年度采購員工作心得

Word———年度采購員工作心得年度選購員工作心得（精選24篇）

年度選購員工作心得篇120_年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有勝利、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特殊將20_年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡限度地發(fā)揮好個人力量，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。

20_年，五鑫進入設備安裝和調(diào)試階段，設備選購工作已經(jīng)基本完成，今年一年時間，我們的工作重心漸漸從設備選購轉(zhuǎn)移到協(xié)作安裝單位，以及基建部門選購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：

1、方案材料詢價、比價，對廠家及產(chǎn)品嚴格把關

1)在工作中材料使用部門所報的材料方案單，需要求廠家必需供應產(chǎn)品合格證書，使用說明書，能準時確保工程快速、平安、順當?shù)耐瓿伞?/p>

2)在詢價及比價過程中，堅持維護公司成本，多詢、多問、急躁與供應商洽談物料質(zhì)量與價格，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)省成本。

2、合同

1)將需選購物品，準時落實型號規(guī)格，數(shù)量，材質(zhì)等，準時的發(fā)送給各供應商。

2)在詢價完成后，自立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入。廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量浩大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收，這是一項需要急躁、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順當進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng)，使賬目一目了然。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作。工期的緊湊，導致很多安裝材料成為緊急選購項目，于是準時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買狀況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執(zhí)行、掛賬。負責給各供應商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

在這一年的工作當中，我學到了許多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成果，但仍舊有許多不足之處：

1)只是滿意自身任務的完成，工作開拓不夠大膽樂觀。

2)內(nèi)勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改進。

在以后的工作中，請大家賜予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自身的不足，爭取獲得更好的成果。

年度選購員工作心得篇220__年已經(jīng)過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1、熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響酒店的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2、參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的`毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4、參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

20__年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過這半年的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和酒店一起向著更高的目標前進為我們的酒店奉獻一份力氣!

年度選購員工作心得篇3在過去的一年里，我嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我的工作做以下總結：

一、加強溝通

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料。跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

二、做好總結與分析

在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。我們的選購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、掌握入庫數(shù)量

學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，爭取在新的一年里能取得更大的進步!

年度選購員工作心得篇4時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告辭20__年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、加強理論學習，努力提高政治思想素養(yǎng)。

仔細學習各種國家的思想、理論學問，以一個共產(chǎn)國家員的標準嚴格要求自己。在思想上，仔細學習國家的基本學問和有關政治思想文件、書籍;專心參與國家委組織的各種政治學習及教育活動;在國家員及先進同志們的幫忙下，思想不斷的提高。

我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們賜予的關懷與幫忙，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進步與成長。必需要專心參加公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。

二、專心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高。

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等，選購工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。

另外，除車間的原輔料、包材、機物料的選購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。

2、千方百計，降低選購成本。實話說，選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多選購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在選購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應協(xié)商定最終的價格，最終到達質(zhì)量高，價格低的目的。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無關。其實則不然，選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關部門的親密協(xié)作的一項全面工作，與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜簡單的關系，且需要把握這些部門的相關學問。

不禁想起師傅的一句話：“選購工作不是別人想象的那么簡潔，它是一門雜學，需要多方面的學問和閱歷，漸漸積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)學問、各種學問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展，使工作邁向了一個新的高度。

年度選購員工作心得篇5今年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到生產(chǎn)車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運工作。全體選購人員在經(jīng)理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將選購后勤工作總結如下：

一、取得成果

選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發(fā)覺問題準時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術說明書”的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。同時督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我評價

全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟識、協(xié)調(diào)工作力量強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應有的奉獻。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我會賜予協(xié)調(diào)并盡快下貨，對于質(zhì)檢報告的等待會做好勸說工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致急躁說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時供應化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。

針對相關原料我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中，準時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。

針對工作中消失問題要準時和相關部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為__再創(chuàng)輝煌作出的努力!

年度選購員工作心得篇6從20__年3月份來佰銳富上班至今已1年零4個月，20__的3月份至12月份我通過各種渠道學到了肯定的裝配學問、數(shù)控機床操作學問、物流學問等，20__年1月份至6月份我利用所學學問，通過實踐工作，取得了以下進步：

1、對本公司的業(yè)務操作流程有了更深的了解。

2、由于自己喜愛選購這份工作，上班時間自己的心思基本都投入到了工作中，自己也會在處理完事務的時候，向四周的同事學習，領導學習，或者從網(wǎng)站上看一些與選購相關，與工作流程相關的文檔等，現(xiàn)在對選購這個概念已經(jīng)有了更深的的理解。

3、選購員這份工作和錢有較大的關系，要求自己具備肯定的急躁和細心，所以始終以來自己總不敢掉以輕心，爭取每次所做的工作都不出錯，盡量避開后續(xù)工作消失不必要的麻煩，現(xiàn)已養(yǎng)成了細心工作這一習慣。

4、通過半年時間的工作，我已基本學會如何支配自己的工作，每天上班都會依據(jù)事務的緊急程度，有序準時的進行處理，對于不能準時處理的事務也會定時進行跟進，直至處理完成。

5、溝通力量有所提升，剛開頭接手工作的時候，與人溝通會覺緊急，會被對方反問的問題問得啞口無言。遇到問題后打電話與人溝通，掛了電話后才發(fā)覺自己有許多該問的卻沒有想到問;才發(fā)覺其實自己完全可以有更好的方法去處理這個問題;才發(fā)覺周旋了半天的問題沒有得到解決的緣由在于我在遇到問題的時候，一心只是想著解決，而沒有先進行思索，考慮問題都會有什么緣由造成，解決它需要具備哪些條件，溝通時對方將會問些什么問題，我將如何回答等，現(xiàn)在在這些方面都有所提高，基本上可以滿意現(xiàn)在的工作需求。

6、通過始終以來的學習和這半年的實踐工作，自己認為，一個人只要會將學到的學問融會貫穿，那么學問對他而言就沒有領域，他的全部經(jīng)受都將成為他始終向上的墊腳石。

7、通過實踐工作，自己認為在工作中，我們應當學會掌握自己的心情，適當?shù)臑樽约簻p壓，在與他人溝通時應當依據(jù)不同的對象，把握自己的語音語調(diào)，考慮他人的感受，敬重他人的自尊等。

雖然已經(jīng)工作了6個月，但自己也存有較多的不足。第一，這份工作是我的第一份工作，選購員對我而言是一個完全生疏的崗位，很多工作我都是邊處理事務邊摸索，以致在處理有些事務時考慮的不周到，處理的結果不盡人滿足，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做的不夠細，以致有時的協(xié)調(diào)不是非常到位;第三，自己所明白的選購理論學問水平還太低，有待進一步提高。

在接下來的時間，我盼望自己可以通過不斷的學習和實踐，將自己的業(yè)務水平提高到一個更高的高度，力求自己可以在物流的工作領域?qū)崿F(xiàn)自己的價值。

年度選購員工作心得篇7本期總務處工作本著“服務于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學成本”這一目標，努力做好申報、選購、庫管和領發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。本期選購工作，一是嚴把審批關，二是選購的模式逐于成熟、路徑較為清楚，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動了對領后物品的監(jiān)管。下面從這四個方面總結：

一、嚴把審批關

為了規(guī)范各部門的選購行為，二○__年元月份，召開了選購工作的專題會，會議的重點：一是細化了各部門在物品選購申報過程中的操作規(guī)程和詳細要求，結合學校的實際狀況，制定了總額掌握和授權自購相結合的原則，進一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強了各環(huán)節(jié)的管理，對于不能進行總額掌握的部門，實行分批選購、分批領用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規(guī)范物品領用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運作流程。

本期各部門的選購方案，是依據(jù)申購專題會的精神，組織相關人員，經(jīng)過反復推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎上，學校對各部門的選購方案進行了逐項審核。

二、選購的運作提前，模式逐于成熟、路徑清楚

提前申報選購方案。依據(jù)近年來的運作狀況和老師們的建議，把上下學期的選購方案審報的時間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定選購方案，提前報批，使工作更主動，更扎實。

模式逐于成熟、路徑清楚。當選購的物品數(shù)量比較大時，按批發(fā)的價格或略高于批發(fā)的價格拿貨，這樣可以節(jié)約可觀的費用;即使不夠批量，起碼是貨真價實的正規(guī)產(chǎn)品，價格上也要廉價。

通過近幾年的摸索，在選購物品時找到了一條正確的路徑，總務處在學校領導和各部門的支持下，在降低辦學成本，節(jié)省了資金方面，做出了努力。

三、庫存管理日趨規(guī)范。近年來，管理水平不斷提高，效果也較為滿足。同時依據(jù)《校庫管理制度》，規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。

對全部物品進行登記造冊管理，可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數(shù)量和價格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學校制訂相關的管理制度供應依據(jù)，對選購、庫管以及教學等方面的工作順當開展，供應了有力的保障。同時對選購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導作用。它的運行標志著學校倉庫管理及整體管理上了一個新臺階。

在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿意各部門的要求，不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中，想方設法服務到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個人領用改為分班級集中配送;又如粉筆的領用，事先按肯定的數(shù)量打好包(削減了領用的次數(shù)和數(shù)量)，既便利了領發(fā)雙方，又節(jié)省了資金，同時還提高了工作效率。

四、啟動了對領后物品的監(jiān)管。這項工作特別艱難，做前沒有多大的把握做好。為了做好這項工作，二○__年元月就下學期領后物品的管理如何操作,同教務處馮主任進行了磋商。

在選購方案制訂的同時，對所購物品的領用方式進行標注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時，依據(jù)選購方案上的標注進行操作,在執(zhí)行的過程中狀況良好。

在熊校長直接領導下，在教職工代表的樂觀參加下，在教務處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品，對有關部門物品領后的去向進行了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結果較好，對進一步加強物品領后的監(jiān)管起到樂觀作用。

對領后物品進行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領后基本上用到了該用的地方，工會代表抽查的結果可以說明這一點。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關方面的領導，同意集中處理，所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產(chǎn)的管理更加透亮更加公開。

在選購和倉庫管理的過程中，確定還存在不少問題，在今后的工作中，我們還要不斷探究，不斷完善，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題!

年度選購員工作心得篇8我校始終特別重視學校食堂平安衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作，成立了學校食堂平安衛(wèi)生管理小組，校長親自擔當組長，成員由學校食堂管理老師、后勤的.有關人員組成。同時，我們還制訂了具體的學校食堂平安衛(wèi)生管理制度，并定期深化到食堂進行檢查落實。現(xiàn)將食堂工作狀況總結如下：

一、高度重視，工作落實。

學校依據(jù)上級文件精神和上級領導的直接指導，成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生平安管理工作領導小組，委派工作責任心強熟識食堂管理的朱儉波老師擔當食堂負責人，食堂配齊選購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員，食堂按正規(guī)程序聘請員工1名。

二、健全制度，有章可循。

食堂工作是學校工作的重要組成部分，直接影響到師生的身心健康，關系到學校的穩(wěn)定和進展，我校把敬重同學生命權和健康權放在首位，從食品的選購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理，我們都按上級的規(guī)定，自始自終抓好落實層層把關。在實際工作中仔細踐行科學管理，責任到人的思想，以為師生服務為宗旨，建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責，有食堂管理制度、選購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度，使每個人員有明確的工作目標和詳細的工作任務，每個人員在工作中均能聽從大局、聽從支配。有較強的仆人公意識、責任意識、團隊意識和服務意識。工作中做到了既分工又合作，強調(diào)了各自的工作必需到位入格，不得有半點馬虎和懈怠，員工之間能主動相互關心、愛護、關懷，精彩地完成了學校下達的各項工作任務。

三、加強食堂內(nèi)部管理，提高服務質(zhì)量

1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓和健康檢查，從業(yè)人員持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓，做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題，每周不定時對食堂工作進行自查，保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關制度和職責，始終把全校師生的生命平安和身心健康放在第一位。

2、嚴格程序，規(guī)范操作。食堂操作，嚴格規(guī)范，從食品原材料選購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度)→出入庫(進出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)，結合學校食堂實際，依據(jù)管理規(guī)范，嚴格過程管理和規(guī)范操作，確保生熟食品的平安衛(wèi)生。要努力消退食堂擔心全隱患(如剩余食品儲存、消毒的平安，預防中毒、疾病的平安，堅持每日食物留樣)，確保飯菜平安。另外，學校還不定期對食堂狀況進行檢查，發(fā)覺問題準時整改。

3、員工樹立服務意識。食堂員工在粗加工階段既要留意觀看菜的質(zhì)量，發(fā)覺問題要準時報告，更要勤儉節(jié)省，堅固樹立節(jié)省意識，成本意識，把握好烹制菜品的火候，保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應，并保證肯定平安、衛(wèi)生。每天餐具按時、按規(guī)定消毒，從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的平安。從食堂潔凈、干凈到飯菜味道，養(yǎng)分、節(jié)省以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

4、實施民主監(jiān)督。學校食堂財務收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學校領導集體討論打算后，征求全體老師看法方可執(zhí)行，伙食賬目實行按期公開。

5、明確相關責任。為規(guī)范學校財務管理，學校校長是學校食堂管理工作的第一責任人，負責并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負責食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，負責食堂財務支出審批和物品出庫審批，并能保證學校食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是直接責任人，要嚴格掌握伙食利潤，真正辦好師生伙食。并對學校食堂財務工作的合法性、真?zhèn)涡载撠?，擔當?jīng)濟責任、紀律責任、法律責任，倉庫保管員職責：負責全部選購食品、物資驗收檢驗工作，核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否全都，核對無誤后并在發(fā)票上簽名，做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。選購人員職責：制定選購方案，保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生平安。注意膳食花色品種葷素養(yǎng)分搭配和有效憑證的索取工作。

6、以“勤”落“實”，精細管理。作為分管食堂的老師，要在“實”字上下功夫，“勤”字上作文章，堅持常抓不懈，一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深化食堂實際，盡可能找準改進食堂工作的切入點。三是要深化市場實際，盡可能找準削減成本，提高質(zhì)量的切入點。四是要深化師生實際，盡可能找準改進飯菜質(zhì)量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會，是不行少的，通過專題會，后勤管理人員一是總結本月工作，提出下月要求，二是對工人進行培訓，三是校進步行強調(diào)、要求，在精細過程管理中，注意終結管理，克服隨便性，增加自覺性?？傊靡粋€“勤”字，落一個“實”字，管理才能到位，工作才能把關。

7、做好了同學的就餐管理工作。吃飽吃好，這是家長最關懷的問題，也是我們辦好食堂最關鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關鍵環(huán)節(jié)，學校常常聽取同學和家長的看法或建議，在家長會上學校多次聽取家長的看法，逐步完善學校食堂管理。此外，學校還負責做好了就餐有序、就餐公正。對同學的就餐，學校支配了值周老師維護秩序。

8、做好了餐具的消毒工作衛(wèi)生，重在預防。我們堅持了餐具消毒，雖然我們沒有高檔的消毒設備，但我們每天都堅持把餐具清洗潔凈，用消毒液浸泡消毒。

年度選購員工作心得篇9時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了x年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

x年度，公司選購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下選購任務：(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設備的選購過程中，嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料消失了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結果和整改方法

x年度選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開消失選購質(zhì)量問題，準時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務，另選，用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量關，最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

x年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識，結合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對此，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責，每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的原材料，供應優(yōu)待的價格，供應周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實選購工作要點和選購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按要求，進一步提高熟悉，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，x年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。選購員工作總結

從別的崗位剛調(diào)至選購崗位，就接手大宗原料選購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術要求的差異，特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭，熟識了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，選購相對準時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作始終盡心盡力的做。當然我們選購部的員工在公司的正確領導下，仔細工作，準時按領導要求、訂單要求制定選購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進行了準時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員準時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和詢問(曾參與過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習)，成立了公司BSCI認證領導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成果。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;詳細體現(xiàn)在關心公司解決等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今日的成果離不開大家的關心和支持。總之，x年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有更加精彩的工作表現(xiàn)。

年度選購員工作心得篇10司員工食堂自_月份成立以來，我在公司領導和主管領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展，確保了食堂的規(guī)范化運行，從加強管理，健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度，平安管理、完成任務等方面做了大量的工作，詳細表現(xiàn)在：

(一)、圍繞大局，提高熟悉

_月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，提高熟悉心為前提，就是做好豬場員工的飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結構，從思想上端正服務態(tài)度，加強個人熟悉，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強食堂管理，杜絕鋪張，嚴把選購關等方面進行了一系列的工作，使豬場的正常工作得到了有序的開展，為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下，我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速進展的大好形勢，同時堅持以人為本，關懷員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和領導員工滿足的家園。特殊是我能夠緊跟豬場工作的整體大局，親密聯(lián)系本單位的實際，堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識，從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，盡心盡力地做好自已的本職工作，很好的完成了工作任務。

(二)、加強管理，規(guī)范運作

員工食堂的工作常常與領導員)、加強管理，規(guī)范運作。加強管理工打交道，涉及大家的吃喝等一些詳細問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種狀況下，沒有由于自己雖然做了許多工作但不到大家的認可而，而是盡心盡力地搞好各項服務。_月份以來，我們沒有辜負公司和豬場領導及廣闊領導員工的期望，以身作則，加強各方面的管理，并不斷為大家制造良好的服務條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時，還在轉(zhuǎn)變服務模式、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念，實行了多種服務方式，盡量為領導職工供應便利條件，使大家在食堂就餐如同回到“家”的感覺。

(三)、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務

員工食堂的工作任務零碎而繁、團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務。團結協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場的整體工作和領導職工的生活質(zhì)量息息相關。因此，在主管部門的支持下，堅持搞好飲食供應提高優(yōu)質(zhì)服務。是我們工作的重點，特殊是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣酷熱，為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能嚴格聽從領導的支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和服務方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為領導職工供應優(yōu)質(zhì)的服務。深受場區(qū)員工稱頌。

(四)、抓好衛(wèi)生、潔凈干凈

加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、潔凈干凈。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工的健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，保持無灰塵、無油膩、無雜物，加強餐具的洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，保持個人衛(wèi)生高標準，做到每餐、每天保持環(huán)境干凈，不間斷對食堂四周衛(wèi)生進行打掃，保持衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境達到衛(wèi)生標準。

(五)、方案選購、保證質(zhì)量

(1)、方案選購、保證質(zhì)量。

(2)方案選購的質(zhì)量與口感，也關系到廣闊員工的身心健康，做為一名炊事人員，在選購方面，做到有方案、有措施、有步驟，先進先用，價廉物美，不選購腐爛變質(zhì)食品，不選購過期食品，不選購危害人身身體健康的食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標準不鋪張，不損失，無損毫，而且實行兩人選購制度，并做好驗收工作，使豬場員工的伙食費達到合理化標準。

(六)、加強管理、平安防范。食堂平安工作也是主要環(huán)節(jié)、加強管理、平安防范。加強管理在保障供應和服務的基礎上，食堂內(nèi)的平安也是重點之一，是一個單位的重點防范位置，我做為一名炊事人員，平安工作時刻牢記心中，不斷檢查電源的使用狀況，煤氣罐的管理使用，夜晚門窗的上鎖，包括電器和電源不用時的切斷，并做好食品質(zhì)量的檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于平安邊際，為豬場工作的有序開展和廣闊員工的生活保障奠定良好的基礎。

(七)、完成的其它工作任務。在完成飲食保障的基礎上，豬完成的其它工作任務。場籌備時期內(nèi)，利用個人休息時間，相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，和豬場員工一起，對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進行整治，連續(xù)工作數(shù)日，并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進行清理，完成光纖的改線、挖填工作，經(jīng)過一段時期的辛苦勞動，使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上，做到保質(zhì)保量，聽從、服務于全局觀念，以豬場規(guī)范化建設為己任，無怨無悔，仔細對待每一項工作任務，都能圓滿的完成任務。

年度選購員工作心得篇11從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被支配在中--高壓閥門(物資碼209)選購員崗位，需要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、選購價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于XX年的價格、首次選購的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一)、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)、最終價格

在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購項目再次壓價其自己的初次報價。

(三)、供貨商的遴選

選購過程中，選擇(20xx年手術室護理年終工作總結)什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和選購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。

對于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會消失很多不符合實際狀況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二、選購依據(jù)的取得。

北營物流網(wǎng)下達的選購方案是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實選購物流中心下達的月方案和追加方案內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)方案下達量。

但是由于詳細狀況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由，會消失很多不在下達方案內(nèi)的選購狀況，例如：現(xiàn)場需要方案中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權限設置看不到分廠方案中的備注項，這就需要選購員和分廠方案員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)選購狀況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的消失，可以在選購方案下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時消失重復和疏漏，削減工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場詳細的入庫種類和數(shù)量。熟識結算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊

整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細的狀況

(一)在我全部經(jīng)手的方案中，都會消失現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d9

71x。還有公稱壓力錯誤的

這需要與方案員和廠家的技術人員逐一調(diào)整，假如與方案不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標選購必定不能使用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特別處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進口的狀況下也可以達到這樣的效果，2月方案中616g氣動球閥有此類技術協(xié)議)

北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會推舉啟東冶金的噴煤閥。

啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。

(三)調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機防暴等詳細狀況都要知道。

對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在方案中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和方案員落實，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為選購依據(jù)。

有時候是分廠方案中有，但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時候分廠方案備注項看不到，可以找物流中心要選購依據(jù)。

(五)對于口徑比較大的20xx年選購員工作總結20xx年選購員工作總結。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在選購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進口，現(xiàn)場要求的詳細狀況是什么，選購哪一部分等。

(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量肯定要保證，合同條款也要嚴格。

(七)對于方案下達到備件部后，要追蹤方案，留意數(shù)量是否與開頭轉(zhuǎn)方案的時候全都。這樣當發(fā)生方案數(shù)量變化時，把握工作主動。

選購員對閥門的技術不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的狀況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性熟悉，了解基本的閥門語言。

五、一點感想

在拙笨的工作了兩個月方案、兩個追加方案后有一點點感受。

選購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。

選購員是依據(jù)集團的選購制度，進行選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實執(zhí)行選購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個人打算，而是由制度打算。

這樣的理念不但要求選購員領悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。

年度選購員工作心得篇12我于XX年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結如下：

一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、關心選購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應便利;并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。

我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。

要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供應不是很全，有些入庫單未供應，未達單據(jù)假如不精確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。

還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。

年度選購員工作心得篇13時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告辭20--年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有好處，一年中學到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、加強理論學習，努力提高政治思想素養(yǎng)

我時刻提示自己任何時候思想決不能放松，明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持，同事們賜予的關懷與幫忙，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進步與成長。必需要專心參加公司及車間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。

二、專心開展工作，力求業(yè)務潛力不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等，選購工作一向處于勞碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達100多種，涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格，供應商就有90多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍