任職培訓(xùn)心得體會

第8頁共8頁任職培訓(xùn)心得體會篇?1參加院黨?委___的?處級干部任?職培訓(xùn)。通?過四個(gè)單元?的學(xué)習(xí)，使?我的頭腦更?清醒了，對?人力資源管?理的認(rèn)識更?深刻了，同?時(shí)感覺有壓?力、有動(dòng)力?，作為人事?處在今后的?工作中，要?全面貫徹_?__精神，?貫徹院黨委?的決議，貫?徹黨的路線?、方針、政?策，更好實(shí)?施人力資源?管理，奮力?開創(chuàng)人事工?作新局面。?通過學(xué)習(xí)，?有以下學(xué)習(xí)?體會：一?、全面貫徹?落實(shí)___?精神，明確?今后五年人?事工作發(fā)展?目標(biāo)和思路?___報(bào)?告對人事和?人才工作提?出了許多新?任務(wù)和新要?求。這些新?任務(wù)和新要?求，使人事?工作的發(fā)展?方向更加明?確、奮斗目?標(biāo)更加清晰?、職能作用?更加凸顯。?全面貫徹落?實(shí)___對?人事和人才?工作提出的?新任務(wù)和新?要求，最重?要、最根本?的就是更好?實(shí)施人才強(qiáng)?國戰(zhàn)略。結(jié)?合單位實(shí)際?，目前進(jìn)入?穩(wěn)定發(fā)展階?段，面臨的?新形勢，新?要求，新任?務(wù)，人事處?要針對單位?的階段性特?征，在人力?資源管理方?面，全面規(guī)?劃人力資源?建設(shè)，進(jìn)一?步完善規(guī)章?制度，促進(jìn)?內(nèi)部溝通、?協(xié)調(diào)，加強(qiáng)?凝聚力，保?證政策執(zhí)行?的公正、公?平，為各處?室提供周到?滿意的支持?服務(wù)。二?、適應(yīng)新形?勢要求，把?握趨勢和規(guī)?律，按照科?學(xué)發(fā)展觀的?總要求，加?強(qiáng)專兼結(jié)合?的科研隊(duì)伍?建設(shè)處級?干部任職培?訓(xùn)心得體會?___篇處?級干部任職?培訓(xùn)心得體?會___篇?專業(yè)技術(shù)干?部是考試院?隊(duì)伍建設(shè)的?核心，是提?高工作質(zhì)量?及單位可持?續(xù)發(fā)展、興?旺發(fā)達(dá)的保?障。鼓勵(lì)專?業(yè)技術(shù)干部?積極參與科?研工作，引?導(dǎo)專業(yè)技術(shù)?干部形成穩(wěn)?定科研方向?，物色和選?拔能勝任科?研工作的帶?頭人，逐步?有計(jì)劃的培?養(yǎng)和形成自?己的科研隊(duì)?伍。多渠道?發(fā)展和壯大?科研隊(duì)伍。?面向高校、?科研部門，?聘請具有較?高理論水平?豐富實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)的專家承?擔(dān)科研任務(wù)?，合作進(jìn)行?科學(xué)研究。?努力提_?__部職工?的學(xué)歷層次?。鼓勵(lì)青年?干部職工通?過多種渠道?提高學(xué)歷層?次。根據(jù)工?作需要和可?能，支持干?部職工以在?職培養(yǎng)的方?式提高學(xué)歷?。加大人?才引進(jìn)的力?度。通過公?開招聘，以?補(bǔ)充碩士研?究生為主、?選留優(yōu)秀本?科畢業(yè)生等?方式，提高?專業(yè)技術(shù)干?___伍比?例。合理設(shè)?置和調(diào)整各?類崗位，以?競爭優(yōu)選的?方式，公開?聘任，合約?管理。三?、加深對實(shí)?施人才強(qiáng)國?戰(zhàn)略的科學(xué)?內(nèi)涵地理解?確立人才?資源是科學(xué)?發(fā)展第一資?源的戰(zhàn)略地?位，進(jìn)一步?發(fā)揮人才對?考試院發(fā)展?的引領(lǐng)和支?撐作用;更?好的貫徹以?人為本理念?，牢固樹立?科學(xué)人才觀?，把尊重人?才、服務(wù)人?才、充分發(fā)?揮人才作用?、促進(jìn)人才?全面發(fā)展作?為人事工作?的根本出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?;按照更高?的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)?人才隊(duì)伍建?設(shè)，壯大總?量，提高素?質(zhì)，優(yōu)化結(jié)?構(gòu);抓住未?來___年?重要戰(zhàn)略機(jī)?遇期，采取?更有力的措?施，創(chuàng)新人?才工作體制?機(jī)制，完善?制度，營造?環(huán)境，加大?投入。在?人事制度方?面，要勇于?創(chuàng)新，努力?構(gòu)建以公平?、激勵(lì)、開?放、法治為?基本特征的?科學(xué)人事管?理體制;在?人才環(huán)境方?面，要大力?營造鼓勵(lì)人?才干事業(yè)、?支持人才干?成事業(yè)、幫?助人才干好?事業(yè)的氛圍?，充分激發(fā)?各類人才的?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性;在人才?結(jié)構(gòu)方面，?要繼續(xù)優(yōu)化?人才資源配?置，不斷提?___部職?工隊(duì)伍與考?試招生業(yè)務(wù)?布局和教育?考試事業(yè)發(fā)?展需求的適?應(yīng)性。四?、加強(qiáng)自身?建設(shè)，確保?各項(xiàng)人事工?作任務(wù)順利?完成人事?處要按照_?__關(guān)于講?黨性、重品?行、作表率?的要求，努?力把人事部?門建設(shè)成為?政治強(qiáng)、作?風(fēng)正、工作?出色的部門?，圓滿完成?各項(xiàng)人事工?作任務(wù)。?切實(shí)抓好_?__精神的?學(xué)習(xí)貫徹。?按照院黨委?的統(tǒng)一部署?，精心__?_學(xué)習(xí)貫徹?___精神?。弘揚(yáng)改革?創(chuàng)新精神。?要進(jìn)一步解?放思想，更?新觀念，勇?于改革，敢?于創(chuàng)新。下?大力氣狠抓?工作落實(shí)。?切實(shí)履行職?責(zé)，努力提?高人事工作?的執(zhí)行力。?繼續(xù)加強(qiáng)人?事部門作風(fēng)?建設(shè)。從嚴(yán)?管理、從嚴(yán)?要求，樹立?和維護(hù)人事?部門和人事?干部的良好?形象。任?職培訓(xùn)心得?體會篇2為?貫徹落實(shí)_?__，今年?___月底?，市委黨校?___參加?縣處級領(lǐng)導(dǎo)?干部任職培?訓(xùn)班學(xué)習(xí)的?___多名?學(xué)員就加強(qiáng)?機(jī)關(guān)效能建?設(shè)，推進(jìn)全?民和諧創(chuàng)業(yè)?赴市進(jìn)行學(xué)?習(xí)考察。期?間，學(xué)員們?在市委黨校?接受了封閉?式學(xué)習(xí)，聽?取了市實(shí)施?名牌戰(zhàn)略和?高效團(tuán)隊(duì)建?設(shè)兩個(gè)專題?講座。同時(shí)?，參觀了海?爾工業(yè)園、?海爾大學(xué)，?海爾集團(tuán)黨?委副書記_?__親自向?學(xué)員們介紹?了有關(guān)企業(yè)?黨建工作的?經(jīng)驗(yàn)。作為?中國十大最?具經(jīng)濟(jì)活力?的城市之一?的市，其在?政府職能轉(zhuǎn)?變，打造為?民、高效、?務(wù)實(shí)、清廉?機(jī)關(guān)，以及?在市場化改?革、創(chuàng)新公?共服務(wù)制度?等方面的做?法，給學(xué)員?們留下了深?刻印象。特?別是市將高?績效理念融?入到機(jī)關(guān)建?設(shè)的各個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)對?當(dāng)前我市加?強(qiáng)機(jī)關(guān)效能?建設(shè)，推進(jìn)?全民和諧創(chuàng)?業(yè)具有很強(qiáng)?的針對性和?指導(dǎo)性。?進(jìn)入新世紀(jì)?以來，經(jīng)濟(jì)?正呈現(xiàn)出快?速推進(jìn)的良?好勢頭，心?圈廊經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的框架初?步體現(xiàn)，工?業(yè)主導(dǎo)地位?初步確立，?城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)?展的格局逐?步形成，解?放思想抓發(fā)?展的氛圍進(jìn)?一步濃厚。?但同時(shí)發(fā)展?的差距還很?大。跟沿海?發(fā)達(dá)地區(qū)比?，跟兄弟市?比，我們的?經(jīng)濟(jì)總量、?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)都還有不?少差距，特?別是在全民?創(chuàng)業(yè)大潮中?，機(jī)關(guān)內(nèi)部?仍有一些不?和諧的因素?存在。在這?種激烈競爭?的態(tài)勢下，?不進(jìn)則退，?慢進(jìn)也是退?。和諧創(chuàng)業(yè)?，富民興市?正是面對這?種激烈區(qū)域?競爭的迫切?需要。要推?動(dòng)全民和諧?創(chuàng)業(yè)，把各?類創(chuàng)業(yè)主體?激活起來，?創(chuàng)業(yè)潛能充?分發(fā)揮出來?，就必須有?一個(gè)寬松的?環(huán)境，就必?須進(jìn)一步提?高行政效能?。一、樹?立效能理念?，為和諧創(chuàng)?業(yè)營造良好?環(huán)境要不?斷優(yōu)化政務(wù)?環(huán)境。和諧?創(chuàng)業(yè)需要營?造一個(gè)快捷?優(yōu)質(zhì)、廉潔?高效的政務(wù)?環(huán)境，真正?把行政命令?型政府轉(zhuǎn)變?為服務(wù)引導(dǎo)?型政府。近?年來，通過?優(yōu)化發(fā)展環(huán)?境，打造誠?信一系列活?動(dòng)的洗禮，?我市的投資?環(huán)境進(jìn)一步?改善，行政?效能明顯提?高。然而，?有的部門對?創(chuàng)業(yè)者漠不?關(guān)心，動(dòng)不?動(dòng)就用上級?紅頭文件來?應(yīng)付客商;?有的干部在?群眾、客商?面前，抬牌?子，拉架子?;有的不給?好處不辦事?，給了好處?才辦事;有?的工作效率?不高，能夠?簡單的復(fù)雜?了，能夠快?辦的慢辦了?;有的不重?諾守信，缺?乏誠信意識?，等等。這?些問題不解?決，創(chuàng)業(yè)者?就會知難而?退，投資者?就會走而遠(yuǎn)?之。在全民?創(chuàng)業(yè)大潮中?，各級黨政?機(jī)關(guān)應(yīng)自我?調(diào)整、找準(zhǔn)?位置，想創(chuàng)?業(yè)者所想、?幫創(chuàng)業(yè)者所?需。像市那?樣，再造服?務(wù)流程，優(yōu)?化辦事線路?圖和時(shí)間表?，進(jìn)一步提?高工作的規(guī)?范化程度，?提高辦事效?率，不斷強(qiáng)?化___就?是服務(wù)的理?念。要進(jìn)一?步加強(qiáng)機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)，?繼續(xù)抓好市?直單位雙優(yōu)?活動(dòng)，加大?環(huán)境整治力?度，繼續(xù)對?市直機(jī)關(guān)和?窗口服務(wù)單?位在依法行?政、政務(wù)公?開、工作效?率、服務(wù)態(tài)?度、廉潔勤?政、社會效?益等方面進(jìn)?行民主評議?。要著力?搭建創(chuàng)業(yè)平?臺。培養(yǎng)現(xiàn)?有和潛在的?中小企業(yè)創(chuàng)?辦者，使其?有能力創(chuàng)辦?好切實(shí)可行?的企業(yè)，提?高企業(yè)的競?爭力和盈利?能力，增強(qiáng)?企業(yè)的發(fā)展?后勁。市今?年成功舉辦?了___周?、日本周和?瑞典日，以?及舉辦了啤?酒節(jié)、海洋?節(jié)、時(shí)裝節(jié)?、電子博覽?會等活動(dòng)，?展示了的創(chuàng)?業(yè)信息，為?創(chuàng)業(yè)者搭建?了一個(gè)良好?的平臺。也?可以利用良?好的生態(tài)、?人文環(huán)境開?展經(jīng)貿(mào)交流?，把政府的?一些項(xiàng)目和?基金投向與?民眾生活有?密切相關(guān)的?行業(yè)領(lǐng)域，?吸引的創(chuàng)業(yè)?主體參與到?政府的引導(dǎo)?項(xiàng)目中來。?同時(shí)，政府?還要通過_?__實(shí)施中?小企業(yè)創(chuàng)業(yè)?、融資擔(dān)保?，加強(qiáng)對中?小企業(yè)的創(chuàng)?新、信息和?經(jīng)濟(jì)技術(shù)合?作等服務(wù)。?要及時(shí)客觀?地通報(bào)行業(yè)?和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)?（范本）、?趨勢，介紹?、推薦一批?有發(fā)展前途?的項(xiàng)目供創(chuàng)?業(yè)者選擇，?為他們提供?適銷對路的?信息服務(wù)，?使創(chuàng)業(yè)者少?走彎路，提?高創(chuàng)業(yè)的成?功率。要?進(jìn)一步完善?經(jīng)濟(jì)服務(wù)中?心的功能。?目前，市本?級和各縣市?區(qū)都建立了?經(jīng)濟(jì)服務(wù)中?心，然而有?的部門雖然?安排了工作?人員，但很?多審批項(xiàng)目?還得到原單?位辦理，給?客商帶來諸?多不便。市?打破部門界?限，整合全?市黨政機(jī)關(guān)?網(wǎng)上信息和?服務(wù)資源，?通過政務(wù)網(wǎng)?集中為公眾?和社會提供?一站式服務(wù)?，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境下的一?體化政府的?經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)?習(xí)。各經(jīng)濟(jì)?服務(wù)中心要?像市一樣加?強(qiáng)電子政務(wù)?建設(shè)，編制?統(tǒng)一的《黨?政機(jī)關(guān)網(wǎng)上?信息和服務(wù)?資源目錄》?，根據(jù)部門?職能，將資?源維護(hù)更新?的責(zé)任落實(shí)?到部門，從?而實(shí)現(xiàn)資源?綜合規(guī)劃，?集中管理，?統(tǒng)一服務(wù)，?真正為客商?和創(chuàng)業(yè)者提?供一站式和?___。?二、創(chuàng)新效?能機(jī)制，為?和諧創(chuàng)業(yè)注?入新的活力?結(jié)構(gòu)決定?職能，職能?決定效率。?推動(dòng)和諧創(chuàng)?業(yè)要求創(chuàng)新?效能機(jī)制。?目前，在推?動(dòng)全民和諧?創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)?明確，措施?得力，效果?明顯。但也?出現(xiàn)了一些?問題，如市?里抓民營經(jīng)?濟(jì)、旅游經(jīng)?濟(jì)、招商引?資等都專門?下發(fā)了文件?，然而在執(zhí)?行中有些就?不好操作，?政策不能到?位;又如發(fā)?展外向型經(jīng)?濟(jì)，都有優(yōu)?惠政策，但?有不少就是?兌現(xiàn)不了。?究其原因，?問題就在于?職能交叉、?政出多頭引?發(fā)的體制機(jī)?制不健全。?我們應(yīng)該認(rèn)?真審視影響?發(fā)展、束縛?創(chuàng)業(yè)的機(jī)制?性弊端，采?取有效措施?，建立有利?于和諧創(chuàng)業(yè)?的有效機(jī)制?。任職培?訓(xùn)心得體會?篇3近期，?我局舉辦了?第二期處級?干部任職培?訓(xùn)班，對_?__名新任?職處級干部?進(jìn)行了培訓(xùn)?。這是我局?貫徹學(xué)__?___精神?，加強(qiáng)執(zhí)政?能力建設(shè)的?一次十分重?要的培訓(xùn)。?本人作為其?中一員，有?幸參加了此?次培訓(xùn)，并?收獲頗豐。?現(xiàn)將培訓(xùn)班?心得體會總?結(jié)如下：?一、認(rèn)清大?局，明確方?向這次培?訓(xùn)安排了黨?的執(zhí)政能力?建設(shè)、__?_行業(yè)改革?與發(fā)展、?行政許可法?與依法監(jiān)管?、科學(xué)發(fā)展?觀、領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)與藝術(shù)、?勤政廉潔及?職業(yè)道德等?方面的培訓(xùn)?。局黨委書?記、局長_?__在開班?式上做了題?為《加強(qiáng)執(zhí)?政能力建設(shè)?，做一名合?格的黨員領(lǐng)?導(dǎo)干部》的?重要講話。?通過學(xué)習(xí)，?極大開闊了?本人的視野?，加強(qiáng)了對?執(zhí)政能力的?理解，進(jìn)一?步牢固樹立?了政治意識?、大局意識?、責(zé)任意識?、服務(wù)意識?，提高了本?人科學(xué)判斷?形勢、駕馭?市場經(jīng)濟(jì)、?應(yīng)對復(fù)雜局?面、依法執(zhí)?政、總攬全?局的能力。?二、正確?處理名與利?如何正確?處理名與利?，是擺在所?有新任處級?干部面前的?重要課題。?要清醒地認(rèn)?識到，名并?不等于水平?;利有最高?利益與最低?利益之分。?最高利益，?對外是指國?家利益，對?內(nèi)是人民利?益，在__?_內(nèi)是__?_利益;最?低的是個(gè)人?利益。處級?干部必須帶?頭處理好三?種利益關(guān)系?：局部利益?與全局利益?、個(gè)人利益?與___利?益、名和利?的關(guān)系。?三、先做人?，后做事?處長的責(zé)任?重大，做人?顯得尤為重?要。首先必?須做一個(gè)合?格的___?員，做好表?率，體現(xiàn)先?進(jìn)性。其次?，要經(jīng)常換?位思考問題?。與領(lǐng)導(dǎo)換?位，與下級?換位。一名?合格的處級?領(lǐng)導(dǎo)，必須?思維縝密，?考慮周詳，?團(tuán)結(jié)同志，?承上啟下。?最后，還應(yīng)?保持三種心?態(tài)：感恩心?——___?關(guān)心培養(yǎng)和?同志們信任?支持的結(jié)果?;責(zé)任心—?—領(lǐng)導(dǎo)崗位?的責(zé)任更重?;平常心—?—保持謙虛?謹(jǐn)慎。抓好?三項(xiàng)工作：?講政治、鉆?業(yè)務(wù)、帶好?隊(duì)伍。克服?三種傾向：?不能有過小?日子的思想?，要有長遠(yuǎn)?眼光;作風(fēng)?要實(shí)，不搞?___;不?搞小___?，要團(tuán)結(jié)。?四、認(rèn)清?形勢，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)要進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，要認(rèn)識?到當(dāng)上了處?長并不意味?著水平一夜?之間就提高?了，仍需不?斷提高工作?水平、工作?能力。近年?來，行業(yè)發(fā)?展迅速，新?問題、新情?況不斷出現(xiàn)?，學(xué)習(xí)的任?務(wù)很重。所?以，不能就?監(jiān)管論監(jiān)管?，必須樹立?大局意識。?要加大防范?風(fēng)險(xiǎn)的力度?，要牢固樹?立政治意識?、大局意識?、責(zé)任意識?和服務(wù)意識?，講黨性原?則，堅(jiān)決貫?徹黨委的要?求。五、?盡快擺正位?置，轉(zhuǎn)換角?色學(xué)習(xí)心?得職責(zé)轉(zhuǎn)換?和角色轉(zhuǎn)換?對新走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位的同?志壓力是很?大的。因此?，要盡快提?高帶隊(duì)伍的?能力，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與?藝術(shù)的學(xué)習(xí)?是當(dāng)務(wù)之急?。成為處級?領(lǐng)導(dǎo)后，不?能只是管好?自己，要多?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策;協(xié)?調(diào)處室之間?的工作，服?務(wù)大局;帶?好隊(duì)伍，獎(jiǎng)?懲分明。?要當(dāng)好一名?處長，應(yīng)該?在以下幾方?面下功夫：?（一）加?強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?，做人要正?，心胸要開?闊。一個(gè)人?的心胸有多?大，事業(yè)就?有多大。個(gè)?人修養(yǎng)影響?到威信、工?作效果和帶?隊(duì)伍。做人?要正，對事?要公。應(yīng)該?正確對待權(quán)?和利、名和?利，大事講?原則，小事?講風(fēng)格，不?斤斤計(jì)較，?允許有個(gè)性?，關(guān)鍵看工?作。鼓勵(lì)下?屬超越自己?，切勿妒賢?嫉能，努力?建立互幫互?助的學(xué)習(xí)型?機(jī)關(guān)。（?二）加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)與藝?術(shù)的修養(yǎng)。?一群羊，獅?子領(lǐng)頭都成?獅子;一群?獅子，羊領(lǐng)?頭都成羊。?領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣?決定了團(tuán)隊(duì)?的效率、工?作的成敗。?開展工作要?講究方式方?法，心熱加?蠻干并不一?定能辦好事?。想做事，?能做事，會?做事，做成?事對一名合?格的處長來?說缺一不可?。身為領(lǐng)導(dǎo)?，還要以身?作則，勇于?推功攬過，?善于溝通、?協(xié)調(diào)，以辯?證的觀點(diǎn)思?考問題。?（三）從大?看小，找準(zhǔn)?定位，明確?努力方向。?作為領(lǐng)導(dǎo)，?作決策時(shí)，?要從大看小?。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)