確保筒壁垂直度及鋼筋保護(hù)層厚度的QC成果

2007省建筑業(yè)QC經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料確保筒壁垂直度及鋼筋保護(hù)層厚度山東**建設(shè)有限公司**水泥廠QC小組二○○七年四月三日目錄工程概況……………………3小組概況……………………3選題理由……………………4活動(dòng)目標(biāo)……………………5第一次PDCA循環(huán)………… 5計(jì)劃階段P……………… 5實(shí)施階段D……………… 9效果檢查C……………… 9效果分析、處理A……… 10第二次PDCA循環(huán)………… 10計(jì)劃階段P……………… 10實(shí)施階段D……………… 13效果檢查C……………… 14效果分析、處理A……… 16QC活動(dòng)效果總結(jié)………… 16確保筒壁垂直度及鋼筋保護(hù)層厚度一、工程概況：***水泥廠2500T/D水泥回轉(zhuǎn)窯C區(qū)水泥儲(chǔ)存庫(kù)工程，由六個(gè)筒倉(cāng)組成，高度42.5米，呈2排3列排列，筒倉(cāng)間相切，按設(shè)計(jì)要求6個(gè)筒倉(cāng)同時(shí)組裝、同時(shí)滑摸施工。由于工程量大，工期緊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，確保筒壁垂直度及鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量，我們QC小組圍繞該項(xiàng)目開(kāi)展QC活動(dòng)。二、小組概況小組名稱山東**建設(shè)有限限公司**水泥廠回回轉(zhuǎn)窯QC小組組建日期2004年5月注冊(cè)日期2004年5月注冊(cè)號(hào)ZY-06小組類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型活動(dòng)情況活動(dòng)日期2004年5月--2004年12月月小組人數(shù)5姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)崗位職稱活動(dòng)分工男40大專組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)全面工作女36大本副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師制定措施方案女25大專組員技術(shù)員助工整理資料、質(zhì)量檢查驗(yàn)收男46中專組員施工員助工實(shí)施、控制男36中專組員鋼筋班組長(zhǎng)助工現(xiàn)場(chǎng)施工三、選題理由11本工工程筒倉(cāng)為通通體倉(cāng)，六個(gè)個(gè)筒體高度42.5米。筒倉(cāng)的的垂直度、鋼鋼筋間距、保保護(hù)層厚度，直直接關(guān)系筒倉(cāng)倉(cāng)的質(zhì)量。22該工程程筒倉(cāng)高度較較高，面積較較大，鋼筋較較多，為保證證筒壁垂直度度及鋼筋保護(hù)護(hù)層的厚度增增加了難度。33本工工程時(shí)間緊、任任務(wù)重，筒倉(cāng)倉(cāng)鋼筋的綁扎扎及筒倉(cāng)的混混凝土澆注直直接影響工程程的工期。四、小組活動(dòng)目標(biāo)1、依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，《滑動(dòng)模板工程技術(shù)規(guī)范》，確保筒壁垂直度及鋼筋保護(hù)層厚度，合格率90%以上。2、積累滑?；炷潦┕そ?jīng)驗(yàn)，為今后的施工打下良好的基礎(chǔ)。五、第一次PDCA循環(huán)（4月16日-5月16日）1、計(jì)劃階段P目前滑模施工中控制鋼筋保護(hù)層厚度的方法主要是采用傳統(tǒng)的帶鉤圓鋼筋固定在模板上，在滑模時(shí)很容易被模板帶下。我們對(duì)此施工方法進(jìn)行了檢查，見(jiàn)下表：調(diào)查表項(xiàng)目檢查點(diǎn)單位筒壁垂直度保護(hù)層厚度鋼筋間距合計(jì)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率一班107310731091302377%二班1082101001091302790%合計(jì)201552017320182605083%根據(jù)調(diào)查表，我們做了頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表及排列圖，見(jiàn)下頁(yè)：不合格點(diǎn)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)（%）累計(jì)頻數(shù)1筒壁垂直度550502保護(hù)層厚度330803鋼筋間距220100合計(jì)10100排列圖100%100%90%80%80%70%60%50%50%40%30%20%10%鋼筋間距鋼筋保護(hù)層厚度筒壁垂直度0%鋼筋間距鋼筋保護(hù)層厚度筒壁垂直度從排列圖中可以看出影響滑模施工的主要原因是：①筒壁垂直度；②鋼筋保護(hù)層厚度偏差。針對(duì)上述問(wèn)題，我們QC小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)，與操作人員共同研究，作了問(wèn)題分析，形成因果分析圖如下：法環(huán)境人法環(huán)境人工人責(zé)任心不強(qiáng)工序銜接不當(dāng)筒壁垂直度不合格的原因筒壁垂直度不合格的原因工人操作不當(dāng)未用8Kg線墜對(duì)中豎向滑升未及時(shí)清理水泥漿泵送砼水灰比大泵車少機(jī)料滑模時(shí)間不易掌握千斤頂油管長(zhǎng)度不一致機(jī)料要因確認(rèn)因素末端原因要因確認(rèn)人工因素工人責(zé)任心不強(qiáng)，交交底不細(xì)，質(zhì)質(zhì)量意識(shí)差要因材料因素工人未按要求操作作，尺寸有偏偏差。非要因工藝因素滑升過(guò)程中標(biāo)高控控制不嚴(yán)。要因環(huán)境因素操作平臺(tái)狹小，豎豎向滑升被水水泥漿污染要因機(jī)械因素千斤頂油管頂升高高度不一致非要因要因?qū)Σ弑硪驅(qū)Σ卟呓鉀Q人工人責(zé)任心不強(qiáng)，交交底不細(xì)，質(zhì)質(zhì)量意識(shí)差加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，詳詳細(xì)交底，加加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育。王國(guó)芝工人未按要求操作作，尺寸有偏差。嚴(yán)格按要求制作。孫桂波滑升過(guò)程中標(biāo)高控控制不嚴(yán)項(xiàng)目部抽檢，復(fù)側(cè)側(cè)。王偉輝操作平臺(tái)狹小，豎豎向滑升被水泥漿污染染。按現(xiàn)場(chǎng)要求搭設(shè)操操作平臺(tái)，及及時(shí)清理被污污染的豎向裝裝置。王偉輝千斤頂油管頂升高高度不一致加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在在爬桿上抄平平張成釗2、實(shí)施階段D對(duì)策措施制定后，分別進(jìn)行了實(shí)施，小組人員進(jìn)行了分工，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)各關(guān)鍵要因制定的對(duì)策和措施。實(shí)施一：將控制臺(tái)放在操作平臺(tái)中間，確保油管長(zhǎng)度一致，以保證千斤頂提升高度一致，由施工員王偉輝負(fù)責(zé)。實(shí)施二：千斤頂提升高度一致，每間距1米，在爬桿上用水準(zhǔn)儀抄平，這樣能夠保證千斤頂提升高度一致。由施工員王偉輝負(fù)責(zé)實(shí)施三：盡量不要在操作平臺(tái)上放置材料，如必須放置時(shí)，盡量保證均勻，這樣才能保證模板提升高度一致，由施工員王偉輝負(fù)責(zé)。實(shí)施四：采用8Kg大線墜進(jìn)行對(duì)中，由技術(shù)員王國(guó)芝負(fù)責(zé)。3、效果檢查階段CC5月17日-6月16日進(jìn)行了第二次質(zhì)量檢查，并做調(diào)查表如下：調(diào)查表項(xiàng)目筒壁垂直度保護(hù)層厚度鋼筋間距合計(jì)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率一班1010010821091302790%二班10100107310100302790%合計(jì)202002015520191605490%4、效果分析、處理（A）對(duì)前后兩份排列圖進(jìn)行比較，通過(guò)對(duì)措施的實(shí)施發(fā)現(xiàn)，原先存在的筒壁垂直度問(wèn)題得到了控制，取得了良好的效果，并對(duì)已取得的成果制定了鞏固措施?，F(xiàn)存在的主要問(wèn)題是鋼筋保護(hù)層厚度無(wú)法保證，針對(duì)這一問(wèn)題，我們將繼續(xù)采取對(duì)策和措施，提高施工質(zhì)量，達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)。六、第二次PDCA循環(huán)（6月17日-8月31日）1、計(jì)劃階段P通過(guò)PDCA循環(huán)，找出影響砼筒壁垂直度的主要原因，并相應(yīng)的制定了對(duì)策和整改措施。根據(jù)小組第一次PDCA循環(huán)的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的主要問(wèn)題是鋼筋保護(hù)層厚度無(wú)法保證，在第二次PDCA循環(huán)中應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)這一質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)工作。6月17日，小組成員首先針對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度無(wú)法保證的問(wèn)題，繪制了因果分析圖。見(jiàn)下頁(yè)：法人法人筒壁鋼筋保護(hù)層厚度不合格的原因筒壁鋼筋保護(hù)層厚度不合格的原因技術(shù)員要求不嚴(yán)用傳統(tǒng)的帶鉤圓鋼筋無(wú)鋼筋間距定位架操作人員質(zhì)量意識(shí)差控制保護(hù)層厚度拉鉤制作不及時(shí)個(gè)別鋼筋工未帶尺子夜間照明不足人員更換頻繁料料機(jī)環(huán)境機(jī)環(huán)境要因確認(rèn)表因素末端原因要因確認(rèn)人工因素技術(shù)員要求不嚴(yán)，操操作人員質(zhì)量量意識(shí)差非要因材料因素拉鉤制作不及時(shí)，未未按要求操作作，尺寸有偏差。要因工藝因素用傳統(tǒng)的帶鉤圓鋼鋼筋，無(wú)鋼筋筋間距定位架架要因環(huán)境因素夜間照明不足，人人員更換頻繁繁非要因機(jī)械因素個(gè)別鋼筋工未帶尺尺子要因根據(jù)以上要因確認(rèn)表，小組成員把表中的3個(gè)末端因素確定為造成鋼筋保護(hù)層厚度的主要原因。制定對(duì)策，責(zé)任到人，針對(duì)各要因，制定了對(duì)策表：要因?qū)Σ弑硪驅(qū)Σ弑肀斫鉀Q人技術(shù)員要求不嚴(yán)，操操作人員質(zhì)量量意識(shí)差加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，詳詳細(xì)交底，加加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育。王國(guó)芝拉鉤制作不及時(shí)，未未按要求操作作，鋼筋工未未帶尺子。嚴(yán)格按要求制作，工工具準(zhǔn)備齊全全。孫桂波用傳統(tǒng)的帶鉤圓鋼鋼筋，無(wú)鋼筋筋間距定位架架。制作鋼筋間距定位位架、環(huán)筋間間距定位架王偉輝2、D實(shí)施階階段實(shí)施（一）：在千斤頂部位設(shè)置環(huán)筋定位架、豎筋定位架，每間距6米設(shè)一個(gè)環(huán)筋定位架。實(shí)施（二）制作工藝流程：鋼筋定位架制作→專職技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收→現(xiàn)場(chǎng)安裝→安裝完成→自檢→項(xiàng)目部專職人員組織驗(yàn)收→監(jiān)理復(fù)驗(yàn)→混凝土澆注。實(shí)施（三）：7月16日水泥儲(chǔ)存庫(kù)樣板活進(jìn)行施工，提升了20米。以驗(yàn)證其可行性，并由質(zhì)檢員按規(guī)范進(jìn)行了檢查，調(diào)查表如下：調(diào)查表項(xiàng)目筒壁垂直度保護(hù)層厚度鋼筋間距合計(jì)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不合格點(diǎn)檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率一班1010010911091302893%二班101001010010100302997%合計(jì)202002019120191605795%3、檢查階段C從上表可以看出，鋼筋保護(hù)層檢驗(yàn)合格率達(dá)到了95%，混凝土壁垂直度、鋼筋間距及保護(hù)層厚度得到了保證。并得到監(jiān)理和甲方的共同認(rèn)可，一致認(rèn)為該方案切實(shí)可行，徹底克服了傳統(tǒng)工藝中存在的諸多弊端，方案切實(shí)可靠。小組成員又進(jìn)一步研究討論后，特提出以下注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善施工方案：1、專職安裝人員應(yīng)為固定人員。2、每個(gè)項(xiàng)目安裝前，專職技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同鋼筋施工人員熟識(shí)圖紙，弄懂設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙本身錯(cuò)誤，以免造成不必要的返工現(xiàn)象。3、強(qiáng)調(diào)過(guò)程監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收程序，提高一次性成功率。4、嚴(yán)格控制主要軸線位置，建議放線后由專職技術(shù)員預(yù)以復(fù)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)如遇特殊情況，及時(shí)與業(yè)主溝通解決，并做好施工簽證，降低施工成本。報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主審批順利通過(guò)，開(kāi)始進(jìn)行大面積施工。通過(guò)調(diào)查分析，針對(duì)工程的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)小組成員的共同努力，決定淘汰舊式帶鉤圓鋼筋，改為鋼筋保護(hù)層定位架及豎筋間距定位架（見(jiàn)附圖一、附圖二）。經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比：項(xiàng)目帶鉤圓鋼筋鋼筋間距定位架制作安裝費(fèi)用386.88元315.87元返工費(fèi)用39元／層數(shù)141141費(fèi)用合計(jì)60403.988元44799.元88由表中可以看出：改進(jìn)后造價(jià)明顯降低，而且由于免除了返工的幾率，工期明顯提前。最重要的是因?yàn)槠淞己玫墓ぷ髻|(zhì)量保證，博得了業(yè)主方一致認(rèn)可，從而認(rèn)可了該項(xiàng)施工方案的相關(guān)費(fèi)用，一反一正，差距不少，僅此一條就給我方節(jié)省了1.5萬(wàn)元費(fèi)用。社會(huì)效益：通過(guò)QC活動(dòng)，我們不僅徹底攻克多年來(lái)傳統(tǒng)落后的帶鉤圓鋼筋控制保護(hù)層的做法，而且我們還成功解決了大型預(yù)留螺栓安裝、大體積混凝土澆注等施工過(guò)程存在的諸多質(zhì)量問(wèn)題，為企業(yè)爭(zhēng)取到最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。4、鞏固措施A（1）總結(jié)一套完整的滑模施工控制鋼筋保護(hù)層厚度及筒壁垂直度的施工方案。納入本企業(yè)內(nèi)部施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，為今后滑模工程提供寶貴資料。（2）遇有滑模施工時(shí)，可以作為培訓(xùn)基地實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也可以在其他工程中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)方案。七、QC活動(dòng)效果總結(jié)：通過(guò)這一次公關(guān)，小組成員在質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、QC知識(shí)、攻關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)精神，特別是創(chuàng)新能力等方面都有了明顯的進(jìn)步。成績(jī)創(chuàng)新能力自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)59個(gè)人能力37QC知識(shí)26公關(guān)能力