電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的策略探究,電力論文

電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的策略探究,電力論文內(nèi)容摘要：隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)逐步向著數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)的發(fā)展水平,本文就電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理問題進(jìn)行研究,首先就電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的基本概念和現(xiàn)實(shí)意義給予扼要概述,然后分析電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理存在的發(fā)展理念不先進(jìn)、管理人才素質(zhì)低、分享渠道太單一、安全管理不完善等問題,最后提出一些具有針對(duì)性的解決策略。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：電力企業(yè);財(cái)務(wù)信息;管理問題;如今信息化建設(shè)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),因而電力行業(yè)也對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化和智能化發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,但是就當(dāng)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展現(xiàn)在狀況來看,很多企業(yè)的信息化建設(shè)程度明顯缺乏,因而使企業(yè)發(fā)展遭到極大制約,為此有必要對(duì)這一課題進(jìn)行研究,進(jìn)而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理概述(一)基本概念隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,電力行業(yè)的壟斷局面逐步被打破,因而電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越劇烈。為了在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)必須不斷加強(qiáng)本身的內(nèi)部管理,重視財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,電力行業(yè)逐步向著智能化管理的方向發(fā)展,很多企業(yè)都對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)給予有效利用,進(jìn)而使本身的運(yùn)營(yíng)管理水平得到有效提升。財(cái)務(wù)信息化管理就是將信息技術(shù)應(yīng)用于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,以虛擬計(jì)算、分布式計(jì)算等方式簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理流程,同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的整合效率,進(jìn)而為電力企業(yè)提供愈加可靠的決策根據(jù)?，F(xiàn)如今很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),但是在現(xiàn)實(shí)工作中仍然存在眾多亟待解決的問題。(二)現(xiàn)實(shí)意義近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷提升,社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的供電效率和供電質(zhì)量提出越來越高的要求,因而電力企業(yè)逐步提高本身的發(fā)展意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的理念和手段給予改良。為提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量,以最小的成本投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息給予有效利用,在保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,提高財(cái)務(wù)信息的管理效率和利用質(zhì)量,進(jìn)而符合當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求。就電力行業(yè)長(zhǎng)期以來的財(cái)務(wù)管理工作來看,很多企業(yè)都采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式方法,這種方式方法不僅不利于提升財(cái)務(wù)信息的處理效率,還不能從動(dòng)態(tài)的角度預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)而對(duì)電力行業(yè)發(fā)展構(gòu)成制約,為此必須從信息化建設(shè)的角度出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)意識(shí),以此提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理存在的問題隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,各行業(yè)都對(duì)信息技術(shù)給予有效利用,并且不斷提高本身的信息化建設(shè)水平。電力行業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量直接影響到行業(yè)的發(fā)展水平,因而很多電力企業(yè)逐步提高財(cái)務(wù)管理的意識(shí),并且將信息技術(shù)融入華而不實(shí)。固然電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理獲得一定成就,但是仍然存在眾多亟待解決的問題。為了促進(jìn)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須對(duì)相關(guān)問題給予深入分析。詳細(xì)來看,主要具體表現(xiàn)出在下面幾個(gè)方面:(一)缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念當(dāng)下智能化電網(wǎng)的建設(shè)水平不斷提升,很多電力企業(yè)逐步邁向數(shù)字化和智能化的現(xiàn)代,但是在財(cái)務(wù)管理工作中,很多企業(yè)仍然缺乏必要重視,沒有對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)給予正確認(rèn)識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理觀念落后的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如很多電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式,沒有在大數(shù)據(jù)理念的指導(dǎo)下對(duì)財(cái)務(wù)信息給予高效整合和處理,進(jìn)而制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目的的實(shí)現(xiàn)。(二)缺乏高素質(zhì)的管理人才知識(shí)和人才是構(gòu)成當(dāng)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,因而財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)必須具備一批高素質(zhì)的管理人才。但是就當(dāng)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展現(xiàn)在狀況來看,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員只具備單一的會(huì)計(jì)核算能力,不能對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)給予有效應(yīng)用,進(jìn)而使信息化建設(shè)工作遭到極大制約。針對(duì)這一問題,電力企業(yè)的重視程度明顯缺乏,既沒有對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行引進(jìn),也沒有采取有效措施提升內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。(三)缺乏多元化的分享渠道對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作而言,信息流、資金流和物流是華而不實(shí)的關(guān)鍵內(nèi)容,只要對(duì)這三項(xiàng)內(nèi)容給予有效控制,才能使財(cái)務(wù)管理工作切實(shí)融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目的,企業(yè)必須建立健全的信息流通機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息的高效流通和利用,進(jìn)而使信息化管理的價(jià)值和作用得到有效發(fā)揮,但是從現(xiàn)實(shí)工作來看,很多電力企業(yè)都缺乏多元化的信息分享渠道,進(jìn)而制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(四)缺乏健全的安全管理信息計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相輔相成,因而電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)必然建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有較大的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,因而很容易對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來安全問題,進(jìn)而使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展遭到極大制約,為此電力企業(yè)在信息化建設(shè)經(jīng)過中必須強(qiáng)化安全管理工作,但是從當(dāng)下電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來看,很多企業(yè)的安全意識(shí)明顯缺乏,不能建立健全的安全管理機(jī)制,進(jìn)而使信息化建設(shè)工作的開展遭到制約[1]。三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的有效策略(一)對(duì)信息化管理給予正確認(rèn)識(shí)要提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)水平,必須對(duì)企業(yè)落后的發(fā)展觀念給予修正,進(jìn)而使企業(yè)對(duì)信息化管理給予正確認(rèn)識(shí),并且積極采取各項(xiàng)措施提高信息化建設(shè)水平。為此電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分做好表率作用,不斷提高本身對(duì)信息化管理的意識(shí),自覺了解并學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,并且在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效推廣。例如某電力企業(yè)發(fā)動(dòng)內(nèi)部發(fā)揮先鋒模范作用,著重以學(xué)習(xí)小組的形式宣傳財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息技術(shù),進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出全員學(xué)習(xí)的氣氛,使信息化建設(shè)的理念融入每個(gè)員工的心中。在這里前提下,財(cái)務(wù)信息化管理工作的開展就能夠得到企業(yè)上下的一致支持和配合。(二)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員是電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的主體,因而必須不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)而提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。詳細(xì)來看,電力企業(yè)能夠采取下面兩種方式方法:其一,電力企業(yè)能夠在內(nèi)部展開信息技術(shù)培訓(xùn),著重對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)理論能力和實(shí)踐水平給予提升,并且以考核的方式評(píng)估財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)效果。例如某電力企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)水平,十分制定統(tǒng)一化的考核標(biāo)準(zhǔn),并且將考核的結(jié)果與財(cái)務(wù)人員的績(jī)效相掛鉤,以此激發(fā)工作人員的積極性;其二,電力企業(yè)能夠積極引進(jìn)外界的知名人士走進(jìn)企業(yè),以座談會(huì)、研討會(huì)、示范演講等方式風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷體驗(yàn),進(jìn)而提高財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平[2]。(三)建立完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)針對(duì)當(dāng)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理分享途徑單一這一問題,電力企業(yè)能夠建立完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),為內(nèi)部信息傳輸和分享提供一個(gè)安全穩(wěn)定的平臺(tái),進(jìn)而為財(cái)務(wù)工作的開展保駕護(hù)航。例如在現(xiàn)實(shí)工作中,電力企業(yè)能夠聯(lián)合各部門加大對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用力度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展與信息技術(shù)相融合,進(jìn)而為財(cái)務(wù)信息化管理工作打好基礎(chǔ),使各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息能夠在財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)內(nèi)得到高效整合和處理,以此提高財(cái)務(wù)信息化管理的水平。(四)加大財(cái)務(wù)信息安全管理的力度由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn),因而電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理工作必須不斷加大財(cái)務(wù)信息安全管理的力度,進(jìn)而保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)水平。例如在現(xiàn)實(shí)工作中,電力企業(yè)能夠建立專門的財(cái)務(wù)信息安全管理小組,著重對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行給予監(jiān)督,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常運(yùn)行中存在的漏洞和問題,并且給予針對(duì)性的解決和維護(hù)[3]。四、結(jié)論綜上所述,針對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理問題的探究是非常必要的。當(dāng)下很多電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)知程度不高,不能對(duì)該項(xiàng)工作給予充分重視,進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。為此企業(yè)必須對(duì)信息化管理給予正確認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)、建立完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、加大財(cái)務(wù)信息安全管理的力度。希望本文能夠?yàn)檠芯窟@一課題的相關(guān)人員提供參考。以下為參考