實名制管理員崗位職責

實名制管理員崗位職責一、施工總承包單位勞動力管理員職責1、施工總承包包單位勞動力力管理員須持持證上崗，并并監(jiān)督各勞務務及專業(yè)分包包單位勞動力力管理員持證證上崗。2、認真履行江江蘇天力建設設集團有限公公司的各項管管理規(guī)定；在在本項目“勞務管理工工作領導小組組”領導下，開開展各項管理理工作，確保保不出現(xiàn)勞務務群體性事件件，維護行業(yè)業(yè)、社會穩(wěn)定定。3、領導施工現(xiàn)現(xiàn)場各分包單單位勞動力管管理員開展日日常工作。4、對本工程《建建設工程施工工合同》和各各《勞務（專專業(yè)）分包合合同》進行項項目部備案；；勞務分包單單位內部采用用班組承包形形式的，在班班組進場3日日內要求勞務務分包單位提提交《班組承承包協(xié)議》，并并在施工總承承包項目部備備案。5、農民工進場場3日內，監(jiān)監(jiān)督勞務分包包單位依法與與全部農民工工簽訂《勞動動合同》；合合同簽訂后33日內，要求求勞務分包單單位勞動力管管理員提交《勞勞動合同》原原件一份，并并在項目部備備案；農民工工進場一周內內，實現(xiàn)《勞勞動合同》簽簽訂、備案率率100%。6、《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，監(jiān)監(jiān)督勞務分包包單位勞動力力管理員將《勞勞務分包合同同》、《農民民工花名冊》進進行備案（如如當?shù)赜写艘?guī)規(guī)定），并要要求其提供備備案手續(xù)復印印件。7、《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，要要求勞務分包包單位勞動力力管理員提交交該分包勞務務隊長的《授授權委托書》。8、每月25日日前要求勞務務及專業(yè)分包包單位勞動力力管理員按標標準化內業(yè)資資料格式，提提交真實、有有效的《花名名冊》、《工工資表》、《考考勤表》，并并在項目部備備案。9、每周五前要要求勞務及專專業(yè)分包單位位勞動力管理理員按標準化化內業(yè)資料格格式，提交真真實、有效的的《人員變更更情況周報表表》和新進場場農民工《勞勞動合同》，并并在項目部備備案。10、每月300日前，按標標準化內業(yè)資資料格式，向向上級單位或或部門報送當當月《勞務費費結算、支付付情況報表》。11、每月定期期牽頭召開施施工項目勞務務及規(guī)范用工工月度工作例例會，并按標標準化內業(yè)資資料格式編制制《會議紀要要》，留存項項目部備查。12、開工100日內，完成成本單位“勞務費專用用帳戶”、“工資保證金金賬戶”建立工作；；《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，監(jiān)監(jiān)督勞務分包包單位完成其其“勞務費專用用帳戶”、“工資專用帳帳戶”、“工資保證金金賬戶”建立工作；；在項目部備備案各參建單單位“三個帳戶”相關辦理資資料。13、定期參與與項目勞務費費結算、支付付工作；實時時掌握《勞務務分包合同》履履約情況；定定期監(jiān)督勞務務分包單位發(fā)發(fā)放農民工工工資；14、與各勞務務分包單位勞勞動力管理員員密切配合，開開展項目勞務務管理及糾紛紛排查各項工工作；每月將將相關工作開開展情況提交交“勞務管理工工作領導小組組”，在“項目勞務管管理工作例會會”上討論。15、每月召開開“項目勞務管管理工作例會會”，負責會議議簽到、記錄錄會議內容并并在項目部留留存?zhèn)洳椤６?、勞務及專業(yè)業(yè)分包單位勞勞動力管理員員職責1、勞務及專業(yè)業(yè)分包單位勞勞動力管理員員須持證上崗崗。2、認真履行各各項管理規(guī)定定；在本項目目“勞務管理工工作領導小組組”領導下，開開展各項管理理工作，確保保不出現(xiàn)勞務務群體性事件件，維護行業(yè)業(yè)、社會穩(wěn)定定。3、服從施工總總承包單位勞勞動力管理員員領導，認真真開展各項日日常工作。4、農民工進場場3日內，依依法與全部農農民工簽訂《勞勞動合同》；；合同簽訂后后3日內，完完成本單位備備案工作，并并向施工總承承包單位勞動動力管理員提提交《勞動合合同》原件一一份；農民工工進場一周內內，實現(xiàn)《勞勞動合同》簽簽訂、備案率率100%。5、《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，將將《勞務分包包合同》、《農農民工花名冊冊》進行備案案（如當?shù)赜杏写艘?guī)定），并并向施工總承承包單位勞動動力管理員提提交備案手續(xù)續(xù)復印件；勞勞務分包單位位內部采用班班組承包形式式的，在班組組進場3日內內向施工總承承包項目部提提交《班組承承包協(xié)議》，由由施工總承包包項目部備案案。6、《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，向向施工總承包包單位勞動力力管理員提交交本施工隊勞勞務隊長《授授權委托書》。7、每月嚴格記記錄考勤并按按時進行工資資結算，確保?！霸陆Y月清”；每月255日前按標準準化內業(yè)資料料格式，向各各施工班組長長收取真實、有有效的《花名名冊》、《工工資表》、《考考勤表》，上上述內業(yè)資料料匯總、簽認認、蓋章后，提提交施工總承承包單位勞動動力管理員備備案。8、實時掌握本本單位農民工工流動情況；；施工過程中中，農民工進進場三日內，完完成《勞動合合同》簽訂工工作；每周五五前按標準化化內業(yè)資料格格式，向各施施工班組長收收取真實、有有效的《人員員變更情況周周報表》，上上述資料匯總總、簽認、蓋蓋章后，提交交施工總承包包單位勞動力力管理員備案案。9、《勞務分包包合同》簽訂訂10日內，完完成本單位“勞務費專用用帳戶”、“工資專用帳帳戶”、“工資保證金金賬戶”建立工作，并并向施工總承承包單位勞動動力管理員提提交“三個帳戶”相關辦理資資料。10、定期參與與項目勞務費費結算、支付付工作；實時時掌握《勞務務分包合同》履履約情況。11、與各施工工總承包單位位勞動力管理理員密切配合合，開展項目目勞務管理及及糾紛排查各各項工作；每每月將相關工工作開展情況況提交“勞務管理工工作領導小組組”，在“項目勞務管管理工作例會會”上討論。12、除《勞動動合同》、《工工資表》、《考考勤表》、《人人員變更情況況周報表》、《授授權委托書》須須向施工總承承包單位勞動動力管理員提提交原件