土建工程師年終工作總結(jié)范文

第13頁共13頁土建工?程師年?終工作?總結(jié)范?文一?、一年?來經(jīng)過?我的不?懈努力?，完成?了一期?、二期?工程施?工資料?整理及?移交工?作、二?期工程?景觀、?綠化工?作、_?___?c組團(tuán)?前期開?工準(zhǔn)備?工作、?c組團(tuán)?樣板房?工程等?公司領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作?1、一?、二期?工程施?工資料?整理及?移交工?作今?年上半?年二期?工程順?利交工?并交付?業(yè)主使?用，工?程交工?前必須?先把施?工資料?整理交?接完畢?，我認(rèn)?真檢查?把每一?棟樓的?施工資?料都仔?細(xì)查閱?，力爭?做到一?張不漏?、一張?不缺、?目錄整?齊、保?證資料?齊全，?交房前?二期1?3棟樓?所有的?戶型圖?、質(zhì)保?保證書?、使用?說明書?，我都?要提前?準(zhǔn)備齊?全，已?備交房?時給業(yè)?主以充?分的保?障。二?期13?棟樓的?備案資?料全部?經(jīng)由我?手整理?完畢，?再領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，我?順利的?完成了?交房前?所有資?料的整?理工作?。交房?后由于?資料過?多及其?重要性?，需移?交公司?檔案室?保管，?移交期?間，我?必須對?一、二?期30?棟樓的?___?_多盒?資料重?新整理?，做到?每張都?有記錄?并制定?出能夠?從中找?出任意?一張資?料的目?錄。期?間我花?費(fèi)大量?精力，?花費(fèi)將?近__?__月?的時間?，終于?不負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)所托?吧所有?資料都?重新整?理完畢?。2?、二期?工程景?觀、綠?化工作?年初?，我接?手二期?工程景?觀、綠?化工作?。景觀?、綠化?工作相?對于現(xiàn)?代化小?區(qū)，比?重雖小?，但是?意義重?大。它?是現(xiàn)代?化新生?活小區(qū)?不可或?缺的。?由于準(zhǔn)?備充足?，二期?的景觀?、綠化?工作進(jìn)?行的很?順利。?但是?，后期?驗(yàn)收時?，由于?苗木規(guī)?格、種?類繁多?給我們?的驗(yàn)收?工作帶?來了很?大的麻?煩，最?終，我?通過與?技術(shù)部?通力合?作，把?所有苗?木的種?類、數(shù)?量、規(guī)?格全部?核查到?位。最?終順利?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交付的?此項(xiàng)工?作。?3、_?___?工程?___?_月初?，接領(lǐng)?導(dǎo)指示?。要建?設(shè)c組?團(tuán)樣板?房。它?是__?__年?在全國?房地產(chǎn)?低迷情?況下，?公司領(lǐng)?導(dǎo)英明?決定_?___?c組團(tuán)?開工，?組建_?___?加這種?新戶型?的一個?縮影。?它的好?壞直接?影響立?體疊加?開盤后?的銷售?業(yè)績，?同時也?是公司?今年即?b組團(tuán)?銷售情?況不樂?觀后的?一項(xiàng)新?舉措，?它的成?敗直接?影響到?公司今?年的成?敗。?在接到?領(lǐng)導(dǎo)指?示后，?我快速?的投入?到實(shí)際?工作當(dāng)?中去，?為了達(dá)?到預(yù)期?效果，?我__?__天?內(nèi)__?__次?定位放?線，最?終滿足?了領(lǐng)導(dǎo)?的預(yù)期?效果。?在施工?過程中?，我不?懼辛苦?，任勞?任怨，?努力做?到了上?班在現(xiàn)?場，下?班后由?于工程?需要多?次加班?加點(diǎn)工?作。后?期由于?裝飾公?司的介?入，這?就需要?良好的?協(xié)調(diào)能?力與組?織能力?。努力?處理好?雙方在?施工過?程中所?發(fā)生的?摩擦和?矛盾。?最終順?利的在?開盤前?完成了?樣板房?工程。?為公司?開盤后?可觀的?銷售情?況及扭?虧為營?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在_?___?順利開?盤后，?我又與?技術(shù)部?合作。?參與了?樣板房?后期的?決算事?宜。?二、一?年來的?工作心?得1?、保持?良好的?心態(tài)與?積極進(jìn)?去的工?作態(tài)度?。我作?為“_?___?”一分?子，自?覺遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，服從?上級領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?;以對?公司絕?對忠誠?的態(tài)度?投入到?各項(xiàng)工?作中去?，把公?司的事?情當(dāng)作?自己家?里的事?情去做?，在解?決現(xiàn)場?施工管?理、協(xié)?調(diào)等工?作上，?依據(jù)現(xiàn)?場實(shí)際?情況積?極主動?的思考?，自己?考慮應(yīng)?該完成?的各項(xiàng)?工作，?而不是?等領(lǐng)導(dǎo)?來安排?。以主?人翁的?心態(tài)投?入到各?項(xiàng)工作?中去，?維護(hù)公?司的形?象和利?益不受?損害。?2、?把自己?融入到?公司的?大集體?中去，?依靠集?體的智?慧及力?量完成?各項(xiàng)工?作。在?我今年?完成的?許多工?作中，?得到各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持和幫?助。?3、通?過一年?來的工?作發(fā)現(xiàn)?自己還?有很多?不足之?處：在?工作中?處理現(xiàn)?場事宜?，管理?力度不?夠;處?理問題?還不是?太細(xì)心?，這些?問題我?將在嶄?新的_?___?年多加?注意克?服。?___?_年，?對于我?來說是?探索、?學(xué)習(xí)、?進(jìn)步的?一年，?面對著?與以前?不一樣?的工作?內(nèi)容，?我擺正?了自己?的心態(tài)?，充分?發(fā)揮主?管能動?性，積?極主動?的思考?。在這?樣的一?年中，?我通過?自己的?勞動充?實(shí)了自?己，通?過領(lǐng)導(dǎo)?賦予自?己的機(jī)?會開闊?了自己?的視野?。土?建工程?師年終?工作總?結(jié)范文?（二）?我于?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入c?cc工?程管理?部，很?榮幸的?做為一?名土建?工程師?加入到?這個團(tuán)?隊(duì)，為?了盡快?的進(jìn)入?角色及?更好的?融入到?團(tuán)隊(duì)中?，我積?極的對?公司的?相關(guān)管?理制度?進(jìn)行了?解，并?熟悉施?工過程?中產(chǎn)生?的相關(guān)?資料及?圖紙，?以及施?工現(xiàn)場?的相關(guān)?情況。?通過了?解和熟?悉，我?為能進(jìn)?入這個?團(tuán)隊(duì)感?到自豪?，同時?也感到?自身的?壓力。?進(jìn)入?工程管?理部時?，項(xiàng)目?處在基?礎(chǔ)工程?施工階?段，由?于該種?樁基礎(chǔ)?形式在?以前未?能接觸?過，我?抱著一?個初學(xué)?者的心?態(tài)去觀?察和學(xué)?習(xí)，遇?到疑問?及不懂?的時候?，積極?的向同?事請教?并查閱?相關(guān)資?料，在?同事們?的幫助?下，熟?悉了鉆?孔灌注?樁成樁?的工藝?流程及?質(zhì)量控?制措施?。在掌?握了鉆?孔灌注?樁的質(zhì)?量控制?手段及?方法后?，被領(lǐng)?導(dǎo)安排?夜間對?樁基施?工過程?進(jìn)行監(jiān)?督及成?樁質(zhì)量?進(jìn)行管?控?，F(xiàn)?將有關(guān)?個人工?作情況?作如下?總結(jié)。?一、?工作任?務(wù)完成?情況?1、由?中太建?設(shè)集團(tuán)?（合肥?）公司?施工的?6#、?7#樓?鉆孔樁?工程已?全部完?成，并?在進(jìn)行?樁基退?場工作?。2?、由安?徽巖土?樁基公?司施工?的1#?、2#?、4#?、5#?樓的樁?基工程?已結(jié)束?，并在?進(jìn)行基?礎(chǔ)土方?開挖準(zhǔn)?備工作?;10?#樓及?地下車?庫樁基?工程正?在進(jìn)行?積極的?施工階?段，按?照目前?的施工?進(jìn)度預(yù)?計(jì)在_?___?月__?__日?前后完?成樁基?施工。?二、?樁基工?程施工?過程相?關(guān)控制?情況?1、熟?悉施工?圖紙及?地勘報(bào)?告，結(jié)?合施工?單位所?提報(bào)的?施工方?案，根?據(jù)地基?基礎(chǔ)工?程施工?質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范?，對樁?基工程?施工過?程質(zhì)量?進(jìn)行控?制。?2、對?原始地?貌進(jìn)行?抄平，?做好記?錄，根?據(jù)設(shè)計(jì)?樁頂標(biāo)?高計(jì)算?好樁鋼?筋籠長?度，及?砼澆筑?樁頂標(biāo)?高進(jìn)行?控制，?對孔深?進(jìn)行測?量記錄?，為后?期樁基?工程計(jì)?量提供?相關(guān)數(shù)?據(jù)依據(jù)?，對樁?基成本?進(jìn)行控?制。?3、要?求施工?單位按?照公司?要求提?報(bào)進(jìn)度?計(jì)劃，?檢查計(jì)?劃執(zhí)行?情況，?如有問?題及時?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?增加機(jī)?械及人?員的投?入，完?成相關(guān)?任務(wù)及?實(shí)現(xiàn)進(jìn)?度目標(biāo)?。4?、在樁?基施工?過程中?，會同?監(jiān)理公?司制定?一套控?制流程?：a?、首先?對樁位?進(jìn)行復(fù)?核，要?求鉆頭?中心線?與樁位?控制線?采用吊?線方式?對齊，?確保樁?位偏差?在規(guī)范?允許范?圍之內(nèi)?;b?、樁基?就位后?，以地?質(zhì)報(bào)告?為參考?并結(jié)合?從泥漿?內(nèi)取樣?、泥漿?的顏色?變化為?依據(jù)判?斷是否?進(jìn)入中?風(fēng)化巖?層，并?做好入?巖時孔?深記錄?，依據(jù)?在鉆桿?上標(biāo)記?控制進(jìn)?入巖層?___?_公分?（地下?車庫為?1m）?，現(xiàn)場?進(jìn)行查?看是否?達(dá)到標(biāo)?記尺寸?，并要?求此時?進(jìn)行第?一次清?孔;?c、清?孔到位?后更換?擴(kuò)孔鉆?頭，根?據(jù)兩個?鉆頭之?間的長?度差及?擴(kuò)孔鉆?頭擴(kuò)徑?1m的?縮小尺?寸，計(jì)?算擴(kuò)孔?到位后?的鉆桿?尺寸，?現(xiàn)場復(fù)?核相關(guān)?尺寸是?否到位?，擴(kuò)孔?到位后?要求進(jìn)?行第二?次清孔?;d?、鋼筋?籠在制?作時進(jìn)?行相關(guān)?的焊接?質(zhì)量及?箍筋間?距、加?密區(qū)進(jìn)?行檢查?，確保?吊放進(jìn)?孔內(nèi)的?鋼筋籠?均為合?格品，?根據(jù)計(jì)?算來控?制鋼筋?籠吊筋?長度，?并對主?籠及副?籠焊接?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?，確保?焊接倍?數(shù)及焊?接區(qū)域?箍筋滿?足要求?;e?、在鋼?筋籠吊?放結(jié)束?后，下?放導(dǎo)管?，要求?導(dǎo)管距?離孔底?部不超?過五十?公分，?并進(jìn)行?第三次?清孔，?以孔口?的泥漿?流淌判?斷是否?清孔到?位，確?保孔底?沉渣在?規(guī)范允?許范圍?之內(nèi);?f、?最后進(jìn)?行砼澆?筑時，?要求施?工單位?嚴(yán)格按?照配合?比進(jìn)行?攪拌，?并在第?一灌時?聚集滿?斗料，?以將孔?底沉渣?排擠掉?，要求?砼澆筑?時導(dǎo)管?提升要?滿足要?求，澆?筑至樁?頂標(biāo)高?以上1?m的位?置完成?;g?、在鉆?進(jìn)的過?程中，?檢查泥?漿的粘?稠度，?以確保?泥漿能?較好的?起到護(hù)?壁作用?，防止?鉆進(jìn)過?程中塌?孔及縮?徑現(xiàn)象?發(fā)生;?通過現(xiàn)?場巡視?檢查，?及施工?單位自?檢后提?報(bào)驗(yàn)收?，確保?每一道?工序均?在控制?范圍之?內(nèi)，較?好的控?制了成?樁質(zhì)量?。三?、存在?的不足?以及改?進(jìn)措施?在這?一個多?月的工?作中，?發(fā)現(xiàn)自?己作為?一個房?地產(chǎn)開?發(fā)企業(yè)?的土建?工程師?還有許?多不盡?如意之?處，自?己也在?及時的?檢討和?總結(jié)，?希望在?后期的?各項(xiàng)工?作中加?以改進(jìn)?，以便?提高自?己各方?面業(yè)務(wù)?能力。?1、?溝通協(xié)?調(diào)能力?不足，?在工作?協(xié)調(diào)上?面未能?較好的?讓施工?單位按?協(xié)調(diào)內(nèi)?容執(zhí)行?，在后?期的工?作過程?中，多?與同事?溝通學(xué)?習(xí)，以?便提高?自身的?溝通協(xié)?調(diào)能力?。2?、預(yù)見?性不足?，對于?施工過?程中易?出現(xiàn)問?題未能?有較好?的預(yù)見?性，后?期將不?斷的學(xué)?習(xí)來提?高前瞻?性，將?容易出?現(xiàn)問題?的部位?進(jìn)行預(yù)?控，盡?量做到?少出問?題或不?出問題?，當(dāng)遇?到問題?時能做?到有條?不紊的?處理。?3、?知識面?狹窄，?作為一?個甲方?土建工?程師，?自己的?專業(yè)知?識面狹?窄，對?房地產(chǎn)?其它知?識還認(rèn)?識不夠?。在以?后的工?作過程?中，我?將加強(qiáng)?其他專?業(yè)的學(xué)?習(xí)，充?分利用?公司資?源，提?高主觀?能動性?，爭取?能成為?一名合?格的土?建工程?師。?4、對?監(jiān)理利?用不足?，在施?工過程?中，未?能把監(jiān)?理的作?用完全?發(fā)揮出?來，在?后期施?工期間?，調(diào)動?監(jiān)理人?員的積?極性，?充分發(fā)?揮監(jiān)理?的作用?。四?、下一?年工作?計(jì)劃?下一年?主要是?各棟樓?主體結(jié)?構(gòu)工程?、裝飾?裝修工?程、以?及室外?道路景?觀綠化?工程的?施工，?以及對?各項(xiàng)工?程的質(zhì)?量、進(jìn)?度、投?資、及?安全控?制，工?作多，?任務(wù)重?，對于?我來說?也是一?種挑戰(zhàn)?，將在?以后的?工作中?更加努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)能力?和專業(yè)?知識水?平，并?在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)?下，和?同事們?共同合?作，爭?取為公?司創(chuàng)造?更大的?效益。?土建?工程師?年終工?作總結(jié)?范文（?三）?無論是?作為一?名普通?的工程?技術(shù)人?員，還?是作為?一個工?程項(xiàng)目?的技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，我感?到要干?好一個?工程，?不僅要?嚴(yán)格遵?守國家?施工規(guī)?范規(guī)程?，還要?理論聯(lián)?系實(shí)際?，活學(xué)?活用，?不斷總?結(jié)施工?和管理?經(jīng)驗(yàn)，?技術(shù)上?不斷改?進(jìn)和創(chuàng)?新。?本人在?工作中?，接觸?到許多?煙囪，?體會到?只有技?術(shù)上不?斷創(chuàng)新?，設(shè)備?不斷更?新，才?能創(chuàng)造?出更大?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會效?益。?比如，?以前在?造粒塔?和煙囪?的滑模?中，我?們用來?提升滑?模平臺?的是小?噸位千?斤頂（?額定起?重量為?3.5?t），?后來經(jīng)?過論證?和技術(shù)?經(jīng)濟(jì)分?析比較?，決定?從__?__煙?囪開始?采用大?噸位千?斤頂（?額定起?重量為?6.0?t），?與小噸?位千斤?頂相比?有以下?優(yōu)點(diǎn)：?可以節(jié)?約一半?的支承?桿；支?承桿脫?空長度?更高，?滑模安?全性可?以得到?更大的?保證；?減少了?支承桿?的加固?工作量?。在_?___?年和_?___?年施工?的貴州?___?_工程?的__?__個?煙囪和?___?_供熱?工程的?煙囪，?就采用?了大噸?位千斤?頂，其?技術(shù)和?經(jīng)濟(jì)效?益十分?明顯。?另外?，在滑?模測量?技術(shù)上?我們也?進(jìn)行了?改革。?以前一?般是在?造粒塔?或煙囪?的中心?安裝一?臺激光?對中儀?測偏移?，而平?臺扭轉(zhuǎn)?則在外?面用一?臺經(jīng)緯?儀測量?，顯得?非常麻?煩。后?來我們?在煙囪?內(nèi)部相?對于中?心的對?稱半徑?上同時?布置_?___?臺激光?對中儀?，根據(jù)?測量數(shù)?據(jù)就可?以直接?計(jì)算出?平臺的?偏移和?扭轉(zhuǎn)值?了。其?精高提?高了，?工作量?也減小?了。?盡管我?們現(xiàn)在?在滑模?技術(shù)方?面取得?了一定?的成績?，但距?世界滑?模的先?進(jìn)水平?還有不?小的距?離，這?需要我?們不斷?改進(jìn)技?術(shù)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。就我?公司施?工的煙?囪和造?粒塔來?說，主?要存在?以下幾?個問題?：1?、我們?目前還?未涉及?雙曲線?塔和框?架的滑?模，只?限于圓?形構(gòu)筑?物的滑?模在垂?直運(yùn)輸?方面比?較落后?，傳統(tǒng)?方法是?采用落?地井架?加變幅?拔桿或?者是隨?升井架?加變幅?拔桿，?此種方?法比較?落后，?我們可?以改進(jìn)?為：在?筒體外?側(cè)配一?臺自升?式高塔?，不但?可以滿?足鋼筋?和混凝?土的垂?直運(yùn)輸?，而且?可以節(jié)?省幾臺?卷揚(yáng)機(jī)?的費(fèi)用?。從長?遠(yuǎn)效益?來看，?后者肯?定比前?者明顯?。3?、按傳?統(tǒng)方法?制作的?鋼平臺?只能使?用一次?，不僅?浪費(fèi)了?鋼材，?還增加?了拆卸?平臺的?工作量?。如果?在保證?平臺安?全使用?的前提?下，我?們將平?臺桿件?的焊接?連接形?式改為?螺栓連?接，這?可以多?次重復(fù)?利用；?4、?在滑模?糾偏和?糾扭上?，設(shè)想?在提升?架外側(cè)?安裝自?動收分?控制裝?置。?對于長?期從事?技術(shù)管?理工作?的人而?言，無?論是他?的技術(shù)?水平，?還是施?工能力?都不容?置疑，?但是在?經(jīng)營管?理上感?覺要欠?缺些。?當(dāng)然這?除了與?他自身?是否愿?意學(xué)習(xí)?有關(guān)，?但還與?我們企?業(yè)內(nèi)部?各專業(yè)?分工過?細(xì)不無?關(guān)系。?因此一?個企業(yè)?要想造?就更多?的復(fù)合?性人才?，就必?須加強(qiáng)?技術(shù)人?員的經(jīng)?營理念?培養(yǎng)和?適應(yīng)市?場經(jīng)濟(jì)?的能力?。這點(diǎn)?是我本?人體會?最深的??？?之，作?為一名?工程技?術(shù)人員?，除了?嚴(yán)格按?施工圖?和國家?規(guī)范規(guī)?程以及?施工方?案辦事?外，還?要在工?作中不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?吸取教?訓(xùn)，大?膽進(jìn)行?技術(shù)改?革和創(chuàng)?新，在?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案上?不斷優(yōu)?化，努?力將自?己的專?業(yè)水平?和業(yè)務(wù)?能力提?高到一?個新的?臺階。?土建?工程師?年終工?作總結(jié)?范文（?四）?進(jìn)入公?司已經(jīng)?有將近?半年的?時間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)?心支持?下，個?人在_?___?年度取?得了不?小的進(jìn)?步。本?人在工?作過程?中，較?好地完?成了_?___?年度工?作目標(biāo)??，F(xiàn)將?有關(guān)_?___?年度個?人工作?情況作?如下總?結(jié)：?一、年?度工作?情況：?1、?熟悉了?解公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?我于_?___?年__?__月?進(jìn)入公?司，為?了更快?更好地?融入公?司這個?團(tuán)隊(duì)，?為以后?的…?進(jìn)入公?司已經(jīng)?有將近?半年的?時間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)?心支持?下，個?人在_?___?年度取?得了不?小的進(jìn)?步。本?人在工?作過程?中，較?好地完?成了_?___?年度工?作目標(biāo)??，F(xiàn)將?有關(guān)_?___?年度個?人工作?情況作?如下總?結(jié)：?一、年?度工作?情況：?1、?熟悉了?解公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?我于?___?_年_?___?月進(jìn)入?公司，?為了更?快更好?地融入?公司這?個團(tuán)隊(duì)?，為以?后的工?作打好?鋪墊，?我加緊?對公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度的了?解，熟?悉公司?的企業(yè)?文化。?通過了?解和熟?悉，我?為能進(jìn)?入公司?這個團(tuán)?隊(duì)感到?自豪，?同時也?感到自?身的壓?力。在?以后的?工作中?，我將?以公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)?格要求?自己，?廉潔自?律，在?堅(jiān)持原?則的情?況下敢?于創(chuàng)新?，更快?更好地?完成工?作任務(wù)?。2?、熟悉?項(xiàng)工程?的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場?情況?作為土?建工程?師，熟?悉和了?解現(xiàn)場?對以后?的工作?是相當(dāng)?有利的?。為了?以后能?更好地?開展工?作，我?多次深?入現(xiàn)場?，對現(xiàn)?場的布?置做更?深層次?的了解?。在掌?握第一?手現(xiàn)場?資料之?后，我?查閱相?關(guān)技術(shù)?資料，?對工程?的結(jié)構(gòu)?情況進(jìn)?行研究?，對以?后施工?重難點(diǎn)?進(jìn)行分?析，對?項(xiàng)目的?基礎(chǔ)形?式進(jìn)行?分析，?通過研?究和分?析，我?對項(xiàng)目?施工管?理的實(shí)?際情況?做較為?客觀的?預(yù)測，?為下一?步方案?的編制?提供了?可靠的?依據(jù)。?3、?參加工?程部管?理制度?的修改?為了?便于以?后工程?部管理?，我結(jié)?合公司?的要求?以及工?程部的?實(shí)際情?況，并?參考博?愛以及?其它比?較知名?的地產(chǎn)?企業(yè)的?相關(guān)制?度，編?制修改?了工程?部工程?管理的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，制度?的編制?有利于?明確各?個崗位?的職責(zé)?，為工?程管理?提供保?障。通?過這次?編制，?我對項(xiàng)?目開發(fā)?其它專?業(yè)有了?進(jìn)一步?的了解?，也使?自己下?一步工?作更加?明確。?4、?分析_?___?年天氣?情況?為了完?成__?__年?公司的?項(xiàng)目開?發(fā)任務(wù)?，并做?出科學(xué)?而且符?合實(shí)際?的__?__年?工程部?的工作?內(nèi)容以?及項(xiàng)目?施工進(jìn)?度計(jì)劃?，我對?___?_年全?年的天?氣情況?進(jìn)行分?析，結(jié)?合武陟?縣的常?年的天?氣狀況?，對_?___?年的天?氣進(jìn)行?了預(yù)測?，同時?將天氣?情況和?工程進(jìn)?度互相?結(jié)合，?對工程?進(jìn)度進(jìn)?行合理?的調(diào)整?，抓緊?施工良?好季節(jié)?，避開?雨季大?規(guī)模施?工，并?做好雨?季以及?高溫季?節(jié)的施?工以及?安全保?護(hù)措施?。二?、存在?的不足?以及改?進(jìn)措施?__?__年?即將隨?風(fēng)逝去?，回想?自己在?公司將?近半年?的工作?，雖然?工作量?比較大?，但是?閃光點(diǎn)?并不多?，許多?工作還?有不盡?如意之?處，總?結(jié)起來?存在的?不足主?要有以?下幾點(diǎn)?：1?、缺乏?溝通，?不能充?分利用?資源?在工作?的過程?中，由?于對其?他專業(yè)?比較陌?生，又?礙于面?子，不?積極向?其他同?事求教?，造成?工作效?率降低?甚至出?現(xiàn)錯誤?，不能?達(dá)到優(yōu)?勢資源?充分利?用。俗?話說的?好“三?人行必?有我?guī)?”，在?以后的?工作中?，我要?主動加?強(qiáng)和其?他部門?同事的?溝通，?通過公?司這個?平臺達(dá)?到資源?共享，?從而提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?2、?缺乏計(jì)?劃性?在工作?過程中?，特別?是項(xiàng)目?開發(fā)的?施工階?段，由?于缺乏?計(jì)劃性?，工作?目的不?夠明確?，主次?矛盾不?清，常?常達(dá)到?事倍功?半的效?果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿?意不說?，自己?還一肚?子委屈?。在以?后的工?作過程?中，我?要認(rèn)真?制訂工?作計(jì)劃?，做事?加強(qiáng)目?的認(rèn)識?，分清?主次矛?盾，爭?取能達(dá)?到事半?功倍的?效果。?3、?專業(yè)面?狹窄?作為一?個現(xiàn)代?化人才?，他應(yīng)?該是一?專多能?的，這?樣的人?才才符?合時代?以及公?司的需?求。自?己的專?業(yè)面狹?窄，對?房地產(chǎn)?其它專?業(yè)認(rèn)識?不夠，?特別是?營銷策?劃以及?法律法?規(guī)，這?都限制?了自身?的發(fā)展?。在以?后的工?作過程?中，我?將加強(qiáng)?其他專?業(yè)的學(xué)?習(xí)，充?分利用?公司資?源，提?高主觀?能動性?，爭取?能成為?一專多?能的復(fù)?合型人?才。?三、完?成__?__年?目標(biāo)計(jì)?劃的措?施以及?建議?為了公?司項(xiàng)目?的順利?開展，?也為了?公司的?可持續(xù)?性發(fā)展?，我在?工程管?理方面?以及其?它方面?做以下?建議。?1、?合同管?理合?同在項(xiàng)?目管理?中的地?位非同?小可，?離開他?，項(xiàng)目?管理就?無從談?起，合?同是項(xiàng)?目管理?的依據(jù)?。熟?悉合同?。并對?合同進(jìn)?行深入?細(xì)致的?研究，?對合同?的關(guān)鍵?條款、?存在的?漏洞及?可能產(chǎn)?生變化?并引起?糾紛的?地方做?到心中?有數(shù)。?樹立?強(qiáng)烈的?合同意?識。在?合同面?前，業(yè)?主和承?包商的?地位是?平等的?。一方?面，項(xiàng)?目管理?人員不?以勢壓?人，逼?迫承包?商接受?合同外?的條件?;另一?方面，?也要警?惕承包?商在項(xiàng)?目實(shí)施?過程中?埋設(shè)陷?阱。當(dāng)?承包商?提出各?種各樣?的建議?時，首?先想到?要遵守?合同，?對采納?建議可?能帶來?的經(jīng)濟(jì)?問題要?有充分?估計(jì)。?1?22、?質(zhì)量控?制工?程項(xiàng)目?實(shí)施階?段，工?程部要?開展多?方面的?工作，?對工程?項(xiàng)目的?質(zhì)量進(jìn)?行控制?和監(jiān)督?，概括?地說有?審查確?認(rèn)承包?商的質(zhì)?量保證?體系，?進(jìn)場材?料、設(shè)?備的質(zhì)?量控制?，監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則?的審查?以及對?監(jiān)理工?程師日?常監(jiān)理?工作的?監(jiān)督和?檢查等?幾個方?面。?承包商?質(zhì)量保?證體系?的審查?確認(rèn)。?著重檢?查承包?商是否?已建立?質(zhì)量保?證體系?，質(zhì)量?保證體?系是否?經(jīng)認(rèn)證?單位認(rèn)?證，