施，減減少對(duì)工程的的影響。.4監(jiān)理對(duì)工程程延期事件的的處理一定要要以合同為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，事實(shí)為為依據(jù)，事件件的影響在經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的工期期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的關(guān)鍵線線路上。當(dāng)與與業(yè)主協(xié)商一一致后，由總總監(jiān)簽發(fā)《工工程延期審批批表》。費(fèi)用索賠管理.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)受理合同同中規(guī)定原因因和有經(jīng)驗(yàn)的的施工單位無(wú)無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不不利條件（達(dá)達(dá)到專用條款款約定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）而導(dǎo)致的的費(fèi)用索賠及及非施工單位位引起的費(fèi)用用索賠。.2當(dāng)索賠事事項(xiàng)發(fā)生后，承承包商和業(yè)主主均可提出索索賠申請(qǐng)要求求。.3索賠要求求提出后，監(jiān)監(jiān)理要以事實(shí)實(shí)為準(zhǔn)，根據(jù)據(jù)合同條款，首先應(yīng)確認(rèn)認(rèn)索賠是否成成立。若不成成立，則應(yīng)立立即書(shū)面告知知承包商及業(yè)業(yè)主。.4當(dāng)索賠事事件成立時(shí)，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)依據(jù)承承發(fā)包合同條條款及國(guó)家有有關(guān)法規(guī)，依依據(jù)事實(shí)，作作出索賠處理理意見(jiàn)初案。.5對(duì)索賠處處理初案，應(yīng)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主、承承包商協(xié)商，盡盡量協(xié)商一致致，圓滿處理索索賠事項(xiàng)。若若協(xié)商不一致致，監(jiān)理應(yīng)以以事實(shí)為依據(jù)據(jù)，作出公正的的索賠處理意意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主主，并抄送承承包商。七、信息管理工作作7.1工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的主要辦辦法是控制，而而控制的基礎(chǔ)礎(chǔ)是信息，所所以在施工中中要做好信息息收集、整理理和保存工作作。要求承包包單位及時(shí)整整理施工技術(shù)術(shù)資料，辦理理簽認(rèn)手續(xù)。通通過(guò)信息交流流，以便決策策及明、準(zhǔn)確確地獲得信息息，分析后采采取相應(yīng)措施施。7.2利用計(jì)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)與與項(xiàng)目有關(guān)的的信息，高速速準(zhǔn)確的處理理監(jiān)控所需要要的信息，方方便地形各種種報(bào)告，以輔輔助監(jiān)理在三三大目標(biāo)監(jiān)控控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)劃劃、決策、檢檢查、反饋、實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理。7.3監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)收集集和反饋信息息，收集的信信息必須真實(shí)實(shí)可靠、準(zhǔn)確確有用，將其其共保存完整整并及時(shí)分類類，加工處理理后，迅速反反饋。通過(guò)信信息，找出當(dāng)當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)中偏離事項(xiàng)項(xiàng)，加以總結(jié)結(jié)，提出糾偏偏措施，保證證目標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。7.4工程建建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根根據(jù)《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB503319-20000）及《浙江江省建設(shè)工程程施工階段監(jiān)監(jiān)理工作基本本表式》（建建建發(fā)[20033]113號(hào)）的要求求制定相應(yīng)的的資料管理制制度。建立健健全報(bào)表制度度，加強(qiáng)資料料管理。.編制工程項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，報(bào)送送建設(shè)單位及及有關(guān)部門(mén)。7.4.月理當(dāng)建有指日監(jiān)記要外理須記報(bào)作料整臺(tái)為月實(shí)可制導(dǎo)情有單及全歸監(jiān)監(jiān)要監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)會(huì)審件支工錄故理種臺(tái)工第八章安全生生產(chǎn)及文明施施工監(jiān)督《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB503319-20000，《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》即即國(guó)務(wù)院第393號(hào)令。《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》2002版，施工安安全篇。監(jiān)理工作：《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599-99、《建筑機(jī)機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－2001、J119－2001、《建設(shè)工工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供用電安全全規(guī)范》GB501194-933、《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ466-88，《混凝土土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB502204－2002、《建筑安安裝工程安全全技術(shù)規(guī)程》以以及市建質(zhì)[20033]218號(hào)、169號(hào)、118號(hào)，浙建建[20033]32號(hào)、35#、36#、37#、38#、39#文件精神。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理理的工作目標(biāo)標(biāo)按監(jiān)理工作程序：：依據(jù)工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，采用事事前審核、事事中告知、工工程暫停、隱隱患報(bào)告為手手段。力求使使在監(jiān)項(xiàng)目在在施工過(guò)程中中不出現(xiàn)安全全事故隱患、不不發(fā)生人員重重傷死亡事故故。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理理的工作方法法與措施1、審查專項(xiàng)安全技技術(shù)方案（措措施）：下列方案須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行審查：施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電，專專項(xiàng)安全方案案，專項(xiàng)施工工方案等；項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為為有必要制定定的其它專項(xiàng)項(xiàng)方案。審查方案時(shí)必須注注意的事項(xiàng)：：（1）承包單位自身是是否對(duì)方案進(jìn)進(jìn)行的審查，即即：方案由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字字，承包單位位的安全管理理職能部門(mén)審審查（簽字、蓋蓋章），承包包單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（簽簽字、蓋章）。簽簽字的人員是是否與施工組組織設(shè)計(jì)中人人員組成和承承包單位資質(zhì)質(zhì)證書(shū)副本上上載明的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人一致致。（2）方案是否有針對(duì)對(duì)性、必要的的計(jì)算說(shuō)明和和簡(jiǎn)圖；是否否符合強(qiáng)制性性條文中的有有關(guān)條款。不不能符合時(shí)是是否有相應(yīng)的的技術(shù)措施予予以彌補(bǔ)。（3）安全管理，質(zhì)量量管理和安全全保證體系的的組織機(jī)構(gòu)，包包括項(xiàng)目經(jīng)理理、施工員、安安全管理人員員、特別作業(yè)業(yè)人員，配備備的人員數(shù)量量及安全資格格培訓(xùn)持證上上崗情況。（4）施工安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，安全全管理規(guī)章制制度，安全操操作規(guī)程的制制定情況。（5）起重機(jī)械設(shè)備、施施工機(jī)具和電電器設(shè)備等設(shè)設(shè)置是否符合合規(guī)范要求。（6）事故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案的制定情情況。（7）冬期、雨期等季季節(jié)性施工方方案的制定性性情況。（8）施工總平面圖是是否合理，辦辦公、宿舍、食食堂等臨時(shí)設(shè)設(shè)施的設(shè)置以以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地，道路路、排污、排排水、防火措措施是否符合合有關(guān)安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和文明施工工的要求。2、日常的安全監(jiān)理理工作：（1）督促承包單位的的安全管理職職能部門(mén)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、安安全員切實(shí)履履行好各自的的安全管理職職責(zé)。使承包包單位安全管管理體系能切切實(shí)有效地運(yùn)運(yùn)行，這是安安全監(jiān)理最基基本方法。（2）同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員應(yīng)依照經(jīng)經(jīng)審查同意的的方案定期不不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全情況（實(shí)實(shí)物和相應(yīng)的的安全記錄資資料）進(jìn)行專專項(xiàng)檢查，對(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)時(shí)提出書(shū)面整整改意見(jiàn)，并并報(bào)送建設(shè)單單位。對(duì)承包包單位拒不整整改，可書(shū)面面指令相應(yīng)部部位停止施工工，并報(bào)建設(shè)設(shè)單位和建設(shè)設(shè)行政主管部部門(mén)。在項(xiàng)目目總監(jiān)發(fā)出書(shū)書(shū)面停工指令令，施工單位位拒不執(zhí)行的的事件發(fā)生后后必須立報(bào)要（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡巡查中應(yīng)注意意實(shí)際上崗人人員有相應(yīng)的的上崗資格，下下列崗位應(yīng)具具有執(zhí)業(yè)資格格才能上崗：：維修電工、安安裝電工、電電焊工、架子子工等。（4）通過(guò)監(jiān)理例會(huì)提提出承包單位位在安全管理理工作中存在在的問(wèn)題，通通過(guò)月報(bào)向建建設(shè)單位通報(bào)報(bào)近期在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的安全全問(wèn)題。（5）巡查、專項(xiàng)檢查查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，如何處處理，處理結(jié)結(jié)果如何均應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理日記記和相應(yīng)表式式中予以記錄錄。第九章監(jiān)理工工作制度1.監(jiān)理例會(huì)制度1)監(jiān)監(jiān)理例會(huì):定期召開(kāi)一一次例會(huì)，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師主持持。業(yè)主方，施施工承包方，監(jiān)監(jiān)理方參加。會(huì)會(huì)后監(jiān)理部及及時(shí)整理出例例會(huì)紀(jì)要，負(fù)負(fù)責(zé)簽發(fā)各方方。工由程全員2.向監(jiān)理公司司和建設(shè)單位位報(bào)告制度報(bào)月式監(jiān)份司報(bào)施份有項(xiàng)司位要告3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理及執(zhí)行公司司質(zhì)量體系文文件的監(jiān)督檢檢查制度1)項(xiàng)目部組織織全員監(jiān)理工工程師集中學(xué)學(xué)習(xí)貫徹公司司編制的質(zhì)量量體系文件，并并要求各位擠擠出時(shí)間借閱閱、通讀文件件。項(xiàng)目部在工程監(jiān)理理實(shí)施過(guò)程中中，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程嚴(yán)格格按照公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件要求做好監(jiān)監(jiān)理工作和監(jiān)監(jiān)理過(guò)程控制制記錄工作。4.行使<停工工指令>規(guī)定為了保證證工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情況況之一者，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)指令施施工單位立即即停工整改。在在下達(dá)停工指指令前，應(yīng)充充分征求業(yè)主主意見(jiàn),爭(zhēng)取得到業(yè)業(yè)主的理解與與支持。Ａ．未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者；Ｂ．工程程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者；；Ｃ．擅自自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料；Ｄ．擅自自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求；；Ｅ．擅自自將工程轉(zhuǎn)包包；Ｆ．擅自自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者；有量貿(mào)已下；Ｈ．其它它。5.工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告和復(fù)工報(bào)報(bào)告審批制度度.凡單項(xiàng)工工程開(kāi)工及停停工后工程復(fù)復(fù)工，均應(yīng)遵遵照?qǐng)D附圖５５規(guī)定的管理理流程。當(dāng)單位工工程的主要施施工準(zhǔn)備工作作已完成時(shí)，施施工單位可提提出《工程開(kāi)開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后后，由總監(jiān)批批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.工程進(jìn)度款款的支付憑證證簽署認(rèn)證制制度施工單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，必須有有監(jiān)理方面的的認(rèn)證意見(jiàn)，這這既是質(zhì)量控控制的需要，也也是投資控制制的需要，其其管理流程按按投資控制所所要求進(jìn)行。7.監(jiān)理日志制制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及影響因素素的情況。8.工程質(zhì)量事事故處理制度度8.1凡在建設(shè)過(guò)過(guò)程中，由于于設(shè)計(jì)或施工工原因，造成工程質(zhì)質(zhì)量不符合規(guī)規(guī)范或設(shè)計(jì)要要求，或者超超出規(guī)定的偏偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱