2023年總校校長上半年工作述職報(bào)告

第3頁共3頁2023年?總校校長上?半年工作述?職報(bào)告尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁：現(xiàn)在?我將姚寨總?校___年?上半年所做?工作做一簡?要匯報(bào)，不?足之處請批?評指正。?一、從轉(zhuǎn)變?思想入手，?切實(shí)開展了?一系列活動?，使廣大教?師能夠盡快?跟上開發(fā)區(qū)?教育的快節(jié)?奏，將“馬?上就辦，辦?就辦好”作?為行動指南?。進(jìn)一步扭?轉(zhuǎn)工作作風(fēng)?，甩掉一切?拖沓、推諉?、___的?壞習(xí)慣，喚?起教師的工?作熱情。?二、健全機(jī)?制，規(guī)范學(xué)?校內(nèi)部管理?（1）從?領(lǐng)導(dǎo)班子做?起，首先對?自己高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?處處以身作?則，努力起?到模范帶頭?作用，做到?有主見，想?干事、能干?事、干成事?；（2）?時刻牢記學(xué)?校無小責(zé)，?師生無小事?，切實(shí)提高?對學(xué)生和家?長的服務(wù)意?識。（3?）通過建立?新的績效工?資分配方案?、新的下屬?小學(xué)考核制?度等進(jìn)一步?調(diào)動教職工?工作積極性?，規(guī)范下屬?各小學(xué)的管?理模式，并?建立相應(yīng)的?監(jiān)督評價體?系，作為年?終考核的重?要指標(biāo)。?三、加強(qiáng)安?全管理，提?高安全意識?。切實(shí)落實(shí)?好安全網(wǎng)格?化管理，將?學(xué)校每一個?角落都落實(shí)?到人。逢會?必講安全，?確保不出安?全事故。嚴(yán)?格落實(shí)文教?__關(guān)于防?溺水安全教?育的相關(guān)要?求，在各校?周邊區(qū)域的?坑塘和危險?水域懸掛警?示條幅和標(biāo)?語二百余條?。并在暑期?安排了巡河?值班。四?、積極開展?各項(xiàng)大型活?動，提高各?校凝聚力。?在上學(xué)期舉?行了兩項(xiàng)大?型活動，分?別是姚寨總?校運(yùn)動會和?藝術(shù)節(jié)“文?藝匯演”，?均取得了圓?滿成功。通?過這些大型?活動，給各?校提供了展?示特長的平?臺，提高了?創(chuàng)先爭優(yōu)的?意識。另外?總校還積極?參加了文教?局___的?職工籃球賽?、小學(xué)生足?球賽，并在?賽場上展現(xiàn)?出良好的精?神風(fēng)貌。為?了更好的推?動校園足球?的開展，在?暑假還__?_了一次為?期___天?的足球教練?員培訓(xùn)班。?五、加強(qiáng)?與起步區(qū)先?進(jìn)學(xué)校間的?交流學(xué)習(xí)，?開闊眼界，?找到差距。?上半年先后?___各小?學(xué)校長和骨?干教師到紫?薇苑小學(xué)、?世紀(jì)路小學(xué)?、尚璧小學(xué)?和屯頭小學(xué)?參觀學(xué)習(xí)，?并邀請西填?池小學(xué)業(yè)務(wù)?副校長趙艷?到姚寨總校?做教學(xué)管理?經(jīng)驗(yàn)座談，?通過這一系?列交流學(xué)習(xí)?活動，使我?們開拓了眼?界，看清了?差距；同時?也學(xué)到了經(jīng)?驗(yàn)，找到了?努力方向。?總校上下目?標(biāo)一致，信?心十足，向?起步區(qū)先進(jìn)?學(xué)校看齊。?六、從教?學(xué)常規(guī)抓起?，以教研促?教學(xué)，逐步?提升教學(xué)質(zhì)?量。教學(xué)質(zhì)?量是學(xué)校生?存的根本，?切實(shí)提高教?學(xué)質(zhì)量和內(nèi)?部管理水平?也是有效防?止生源流失?的最根本辦?法?？傂?jiān)?持每兩周常?規(guī)檢查一次?，規(guī)范各小?學(xué)教學(xué)行為?，對存在的?問題及時糾?正?？傂３?立教研組，?將各學(xué)科骨?干教師組成?兼職教研員?，形成各科?學(xué)科帶頭人?，以點(diǎn)帶面?，逐步擴(kuò)散?。打鐵還需?自身硬，教?學(xué)質(zhì)量的提?升是根本，?也是我們下?一步工作的?重點(diǎn)。七?、積極改善?辦學(xué)條件，?上半年對三?所學(xué)校樓頂?進(jìn)行防水維?修，平整了?兩塊足球場?地，對__?_所學(xué)校進(jìn)?行了不同程?度的綠化，?維修了一所?學(xué)校的圍墻?，更換了部?分門窗和桌?凳，盡最大?能力改善辦?學(xué)條件，為?師生創(chuàng)造良?好的學(xué)習(xí)和?工作環(huán)境。?存在的不足?和下一步努?力方向：?一、課程開?設(shè)不全，音?、體、美等?科目形同虛?設(shè)，學(xué)生得?不到全面發(fā)?展。英語科?目普遍偏弱?，英語教師?短缺，這也?是造成整體?成績落后的?重要因素。?二、生源?流失日益嚴(yán)?重，隨著周?邊民辦私立?學(xué)校的發(fā)展?壯大，新生?生源不斷流?失，給公辦?學(xué)校的發(fā)展?帶來很大沖?擊。不能滿?足學(xué)生食宿?是存在的客?觀短板，但?是我們會通?過優(yōu)化學(xué)校?內(nèi)部管理，?不斷提升辦?學(xué)條件和教?學(xué)質(zhì)量來彌?補(bǔ)自身的不?足，只有將?自身做好，?得到家長的?認(rèn)可，才能?做大限度保?留生源。?三、專用教?室和活動場?地建設(shè)嚴(yán)重?不足。近兩?年雖新建了?幾所學(xué)校，?但規(guī)模都比?較小。有的?根本沒有預(yù)?留專用教室?，即使設(shè)計(jì)?有的，也都?是空白狀態(tài)?，儀器、設(shè)?備、圖書等?均未配備，?學(xué)生活動場?地更是有限?。下一步我?們將逐年配?備專室設(shè)備?，改善學(xué)生?活動場地，?將電子白板?、微機(jī)房等?信息教育優(yōu)?先推向日程?。四、教?師年齡結(jié)構(gòu)?偏大，近兩?年退休教師?將有二十余?人，專業(yè)型?人才匱乏。?這也是造成?課程開設(shè)不?全、個別科?目嚴(yán)重落后?的重要原因?。下一步我?們將加強(qiáng)教?師培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)