《贏在執(zhí)行》讀書心得范文

《贏在執(zhí)行?》讀書心得?范文篇1?前段時間觀?看了余世維?的《贏在執(zhí)?行》光碟，?深受教育，?感觸很多。?平常我們總?在問為什么?要求二月底?完成的年度?考核上報工?作卻還有單?位五月份才?報呢?為什?么有的單位?上報的年度?考核表里，?應參加測評?人都填錯呢??為什么各?單位上交的?材料質(zhì)量如?此差呢?我?們總說是別?人不好，是?別人辦事不?牢。余博士?講：你不要?總說底下的?人不好，怪?他們不會辦?事，其實真?正的問題就?出在你自己?身上。今?年二月初，?我部下發(fā)了?關(guān)于做好_?___年年?度考核工作?____通?知，要求各?單位于二月?____日?將各單位年?度考核結(jié)果?上報市委組?織部綜合干?部科，并附?電子版的備?案表和年度?統(tǒng)計表。文?件通知是我?下發(fā)的，之?后的工作就?沒有后文了?，我市市管?干部年度考?核時至六月?底才批。我?們在完成年?度考核這個?工作上花了?近半年的時?間，我們疲?于這項工作?，而且也因?考核結(jié)果未?出影響干部?工資的正常?調(diào)整。這?里面有幾個?環(huán)節(jié)沒做到?位。一是我?在下發(fā)通知?后，未在各?單位來拿文?件時強調(diào)一?聲，要求保?質(zhì)保量按時?完成這項工?作。二是通?知下發(fā)后，?沒有督促各?單位及時上?報。三是對?上報的材料?未仔細核對?。由于我們?放松要求，?工作不嚴謹?、細致，致?使我們的工?作不能按時?完成。針?對這種辦事?效率底、工?作滯后的情?況，今后我?要努力做好?以下幾點：?一、養(yǎng)成?做事回報的?習慣。對領(lǐng)?導交辦的事?，要及時報?告工作進展?情況，安排?下去的工作?要盯緊，督?促各單位按?質(zhì)按量完成?。二、端?正態(tài)度。做?任何事都怕?“認真”，?認真對待每?一項工作，?做事嚴謹、?細致、認真?、扎實，沒?有做不好的?事。三、?堅持原則，?保證政令暢?通，令行禁?止。要求別?人做到的自?己首先做到?，要求別人?不做的自己?堅決不做。?用講黨性、?重品行、做?表率，樹組?工干部形象?的標準嚴格?要求自己。?《贏在執(zhí)?行》讀書心?得范文篇2?近期，部?機關(guān)組織全?體機關(guān)干部?觀看學習了?余世維博士?《贏在執(zhí)行?》講座。余?世維博士在?培訓課中講?述了許多國?內(nèi)外知名企?業(yè)的案例，?引用各企業(yè)?高層領(lǐng)導人?對執(zhí)行力的?理解和運用?以及取得效?果，其風格?生動、幽默?，講解深入?淺出，令我?受益匪淺。?立足工作崗?位實際，我?認為應該從?以下幾方面?做起，著力?提高自身的?執(zhí)行力。?第一要進一?步明確自己?的工作責任?。在很多情?況下，我們?會認為工作?做得好壞或?是否偏離標?準與我們沒?有直接責任?，我們會找?到很多理由?和客觀條件?來為自己的?工作失誤辯?解，這主要?是因為我們?的責任感不?夠，才會使?我們的工作?目標難以實?現(xiàn)。做任何?事情，都要?記住自己的?責任，在任?何工作崗位?，都要對自?己的工作負?責。工作就?是不找任何?借口去執(zhí)行?，努力、認?真地工作。?要工作細致?，聽從安排?，肯于協(xié)作?;要按時、?按質(zhì)、按量?完成任務，?解決問題;?要做到有人?監(jiān)督與無人?監(jiān)督都能主?動承擔責任?而不推卸責?任。第二?要學會解碼?和回報。要?學會發(fā)現(xiàn)問?題、思考問?題、解決問?題，努力將?高端目標解?碼成每個過?程中一步步?切實可行的?步驟，并付?諸實踐，在?實踐過程中?把每一個環(huán)?節(jié)做好，以?保證最終能?夠高質(zhì)量地?實現(xiàn)高端目?標。在完成?任務的過程?中，要注意?不斷向領(lǐng)導?回報任務完?成情況，以?便能及時發(fā)?現(xiàn)問題、調(diào)?整對策，糾?正錯誤和讓?領(lǐng)導了解任?務完成進度?。第三要?注重細節(jié)。?任何一件大?事都是由若?干細節(jié)組成?的，只有注?重細節(jié)，追?求完美，才?能最終將事?情做好。我?們在工作中?常常由于時?間、精力有?限而顧不上?細節(jié)，認為?其無關(guān)緊要?，可是后來?，這些看似?無關(guān)緊要的?細節(jié)卻牽動?了大局。做?任何事情都?需要聚沙成?塔，離不開?細節(jié)的積累?，所以在工?作中必須克?服心浮氣躁?、淺嘗輒止?的毛病，從?小事做起，?一絲不茍，?善始善終，?把每一件小?事、每一個?細節(jié)做到完?美。第四?要力求創(chuàng)新?。要提高執(zhí)?行力，就必?須具備較強?的改革精神?和創(chuàng)新能力?，堅決克服?無所用心、?生搬硬套的?問題，充分?發(fā)揮主動能?動性，創(chuàng)造?性地開展工?作。組織工?作有很多條?條框框，不?能夠隨意有?新的創(chuàng)新和?舉措，但是?這不代表我?們沒有創(chuàng)新?的空間，我?們可以在不?違背工作原?則的前提下?，突破傳統(tǒng)?思維定勢和?傳統(tǒng)經(jīng)驗的?束縛，不斷?尋求新的思?路和方法，?使執(zhí)行的力?度更大、速?度更快、效?果更好。?《贏在執(zhí)行?》讀書心得?范文篇3?前段時間，?根據(jù)部機關(guān)?集中學習計?劃的安排，?我認真觀看?了余世維博?士《贏在執(zhí)?行》講座。?余博士的講?座語言幽默?，內(nèi)容豐富?，案例實在?，分析深刻?，時間緊湊?，初看令人?耳目一新，?思之讓人回?味無窮，有?一種“多看?幾遍”的沖?動。但學習?不是目的，?回味不是終?點，“學而?不思則罔”?，學習知識?是為了反思?自己，提高?自己，完善?自己，對照?余先生講座?，深感提高?自身執(zhí)行力?，要做的事?情還很多，?可謂任重而?道遠。結(jié)合?自身思考，?有幾點心得?：1、方?向比速度更?重要。執(zhí)行?力有三個核?心，即“用?正確的人，?做正確的事?，把事做正?確”，所謂?“做正確的?事”講的就?是方向問題?。方向是起?點，方向是?航標燈，方?向是導航儀?。方向正確?就能不斷走?向成功，方?向錯了，就?會“南轅北?轍”，距離?成功越來越?遠。就拿寫?材料來說，?學習、借鑒?他人的文章?是對的，但?一定要消化?、吸收后變?成自己的思?想、自己的?語言，這樣?才能不斷進?步。如果習?慣于照抄照?搬，習慣于?復制、粘貼?，“cop?y”得越多?，你的能力?提高得越慢?。對每個人?而言，實現(xiàn)?人生價值的?過程就是執(zhí)?行的過程，?執(zhí)行力的強?弱，決定了?能否成功。?執(zhí)行的首要?條件就是明?確人生大方?向，樹立正?確的價值觀?和堅定的理?想信念，才?能不走彎路?、邪路，實?現(xiàn)自己的人?生目標。對?待每一項具?體工作，不?僅要埋頭拉?車，更要抬?頭看路，要?有明確的方?向，領(lǐng)導的?要求是什么?，要實現(xiàn)什?么目標，達?到什么效果??事先一定?要弄清楚，?實施過程中?，也要經(jīng)常?梳理，注意?“回報”，?隨時修正工?作方向，把?工作不偏不?斜落實到位?。2、凡?事都要“認?真”。對執(zhí)?行的偏差沒?有感覺，個?性上也不追?求完美，做?錯了事請總?是覺得無所?謂，這是余?先生對國人?執(zhí)行態(tài)度的?概括和總結(jié)?。歸根到底?就是缺乏“?認真”的精?神，所以_?___說“?世界上怕就?怕認真二字?”。做到一?時“認真”?并不難，難?的是幾十年?如一日地“?認真”。首?先要想“認?真”，雖然?任何事都不?會“十全十?美”，但我?們還是要以?追求完美的?精神，作一?條勤奮的“?雙曲線”，?向著心中的?理想和目標?奮進，不斷?靠近“完美?”的坐標軸?。其次要能?“認真”，?凡事精益求?精，把每一?項工作，每?一件事情當?作一件“藝?術(shù)品”，傾?注心血，凝?聚智慧，極?力雕琢。讓?“認真”成?為工作的常?態(tài)，而不是?“咬牙”的?結(jié)果。最后?還要敢“認?真”，不回?避矛盾，不?掩蓋問題，?敢于揭短，?敢于露丑，?本著有則改?之，無則加?勉的態(tài)度，?不斷改進和?完善工作。?3、細節(jié)?也是一種美??！昂媳е?木，生于毫?末;九層之?臺，起于累?土;千里之?行，始于足?下?！泵恳?件事情都是?由若干個細?節(jié)和小事組?成的，做好?一個細節(jié)，?你可能并不?一定成功，?因為成功需?要每一個細?節(jié)的盡善盡?美，但是做?不好一個細?節(jié)，可能就?會功敗垂成?。追求細節(jié)?沒有轟轟烈?烈、驚天動?地的激情與?豪邁，更多?的是一種“?隨風潛入夜?，潤物細無?聲”的簡單?和細膩，但?是就在這種?簡單，這種?細膩中，你?的執(zhí)行力得?到提高，你?的業(yè)績更加?突出。關(guān)注?細節(jié)、考慮?細節(jié)的人，?不會把細節(jié)?看作一種包?袱，而會看?作一種財富?，善于在細?節(jié)中找到機?會，抓住機?會;不重視?細節(jié)的人只?會把工作當?作一種差事?和苦役，應?付了事，毫?無樂趣，更?談不上成功?。4、團?隊就是力量?。一根手指?拿不了東西?，攥成拳頭?就有了力量?，一個筷子?輕輕就被折?斷，十根筷?子卻能緊緊?抱成團。個?人的執(zhí)行力?再強畢竟有?限度，只有?一群有執(zhí)行?力的人團結(jié)?在一起，才?會擁有足夠?的競爭力。?提高執(zhí)行力?就要將團隊?意識貫穿到