學生會自管會述職報告

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不知不覺中,自管會的工作到了總結(jié)的時候,在開學至今的這四個月的時間里，我們始終以本部門職責為工作目標和方向,主動仔細地做好學生處交給我們的各項工作,雖然這些工作很瑣碎還很很累,但我們還是盡自己的實力做到最好,回顧這段時間宣揚部所做的工作,總體來說還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現(xiàn)在我們老成員即將卸下重擔,為了讓下一屆宣揚部成員在工作中能有所借鑒,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑒的同時提高服務(wù)我部門同學的實力，在此做工作總結(jié)如下：

一.本屆信息工作委員會宣揚部工作小結(jié)從本學期起先，我們信息工作委員會宣揚部的工作就平平淡淡，既不像學生教化管理委員會宣揚部那樣有許多的海報要寫，也不像社區(qū)管理委員會宣揚部和伙食管理委員會宣揚部那樣有其委員會特定的活動。每兩個星期一次的例會，我都不知道要和干事說些什么。在每次的組織機構(gòu)例會上，匯報工作也沒有什么好說的，所以真的覺得這個部門是可有可無的部門。

因為部門的工作較少，所以部門干事之間，或是和我們兩個部長之間的溝通不是許多?，F(xiàn)在自管會這個舞臺立刻就不屬于我們了，所以有些話我還是說了，希望學長老大不要介意。當時從文監(jiān)調(diào)到這個信工宣揚部，我的看法和想法真的許多，拿一個時興的名詞就是是不是因為我不好，而把我“冷處理”了啊。醇厚說，當時真的很頭疼，因為沒有接觸到這方面的工作，一竅不通，自己當時一門心思地認為自己會留在文監(jiān)做一個副部，沒想到會被調(diào)出來，而且和我合作的副部長還是一個完全生疏的人，自管會的體制一個大的變更，不再是我們大一做干事的時候的樣子。

那時候，真的懊喪地想要退掉自管會。但是后來又想透了，沒有人勸慰，沒有人開導，自己冷靜了下來，想想雖是一個小部門，但是終歸還是一個部長，在大一干事眼里我還是一個領(lǐng)導，部門小，人數(shù)少，但是協(xié)調(diào)下來也不是一件簡單的事。的確是不簡單，這一年下來，我發(fā)覺我還是適合做被領(lǐng)導者，我有點粗神經(jīng)，想事情不全面，所以還是被領(lǐng)導好一些。還有體制變更后的這屆自管會，我發(fā)覺了一個很好玩的現(xiàn)象。大一做干事的時候，自管會有活動了，臺前幕后是我們在做；大二做了部長之后，自管會有活動了，臺前幕后還是我們在做，而且是我們這些正部長在做，副部長根本沒有影子。自管會的部門多了，總有點尾大不掉的感覺，醇厚說，有一些部門完全可以裁掉，沒有必要，就像宣揚部和秘書處，一個部門就夠了，只要招新的時候多找些人數(shù)就好了。這樣部門精簡了，每個干事就都會有工作，待到有榮譽的時候，拿的也是名副其實。

二.工作中不足的方面

1.在組織活動時各個協(xié)作不夠親密，各項工作打算不充分，事前沒有剛好與各個部門溝通好.

2.與干事之間溝通也不夠，導致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在