企業(yè)管控實(shí)用表格大全倉儲表格

（企業(yè)管理套表）企業(yè)管

理實(shí)用表格大全倉儲表格批會復(fù)盤示計(jì)盤點(diǎn)盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期卡號品名規(guī)格儲放架號位置賬面實(shí)盤差異數(shù)量數(shù)量說明復(fù)盤盤點(diǎn)人人盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期卡號品名規(guī)格儲放架號位置賬面實(shí)盤差異數(shù)量數(shù)量說明復(fù)盤盤點(diǎn)人人索賠通知書No.公司：本公司于年月日向貴公司采購之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品□品精品文檔放心下載質(zhì)不良□交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲檢附□損失計(jì)謝謝閱讀算表份□品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告份□本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同原采感謝閱讀購合約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。精品文檔放心下載□由其他貨款中扣除□以現(xiàn)金支付順頌商祺股份有限公司采購部年月日物料訂購進(jìn)度表訂購單號料號品名訂購日期廠商項(xiàng)目計(jì)劃入庫實(shí)際入庫備注日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)主管：制表：物料特采申請書No.申請日期：年月日申請單位品名廠商名稱使用機(jī)型材料編號數(shù)量異常內(nèi)容特

采理由研檢討發(fā)責(zé)任者結(jié)果制造責(zé)任者品

管責(zé)任者總研制品生經(jīng)發(fā)造管管

理訂購單No.請購單號：日期：廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價(jià)金額交貨日期數(shù)量精品文檔放心下載12345678910合計(jì)合計(jì)金額（大寫）萬仟佰拾元交貨地點(diǎn)交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款精品文檔放心下載的%。二、品質(zhì)1.依照圖面要求。2.進(jìn)料檢驗(yàn)：依MIL-STD-105DⅡ抽樣檢驗(yàn)，AQL=0.65%。精品文檔放心下載三、不良處理1.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。感謝閱讀2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。精品文檔放心下載四、附件1.產(chǎn)品圖紙：張2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：份總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠物料卡No：建卡日期：物料名稱料號儲放位置□A安全存量訂購點(diǎn)物料等級□B□C最高存量放置時(shí)間日期入庫出庫結(jié)存日期入庫出庫結(jié)存說明：1．每一物料設(shè)一卡；2．物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬；3．每月盤點(diǎn)對賬。供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號：日期：名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠資本額萬元名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性能建立登記日期年月日工廠登記證字號公司概況銀行分行往來銀行銀行分行開始往來年月日停止往來年月日所屬公會或團(tuán)體器設(shè)備機(jī)協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材材料名稱供應(yīng)廠商備注職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學(xué)以上（人）高中（人）平均月薪料員來工源主品名比率主品名比率公司名稱比率公司名稱比率要要銷產(chǎn)售品對象經(jīng)生品生采準(zhǔn)不準(zhǔn)可不可可不可可不可可不可理技管管購單價(jià)變動月報(bào)表No.日期：序號變動日期料號品名規(guī)格變動原因上次變動時(shí)間原購單價(jià)變動后單價(jià)差異備注12345678910111213141516總經(jīng)理：主管：制表：呆廢料處理報(bào)告No.日期：項(xiàng)次申請單號品名規(guī)格（料號）單位數(shù)量移轉(zhuǎn)別用擬處理擬標(biāo)售底價(jià)單廢棄標(biāo)售總價(jià)價(jià)備注1

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6批準(zhǔn)：審核：報(bào)告：收貨單No.日期：貨品別□材料□半成品□成品□包裝材□消耗材□訂購單號廠商名稱廠商編號收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購數(shù)量單位實(shí)收件數(shù)數(shù)量單價(jià)金額備注12345678910合計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果主管經(jīng)辦檢驗(yàn)員收說貨明部門送貨驗(yàn)收單No.日期：進(jìn)料時(shí)間年月日廠商名稱訂購數(shù)料號交貨數(shù)訂單號碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)發(fā)票號碼實(shí)收數(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢驗(yàn)狀況不良數(shù)量判定精品文檔放心下載檢驗(yàn)數(shù)量不良數(shù)不良率%綜合判定允收拒收特采選別備注倉庫主管入庫員品管主管檢驗(yàn)員點(diǎn)收員特別領(lǐng)料單No.日期：原領(lǐng)料單No.品名型號計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細(xì)料號追加數(shù)量日期會廠主申計(jì)長管請說明：1．特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用；謝謝閱讀2．特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司表單式樣1●材料入庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）材料入庫單廠商名稱No.000001廠商編號日期訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗(yàn)損耗品管判定實(shí)收數(shù)量備注PMC：OQC：倉管員：●成品出庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）成品出庫單No.000001出庫單號日期訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位出庫數(shù)量備注PMC：OQC：倉管員：上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司表單式樣2●采購訂單采購訂單廠商名稱廠商代號采購單號序號物料品名單位訂購單價(jià)總額應(yīng)交生產(chǎn)精品文檔放心下載編號規(guī)格數(shù)量貨日批號

期采購采購審核進(jìn)料扣款規(guī)定部主核準(zhǔn)門管制表人：●發(fā)料單（共4聯(lián)：PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）發(fā)料單制造單號：產(chǎn)品名稱：No.000001生產(chǎn)批量：生產(chǎn)車間：□材料□半成品日期物料編號品名規(guī)格單位單機(jī)用量需求數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)損耗實(shí)發(fā)數(shù)量備注生產(chǎn)領(lǐng)料員：倉管員：PMC：超標(biāo)物料分析表No.月份:分析日期:材料名稱規(guī)格料號單價(jià)制造單號日期生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)用量領(lǐng)用量退庫量實(shí)際用量超用量超用率%合計(jì)合計(jì)超用金額=單價(jià)×合計(jì)超用量廠長：主管：分析員：說明:1．領(lǐng)料單用量+特別領(lǐng)料單用量=實(shí)際用量；

2．用來計(jì)算直接材料成本。感謝閱讀物料供應(yīng)計(jì)劃（存量訂貨型用）No.日期：

類別材料名稱規(guī)格料號各月份需要量合基本進(jìn)料計(jì)劃123456789101112計(jì)存量月份數(shù)量月份數(shù)量月份數(shù)量交貨期（天）批準(zhǔn)/日期：核對：填寫：詢價(jià)單臺鑒：No.請將下列各料給予報(bào)價(jià)，并于年月日前傳真或寄交本公司采購部為荷。日期：感謝閱讀項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)現(xiàn)貨或最早交貨期限廠牌交貨地點(diǎn)備注謝謝閱讀附件：圖紙張，樣品個(gè)。經(jīng)辦/日期：采購物料進(jìn)度跟催表No.日期：訂單號貨號品名/規(guī)格訂購日期供應(yīng)商訂購進(jìn)廠日期數(shù)量實(shí)際進(jìn)廠日期數(shù)量結(jié)案記錄精品文檔放心下載說明：