2023年建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課試卷二

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(12０分鐘)：0０:20,

未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是對(duì)的的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。1.

魯班獎(jiǎng)工程規(guī)定綜合效益顯著,項(xiàng)目建成以后,產(chǎn)能、功能均能達(dá)成或優(yōu)于（

）規(guī)定。Ａ．

規(guī)范B.

公司C.

設(shè)計(jì)D.

業(yè)主2．

當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于(

)。A.

知識(shí)水平的限制B．

心理學(xué)因素的影響Ｃ.

溝通渠道的影響D.

知覺(jué)的選擇性3.

在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指(

）。A．

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.

節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.

節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)4.

通常專(zhuān)業(yè)分包協(xié)議的工程預(yù)付款比例是（

)。Ａ.

１5%—４５%B.

20%—６0%Ｃ.

３０%—80%D.

２0％—80％5.

(

）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃規(guī)定進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。Ａ．

規(guī)劃設(shè)計(jì)Ｂ.

詳圖設(shè)計(jì)C.

施工圖設(shè)計(jì)D.

深化設(shè)計(jì)6.

國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，重要差異在于（

）。A.

管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.

開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.

海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.

人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用7.

由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審涉及(

)兩個(gè)階段。A.

資料審查和程序?qū)彶锽．

程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)Ｃ．

現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查Ｄ．

資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)８．

魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用(

)以上,并完畢了相關(guān)備案手續(xù)。A．

半年B.

一年Ｃ.

一年半D．

二年９.

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,(

）的工作績(jī)效最高。A.

組建階段Ｂ.

磨合階段C.

穩(wěn)定階段D.

成效階段１０.

由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有(

）及其以上的專(zhuān)家評(píng)委批準(zhǔn)。A.

三分之一B.

一半C.

三分之二D.

五分之四１１.

高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（

),但不宜超過(guò)1.2米。A.

0.9米B.

１.0米C.

1.1米D.

1．05米１2.

公司級(jí)項(xiàng)目管理是從(

）的角度對(duì)公司中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.

項(xiàng)目經(jīng)理B.

公司高層管理者C.

公司部門(mén)經(jīng)理Ｄ．

公司員工利益１3.

沖突控制應(yīng)當(dāng)從（

)兩個(gè)方面著手。A.

目的調(diào)整和人員干預(yù)B.

人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.

結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D.

過(guò)程優(yōu)化和目的調(diào)整1４.

房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（

)。A.

實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品Ｂ.

實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.

核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品Ｄ．

核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品1５.

一般而言，在國(guó)際工程承包協(xié)議中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（

）。A．

權(quán)益Ｂ．

義務(wù)C.

責(zé)任D.

風(fēng)險(xiǎn)16.

施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)涉及(

)。Ａ．

建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.

成立平面協(xié)調(diào)小組C.

擬定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)立原則Ｄ．

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求積極管理１7.

項(xiàng)目管理成熟度模型是（

)。A.

一個(gè)數(shù)學(xué)解析式Ｂ.

一組邏輯關(guān)系C.

一個(gè)假定推論Ｄ.

一整套科學(xué)的體系和方法１8.

在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于(

)。A.

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)Ｂ．

項(xiàng)目實(shí)行活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.

行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.

目的風(fēng)險(xiǎn)19.

關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法對(duì)的的是（

)。A.

兩者所處的階段一致,均處在工程項(xiàng)目策劃決策階段B.

兩者的出發(fā)點(diǎn)不一致Ｃ．

兩者的規(guī)定不同D．

兩者的承擔(dān)主體相同20．

房地產(chǎn)公司市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（

)。A.

相同B．

相反C.

同步D.

不擬定21.

索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（

）A.

總述部分Ｂ.

索賠款項(xiàng)計(jì)算部分Ｃ．

證據(jù)部分D.

論證部分22．

通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（

)。A.

一致性B.

集成性C.

系統(tǒng)性D.

平衡性２3.

在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（

）。Ａ.

業(yè)主B．

監(jiān)理工程師C．

承包商Ｄ.

質(zhì)監(jiān)站24.

申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(

）簽字。A．

項(xiàng)目經(jīng)理Ｂ．

項(xiàng)目總工C．

公司總工Ｄ．

經(jīng)手人2５．

項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和(

）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。Ａ.

總體策劃B.

制度策劃Ｃ．

專(zhuān)項(xiàng)策劃Ｄ.

體系策劃二,多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有２個(gè)答案是對(duì)的的,多選，少選,錯(cuò)選均不得分。1.

風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（

)進(jìn)行分析。A.

種類(lèi)B.

條件C．

概率D.

風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響２.

工程項(xiàng)目論證的原則重要有(

)。A.

分析論證客觀公正B.

論證深度符合規(guī)定C.

調(diào)查論證貫徹始終D.

預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)3.

索賠證據(jù)應(yīng)具有的基本規(guī)定(

）。A.

真實(shí)性B.

全面性Ｃ.

有效性D．

及時(shí)性E．

關(guān)聯(lián)性4．

下列哪些（

)是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.

地理風(fēng)險(xiǎn)B.

氣候條件C.

地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D.

風(fēng)俗習(xí)慣E.

宗教信仰5．

項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是(

)。A.

堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益B.

堅(jiān)持維護(hù)本公司利益C.

堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益D.

堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益６．

魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,涉及（

)。A．

總體質(zhì)量控制措施B．

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C.

作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D．

施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施7.

魯班獎(jiǎng)工程積極采用(

)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.

新技術(shù)B．

新工藝Ｃ.

新材料D.

新設(shè)備8.

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(

）。Ａ.

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B.

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則C.

建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D.

發(fā)明和諧工作氛圍9.

工程項(xiàng)目評(píng)估的專(zhuān)家組成員重要涉及（

)。A.

市場(chǎng)分析人員B．

工程技術(shù)人員C.

財(cái)務(wù)分析人員Ｄ.

其他輔助人員10.

示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（

）。A.

《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文獻(xiàn)B.

示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)Ｃ.

工程質(zhì)量證明、效益證明、公司技術(shù)文獻(xiàn)D.

工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)E.

新技術(shù)施工錄像及其他有文獻(xiàn)和資料1１.

房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的環(huán)節(jié)涉及(

)。A.

戰(zhàn)略定位Ｂ.

產(chǎn)品定位C.

品牌定位D.

價(jià)格定位12.

工程項(xiàng)目評(píng)估的原則重要有(

)。Ａ.

獨(dú)立性原則B．

科學(xué)規(guī)范性原則C.

客觀公正性原則Ｄ.

公開(kāi)透明性原則13.

已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（

）。A.

轉(zhuǎn)包或者違法分包B.

發(fā)生一般質(zhì)量事故C.

使用國(guó)家明令嚴(yán)禁的技術(shù)、材料D.

違反法律法規(guī)被處罰E．

檢查工程資料不完整14.

下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（

）。A．

業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)Ｂ．

監(jiān)理工程師公正性C.

央行提高利率Ｄ．

供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備1５.

項(xiàng)目溝通的作用，重要涉及（

）。A.

為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B．

為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段C.

有助于建立和改善人際關(guān)系D．

為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇，對(duì)的或錯(cuò)誤。1.

現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)錯(cuò)2.

在國(guó)際工程承包協(xié)議爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì)錯(cuò)３．

公司項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì)錯(cuò)4.

綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后,按申報(bào)時(shí)的從屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。對(duì)錯(cuò)５．

選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì)錯(cuò)6.