關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或狀況進(jìn)展分析探究的書面材料，半年過(guò)去了，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。下面是我給大家整理的關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板，歡送大家來(lái)閱讀。

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板1

20__年上半年工作總結(jié)與打算半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)磨練自己的時(shí)機(jī)，選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷支持下，通過(guò)大半年的選購(gòu)工作，使我懂的了許多道理，也積累了過(guò)去從未有的經(jīng)歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的差異和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本的素養(yǎng)就是要具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)最正確價(jià)格的供給商處進(jìn)展選購(gòu)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原那么，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的根底，不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)。

在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本，在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我剛好的調(diào)整好心態(tài)和觀念，變更了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)選購(gòu)和銷售無(wú)多大聯(lián)系，但凡與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)踴躍協(xié)作！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們協(xié)助。選購(gòu)與銷售是密不行分的！

1.對(duì)于零星選購(gòu)的時(shí)效性沒有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特別物料無(wú)法按時(shí)交貨，須要加大供給市場(chǎng)的了解。

2．與各部門的溝通不夠多，須要加強(qiáng)。

3．對(duì)于供給商的追款沒有處理好，有時(shí)候讓供給商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

下半年的工作打算：

1.踴躍與各供給商溝通，提高各供給商的質(zhì)量限制實(shí)力與合約執(zhí)行實(shí)力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2.下半年的打算中，主要協(xié)作工程部完成三期工程的安裝，竭力協(xié)作工程部解決物料的質(zhì)量問(wèn)題。

3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及修理，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供給商，開發(fā)造就有潛力的供給商。

5.按時(shí)完成打算內(nèi)外的選購(gòu)工作。

6.加強(qiáng)自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在選購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。在這半年里，在公司各部門的協(xié)作和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大，一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力和選購(gòu)經(jīng)歷，我知道，自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累選購(gòu)經(jīng)歷，為自己，為公司做的更好！最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步，離不開大家的協(xié)助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我勝利。

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板2

上半年的時(shí)間感覺過(guò)的從匆忙，感覺從家里到崗位上沒有工作幾天就已經(jīng)過(guò)去一半了，時(shí)間過(guò)的真快，在上半年工作中我們也取得了好成果，銷售業(yè)績(jī)都已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

在工作中我始終都堅(jiān)決的做到一點(diǎn)聽從吩咐，恒久都不會(huì)遺忘一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)，在崗位上班，邊學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约旱膶?shí)力還有些差，所以須要學(xué)習(xí)的還比擬多，雖然我已經(jīng)來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了但是須要學(xué)習(xí)的地方從來(lái)就沒有少過(guò)，每天堅(jiān)決的學(xué)習(xí)下去，只要堅(jiān)決的學(xué)號(hào)，才能夠在崗位上做好，每天都記得自己的任務(wù)。

為了完成任務(wù)，我始終都在做著一件事情，就是把自己的銷售工作當(dāng)做第一位，每天都給自己的任務(wù)找目標(biāo)，一天的任務(wù)不完成，我不會(huì)輕易的下班，只要有任何用一點(diǎn)時(shí)機(jī)我都會(huì)駕馭好，抓住，保證自己可以爭(zhēng)取到著一絲的時(shí)機(jī)，作為一個(gè)充溢信念的人從不在乎失敗，哪怕一天沒有一次勝利我也從來(lái)不放棄，始終堅(jiān)持到低，恒久的堅(jiān)決的做到一點(diǎn)，不完成工作不下班。

因?yàn)槲椅腋冻龅亩?，在半年過(guò)去，我的成果業(yè)績(jī)也是斐然的，得到了許多客戶的任何，讓我發(fā)覺許多客戶都喜愛由上進(jìn)心的人，我的踴躍熱忱感染了其他人讓他們情愿和我努力更是同意始終工作下去。不管有多好，有多難我都會(huì)記住一點(diǎn)，那就是集中集團(tuán)的力氣。

我們公司的實(shí)力很強(qiáng)，想要獲得客戶的認(rèn)可就必需要做到讓客戶認(rèn)可，讓客戶堅(jiān)信，如何讓客戶堅(jiān)信，這就要靠我們每個(gè)人堅(jiān)持做到一點(diǎn)，就是不斷的提高自己的實(shí)力，用自己的真誠(chéng)去獲得成認(rèn)，同時(shí)把我們工作作為背景，剛好借勢(shì)，剛好完成自己的任務(wù)。讓客戶看到了我們公司的實(shí)力堅(jiān)信了我們公司的實(shí)力才能夠在最短的時(shí)間獲得其他人的認(rèn)可。

當(dāng)然銷售過(guò)程中，更多的.是要靠著我們自己一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)決做到努力和自信，因?yàn)槲覀冞@行最多的就是失敗，一次失敗，可以承受，但是經(jīng)常失敗卻是要靠著我們自己來(lái)努力，堅(jiān)信自己認(rèn)可自己，恒久不要遺忘自己能夠完成任務(wù)，終歸一次的失敗會(huì)對(duì)人打擊很大，我們要學(xué)會(huì)看淡失敗，要學(xué)會(huì)自己堅(jiān)持，不管如何失敗重要記住一點(diǎn)，就是把任務(wù)綁在第一。

同樣在部門里面合作是重要的工作方式，每天都要靠著我們自己來(lái)堅(jiān)決的做好自己的任務(wù)，不要輕易的放棄工作也不要遺忘學(xué)習(xí)。同時(shí)同事有難須要我們剛好解決，終歸我們都在一個(gè)部門一個(gè)部門是一個(gè)整體，所以必需要留意集體工作的任務(wù)，剛好完成。

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板3

半年的時(shí)間還是一晃而過(guò)，我在公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)的時(shí)間在漸漸的增加，來(lái)到了公司一年時(shí)間了，財(cái)務(wù)工作始終是我無(wú)法駕馭透的工作，來(lái)到公司之前我就覺得財(cái)務(wù)工作我能夠快速的駕馭，包括我們的工公司的一些業(yè)務(wù)劉成財(cái)務(wù)流程，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)好像就是一個(gè)很簡(jiǎn)潔的事情，我從來(lái)都帶著信念在做每一件事情，這半年的工作的確我自己感覺學(xué)到了，也經(jīng)驗(yàn)了公司的一些財(cái)務(wù)流程，但是其實(shí)離更深層次的還是比擬遠(yuǎn)的，我總是在這么一個(gè)環(huán)境下劇烈的在要求著自己學(xué)習(xí)，上半年過(guò)去對(duì)出納工作總結(jié)一下。

一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，不斷鉆研出納學(xué)問(wèn)

來(lái)到公司的那一天起，我自己就自覺地標(biāo)準(zhǔn)自己，公司的各項(xiàng)規(guī)定我謹(jǐn)記在心，不敢遺忘領(lǐng)導(dǎo)的教育，還有公司出納方面的一些規(guī)定，我必須會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行，不做有違反出納工作的規(guī)定，做出納工作我只要自覺是一個(gè)好習(xí)慣，公允公正也是一個(gè)好習(xí)慣，半年來(lái)我打磨著心態(tài)，其實(shí)也是為了讓自己成為一名優(yōu)秀的出納。

我平常也注意自己的一些學(xué)習(xí)，出納工作其實(shí)要學(xué)習(xí)的許多，我之前總是覺得很簡(jiǎn)單上手，其實(shí)在接觸之后我月鉆研自己不知道的就越多，這就是全部行業(yè)的一個(gè)共同特征，自己在沒有了解之前還是很有信念的，覺得這不是什么難事，接觸之后自己鉆研了就會(huì)有瓶頸，我平常很注意學(xué)習(xí)的，身邊的一些老員工，優(yōu)秀的出納同事，我始終在向其請(qǐng)教，出納技巧還有一些必備的常識(shí)我就學(xué)習(xí)的很久，但是這不是使我停步，還有很出納學(xué)問(wèn)，還有許多的業(yè)務(wù)技巧的著我去鉆研。

二、工作狀況

半年來(lái)，在工作當(dāng)中我謹(jǐn)慎的執(zhí)行每一次出納工作，對(duì)公司的一些財(cái)務(wù)出納的工作，還有平常的出納的一些問(wèn)題我會(huì)提出一些合理的優(yōu)化，出納是嚴(yán)瑾的工作我始終很清晰自己的看法，為公司著想的看法特別重要，半年來(lái)統(tǒng)計(jì)個(gè)公司的各項(xiàng)支出，每一份流水的出處，還有報(bào)銷單的核實(shí)，保證公司出納的一個(gè)完整流程，還有有秩序的有規(guī)定的工作環(huán)境。

自己平常發(fā)覺一些好的方式方法，也會(huì)在適宜的時(shí)候提出來(lái)，優(yōu)化我們出納部門，我始終有著劇烈的榮譽(yù)心，我為自己身在這里工作傲慢我，有這么一個(gè)心態(tài)我堅(jiān)信自己在什么時(shí)候都是能做好的，在工作的當(dāng)中在努力，學(xué)習(xí)當(dāng)中在專心，以公司榮譽(yù)為動(dòng)力，打造一個(gè)優(yōu)秀的環(huán)境。

三、缺乏之處

我堅(jiān)信在工作之中自己的一些缺點(diǎn)，也會(huì)影響大局，缺點(diǎn)是不容無(wú)視的，我會(huì)好好改正自己的馬虎大意。

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板4

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)半年多了，回首過(guò)去的上半年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的踴躍努力，我順當(dāng)?shù)刈龊米约旱墓ぷ鳎@也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝企業(yè)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我上半年的工作總結(jié)。

一、工作看法、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心、慎重、律己”工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷造就和同事們協(xié)助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，踴躍進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，謹(jǐn)慎完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持志向，堅(jiān)決信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完本錢職工作。反響簡(jiǎn)潔，操作同樣須要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程狀況熟識(shí)與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論學(xué)問(wèn)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的實(shí)力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有很多缺乏和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

三、回憶過(guò)去，展望將來(lái)

對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作實(shí)力，把不利因素在自己以后工作中解除，上半年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我堅(jiān)信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人實(shí)力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置，讓我能為企業(yè)做出自己該有奉獻(xiàn)。半年來(lái)我做得雖然還不夠，但我堅(jiān)信在今后工作中，我還會(huì)接著不斷努力下去，我堅(jiān)信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己努力，將自己全部精力和實(shí)力用在工作上，堅(jiān)信自己必須能夠做好！

關(guān)于2022上半年工作總結(jié)模板5

今年上半年，在王社平董事長(zhǎng)“全力挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)”壯觀目標(biāo)鼓勵(lì)下，在董傳彤董事長(zhǎng)“開展、創(chuàng)新、做實(shí)”工作方針指引下，煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競(jìng)賽活動(dòng)、“解放思想”大探討和“挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞張礦集團(tuán)上半年工作目標(biāo)，不斷完善措施，加大工作力度，公司各項(xiàng)工作開展的如火如荼，通過(guò)不斷解放思想、創(chuàng)新管理、頑固拼搏、攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)高效，圓滿地完成了上半年的工作目標(biāo)，提前實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

上半年工作總結(jié)：

主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)料完成狀況：

銷量：上半年打算140萬(wàn)噸，1—5月份完成137.96萬(wàn)噸，上半年預(yù)料完成160萬(wàn)噸，超打算20萬(wàn)噸；

銷售收入：上半年打算15億元，1---5月份完成17.1億元，上半年預(yù)料完成19億元，超打算4億元；

考核利潤(rùn)：上半年打算500萬(wàn)元，1---5月份完成438.5萬(wàn)元，上半年預(yù)料實(shí)現(xiàn)520萬(wàn)元，超打算20萬(wàn)元；

一、今年以來(lái)，通過(guò)采納敏捷多變的營(yíng)銷策略，一手開拓市場(chǎng)、一手挖掘煤源，依托大集團(tuán)的社會(huì)影響力和公司產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，踴躍開拓、創(chuàng)新思路、敢于突破，使公司上半年的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃向上、飛速開展的喜人景象，成果喜人，亮點(diǎn)突出：

---路銷、地銷并駕齊驅(qū)，增量、增收、增效齊頭并進(jìn)，銷量、銷售收入、利潤(rùn)各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史新紀(jì)錄；

銷量：1—5月完成137萬(wàn)噸，超集團(tuán)公司目標(biāo)20.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.08%；

銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團(tuán)公司目標(biāo)4.6億元，同比增長(zhǎng)54.33%；

利潤(rùn)：1—5月份實(shí)現(xiàn)438.5萬(wàn)元，超集團(tuán)公司目標(biāo)21.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60倍，1—5月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，超出去年全年利潤(rùn)185萬(wàn)元；;

---周密打算、細(xì)心組織，克制車皮批復(fù)難、異型車多等困難，路運(yùn)量迭創(chuàng)新高，1—5月完成144萬(wàn)噸，完成年度路運(yùn)互保協(xié)議49.66%，同比增量82萬(wàn)噸，同比增幅232%，在元月份、二月份創(chuàng)出77列、79列發(fā)運(yùn)的公司歷史新紀(jì)錄的根底上，4、5月份又分別創(chuàng)出106列、112列的路運(yùn)歷史新紀(jì)錄；在冀中營(yíng)銷分公司1—5月份增量總份額中占80%，路運(yùn)量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，繼路運(yùn)、地銷后，經(jīng)過(guò)艱辛努力，勝利開拓秦皇島港口市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)水路銷售，上半年勝利實(shí)現(xiàn)水路發(fā)運(yùn)23萬(wàn)噸，為公司開發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬了公司物流開展空間；

---解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，煤炭及非煤物流實(shí)現(xiàn)快速開展，上半年其他物流貿(mào)易收入預(yù)料實(shí)現(xiàn)9.6億元，創(chuàng)歷史新紀(jì)錄，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出突出奉獻(xiàn)。

二、今年上半年，由于北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區(qū)批配車異樣困難，特殊是由于宣化鋼廠排空車較少，異型車占據(jù)了主要位置，給下游用戶接車帶來(lái)了異樣困難，也給我們的請(qǐng)批車帶來(lái)前所未有的困難，為扭轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)的不利局面，我們剛好調(diào)整調(diào)運(yùn)策略，支配公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，責(zé)成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時(shí)剛好與下游用戶協(xié)商溝通，克制重重困難，力爭(zhēng)下游客戶多接車，從而保證了上半年鐵路路運(yùn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，1—5月份發(fā)運(yùn)450列〔含新保安站〕，同比增加1.2885萬(wàn)車，同比增量82.3萬(wàn)噸，再創(chuàng)鐵路發(fā)運(yùn)歷史新紀(jì)錄。

三、上半年，為消退國(guó)家為限制通脹預(yù)期所采納的緊縮銀根政策的影響，我們?cè)谥?jǐn)慎落實(shí)“西引東聯(lián)、南上北下、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”營(yíng)銷戰(zhàn)略的同時(shí)，剛好依據(jù)市場(chǎng)瞬息改變，采納敏捷多變的營(yíng)銷策略，開拓市場(chǎng)、挖掘煤源齊頭并進(jìn)。在謹(jǐn)慎抓好重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)合同的落實(shí)的同時(shí)，加大煤源組織和市場(chǎng)及用戶的開發(fā)力度，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)力優(yōu)勢(shì)和大集團(tuán)國(guó)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，踴躍加大和河北鋼鐵集團(tuán)親密溝通聯(lián)系，進(jìn)一步強(qiáng)化合作力度。采納有效措施，想方設(shè)法抓住一切有利時(shí)機(jī)，確保冶金煤和動(dòng)力煤的發(fā)運(yùn)。與此同時(shí)，接著加大對(duì)山西、河南、內(nèi)蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發(fā)力度，加強(qiáng)和兄弟單位的合作力度，努力開發(fā)能夠增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的物流貿(mào)易品種，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)品實(shí)物貿(mào)易的穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保上半年銷售目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

四、采納有效措施，加大對(duì)貨款回收的清欠力度，在強(qiáng)化對(duì)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目標(biāo)責(zé)任考核的同時(shí)，接著加強(qiáng)貨款回收目標(biāo)任務(wù)考核兌現(xiàn)，鞭策和鼓勵(lì)了銷售業(yè)務(wù)人員的貨款清欠踴躍性;對(duì)重點(diǎn)用戶明確公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)加大溝通和清欠力度，接著對(duì)非重點(diǎn)用戶采納剛好結(jié)算，不得拖欠、重點(diǎn)用戶設(shè)置戒備線的制度，確保應(yīng)收帳款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，有效降低和躲避資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)平安，加速資金周轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格落實(shí)《平安安康管控體系實(shí)施方法》，堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主、平安第一”思想，加大平安隱患排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)隱患”的排查和落實(shí)，常抓不懈。謹(jǐn)慎抓好周五平安日活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工的平安意識(shí)。上半年公司平安工作小組對(duì)兩個(gè)裝運(yùn)區(qū)及煤質(zhì)科共組織隱患排查8次，共查處一般平安隱患29項(xiàng)，各單位要求均按時(shí)組織了整改驗(yàn)收，剛好消退了平安隱患，保證了上半年平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

下半年工作支配

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)支配

1、銷量：140萬(wàn)噸，全年預(yù)料實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)噸；

2、銷售收人：15億元，全年預(yù)料實(shí)現(xiàn)35億元；

3、利潤(rùn)：480萬(wàn)元，全年預(yù)料實(shí)現(xiàn)1010萬(wàn)元；

二、下半年，是我們實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵期。

黨政工團(tuán)將進(jìn)一步嚴(yán)密協(xié)作，圍繞下半年工作目標(biāo)和任務(wù)，廣泛利用各種傳播媒體和手段，進(jìn)一步加大傳播、發(fā)動(dòng)力度，進(jìn)一步彰顯解放思想、不畏困難、勇于創(chuàng)新、頑固拼搏、永爭(zhēng)第一的豪邁精神，全面提振廣闊干部職工完成全年工作目標(biāo)的信念和斗志，明確重點(diǎn)，制定和落實(shí)措施、目標(biāo)層層分解，指標(biāo)層層落實(shí)，細(xì)化分解，責(zé)任到人，全神貫注謀開展，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

三、進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新管理，加快經(jīng)濟(jì)開展方式的轉(zhuǎn)變步伐，全面促進(jìn)物流貿(mào)易工作的快速開展。

接著謹(jǐn)慎執(zhí)行董傳彤董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式推動(dòng)會(huì)的重要講話精神，踴躍探究開發(fā)多品種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種的途徑，進(jìn)一步加大物流貿(mào)易的品種和用戶開發(fā)力度，增加物流實(shí)物貿(mào)易量，是我們下半年年物流貿(mào)易開展工作的重點(diǎn)，也是我們實(shí)現(xiàn)全年銷售收入目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，更是我們今后抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式開展、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。我們將謹(jǐn)慎總結(jié)和借鑒兄弟單位經(jīng)歷，完善物流貿(mào)易流程，標(biāo)準(zhǔn)物流貿(mào)易考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)和資源的同時(shí)，踴躍培育和開發(fā)好新的外部市場(chǎng)和外部資源，逐步加大和擴(kuò)大實(shí)物貿(mào)易合作力度，特殊是要踴躍探究非煤產(chǎn)品實(shí)物貿(mào)易增長(zhǎng)和突破地域空間局限的途徑和方法，通過(guò)加快租賃煤場(chǎng)、租賃貨位、宣運(yùn)貨位改造的實(shí)施，為公司增收、增效找尋出新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保公司全年銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)物流大開展、落實(shí)新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越打下根底。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，整合、優(yōu)化社會(huì)資源配置，努力實(shí)現(xiàn)由物流運(yùn)營(yíng)商向物流集成商的開展，做大、做強(qiáng)、做實(shí)物流產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流貿(mào)易大開展，實(shí)現(xiàn)公司開展新跨越。

四、接著謹(jǐn)慎實(shí)施兩條腿走路、兩條線開展的營(yíng)銷戰(zhàn)略，著重抓好重點(diǎn)用戶和重點(diǎn)合同的落實(shí)。

由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)原速度的持續(xù)放緩，再加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)打壓政策效力的漸漸顯現(xiàn)，使鋼鐵行業(yè)出口和國(guó)內(nèi)需求持續(xù)出現(xiàn)疲態(tài)，進(jìn)而緊要影響了鋼鐵行業(yè)的整體復(fù)蘇，給冶金煤銷售市場(chǎng)帶來(lái)不利影響，特殊是由于通貨膨脹的預(yù)期這些都給我們下半年銷售工作帶來(lái)了很多不確定性。圍繞全年的工作目標(biāo)，我們要進(jìn)一步加大市場(chǎng)和煤源的開發(fā)力度。接著落實(shí)“西引東聯(lián)、南上北下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的工作思路和措施，穩(wěn)步實(shí)施兩條線開展、兩條腿走路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)煤質(zhì)煤量管理，實(shí)施精煤開展戰(zhàn)略，敏銳捕獲市場(chǎng)信息，依據(jù)市場(chǎng)改變，剛好調(diào)整產(chǎn)品銷售構(gòu)造，做好主焦、1/3焦和動(dòng)力煤等品種銷售的連接轉(zhuǎn)換，做好煤源和請(qǐng)批車及煤量的適量庫(kù)存等組織環(huán)節(jié)限制，躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)增量、增效目標(biāo)。一手開發(fā)新市場(chǎng)，一手開發(fā)新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)，不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要采納踴躍的、敏捷的銷售策略，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售構(gòu)造，在保證重點(diǎn)用戶的根底上，踴躍開發(fā)量大、信譽(yù)好、價(jià)格高、社會(huì)關(guān)系廣、相對(duì)穩(wěn)定的客戶，確保全年280萬(wàn)噸銷量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

五、接著強(qiáng)化鐵路調(diào)運(yùn)，以路運(yùn)促銷量，確保全年銷量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們將接著貫徹“以路運(yùn)保銷量”的指導(dǎo)思想，在加大煤源組織力度的同時(shí)，接著加強(qiáng)和北京路局的溝通和聯(lián)系，特殊是親密和宣化、下花園車站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的溝通，加強(qiáng)信息反應(yīng)，剛好依據(jù)改變，調(diào)整調(diào)運(yùn)策略，重點(diǎn)抓好和宣化站的發(fā)運(yùn)，力爭(zhēng)削減異型車的發(fā)運(yùn)。通過(guò)明確值班人員責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化貨源、周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、場(chǎng)地堆放、存放時(shí)間、裝車質(zhì)量和效率等各個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)組織管理，剛好了解和駕馭鐵路路況信息，接著強(qiáng)化效益優(yōu)先、重點(diǎn)客戶優(yōu)先的報(bào)請(qǐng)批車原那么落實(shí)，優(yōu)化鐵路報(bào)批客戶，組織協(xié)調(diào)好報(bào)請(qǐng)批車依次，提高車皮報(bào)批兌現(xiàn)率，確保全年路運(yùn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

六、加快公司資金周轉(zhuǎn)，保持合理的周轉(zhuǎn)速度，是保證公司持續(xù)穩(wěn)定正常運(yùn)營(yíng)的必要條件。

應(yīng)收賬款的剛好回收不僅關(guān)系到公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的限制和管理，更