2023年技術(shù)員年終工作總結(jié)精選

第13頁共13頁2023年?技術(shù)員年終?工作總結(jié)精?選時(shí)光荏?苒，__年?已經(jīng)過去，?__也已過?半，回顧這?一年多來的?工作歷程內(nèi)?心不禁感慨?萬千。對剛?踏出校園的?我們來說回?顧和總結(jié)這?一年來工作?中的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，有利?于在以后的?工作中揚(yáng)長?避短，更好?的做好技術(shù)?工作。作?為一名技術(shù)?員，不僅要?有過硬的專?業(yè)理論文化?知識(shí)，還應(yīng)?當(dāng)具備豐富?的現(xiàn)場實(shí)際?操作經(jīng)驗(yàn)。?對于剛走出?校門的大學(xué)?生來說后者?是相當(dāng)?shù)那?缺，這就要?求我們在平?時(shí)的工作中?掌握專業(yè)理?論知識(shí)的同?時(shí)多到施工?現(xiàn)場去學(xué)習(xí)?和積累一些?基本的操作?技能，勤動(dòng)?手多動(dòng)腦。?這樣在學(xué)校?學(xué)的理論知?識(shí)和施工現(xiàn)?場相結(jié)合就?會(huì)成長的特?別快。在現(xiàn)?場的每個(gè)人?都有可能是?你的老師，?雖然他們也?許沒有一定?的專業(yè)文化?知識(shí)，但是?他們的施工?經(jīng)驗(yàn)卻比我?豐富。這就?要求我們多?問多想，不?要覺得自己?是個(gè)大學(xué)生?就不懂裝懂?。在此期?間，由于我?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?不足，于是?領(lǐng)導(dǎo)特意安?排我在工作?初期先從盤?點(diǎn)倉庫開始?入手，這是?一項(xiàng)比較單?一而枯燥的?工作。一開?始的時(shí)候，?我覺得這只?不過是數(shù)數(shù)?而已，有什?么可學(xué)的。?但當(dāng)我拿著?材料表，走?進(jìn)倉庫的剎?那，便意識(shí)?到這項(xiàng)工作?的艱巨性。?那些元件極?大小小，各?式各樣。完?全不像我在?書本上看到?的一樣。同?一功能的元?件，竟然有?那么多的種?類、型號、?等級。我只?能一件件的?辨認(rèn)、記錄?。最終，我?在老師傅的?幫助下，終?于完成了這?項(xiàng)工作，為?我以后的工?作打下了一?個(gè)堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。除了整?理倉庫，我?還盤點(diǎn)了我?廠所有的電?機(jī)，一臺(tái)一?臺(tái)的確認(rèn)，?并做好了詳?細(xì)的記錄，?為以后的工?作做好了充?分的準(zhǔn)備。?此外，我?在老師傅的?帶領(lǐng)下，還?參與了總變?電柜的設(shè)計(jì)?。由最初的?設(shè)計(jì)圖紙，?到定案，再?到制作配電?箱，最后投?入使用。雖?然這份圖紙?比較簡單，?但是我通過?和老師傅一?起工作，我?學(xué)會(huì)了對工?作認(rèn)真、謹(jǐn)?慎的態(tài)度。?我知道就算?這項(xiàng)工作不?論多么簡單?，都需要一?再的___?，親自去現(xiàn)?場確認(rèn)，避?免一切的失?誤。為了這?份簡單的圖?紙，我翻閱?了大量的資?料，將在大?學(xué)所學(xué)的知?識(shí)重新溫習(xí)?一遍才開始?下筆，這個(gè)?時(shí)候我對自?己充滿了自?信。當(dāng)圖紙?完成的時(shí)候?，我充滿了?成就感，它?就像是我的?孩子一樣，?從我的手中?誕生了，這?種喜悅是無?法用語言表?達(dá)的。我發(fā)?現(xiàn)我深深地?愛上了這份?充滿趣味的?工作。所以?我要更加努?力學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，結(jié)合?實(shí)踐，做好?這份具有挑?戰(zhàn)性的工作?。剛畢業(yè)?的我們什么?也沒有，但?是只要有一?顆上進(jìn)的心?我相信無論?做什么都會(huì)?成功的。?除了在工作?上，在政治?上，我對自?己嚴(yán)格要求?，積極參加?各項(xiàng)政治活?動(dòng)，自覺學(xué)?習(xí)政治理論?，尤其注重?對____?的學(xué)習(xí)，努?力提高自己?的政治理論?修養(yǎng)，努力?實(shí)踐___?_，思想上?行動(dòng)上同_?__保持一?致。具有較?強(qiáng)的大局意?識(shí)和___?觀念，工作?上以事業(yè)為?重，不計(jì)個(gè)?人得失，在?新的崗位上?擺正位置，?把我廠的事?業(yè)、把廣大?人民群眾的?利益放在首?位，努力實(shí)?踐全心全意?為人民服務(wù)?的根本宗旨?。在工作中?做到公平公?正、公道正?派，具有較?強(qiáng)的敬業(yè)精?神和奉獻(xiàn)精?神，工作中?吃苦耐勞，?積極主動(dòng)，?作風(fēng)踏實(shí)，?不推諉扯皮?，講求效率?。工作中注?意調(diào)查研究?，勤于思考?，工作思路?清晰，能把?科研管理的?一般理論同?科研工作實(shí)?際相結(jié)合，?積極為本系?統(tǒng)制訂符合?實(shí)際的科研?發(fā)展目標(biāo)和?科研發(fā)展措?施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。在大是大?非和原則面?前做到毫不?含糊，在我?廠事業(yè)發(fā)展?與改革中較?好地發(fā)揮一?個(gè)干部應(yīng)有?的表率作用?。通過總?結(jié)半年多的?工作，也找?出自己在工?作中的不足?，首先自己?的專業(yè)知識(shí)?還是比較欠?缺，其次在?溝通能力及?一些特殊的?情況處理方?面還是缺乏?相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?。所以在以?后的工作當(dāng)?中還需要多?看書，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有關(guān)?文件資料，?掌握好專業(yè)?知識(shí)，武裝?自己，提高?自己的工作?能力，加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，多于他人?進(jìn)行溝通交?流，及時(shí)做?好個(gè)人的各?項(xiàng)工作。?總之，在今?后的工作中?，我將不斷?的總結(jié)與反?省，以百倍?的熱情迎接?新的挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)中進(jìn)?步和成熟起?來，不斷地?鞭策自己并?充實(shí)能量，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展，與?公司共同進(jìn)?步、共同成?長。技術(shù)?員年終工作?總結(jié)范文精?選(二)?年末將至，?即將要對一?年的工作做?一個(gè)總結(jié)，?在過去的工?作中，我注?意到了技術(shù)?工作的許多?薄弱之處，?作為技術(shù)部?門的主要責(zé)?任人，我同?樣有不可推?卸的責(zé)任。?要達(dá)到新一?時(shí)期的高標(biāo)?準(zhǔn)，唯有先?調(diào)整自己的?理念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?從全新的角?度審視和重?整自身工作?，才能讓各?項(xiàng)工作真正?落實(shí)到實(shí)處?，下面本人?總結(jié)問題如?下：一、?年初至今，?技術(shù)部門整?個(gè)條線人員?一直沒有得?到過穩(wěn)定，?大事小事，?壓在身上，?往往重視了?這頭卻忽視?了那頭，有?點(diǎn)頭輕腳重?沒能全方位?地進(jìn)行管理?;二、人?員的不夠穩(wěn)?定使工作進(jìn)?入疲勞狀態(tài)?，惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工作?思路不清晰?，忽略了技?術(shù)管理人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。三、主?觀上思想有?過動(dòng)搖，未?給自己加壓?，沒有真正?___;?四、忽略了?團(tuán)隊(duì)管理，?與各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部門?之間缺乏溝?通;五、?工作思路上?沒有創(chuàng)新意?識(shí)，比如目?標(biāo)管理思路?上不清晰，?績效管理上?力度不夠，?出現(xiàn)問題后?處理力度不?夠;以上?幾點(diǎn)是我部?門與個(gè)人存?在的最主要?的問題根源?，技術(shù)部門?作為單位的?一個(gè)主要職?能監(jiān)督部門?，“當(dāng)好家?、理好財(cái)”?是我技術(shù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在單位?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高!“?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭先進(jìn)?”，作為個(gè)?人我們要實(shí)?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價(jià)值?，企事業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個(gè)人的?榮辱，作為?技術(shù)管理部?門，為實(shí)現(xiàn)?共同的目標(biāo)?我們要添磚?加瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，下半?年工作作為?技術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對于“如?何提高自我?，服務(wù)于本?單位”這門?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點(diǎn)將工作放?在加強(qiáng)技術(shù)?管理與技術(shù)?分析這二塊?，下面就工?作計(jì)劃與思?路向大會(huì)作?一匯報(bào)：?一、完善單?位內(nèi)部管理?制度;責(zé)任?明確分工，?加強(qiáng)責(zé)任考?核內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實(shí)施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使管?理制度更趨?于完善，技?術(shù)部門將結(jié)?合單位整體?管理的要求?，與有關(guān)部?門進(jìn)行修正?。部門責(zé)?任人之間明?確分工職責(zé)?，按照年初?簽定的責(zé)任?合同，__?_落實(shí)強(qiáng)化?到位，同事?之間相互信?任，遇事不?推諉，搞好?通力協(xié)助，?對分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任考?核力度，做?到獎(jiǎng)罰分明?;二、針?對業(yè)務(wù)理論?考試，合理?調(diào)整組合人?力資源，繼?續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)?力度與倉庫?管理檢查監(jiān)?督力度今?年以來，人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定，技術(shù)?部門的力量?相對比較薄?弱，我們將?根據(jù)各位管?理人員的特?點(diǎn)，一方面?將對人員重?新組合搭配?，進(jìn)行高效?有序的__?_，另一方?面繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)，讓每?一位倉庫管?理人員都要?做到對各庫?的業(yè)務(wù)熟悉?，真正做到?駕熟就輕，?文化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理水?平都要有質(zhì)?的提高，特?別是各人員?的計(jì)算機(jī)操?作水平還有?待于進(jìn)一步?提高，我們?將在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn)，?使每一位管?理人員都能?熟悉電腦、?掌握電腦操?作，扎扎實(shí)?實(shí)提高每個(gè)?管理員的業(yè)?務(wù)管理水平?，總結(jié)之后?我們將嚴(yán)格?對倉庫管理?員實(shí)施目標(biāo)?管理與績效?管理，確定?目標(biāo)，達(dá)成?目標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎(jiǎng)罰分?明。三、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，充分發(fā)?揮技術(shù)職能?部部門的作?用作為技?術(shù)部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既是?一名技術(shù)工?作人員，也?是技術(shù)管理?制度的__?_者，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔?的工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)度?，對條線人?員要積極引?導(dǎo)，做到上?行下效，幫?助條線人員?解決問題，?充分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的合作精?神，學(xué)先進(jìn)?、趕先進(jìn)、?超先進(jìn).?四、加大各?項(xiàng)費(fèi)用控制?力度，充分?發(fā)揮技術(shù)的?核算與監(jiān)督?職能今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用?的控制，行?使技術(shù)監(jiān)督?職能，審核?控制好各項(xiàng)?開支，在技?術(shù)核算工作?中盡心盡職?，認(rèn)真處理?審核每一筆?業(yè)務(wù);五?、搞好技術(shù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?我知道合?理高效的技?術(shù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向老?技術(shù)學(xué)習(xí)、?向書本學(xué)習(xí)?，量化分析?具體的技術(shù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合總體戰(zhàn)略?，為決策者?和管理者提?供有力的技?術(shù)信息支持?;以上工?作是我技術(shù)?部門下一期?的主要工作?，“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭?先進(jìn)”，這?不是句空話?，號角之聲?響起我們就?要付諸與行?動(dòng)，利用團(tuán)?隊(duì)精神集思?廣益，技術(shù)?戰(zhàn)線所有人?員重點(diǎn)思考?如何在管理?上創(chuàng)新，如?何在實(shí)施成?本控制上做?文章!總之?，今后的工?作中，還是?年初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議上的?那句話：我?將不斷地總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長。技?術(shù)員年終工?作總結(jié)范文?精選(三)?自從我參?加工作以來?，我始終本?著“干一行?，愛一行，?專一行”工?作態(tài)度和敬?業(yè)精神，熱?愛祖國的水?文水利事業(yè)?，刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，努力?實(shí)踐，積極?向工人師傅?、同事學(xué)習(xí)?，工作勤勤?懇懇，勇于?開拓創(chuàng)新，?以孜孜不倦?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的職業(yè)道德?以及高度的?責(zé)任感和強(qiáng)?烈的事業(yè)心?，努力拓寬?知識(shí)面，積?極學(xué)習(xí)、熟?練掌握水利?建設(shè)的新技?術(shù)、新設(shè)備?、新觀念，?從而使我不?斷地改造和?完善，在工?作、學(xué)習(xí)、?生活等各方?面有了長足?的發(fā)展?，F(xiàn)?將參加工作?以來的情況?總結(jié)如下：?一、不斷?學(xué)習(xí)，努力?提高思想理?論水平和政?治素質(zhì)在?工作、生活?中，我始終?自覺學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?及“___?”，堅(jiān)決執(zhí)?行黨在新時(shí)?期制定的路?線、方針、?政策，積極?向黨___?靠攏，在思?想上始終與?局黨支部保?持一致，自?覺抵制社會(huì)?上的種種不?良現(xiàn)象，努?力提高自身?思想政治水?平。通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)了在重大?問題處理上?的判斷能力?，在解決問?題時(shí)能夠避?免搞片面性?;在工作中?與同事互相?幫助，共同?提高;在生?活中廉潔自?律，遵紀(jì)守?法。二、?立足本職工?作，勇于創(chuàng)?新，積極優(yōu)?化施工方案?、積極推廣?和應(yīng)用新技?術(shù)、新工藝?，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益參加?工作以來，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和培?養(yǎng)下，我一?直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?、求實(shí)創(chuàng)新?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，不斷豐富?和完善自我?。三、結(jié)?合工作需要?，不斷學(xué)習(xí)?、總結(jié)和鉆?研，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和管?理知識(shí)為?了使我局在?新世紀(jì)再度?騰飛和輝煌?，作為一個(gè)?工程管理和?技術(shù)人員，?尤其是逐步?走上基層技?術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位?，我深深感?受到，企業(yè)?需要的不僅?僅是是單一?的專業(yè)人才?，而是要求?知識(shí)面廣、?專業(yè)知識(shí)過?硬、精通管?理、熟知合?同、計(jì)算機(jī)?操作嫻熟、?外語水平高?的復(fù)合型管?理人才。在?工作中我不?斷的努力拓?寬自己的知?識(shí)面，認(rèn)真?學(xué)習(xí)國內(nèi)外?水利水電工?程建設(shè)的新?觀念、新技?術(shù)、新工藝?、新材料、?水電招投標(biāo)?規(guī)范文件、?水電概預(yù)算?知識(shí)、合同?法規(guī)及其他?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)，以提?高專業(yè)技術(shù)?知識(shí)水平，?提高工程施?工管理能力?，適應(yīng)工作?的需要。同?時(shí)始終不忘?對新知識(shí)的?學(xué)習(xí)，包括?外語、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用，c?ad制圖、?p3的計(jì)劃?管理、合同?及經(jīng)營方面?的知識(shí)，以?適應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)對知識(shí)面?廣、專業(yè)知?識(shí)過硬、計(jì)?算機(jī)操作嫻?熟的復(fù)合型?人才的需要?。四、注?重對技術(shù)人?員傳、幫、?帶，全面、?整體提高項(xiàng)?目部技術(shù)管?理水平無?論是在__?工程項(xiàng)目、?還是__基?地這個(gè)工程?項(xiàng)目，技術(shù)?人員普遍較?為年輕，大?部分為剛分?配來1～_?__年的大?中專院校學(xué)?生，經(jīng)驗(yàn)不?足。為盡快?使他們能獨(dú)?立勝任工作?，首先在思?想上重視，?樹立他們的?___觀念?，培養(yǎng)年輕?技術(shù)人員為?工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策的愛崗敬?業(yè)精神。其?次提高理論?與實(shí)際的結(jié)?合，在工作?中進(jìn)行轉(zhuǎn)、?幫、帶。多?與年輕的技?術(shù)人員一起?深入施工現(xiàn)?場，分析、?講解施工難?點(diǎn)，對他們?提出的疑問?進(jìn)行詳細(xì)的?解答，施工?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的?問題與不足?，由他們自?己提出解決?方案，并進(jìn)?行討論制定?出完善科學(xué)?的解決方法?，通過互幫?互學(xué)提高自?己的專業(yè)技?術(shù)水平。對?單項(xiàng)工程進(jìn)?行專題技術(shù)?交底，會(huì)上?由經(jīng)驗(yàn)豐富?的技術(shù)人員?詳細(xì)講述施?工工藝及存?在的問題和?難點(diǎn)，做出?具體要求。?經(jīng)過以上幾?個(gè)方面，使?技術(shù)人員的?綜合能力提?高較快，為?項(xiàng)目部的發(fā)?展提供了新?鮮血液。?總之，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持、指?導(dǎo)下，在同?事的全力幫?助配合下，?通過自己堅(jiān)?持不懈的努?力工作、學(xué)?習(xí)，我較為?出色地完成?了本職工作?及各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)，取得?了一定的成?績，并逐步?成長為一名?合格、稱職?的基層技術(shù)?管理干部，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?可和好評。?被評為水電?局第二施工?局年度“先?進(jìn)生產(chǎn)工作?者”稱號，?榮獲第二施?工局“優(yōu)秀?工程技術(shù)人?員”稱號。?在今后的?工作中，我?仍將一如既?往的認(rèn)真工?作，努力學(xué)?習(xí)、刻苦學(xué)?習(xí)和鉆研，?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、勇于創(chuàng)?新、努力提?高專業(yè)技術(shù)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?水平，以高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度為企業(yè)的?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?技術(shù)員年?終工作總結(jié)?范文精選(?四)過去?的一年可以?說是不平凡?的一年，作?為車間的一?名技術(shù)人員?，我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心和?支持下，通?過努力工作?，為企業(yè)做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在過?去的一年中?，我在工作?和生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，做了很?多工作，現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)政治理?論和技術(shù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，全?面提高自己?的政治文化?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平在_?_年度工作?中，我緊跟?時(shí)代的步伐?，加強(qiáng)理論?知識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通過?閱讀《__?》，進(jìn)一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_?__重要思?想的內(nèi)涵和?精髓，努力?做到認(rèn)識(shí)上?有新提高、?運(yùn)用上有新?收獲，達(dá)到?指導(dǎo)實(shí)踐、?促進(jìn)工作、?提高工作水?平和服務(wù)能?力的目的。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實(shí)自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來指導(dǎo)?自己的工作?。二、工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)1、?在平時(shí)的工?作中，首先?做好日常工?作，我與車?間其他技術(shù)?員既有分工?又有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常和?其他技術(shù)員?進(jìn)行工作交?流，充分發(fā)?揚(yáng)民主，杜?絕獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟，?從而圓滿完?成車間的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。__年配?合其他技術(shù)?員根據(jù)車間?可紡性合理?安排小修機(jī)?臺(tái)和換噴頭?機(jī)臺(tái)，累計(jì)?改紡___?臺(tái)，十幾個(gè)?品種。2?、根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精神?，__年_?_月份公司?要求五長絲?車間北區(qū)停?車，我配合?其他技術(shù)員?做好停車期?間的工藝處?理和平時(shí)的?串堿工作，?并把在工作?中遇到的問?題及時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相關(guān)?人員解決。?__月份北?區(qū)開車，做?好開車前期?的準(zhǔn)備工作?，做好工藝?處理，提前?將各項(xiàng)工藝?參數(shù)調(diào)整到?位，確保開?車成功，保?證產(chǎn)品質(zhì)量?。3、由?于__車間?長期紡木槳?，導(dǎo)絲輪廢?絲多，可紡?性差，我經(jīng)?常和原液車?間的技術(shù)員?溝通，反映?車間的可紡?性情況，并?與職能處室?的技術(shù)員多?聯(lián)系溝通，?希望能夠改?變槳粕的配?比來提高可?紡性，今年?公司采取了?使用多種槳?粕混用的辦?法，極大提?高了可紡性?。滿筒率由?原來的不足?80上升到?了現(xiàn)的85?左右。4?、每月將車?間的生產(chǎn)情?況進(jìn)行一次?總結(jié)，及時(shí)?將總結(jié)上交?到技術(shù)處;?將車間的主?材消耗進(jìn)行?總結(jié)，及時(shí)?上交計(jì)劃處?。做好統(tǒng)計(jì)?技術(shù)分析工?作，將車間?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情況?，進(jìn)行分析?采取糾正措?施，寫出糾?正措施報(bào)告?。三、完?成第五長絲?車間作業(yè)指?導(dǎo)書的編寫?和印刷工作?__年根?據(jù)企管處的?安排，要求?各個(gè)車間完?成作業(yè)指導(dǎo)?書的換版工?作，新的作?業(yè)要求按照?三合一體系?的要求編寫?，我和其他?技術(shù)員明確?分工，使新?的作業(yè)指導(dǎo)?書包含環(huán)境?和職業(yè)健康?方面的內(nèi)容?，更適用于?實(shí)際操作。?__月份將?作業(yè)指導(dǎo)書?及時(shí)發(fā)放到?了職工手中?，圓滿完成?了作業(yè)指導(dǎo)?書的換版工?作。四、?認(rèn)真安排好?職工培訓(xùn)工?作提高職工?的理論水平?和操作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作是?我們車間一?項(xiàng)長抓不懈?的工作，為?此我們車間?特別制定了?培訓(xùn)制度，?要求每個(gè)班?組每月至少?___兩次?職工培訓(xùn)，?開展形式多?樣的職工培?訓(xùn)，對于新?工轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶徒?合同，由技?術(shù)員鑒定合?格后方可獨(dú)?立上崗。今?年__月份?___職工?做三合一體?系知識(shí)答卷?，加強(qiáng)了職?工對三合一?體系知識(shí)的?了解。又利?用業(yè)余時(shí)間?___職工?進(jìn)行三合一?體系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使職?工對公司的?方針目標(biāo)有?更好理解等?，為公司內(nèi)?審和外審打?下良好基礎(chǔ)?。配合各工?段班組搞好?青工技術(shù)比?賽，加強(qiáng)?新版作業(yè)指?導(dǎo)書的學(xué)習(xí)?，今年__?月份，__?_我車間全?體職工全部?進(jìn)行了理論?知識(shí)考試。?提高了職工?理論知識(shí)。?四班職工堅(jiān)?持第二個(gè)早?班學(xué)習(xí)，由?于四班紡絲?工是控制車?間產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵崗位?。平時(shí)很注?重紡絲工工?藝知識(shí)的學(xué)?習(xí)，對影響?產(chǎn)品質(zhì)量的?主要工藝要?讓職工明白?，反復(fù)的給?職工講，尤?其是___?月份總經(jīng)理?走訪客戶后?，帶回來的?脆斷絲筒子?，讓職工親?自感受脆斷?絲給用戶帶?來損失，讓?職工在工作?中如何避免?脆斷絲的產(chǎn)?生，始終給?職工敲響警?鐘，增強(qiáng)職?工在工作中?的責(zé)任感。?五、按照?三合一體系?的要求搞好?車間的認(rèn)證?工作，推進(jìn)?三合一體系?在車間的有?效運(yùn)行在?過去的一年?中積極推進(jìn)?三個(gè)體系在?本部門的有?效運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和技?術(shù)知識(shí)，加?強(qiáng)《程序文?件》和《管?理手冊》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?對標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計(jì)劃，并?按照計(jì)劃_?__部門的?內(nèi)審工作，?今年___?月份，__?_車間有關(guān)?人員對車間?的危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素進(jìn)?行了重新辨?識(shí)和完善，?對車間的法?律法規(guī)清單?等相關(guān)文件?進(jìn)行更新，?規(guī)范各種報(bào)?表記錄。?__月份邀?請其他兄弟?部門和相關(guān)?職能處室內(nèi)?審員對本部?門進(jìn)行內(nèi)部?審核，對審?核中別人提?出的問題，?提出改進(jìn)的?議建和建議?，推進(jìn)三合?一管理體系?在本部門的