第一次工程例會施工方發(fā)言稿2_第1頁
第一次工程例會施工方發(fā)言稿2_第2頁
第一次工程例會施工方發(fā)言稿2_第3頁
第一次工程例會施工方發(fā)言稿2_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日初次例會講話稿之歐侯瑞魂創(chuàng)作創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日由衷感謝各方代表在百忙之中親臨現(xiàn)場介入初次會議,這充分表現(xiàn)了工程各方對本項目的高度重視和關(guān)懷。我是公司本工程的項目經(jīng)理。我們會在此后的施工中嚴(yán)格把控,踴躍配合各方工作,以實質(zhì)行動交出一份讓業(yè)主滿意的答卷。下邊,由我簡要報告我項目部的主要工作及安排:一、工程目標(biāo)及項目部組織機(jī)構(gòu)1、工程目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo):保證合格,爭取創(chuàng)優(yōu)2)安全文明目標(biāo):爭創(chuàng)“河北省安全文明工地”。3)工期目標(biāo):嚴(yán)格依據(jù)施工合同中節(jié)點工期要求施工。2、項目部組織機(jī)構(gòu)及人員裝備為保證本工程管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),項目部本著科學(xué)規(guī)范、精壯高效的原則,組建了老、中、青相搭配的梯段式項目部管理班子,整個管理團(tuán)隊擁有豐富的實踐經(jīng)驗又富裕激情活力。同時,項目部明確了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,層層落實、責(zé)任到人。二、施工準(zhǔn)備狀況1、項目部已組建建立,管理人員所有到位。2、勞務(wù)班組已經(jīng)確立,均是長久合作、配合意識強(qiáng)、操控技術(shù)穩(wěn)創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日定、自己要求高的勞務(wù)班組。3、工程資料:本工程所需各樣工程資料已提早準(zhǔn)備。4、施工現(xiàn)場三通一平已基本達(dá)成,施工道路、資料加工場按要求基本硬化到位,施工辦公區(qū)、生活區(qū)已經(jīng)搭設(shè)完成。5、開槽工作已基本達(dá)成6、施工組織設(shè)計正在編制7、施工機(jī)械(塔吊、鋼筋加工機(jī)械、木匠等機(jī)械等)已經(jīng)裝置完畢,三、施工管理“百年大計,質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。擔(dān)保工程達(dá)到上述預(yù)期目標(biāo)是我公司及項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)。、施工進(jìn)度管理在保證工程質(zhì)量的前提下,合理安插施工進(jìn)度計劃,合理調(diào)配人力、物力、財力,利用自己現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,先期抓進(jìn)度,后期抓配合。、施工質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查及質(zhì)量評定的“三檢一評”制度,并對每道工序進(jìn)行追蹤檢查,做好各項隱蔽查竣工作,增強(qiáng)三檢制的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量切合要求為止。3、安全文明施工(1)在危險地方建立安全警告標(biāo)志創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日2)設(shè)專職安全員檢查,實時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采用有效舉措根絕安全隱患。3)嚴(yán)格依據(jù)政府、甲方、監(jiān)理要求落實揚(yáng)塵治理4)不按期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的文明衛(wèi)生狀況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,實時開出整頓通知單,并監(jiān)察各責(zé)任人實時整頓,直至整頓到位。5)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、道路的環(huán)境衛(wèi)生將派專人負(fù)責(zé),專人打掃。6)資料依據(jù)規(guī)劃的平面安插圖堆放,并分規(guī)格擺放齊整。7)合理設(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)及構(gòu)造內(nèi)垃圾堆放點,做到施工垃圾實時分撿,實時清運(yùn)四、與建設(shè)、監(jiān)理方的配合1、與甲方監(jiān)理的配合:1)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同文件的商定。2)接受甲方和監(jiān)理對我方的工作指導(dǎo),向甲方和監(jiān)理陳說我項目部的工作展開狀況和現(xiàn)場問題,征采甲方和監(jiān)理的意見。仔細(xì)聽取甲方和監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)察建議,凡要整頓的問題,立刻整頓,并將整頓結(jié)果實時反應(yīng)。3)進(jìn)場的資料、半成品和設(shè)施等實時報監(jiān)理方核驗。4)對施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、工程總進(jìn)度及形象進(jìn)度等,我方實時報監(jiān)理方簽證。創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日創(chuàng)作時間:貳零貳壹年柒月貳叁拾日5)接受監(jiān)理方對施工技術(shù)檔案資料的檢查,提出的問題實時改進(jìn)。6)我方尊敬監(jiān)理方的代表,虛心聽取建議,本著磋商精神辦理好問題,做好工作。我項目部將嚴(yán)格秉著我公司的公司主旨,以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以豐滿的熱忱、充分的勁

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論