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第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)2?022年終?述職報(bào)告范?文尊敬的?董事長(zhǎng)、同?志們下午?好!一期?來(lái),在董事?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的通力協(xié)作?下,通過(guò)全?體同志的共?同努力,財(cái)?務(wù)科緊緊圍?繞全局工作?,與董事會(huì)?精神密切配?合,以董事?會(huì)年初下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)、目標(biāo)?為統(tǒng)領(lǐng),注?重實(shí)效,重?在落實(shí),較?好的完成了?財(cái)務(wù)科各項(xiàng)?工作,現(xiàn)就?一期來(lái)我個(gè)?人的工作做?個(gè)述職,不?當(dāng)之處請(qǐng)大?家批評(píng)指正?。一、在?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作方面1?、財(cái)務(wù)工作?瑣碎但要求?細(xì)致、認(rèn)真?、負(fù)責(zé),財(cái)?務(wù)科人手較?少,我一人?兼管多方面?工作,經(jīng)常?是在各個(gè)項(xiàng)?目之間疲于?奔波,而且?好多重要賬?務(wù)處理都集?中在月底,?如基建審核?、驗(yàn)收、結(jié)?算、工資匯?總、發(fā)放,?還經(jīng)常會(huì)遇?到部分資料?交接不及時(shí)?,手續(xù)不全?等問(wèn)題,但?在我們財(cái)務(wù)?科高效、有?序的___?下,能夠合?理的妥善處?理各項(xiàng)工作?,按時(shí)上報(bào)?學(xué)校、公司?及煙酒店的?各種財(cái)務(wù)報(bào)?表及各類(lèi)在?建工程的監(jiān)?管工作;?2、我每天?的工作都離?不開(kāi)資金的?收付審核與?項(xiàng)目結(jié)算、?合同審核、?預(yù)算等工作?。這是財(cái)務(wù)?科最平常卻?最繁重的工?作。一期來(lái)?,我根據(jù)董?事會(huì)的指示?,及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供了?應(yīng)有的支持?。基本上滿(mǎn)?足了各部門(mén)?的財(cái)務(wù)要求?。公司、學(xué)?校資金流量?一直很大。?尤其是現(xiàn)金?的流量巨大?而繁瑣,本?著“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作作?風(fēng),深入貫?徹賀總提出?的“現(xiàn)金為?企業(yè)的核心?和命脈”的?理念,積極?回收資金,?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù),?為公司、學(xué)?校節(jié)省各項(xiàng)?收、支經(jīng)費(fèi)?用盡自己最?大的努力,?就連有效垃?圾出售時(shí),?發(fā)現(xiàn)收購(gòu)人?徇私舞弊,?我都會(huì)當(dāng)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?處理,以確?保各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?;3、加?強(qiáng)對(duì)固定資?產(chǎn)的管理,?督促相關(guān)責(zé)?任人及時(shí)進(jìn)?行固定資產(chǎn)?登記、清查?,并定期與?各部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行核對(duì)?,確保帳物?相符。通過(guò)?清查盤(pán)點(diǎn)能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和堵塞管理?中的漏洞,?妥善處理和?解決管理中?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題,制定?出相應(yīng)的改?進(jìn)措施,確?保了固定資?產(chǎn)的安全和?完整;4?、堅(jiān)持以開(kāi)?源節(jié)流為主?導(dǎo),注重落?實(shí),在日常?檢查發(fā)現(xiàn)任?何開(kāi)支增大?,我都會(huì)第?一時(shí)間提出?來(lái)并及時(shí)處?理,比方食?堂燃?xì)忮仩t?連續(xù)幾天用?氣超半,新?來(lái)的鍋爐工?還不熟悉,?找不出問(wèn)題?,我守在鍋?爐房___?天,通過(guò)與?行家溝通,?了解摸索、?找出源頭,?排除故障,?恢復(fù)了正常?用氣,并指?導(dǎo)鍋爐工正?確的操作方?法,有效減?少了不必要?的浪費(fèi);?5、認(rèn)真審?核各類(lèi)合同?和報(bào)銷(xiāo)憑證?,一期來(lái)共?審核各類(lèi)報(bào)?銷(xiāo)憑證__?_張,累計(jì)?資金___?多萬(wàn)元,審?核下浮__?_萬(wàn)元,終?止中央空調(diào)?非正常合同?一個(gè),挽回?損失___?萬(wàn)元;6?、對(duì)大批量?、大金額采?購(gòu),堅(jiān)持貨?比三家的原?則,找貨的?源頭,對(duì)公?寓用品的采?購(gòu)更是舉一?反三的考察?、了解市場(chǎng)?,在財(cái)務(wù)科?人員的齊心?協(xié)助下,做?到了把每一?分錢(qián)都用在?刀刃上。?二、在后勤?服務(wù)方面?1、我充分?利用暑假時(shí)?間修舊利廢?,將熱水器?改造修復(fù),?寄宿部新增?了___個(gè)?曬衣場(chǎng),將?煤鍋爐維修?并改造,充?分投入使用?,基本解決?了多年存在?的中央空調(diào)?制熱的問(wèn)題?。2、通?過(guò)績(jī)效考核?將食堂工作?人員淘汰并?替換下了_?__名年邁?的員工,提?高了食堂工?作人員的服?務(wù)質(zhì)量和工?作效益。?3、及時(shí)安?排處理好各?項(xiàng)維護(hù)維修?、采購(gòu)的工?作,堅(jiān)持以?服務(wù)為本,?做到隨叫隨?到,為學(xué)校?教育教學(xué)提?供了有力的?保證。三?、在執(zhí)行力?度方面1?、我積極服?務(wù)和執(zhí)行董?事會(huì)安排的?各項(xiàng)臨時(shí)性?工作任務(wù),?在接到指示?后,我總是?堅(jiān)持以__?_%及時(shí)準(zhǔn)?確的完成任?務(wù)為原則,?哪怕是犧牲?一切休息時(shí)?間,我都竭?盡全

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