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文檔簡(jiǎn)介
辦公室工作計(jì)劃篇一:2023年辦公室工作方案
2023年辦公室工作方案
辦公室2023年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,調(diào)整職責(zé)分工,加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí),提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿足的部門(mén)。
一、內(nèi)部分工
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動(dòng)工作,調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。在開(kāi)展工作時(shí)要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,氣氛融洽,協(xié)作默契,相互支持,工作順心,心情舒服的良好氛圍。
二、文檔工作
完善公文電子登記制度,和檔案管理連接,做到登記準(zhǔn)時(shí),查詢便利,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)
明顯錯(cuò)誤;依據(jù)辦公室人員分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫(xiě)作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大學(xué)問(wèn)積累,建立起適合自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu);三是打破部門(mén)和崗位局限,多了解和熟識(shí)公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思索,勤于動(dòng)筆,在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作力量。
三、行政及車(chē)輛管理
要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理方法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,從厲行節(jié)省的角度完善管理細(xì)節(jié),杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē),兩個(gè)駕駛員,駕駛車(chē)輛有重點(diǎn),這一點(diǎn)在去年底已明確,在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重,***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù),車(chē)輛費(fèi)用的管理;***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。
四、接待工作
接待工作沒(méi)有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來(lái)看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展:一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,對(duì)接待工作的要求也更高了,辦公室要樹(shù)立超越自我,接待工作無(wú)止境的意識(shí),站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新端詳和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新
的方式方法,使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí),更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待,要適時(shí)展現(xiàn)公司窗口形象,同時(shí)要有高度敏銳性,捕獲信息,并接收客人的反饋建議,完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來(lái)賓供應(yīng)更多的服務(wù)項(xiàng)目,給他們留下更多更好的在滬印象。
五、宣揚(yáng)報(bào)道和信息化工作
今年除了正常開(kāi)展的宣揚(yáng)工作外,還要大力宣揚(yáng)公司文化口號(hào),根據(jù)去年的文化創(chuàng)建方案,和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號(hào)的宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行,準(zhǔn)時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,對(duì)宣揚(yáng)形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,逐步理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)后臺(tái)IT技術(shù)管理,使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通,爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時(shí)刊登。
進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公管理力量,推動(dòng)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,各部門(mén)樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作實(shí)施,但也存在不少問(wèn)題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣揚(yáng)普及和培訓(xùn)力度,加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí),還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動(dòng),公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年聘請(qǐng)兼職檔案員,盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。假如人員到位,方案今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
篇二:綜合辦公室工作方案
綜合辦公室二季度工作方案
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近期的工作狀況,結(jié)合公司進(jìn)展方案,制定本工作方案。
一、綜合辦公室的工作方向:
(一)努力加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(二)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促力量;
(三)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;
(四)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(五)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時(shí)把握各類文件精神和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門(mén)供應(yīng)順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
(六)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。
二、綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分:
企業(yè)管理:
(一)幫助制定公司2022年二季度工作方案,及各部門(mén)和專項(xiàng)工作目標(biāo),對(duì)季度工作方案落實(shí)狀況的監(jiān)督、檢查與反饋;
(二)完善會(huì)議制度,公司會(huì)議的組織工作,及其打算執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行狀況;
(四)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);
(五)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作力量;通過(guò)宣揚(yáng)、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式漸漸培育、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
文件管理:
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;
人事管理:
(一)依據(jù)公司的進(jìn)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)做好人才儲(chǔ)備工作,完成定期人才聘請(qǐng)工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(三)完善公司人力資源的檔案管理工作。
總務(wù)工作:
(一)做好車(chē)輛支配和管理工作,做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的選購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急大事的處理保障工作。
法務(wù)工作:
(一)組織公司的合同、協(xié)議審核,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)詢問(wèn),處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
篇三:2023年度辦公室工作方案
2023年度辦公室工作方案
辦公室工作在局委會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)我局工作總體要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為民”的宗旨,以為局領(lǐng)導(dǎo)、為職工、為全局工作服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足本職工作,以人為本,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,服務(wù)全局干部職工,完善管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好局辦公室的各項(xiàng)工作,為確保辦公室工作再上新臺(tái)階,特制定xx年度辦公室工作方案如下:
一、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點(diǎn)幫助局領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及全局工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)狀況。
3、幫助局領(lǐng)導(dǎo)做好宣揚(yáng)、人事等工作。
4、幫助各科室完成上級(jí)部門(mén)及局委會(huì)支配的其他工作。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
7、迎接各項(xiàng)檢查,包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理,檔案管理、方案生育、黨建、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)檢查,做好預(yù)備工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)嚴(yán)格根據(jù)檔案管理制度,仔細(xì)做好檔案管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理。樂(lè)觀做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。做好機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好上級(jí)文件、本局文書(shū)資料
的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。
3、依據(jù)《檔案法》的詳細(xì)要求,負(fù)責(zé)管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料準(zhǔn)時(shí)整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。依據(jù)工作需要,即使向局長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)供應(yīng)需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書(shū)檔案,提高檔案的查閱效率,努力為本局工作服務(wù)、為監(jiān)督對(duì)象服務(wù);要準(zhǔn)時(shí)做好各類材料的預(yù)備和歸檔工作;要仔細(xì)認(rèn)真正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。
(二)加強(qiáng)本局精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
進(jìn)一步提高全局干部職工的思想道德素養(yǎng)為核心,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、方案生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度,樂(lè)觀開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。
(三)支配會(huì)議,作好記錄
在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下,仔細(xì)做好行政例會(huì)和全局干部職工大會(huì)的組織工作,做好局行政會(huì)議、職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,做好重大節(jié)日慶?;顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)備工作和組織工作,準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知,記好考勤,作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作,對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件,并交局領(lǐng)導(dǎo)批閱,依據(jù)批閱看法,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能科室辦理或通知相關(guān)職工。各項(xiàng)文件材料,力求準(zhǔn)時(shí)、精確?????、高效。
2、負(fù)責(zé)本局文字材料的起草工作,通知、方案、總結(jié)、匯報(bào)等,根據(jù)上級(jí)要求和工作需要,編寫(xiě)有關(guān)行政文件、表格,同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作,文件準(zhǔn)時(shí)上報(bào),按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。
(五)做好教職工考勤工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作,考勤狀況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行本局的請(qǐng)假程序。
三、常規(guī)工作
(一)深化開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)工作
1、進(jìn)一步完善“局務(wù)公開(kāi)宣揚(yáng)欄”,對(duì)涉及干部職工切身利益的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)予以公示。
2、樂(lè)觀參加局的各種會(huì)議,采集干部職工珍貴看法,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)與職工之間的思想溝通。
3、樂(lè)觀利用省、市、縣網(wǎng)站、電視臺(tái)、宣揚(yáng)欄等媒體,加大宣揚(yáng)和監(jiān)督力度。
(二)法制工作
做好“六五”普法工作。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)提高”,以“法治衛(wèi)生計(jì)生”建設(shè)規(guī)范化活動(dòng),進(jìn)一步加大我局法制建設(shè)的步伐。以宣揚(yáng)《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》等法律法規(guī)為切入點(diǎn),以“六五”普法宣揚(yáng)為契機(jī),深化討論普法工作,推動(dòng)普法、依法治教工作的新進(jìn)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化全局法制建設(shè),依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“法治宣揚(yáng)周”“職業(yè)病防治宣揚(yáng)周”、“打擊非法行醫(yī)宣揚(yáng)周”“12.4法治宣揚(yáng)日”等宣揚(yáng)日,利用電視、報(bào)紙、
網(wǎng)站、設(shè)詢問(wèn)點(diǎn)等宣揚(yáng)形式,大力宣揚(yáng)法律法規(guī)學(xué)問(wèn),連續(xù)辦好法制宣揚(yáng)專欄、板報(bào)、圖展,搞好法律宣揚(yáng)活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展“法制講座”、“法律學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”等詳細(xì)措施和活動(dòng),深化法制平安宣揚(yáng)月、周、日的成效,督促全縣市民把握了解衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)學(xué)問(wèn),提高全縣人民法律素養(yǎng),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好社會(huì)氛圍。
(三)做好宣揚(yáng)及信息反饋工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá),下情上達(dá)準(zhǔn)時(shí)、精確?????;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,維護(hù)好局班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
2、建立重要的來(lái)信來(lái)電來(lái)件的登記制度。準(zhǔn)時(shí)將全局的工作動(dòng)態(tài)、典型人事、重要工作向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于上級(jí)布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反饋,依據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行處理,準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,精確?????把握實(shí)際狀況,合理地做好反饋工作。
(四)完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,常常了解各科室的工作狀況,協(xié)調(diào)關(guān)系,做上情下達(dá),下情上達(dá)。
2、留意調(diào)查討論,把握局內(nèi)外信息,主動(dòng)了解與局有關(guān)的狀況和問(wèn)題,樂(lè)觀為局領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法。
3、關(guān)懷辦公室工作人員及
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