2023年二級(jí)建造師施工管理真題及答案新編

20２3年二級(jí)建造師施工管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）１.下列項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。Ａ．將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解B．收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值C．對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差2.建造師是(）。Ａ．公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.一個(gè)工作崗位的名稱Ｃ.一種專業(yè)人士的名稱D．項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法3．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C．管理人士Ｄ.專業(yè)人士4．整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是(）。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個(gè)方案中擬定一個(gè)擬執(zhí)行方案C．制定幾個(gè)也許的補(bǔ)救方案D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。A．組織實(shí)行方式Ｂ.組織運(yùn)營(yíng)方式C.組織結(jié)構(gòu)方式D．組織管理方式６．有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是(）。Ａ．矩陣組織Ｂ.線形組織C．職能組織D.事業(yè)部組織7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段和（)。A.使用階段B.策劃階段C.管理階段D.總結(jié)階段8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(）的項(xiàng)目管理。Ａ.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C．建設(shè)項(xiàng)目投資方D．建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方9．下列不屬于組織工具的是(）。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.職能劃分圖C.任務(wù)分工表Ｄ．工作流程圖lO.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)營(yíng)效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)１1.下列屬于措施費(fèi)的是()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.差旅交通費(fèi)1２.建筑安裝工程費(fèi)中二次搬運(yùn)的計(jì)算基數(shù)采用()。A.直接工程費(fèi)Ｂ.人工費(fèi)C．材料費(fèi)Ｄ．施工機(jī)械使用費(fèi)13.下列屬于間接費(fèi)的是()。Ａ．公司管理費(fèi)B．措施費(fèi)C．利潤(rùn)D.人工費(fèi)14.工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于(）。A．管理工作流程組織B．信息解決工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)15.下列屬于間接費(fèi)中公司管理費(fèi)的是()。Ａ．差旅交通費(fèi)Ｂ.住房公積金C．文明施工費(fèi)D．社會(huì)保障費(fèi)16.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組織Ｂ．按項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度D.按協(xié)議結(jié)構(gòu)1７.下列不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。Ａ.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B．文明施工費(fèi)Ｃ.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)Ｄ.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)１8.下列說(shuō)法不對(duì)的的是(）。A.分部分項(xiàng)工程量清單涉及項(xiàng)目編制、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容Ｂ.措施項(xiàng)目清單是工程量清單的核心C.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼采用１2位阿拉伯?dāng)?shù)字表達(dá)D.措施項(xiàng)目清單是表白為完畢分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采用的一些措施性的工作清單表,以＂項(xiàng)＂為計(jì)量單位1９.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。A．直方圖Ｂ．表格C.橫道圖D．曲線圖２0．某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程,該工程是整個(gè)體育場(chǎng)建筑的制冷中心，地下兩層,地面標(biāo)高一17.5m，地下情況復(fù)雜,為了指導(dǎo)該深基坑的施工，公司應(yīng)編制（)。Ａ.施工規(guī)劃Ｂ．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)21.承包商很難對(duì)（)進(jìn)行利潤(rùn)索賠。Ａ.工程范圍的變更B．工程暫停C.文獻(xiàn)有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤Ｄ.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)22.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)()。A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差B.有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時(shí)間及有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化D．有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的23．為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的下列說(shuō)法對(duì)的的是()。A.不用分析工程物資的采購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度的影響B(tài).選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu),進(jìn)行進(jìn)度控制，分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)及采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施C．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略D.在工程進(jìn)度中沒(méi)必要采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施24.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作涉及：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的1=作流程是()。A.①一②一③B．②一①一③Ｃ.②一③一①Ｄ．③一①一②25.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()。A．計(jì)劃應(yīng)涉及供貨的所有環(huán)節(jié)B.編制深度不同的控制性的進(jìn)度計(jì)劃C．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段的進(jìn)度D.使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)26.由于項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)（）的管理過(guò)程。A.積極Ｂ．經(jīng)常C.動(dòng)態(tài)Ｄ.反復(fù)２7.施工過(guò)程中由于各方面因素所致，的確需要修改原安全技術(shù)措施時(shí),必須經(jīng)()批準(zhǔn),并辦理修改審批手續(xù)。Ａ.原編制人B．項(xiàng)目經(jīng)理C．設(shè)計(jì)單位D．建設(shè)單位28.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工程優(yōu)化過(guò)程中，選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()。Ａ．直接費(fèi)用最小B.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最小D．直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最小29．某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完畢時(shí)間分別為15天、10天,其連續(xù)時(shí)間分別為6天、8天，則本工作的最遲完畢時(shí)間為()天。A.2B．7C.8D．93０．用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,這類表是()。A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表C．管理職能分工表D．項(xiàng)目管理工作表3１.不能作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)是()。A．工程施工承包協(xié)議所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款B．工程施工圖C．國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.發(fā)包方與承包方的口頭協(xié)議3２.下列()不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定A．所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格Ｂ．質(zhì)量控制資料完整C．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定33．不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合的規(guī)定的一項(xiàng)是()。A．所含分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收均合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定Ｄ.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格34.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)(）。Ａ.監(jiān)督責(zé)任Ｂ.監(jiān)理責(zé)任C．法律責(zé)任D．連帶責(zé)任35．下列選項(xiàng)中,不屬于事故調(diào)查的作用的是(）。A．幫助搞清質(zhì)量事故的因素B．有效進(jìn)行技術(shù)解決C.分清質(zhì)量事故責(zé)任D．?dāng)M定事故的責(zé)任處罰3６.一種施工質(zhì)量事故解決方式:對(duì)已完施工部位，因軸線、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸，若返工損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收，此種方式稱之為()。A．讓步解決B．降級(jí)解決C.不作解決D．返工解決37.表白施工單位所進(jìn)行的特定建筑產(chǎn)品的任務(wù)來(lái)源、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定、產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是()。A.施工協(xié)議B.施工圖紙Ｃ．施工許可證D.施工依據(jù)3８．施工機(jī)械、設(shè)備、工器具、模板是施工過(guò)程的()。Ａ．勞動(dòng)主體B．勞動(dòng)對(duì)象C.勞動(dòng)方法Ｄ.勞動(dòng)手段39．《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(ＧBS030０-202３)規(guī)定:"相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查，并形成記錄。未經(jīng)()檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。"A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Ｂ．監(jiān)理工程師C．施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D．施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人40.某土方工程,某月計(jì)劃開(kāi)挖80０００m3，協(xié)議單價(jià)８5元/m3。到月底實(shí)際完畢土方量為９０000ｍ3，實(shí)際單價(jià)７2元/ｍ。，則該工程的費(fèi)用偏差(CV）為()萬(wàn)元。Ａ.1１7B．一１17C．85D.一8541.凡涉及工程施工重要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工()規(guī)定，必須報(bào)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,施工單位必須按規(guī)定報(bào)送，獲準(zhǔn)后才干作為施工依據(jù)。A.監(jiān)理大綱B．監(jiān)理方案C.監(jiān)理細(xì)則D.監(jiān)理規(guī)范4２．分部工程應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。Ａ．設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理工程師４3．工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起（)天內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。A.5B．7Ｃ.14D．１54４．重大質(zhì)量事故,根據(jù)限度不同可分為()。Ａ.二級(jí)B.三級(jí)C.四級(jí)D．五級(jí)45.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/ｍ2,乙項(xiàng)1８0元/m2,且從第一個(gè)月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2５萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700ｍ２、５0０ｍ2,則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()萬(wàn)元。A.０Ｂ.21．85C.23．４７Ｄ.25．６７４6.質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前,如公司樂(lè)意繼續(xù)延長(zhǎng)，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出()申請(qǐng)。Ａ.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C．認(rèn)證撤消D.復(fù)評(píng)４７.某工程施工已完畢,驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算,最終工程款支付證書由()簽發(fā)。A.發(fā)包人Ｂ．承包人C．總監(jiān)理工程師D．專業(yè)監(jiān)理工程師48.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（)五大要素構(gòu)成。A.方針，策劃，實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施，管理評(píng)審B．范圍，總規(guī)定，方針.實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，管理評(píng)審C.引用文獻(xiàn)(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃,實(shí)行與運(yùn)營(yíng),檢查和糾正措施D．術(shù)語(yǔ)和定義,方針,實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，檢查和糾正措施,管理評(píng)審４９．下列關(guān)于＂兩類危險(xiǎn)源"的論述不對(duì)的的是（)。A．第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提B．第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C．第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重限度Ｄ.第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的也許性大小5０．免去了不可接受的損害(危險(xiǎn)）的狀態(tài)稱為（)。A．穩(wěn)定B．健康C.安全D.保險(xiǎn)51.假如一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包協(xié)議后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還局限性以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。A．公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃５2．用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重限度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的也許性極小，事故后果也許導(dǎo)致重大損失（嚴(yán)重傷害),則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。Ａ.Ｉ--可忽略風(fēng)險(xiǎn)B．Ⅱ--可允許風(fēng)險(xiǎn)C.Ⅲ-－中度風(fēng)險(xiǎn)D.Ⅳ-－重大風(fēng)險(xiǎn)53．在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,通常晚間作業(yè)不超過(guò)（)時(shí)。A．2０B．２1C．22D.２３5４．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在()。A．3０日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)9０日B．60日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)120日C.90內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過(guò)1８０D．１20日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日55．在選擇安全控制措施時(shí)，不能考慮的措施有(）。A.盡也許完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源B．盡也許運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施C.技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)D.以可行、有效的應(yīng)急方案作為最終手段56．建設(shè)工程施工協(xié)議是發(fā)包人和承包人之間為完畢商定的工程建設(shè)任務(wù),擬定雙方()和義務(wù)的協(xié)議。A.職責(zé)B.權(quán)限C．權(quán)力D.權(quán)利57．當(dāng)工程師下令暫停施工時(shí)，假如是由于發(fā)包人的因素導(dǎo)致停工的，承包商()。Ａ．有權(quán)規(guī)定協(xié)議價(jià)款與工期索賠B．只能規(guī)定協(xié)議價(jià)款索賠C.只能規(guī)定工期索賠D．只記載發(fā)包人違約責(zé)任,無(wú)權(quán)規(guī)定索賠５8.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（)。A．建設(shè)管理進(jìn)度B．建設(shè)施工進(jìn)度C．前期工作進(jìn)度D．實(shí)行階段進(jìn)度59．經(jīng)承包人批準(zhǔn),分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司，但對(duì)勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量()。A．應(yīng)有分包人獨(dú)自承擔(dān)B.應(yīng)由勞務(wù)再分包商承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任C.應(yīng)由承包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.應(yīng)由分包人與勞務(wù)再分包人承擔(dān)連帶責(zé)任60.根據(jù)工程協(xié)議慣例,工程師在協(xié)議權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商()。A．在沒(méi)有擬定工期延長(zhǎng)的時(shí)間時(shí),可以暫不執(zhí)行Ｂ.須無(wú)條件執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)協(xié)議尋求合理的工程變更價(jià)款C.在沒(méi)有商議好工程變更價(jià)款時(shí),可以暫不執(zhí)行指令D.認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請(qǐng)不履行指令61.監(jiān)理工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力,但在發(fā)出變更告知前，()。A．應(yīng)征得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)B．應(yīng)征得業(yè)主的批準(zhǔn)C.應(yīng)征得業(yè)主與承包商的批準(zhǔn)Ｄ.應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包商三方協(xié)商62．某住宅社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中,業(yè)主將A棟工程發(fā)包給甲施工單位，將Ｂ棟工程發(fā)包給乙施工單位,將C棟工程發(fā)包給丙施工單位。在該項(xiàng)目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是()組織。Ａ．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)Ｂ．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同階段C.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的投資額D．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)６３.索賠是一種合法的（)，是以法律和協(xié)議為依據(jù)的合情合理的行為。A．處罰對(duì)方的行為Ｂ．補(bǔ)償行為C.權(quán)力規(guī)定D.權(quán)利規(guī)定64.某建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)協(xié)議，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，窮其因素是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土3０0元/m。誤作為30元/m。的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)()。A．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.規(guī)定投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D．將該標(biāo)做廢標(biāo)解決65．在固定總價(jià)協(xié)議中,承包商的風(fēng)險(xiǎn)重要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和()。A．人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)B．工作量風(fēng)險(xiǎn)C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)66.監(jiān)理人在()情況下需要承擔(dān)責(zé)任。A.承包人違反協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定B．承包人違反協(xié)議規(guī)定的竣工時(shí)限C．監(jiān)理人超過(guò)其資質(zhì)范圍的征詢意見(jiàn)對(duì)委托人導(dǎo)致?lián)p失Ｄ.不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能所有或部分履行協(xié)議67．信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報(bào)。Ａ.文字B.數(shù)字Ｃ．知識(shí)D．?dāng)?shù)據(jù)68．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和()的需求而建立。A．工程監(jiān)理單位Ｂ．項(xiàng)目發(fā)包人C．行政管理部門D.項(xiàng)目實(shí)行單位６9.按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。A.招投標(biāo)信息B．管理類信息Ｃ.組織類信息D．法規(guī)類信息７0．工程管理信息化有助于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)成（)的目的。Ａ.減少工程成本Ｂ.縮短項(xiàng)目工期C．提高工程質(zhì)量Ｄ.為項(xiàng)目建設(shè)增值二、多項(xiàng)選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得０.5分)71．某建筑施工公司為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有()。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工表Ｅ．工作流程圖72．下列關(guān)于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的表述中，對(duì)的的有(）。A.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B．項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制有助于項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)Ｃ.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的積極控制D.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解Ｅ.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目的73．下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特性的表述中，對(duì)的的有（）。Ａ.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位Ｃ.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，具有物資采購(gòu)權(quán)Ｄ.項(xiàng)目經(jīng)理的重要任務(wù)是項(xiàng)目目的的控制E.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的代表人７4.下列說(shuō)法對(duì)的的是(）。Ａ."項(xiàng)目策劃"指的是目的控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作Ｂ."自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完畢"指的是項(xiàng)目的實(shí)行期C."費(fèi)用目的＇'對(duì)業(yè)主而言是成本目的,對(duì)施工方而言是投資目的D．項(xiàng)目決策期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義Ｅ.項(xiàng)目實(shí)行期管理工作的重要任務(wù)是擬定項(xiàng)目的定義７5.下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是（)。A．安全管理B．投資控制C.設(shè)計(jì)管理D.施工管理E.物資控制76．管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。A．提出問(wèn)題B.分析問(wèn)題C．決策Ｄ．執(zhí)行Ｅ．檢查7７.在施工管理中,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上擬定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容涉及(）。A．風(fēng)險(xiǎn)管理目的Ｂ．風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)規(guī)定Ｃ.工程施工方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限78.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（)。Ａ．工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B.工程物資C.人身安全控制計(jì)劃D.工程機(jī)械E．信息安全控制計(jì)劃7９.為了有效地控制施工進(jìn)度，盡也許擺脫因進(jìn)度壓力而導(dǎo)致工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解(）。Ａ.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目的如何擬定B．影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的重要因素C．施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D.如何對(duì)的解決工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系E.施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段80．建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用()。A．直接費(fèi)＋間接費(fèi)Ｂ．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C.人工費(fèi)Ｄ.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)8１．在以下()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A.假如此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%B．工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的協(xié)議金額的0.0０1%C．此項(xiàng)工作不是協(xié)議規(guī)定的"固定費(fèi)率項(xiàng)目"D.此工程量的變化直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％E.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的82.常見(jiàn)影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A．采購(gòu)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.施工風(fēng)險(xiǎn)Ｄ.組織風(fēng)險(xiǎn)E.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)83.下列各類型成本計(jì)劃中,互相銜接和不斷深化,構(gòu)成了整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過(guò)程的有()。A．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃Ｃ．實(shí)行性成本計(jì)劃D.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃Ｅ.按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃84．信息技術(shù)的作用有()。A．有助于提高進(jìn)度信息解決的效率Ｂ．不利于項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作Ｃ.有助于提高進(jìn)度信息的透明度D.使進(jìn)度信息的交流受到限制E．有助于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流8５．施工質(zhì)量檢查的方式涉及()。A.平常檢查B．跟蹤檢查C．監(jiān)督檢查Ｄ．自我檢查E．專項(xiàng)檢查86.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(ＧB５０300一20２3）規(guī)范的全國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的(）。A.基本規(guī)定Ｂ.驗(yàn)收的劃分Ｃ.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的組織和程序E.施工質(zhì)量缺陷的解決規(guī)定87．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定（)。A．分項(xiàng)工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整Ｃ.分項(xiàng)工程所含的檢查批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整Ｄ．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定E．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格8８.施工措施可以按管理目的分別描述為（)。Ａ.施工條件分析B．施工質(zhì)量控制措施Ｃ．施工成本控制措施D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施89．在環(huán)境管理體系(GB/T24０01)的一級(jí)要素"實(shí)行和運(yùn)營(yíng)"中,包含的二級(jí)要素有(）。A．法律和其他規(guī)定B．環(huán)境管理方案Ｃ.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.運(yùn)營(yíng)控制Ｅ.監(jiān)測(cè)與測(cè)量９0.下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是()。A.礦山、水利、電力事故導(dǎo)致一次死亡五十人及其以上B.礦山、水利、電力事故一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬(wàn)元及其以上C．一次導(dǎo)致職工和居民一百人以上的急性中毒事故Ｄ.公路和其他發(fā)生一次死亡二十人及其以上(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外)Ｅ.公路和其他發(fā)生一次導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬(wàn)元及其以上的事故(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外)91.所制定的安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在實(shí)行前予以評(píng)審，評(píng)審需要包含以下方面，其中對(duì)的的是（)。Ａ．更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的水平B.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源C.受影響的人員在新的控制措施下,是否繼續(xù)受影響D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案Ｅ.更改的防止措施是否會(huì)用于實(shí)際工作中，以及在面對(duì)諸如完畢工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略９2．工程質(zhì)量控制資料重要涉及原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。A．施工實(shí)驗(yàn)記錄B．隱蔽工程檢查記錄C．工程質(zhì)量事故記錄D．工程質(zhì)量保修書Ｅ.進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告９3．施工協(xié)議管理是對(duì)工程承包協(xié)議的()等進(jìn)行籌劃和控制的過(guò)程。A.簽定B.履行C.變更D.仲裁E．解除94．某工程項(xiàng)目施工中,工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與通過(guò)確認(rèn)的．進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人按照工程師的規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改,工程師對(duì)修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對(duì)這一事件,以下說(shuō)法中對(duì)的的有（）。Ａ．承包人可就改善措施規(guī)定追加協(xié)議價(jià)款B.承包人無(wú)權(quán)就改善措施追加協(xié)議價(jià)款C．工程師應(yīng)對(duì)改善措施的效果負(fù)責(zé)Ｄ.工程師不對(duì)改善措施的效果負(fù)責(zé)Ｅ．所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)95.在下列內(nèi)容中，屬于信息特點(diǎn)的有()。A．系統(tǒng)性B.目的性C.真實(shí)性Ｄ.時(shí)效性E.相關(guān)性參考答案一、單項(xiàng)選擇題1．A2．C3.A４.B5．A6.A７．A解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段和使用階段。8.B９．B解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,．基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。10.B11．A解析：施工機(jī)械使用費(fèi)屬于人工費(fèi);工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)；而差旅交通費(fèi)屬于公司管理費(fèi)。１2．A13．A解析:間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和公司管理費(fèi)組成。14．C15．A解析：住房公積金和社會(huì)保障費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)；文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。1６.Ｂ１7．D解析：危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)為間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)．不屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。１８．B解析：工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。19.C20．D21.Ｂ22．C解析:其中D是選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的。2３.B解析：其中ＣD說(shuō)法明顯錯(cuò)誤,應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn),采用風(fēng)險(xiǎn)管理措施