個人安保工作年終總結(jié)范文

—個人安保工作年終總結(jié)范文即將過去的一年是充實勞碌而又歡樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望將來，感受良多。下面是給大家?guī)淼陌脖９ぷ髂杲K總結(jié)，歡送大家閱讀參考，我們一起來看看吧!安保工作年終總結(jié)1在20X年，動力車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，仔細(xì)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項工作，又積累了肯定的工作經(jīng)驗，取得了肯定的成果。在此，對20X年的車間安全工作總結(jié)如下：在做好車間安全工作的前提下，協(xié)作公司及安環(huán)部搞好了三大體系認(rèn)證審核，安全標(biāo)準(zhǔn)化審核晉級的材料準(zhǔn)備，氣象局的防雷防靜電檢測，污水排放在線監(jiān)測儀的安裝調(diào)試等工作。按時參與公司安全例會，做好會議記錄，在車間會議和班前班后會按時傳達(dá)會議精神及安環(huán)部下達(dá)的各項文件和通知。發(fā)發(fā)動工從自我做起，做好了節(jié)能、減排、降耗的工作。車間產(chǎn)生的酸堿性廢水一律排至污水處理系統(tǒng)進(jìn)行處理。通過公司的污水管線改造，循環(huán)水系統(tǒng)的廢水和水處理產(chǎn)生得濃水經(jīng)化驗合格后排入污水排放管線。從源頭上杜絕了對環(huán)境的污染。在平常的工作中，常常強化職工的思想教育，讓職工時辰留意安全生產(chǎn)；時辰關(guān)注職工的思想動態(tài)，防止職工在工作中分心，做到認(rèn)真工作，防止事故發(fā)生；平常在工作現(xiàn)場監(jiān)督職工的工作方式，強化勞動紀(jì)律監(jiān)管，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。本年度還加全”這根弦，力求到達(dá)工作中第一想到的就是“安全”這強了對“廠規(guī)廠紀(jì)”“四十一條禁令”等規(guī)章制度的培訓(xùn)力度和針對性的考試，讓職工時時辰刻繃緊“安個效果，從員工心理上提高對“安全生產(chǎn)”的熟悉。本年度共組織安全教育培訓(xùn)（不包括新學(xué)員二級、三級培訓(xùn)）15次，參與人員345人次，總共課時44課時。在公司綜和檢查及車間內(nèi)部檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立刻按要求整改，在日常巡檢和工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題也做到了立刻整改。特別是夏、冬兩季，在搞好“四防”工作的同時對特別裝備和部位做重點監(jiān)察。每月對消防泵進(jìn)行試運行保證消防泵能處于隨時待用狀態(tài)，并在9月份對柴油消防泵的電瓶進(jìn)行了更換。對超期的38個滅火器進(jìn)行了重裝，并更換了一批已經(jīng)老化的消防水帶8根。還利用超期的滅火器對職工進(jìn)行滅火器的實際操作演練，員工更直接地了解滅火器的工作原理和運用效果。本年還統(tǒng)一對全部配電室的外窗安裝了共計35個美觀適用的防鳥網(wǎng)，新配置了9快防鼠板，將配電室全部門口的防鼠板全部完善。在氣象局的協(xié)作下，又安裝了10個浪涌愛護(hù)器，將全部配電室都配備了防雷浪涌愛護(hù)裝置，二季度利用線路停電間隙，請電力部門對變壓器、高壓柜、防雷器進(jìn)行了校驗。從而保證了配電安全，為公司安全生產(chǎn)做好保障。本年度分入車間學(xué)員共計7人，嚴(yán)格照公司規(guī)定做好安全教育培訓(xùn)并考核合格后上崗。在平常也對員工進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)、操作規(guī)程、法律法規(guī)、案例分析、消防管理、上級下發(fā)的文件等培訓(xùn)。六月份安全月活動中，主動響應(yīng)公司號召，在車間內(nèi)部進(jìn)行了宣揚和號召，結(jié)合最近的幾起安全事故進(jìn)行了以標(biāo)準(zhǔn)安全操作、遵守勞動紀(jì)律、杜絕“三違”為主題的活動，讓職工在思想上有了新的熟悉。在20X年的工作中，還是顯現(xiàn)了3起輕傷事故，還有遲到早退、睡崗等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，這就說明我們的工作還是沒有做好，我們應(yīng)找出自己的缺乏，提高自己的管理水平，為公司的安全生產(chǎn)做更大的奉獻(xiàn)。安保工作年終總結(jié)220X年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回憶一年來的工作，保安部仔細(xì)貫徹X超市工作會會議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以20X年管理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作，充足發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安大事、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下：一、強化職能管理，仔細(xì)做好本職工作1、安全生產(chǎn)工作主動推動安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴(yán)格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作：（1）抓好員工培訓(xùn)教育，強化應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及力量，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實際主要強化了滅火器運用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個力量”等，組織員工安全學(xué)問答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的安全意識及力量。（2）、抓好安全檢查按時消退擔(dān)心全隱患。強化全店的安全檢查，嚴(yán)查用電裝備設(shè)備，嚴(yán)查消防裝備設(shè)備、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查安全通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，仔細(xì)檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，根據(jù)規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，并做好記錄，確保安全。為深入吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強化華匯X超市的安全管理工作，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實際情況，根據(jù)徐總的要求和部署，保安部負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完成安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無死角全掩蓋。切實開展安全隱患檢查及整改，要求各部門“根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好對本責(zé)任區(qū)安全工作的落實，確保安全。落實安全隱患排查整治，下半年我超市投入安全資金3.8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)備擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未按時供水等重大安全隱患進(jìn)行了徹底解決。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故，有效保障了經(jīng)營工作的順當(dāng)進(jìn)行。2、治安內(nèi)保工作由于超市人員流淌密度較大，簡單被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標(biāo)，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，制造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位實行重點防范的措施，強化了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，強化對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)大事預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。3、防損工作保安部結(jié)合超市實際情況，主要做了以下工作：（1）強化對員工法律法規(guī)的宣揚教育，通過播送的方式，在晨會中對員工有針對性的進(jìn)行法制觀念的教育，提高員工知法、懂法、守法意識。提倡愛護(hù)企業(yè)財產(chǎn)榮耀的思想，提升員工道德素養(yǎng)，強化社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，主動協(xié)作保安部做好安全防損工作。（2）強化技防力量，對監(jiān)控裝備進(jìn)行晉級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于20XX年投入運用，目前已達(dá)15年，期間雖進(jìn)行幾次晉級，但監(jiān)控安全防范力量仍然較薄弱，為做好超市的安全工作，進(jìn)一步提升監(jiān)控安全防范力量，上半年超市進(jìn)行了監(jiān)控裝備晉級改造，更換及新增攝像機36個。播送系統(tǒng)移機，將播送系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控裝備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控裝備改造完成，超市監(jiān)控點到達(dá)個，根本完成重點部位全掩蓋，大幅提升了監(jiān)控防范力量。（3）強化后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各商品部出門條填寫方式。（4）嚴(yán)格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣場。強化對重點收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，強化與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充足調(diào)發(fā)動工的工作主動性，開展全員防損，提高防范力量，進(jìn)一步降低喪失率，在相關(guān)部室協(xié)作全年查獲外盜三起，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。4、X超市APEC會議期間安全工作舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議（APEC）于20X年11月7日至12日在京順當(dāng)召開，會議層次高，國際社會空前關(guān)注，安全責(zé)任重大，任務(wù)榮耀。為做好APEC會議期間X超市的安全及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況，仔細(xì)抓好組織落實，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi)、安全生產(chǎn)、治安、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：（1）提高思想熟悉，強化組織領(lǐng)導(dǎo)X超市充足熟悉到APEC會議期間安全工作的重要性，成立了APEC會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，APEC會議期間X超市根據(jù)集團(tuán)公司的部署，做好安全保衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)安全、防火、食品安全、交通安全，對員工強化維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案，各部室要仔細(xì)執(zhí)行。強化領(lǐng)導(dǎo)帶班力量，從11月起，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個商品部經(jīng)理，強化值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，遇緊急突發(fā)大事掌握事態(tài)按時處理，確保安全。（2）明確責(zé)任，抓好工作落實20X年11月1日至11月13日，為X超市迎APEC會議期間安全保衛(wèi)工作責(zé)任期，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，落實安全責(zé)任，堅固樹立各級安全意識，根據(jù)年初簽訂的安全責(zé)任書，抓好組織落實，仔細(xì)做好安全保衛(wèi)工作。（3）全員行動，全力整治安全隱患APEC會議期間，根據(jù)各部門責(zé)任區(qū)劃分，超市實行自查與專項檢查相結(jié)合的方式，開展對全店及出租單位的安全檢查，加大安全檢查力度，按時消退擔(dān)心全隱患，查消防裝備設(shè)備、查用電安全，嚴(yán)禁亂拉臨時線、超負(fù)荷運用電器裝備、保障疏散通道、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄。會議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及力量。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有準(zhǔn)備、有措施，調(diào)動一切力量，確保了APEC會議期間X超市安全穩(wěn)定。5、交通工作交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神，按時參與地區(qū)交通會議，按時將上級有關(guān)會議精神傳到達(dá)專職司機，落實好各項文字工作，對全員簽訂了交通安全責(zé)任書，協(xié)作交通安全委員會進(jìn)行宣揚，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。6、停車場管理工作車場自施行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作仔細(xì)，運行正常，到達(dá)預(yù)期目的，切實把為便利駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起，截止到20X年12月31日，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2、4萬元，合計29、4萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)制造了經(jīng)濟(jì)效益。7、現(xiàn)場管理工作為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及缺乏，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工強化管理。整頓期間，店級檢查懲罰違紀(jì)人員3人，對各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過努力有效的推動了X超市的現(xiàn)場管理工作。8、效勞臺管理工作因超市工作需要，自20X年7月底效勞臺劃歸保安部負(fù)責(zé)，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶著下，保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡，明確分工，班次布置，提出要求做好效勞臺各項工作，妥當(dāng)處理消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨，制定效勞臺替班管理規(guī)定，對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進(jìn)行了規(guī)定，嚴(yán)禁脫崗。根據(jù)稅務(wù)局要求，開具發(fā)票自8月1日起施行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財務(wù)部的主動協(xié)作下，經(jīng)過努力，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪硕惪芈?lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。9、內(nèi)勤管理工作嚴(yán)格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責(zé)任明確，做到帳物相符，臺帳清楚，物資保管良好。落實勞動紀(jì)律、考勤要求，做好考勤記錄，按時報出各種報表。主動協(xié)作綜合辦布置的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實，工作不拖拉，盡量往前趕，通過努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。二、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平保安人員擔(dān)負(fù)著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相比照較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，順應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從根底抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，強化思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟識業(yè)務(wù)，提倡文明執(zhí)勤，對安保職能定位精確，本著為顧客制造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室制造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們依據(jù)公司的實際情況，對觸及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情況，按時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度；二、強化安全教育、效勞理念培訓(xùn)，增加員工安全效勞意識要確保安全，員工的安全意識和自我防范力量是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情況，布置下月工作，把安全工作落實到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次；2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安懲罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度，使各位員工安全理論學(xué)問得到了提高，安全防范意識得到了增加；3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論學(xué)問、效勞意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》學(xué)問的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊依據(jù)自身的特點，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外，還強化了效勞禮儀，效勞意識、效勞技巧、物管學(xué)問的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安效勞良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)XXX余次，陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達(dá)X0小時∕人。為了檢驗培訓(xùn)效果，按時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們強化了對保安隊員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊員的整體素養(yǎng)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素養(yǎng)高，效勞意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全效勞工作打下了堅實根底。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點部位進(jìn)行重點防范，主要做好了以下工作：1、堅持保安對各點進(jìn)行日常巡查，對重點部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次；3、大廈門崗強化了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流淌大、車輛進(jìn)出較多，強化了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，愛護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。20X年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探究創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細(xì)做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)進(jìn)展。強化員工安全教育意識培訓(xùn)，提高安全效勞質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行提供一個好的安全環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。安保工作年終總結(jié)4本學(xué)期，我校堅固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識，把抓好學(xué)校的安全工作與構(gòu)建和諧校內(nèi)緊密結(jié)合起來。以“杜絕重特大事故的發(fā)生，盡力掌握一般事故，確保在校同學(xué)安全，確保學(xué)校各項工作能夠安全有序地開展?！睘楦灸繕?biāo)，通過開展各項“主題”活動，全面推動校內(nèi)安保工作的開展，努力營造良好的校內(nèi)治安秩序，維護(hù)校內(nèi)的長久穩(wěn)定。現(xiàn)就學(xué)校安保工作總結(jié)如下：一、強化制度建設(shè)，扎實推動工作首先抓建立、健全各項規(guī)章制度，將各項安保制度等規(guī)章上墻；學(xué)校安保處與駐校民警倪韶建立日常橫向聯(lián)系，扎扎實實推動安全保衛(wèi)工作的有序開展，確保校內(nèi)穩(wěn)定。安保處以“有方案、有制度、有檢查、有結(jié)果”為工作起點，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則綻開各項工作，并與時俱進(jìn)地把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則細(xì)化到“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”。二、強化安全監(jiān)督與檢查，消退各種安全隱患本學(xué)期將常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，對可能存在的隱患進(jìn)行了屢次清查整治，做到檢查有記錄，有整改措施，有整改結(jié)果。強化對學(xué)校食堂、小店的食品安全衛(wèi)生的監(jiān)管，制定了《石馬中心小學(xué)食品衛(wèi)生管理制度》，除每月定期檢查之外，還進(jìn)行常常性的隨機抽查，確保全體師生的身體健康。并且，還把學(xué)校安全工作延長到學(xué)校周邊及同學(xué)家庭，關(guān)注學(xué)校周邊的環(huán)境安全，關(guān)注同學(xué)在家的安全。三、強化門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度嚴(yán)格落實校內(nèi)安全保衛(wèi)制度，門衛(wèi)施行24小時值班制度，和保安一起對外來人員嚴(yán)格詢問、通報、登記。同學(xué)外出必需持有班主任簽字的同學(xué)出門證方能出校，杜絕社會閑雜人員及可疑人員進(jìn)入校內(nèi)。門衛(wèi)和保安還幫助值日行政做好上學(xué)放學(xué)期間校門口交通安全，組織疏散同學(xué)。四、強化安全教育，增加師生安全意識和避險搶救力量。本學(xué)期共辦安全教育黑板報、宣揚欄3期；與市、區(qū)相關(guān)部門共同舉辦防震減災(zāi)主題宣揚、講座及疏散演練一次；同學(xué)心理學(xué)問講座一次；還結(jié)合食品安全進(jìn)學(xué)校、安全教育周、安全生產(chǎn)月等開展了安全學(xué)問競賽、演講、主題班會等多種形式的教育活動，增加了師生安全意識和避險搶救力量，一學(xué)期來未發(fā)生重大安全事故。總之，本學(xué)期我校充足熟悉了學(xué)校安全工作的重要性，從政治的高度，以對師生負(fù)責(zé)的精神，把創(chuàng)“平安校內(nèi)”工作擺在重要位置，形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育活動形式多樣，師生安全意識普遍增加，自救自護(hù)力量明顯提高。由于學(xué)校各部門、廣生的共同努力，我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，按時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安保工作水平。安保工作年終總結(jié)5時間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河，以永不懈怠的步伐穿越每一個春夏秋冬。不知不覺時間已接近20X年的尾聲，為了能更好地愛護(hù)酒店的安全和維護(hù)車場的正常秩序，使自己的工作做到安全無事故，我把一年的工作總結(jié)如下：首先，工作中，隊員的思想比擬穩(wěn)定，內(nèi)部之間都比擬團(tuán)結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕性。＂在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長＂的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格根據(jù)酒店的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次，全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒店的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比擬熟識。不關(guān)天氣的惡劣，隊員們都能監(jiān)守自己的崗位，沒有由于天氣問題而影響正常上班。在這一年里，能不折不扣的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些缺乏：一、隊員工作看法還不夠主動，工作方法還不夠敏捷，行為語言上還不夠到位，在上班期間存在著僥幸心理，在上班期間對勞動紀(jì)律的遵守還不夠，有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在；上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位，常常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后，不能按時對車輛進(jìn)行指揮，顯現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象，鋪張車位比擬嚴(yán)峻。二、交接班不夠準(zhǔn)時，接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查的意識。有少數(shù)隊員沒有時間概念，對上班不夠重視，顯現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象；在交接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查，以至于后一班接班不明白上一個班車輛的情況。三、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好，見到酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中，用語不行，甚至和客人進(jìn)行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生，讓客人聽了不舒適。沒有顧客至上的意識，嚴(yán)峻損害了酒店的公共形象。四、隊員的普